TPM自主维修的工作目标及活动内容

生产现场管理体系生产现场管理体系 Produktions SystemProduktions System全全 面面 效效 率率 维维 修修 Total Productive MaintenanceTotal Productive Maintenance 主菜单TPMTPM自主维修的工作目标自主维修的工作目标及活动内容及活动内容 1生产现场管理体系生产现场管理体系 Produktions SystemProduktions System全全 面面 效效 率率 维维 修修 Total Productive MaintenanceTotal Productive Maintenance 主菜单工业工程科/Industrial Engineering2生产现场管理体系生产现场管理体系 Produktions SystemProduktions System全全 面面 效效 率率 维维 修修 Total Productive MaintenanceTotal Productive Maintenance 主菜单3生产现场管理体系生产现场管理体系 Produktions SystemProduktions System全全 面面 效效 率率 维维 修修 Total Productive MaintenanceTotal Productive Maintenance 主菜单 在基本清洁活动之后，保持并改善设备的清洁状况；简化工作量较大的清洁工作；简化设备部件，使操作者通俗易懂；优化检查和维护的前提条件；提高维护、检查、清洁及修理工作的质量；记载改进工作，并将成果目视化。工业工程科/Industrial Engineering4生产现场管理体系生产现场管理体系 Produktions SystemProduktions System全全 面面 效效 率率 维维 修修 Total Productive MaintenanceTotal Productive Maintenance 主菜单 寻找、发现污染源 在许多设备中，都存在产生污染物的部位，如果在基本清洁后不及时采取措施，在短时间内污染物就会布满整个设备，这就意味着要花费更大的力气去再次清洁。调查和确定产生污染源的原因 采取措施避免和减少污染源 为防止污染物在整个设备和区域的扩散，首先是消除和避免污染源，若条件不允 许，就要尽最大的可能控制污染源。开展成果检查，实施目标控制5生产现场管理体系生产现场管理体系 Produktions SystemProduktions System全全 面面 效效 率率 维维 修修 Total Productive MaintenanceTotal Productive Maintenance 主菜单活活 动动消除问题的根消除问题的根源源 寻找、发现问题，了解问题并记录；要为检查和维护工作创造最佳的前提条件，并尽可能减少清洁费用；调查和确定产生问题的根源；针对问题的根源采取相应的措施；其根本目的是创造一个“”象镜子一样干净的设备”“，最不容易清洁的边角也要清 洁，有必要的话，拆掉盖子，在保证工作安全的情况下，用有机玻璃代替。开展成果检查，实施目标控制工业工程科/Industrial Engineering6生产现场管理体系生产现场管理体系 Produktions SystemProduktions System全全 面面 效效 率率 维维 修修 Total Productive MaintenanceTotal Productive Maintenance 主菜单7生产现场管理体系生产现场管理体系 Produktions SystemProduktions System全全 面面 效效 率率 维维 修修 Total Productive MaintenanceTotal Productive Maintenance 主菜单 制定维护、检查和清洁标准；制定不同阶段的工作进展计划；由班组或小组制定其它所有的工作标准 记载所有的改进工作成果，并将其目视化。工业工程科/Industrial Engineering8生产现场管理体系生产现场管理体系 Produktions SystemProduktions System全全 面面 效效 率率 维维 修修 Total Productive MaintenanceTotal Productive Maintenance 主菜单 制定维护标准；制定检查标准；制定清洁标准；在目视板上记载工作成果，并将其目视化。9生产现场管理体系生产现场管理体系 Produktions SystemProduktions System全全 面面 效效 率率 维维 修修 Total Productive MaintenanceTotal Productive Maintenance 主菜单什么是？什么是？TPMTPM系统标系统标准准 标准：就是以文字形式确定下来的，所有员工都需要遵守的具有约束力的统一规定。TPM系统标准这里主要指的是维护、检查、清洁标准。重要的是各班次的所有班组要共同制定标准，该标准由小组来管理，所有员工都必须接受、遵守，并不断的坚持下去。计算并记录每项工作所消耗的时间，以便在第四阶段开展优化工作时做为减少时间的依据。就维护、检查、清洁标准分别举例如下工业工程科/Industrial Engineering10生产现场管理体系生产现场管理体系 Produktions SystemProduktions System全全 面面 效效 率率 维维 修修 Total Productive MaintenanceTotal Productive Maintenance 主菜单维护：保证设备目标标准的措施。它包括 编制维护计划、准备实施、实施和反馈。1换过滤器23换油 班组/TPM小组针对每台设备确定各维护点。4 要把制造商所提供的润滑计划、维护计划及5润滑125接头 备件清单做为制定的基础。6 制定每个维护点的工作周期，如每天、每周。7更换xyz备件 坚持不懈的按维护计划的规定去执行。8 跟踪反馈工作的完成情况。9 不断的修改和完善维护计划。TPM的基本要求维护计划举例位置每14天班组工作内容每年签字日期周期谁每6个月每年班组维修工班组11生产现场管理体系生产现场管理体系 Produktions SystemProduktions System全全 面面 效效 率率 维维 修修 Total Productive MaintenanceTotal Productive Maintenance 主菜单检查：确定措施并评价设备的实际状态。它包括 编制检查计划、准备实施、实施、评价1检查压力表 成绩、得出必要的结论。23检查螺栓连接 班组/TPM小组针对每台设备确定各检查点。4 制定每个检查点的工作周期，如每天、每周。5检查校准参数 坚持不懈的按检查计划的规定去执行。6 根据结果，对每个检查点进行标记。7传动器G1的温度 对待不合格的项目，要使用红/蓝卡片记录、8 处理完成。9 不断地修改和完善检查计划。每天目测每月日期周期目测签字检查表举例位置工作内容形式TPM的基本要求目测每天触摸每周合格不合格工业工程科/Industrial Engineering12生产现场管理体系生产现场管理体系 Produktions SystemProduktions System全全 面面 效效 率率 维维 修修 Total Productive MaintenanceTotal Productive Maintenance 主菜单 必须编制一个带有清洁说明的责任分工计划班次A 各个班次的全体班组成员及相关的维修人员。在责任分工区内，尽可能的将设备分成几个合理的区域，并把它们分配给各个班次的班组，班次B各班组要时常轮换责任分工区。所有设备、零件都在责任区内定置、清洁。它包括已准确定义的区域，如配电箱包括的灯班次C和其它与设备相关的零件和夹具。每天或至少每周，时间过长对清洁和秩序不利。设备平面图谁？在哪？做什么？什么时候？谁在哪做什么什么时候13生产现场管理体系生产现场管理体系 Produktions SystemProduktions System全全 面面 效效 率率 维维 修修 Total Productive MaintenanceTotal Productive Maintenance 主菜单工业工程科/Industrial Engineering14生产现场管理体系生产现场管理体系 Produktions SystemProduktions System全全 面面 效效 率率 维维 修修 Total Productive MaintenanceTotal Productive Maintenance 主菜单 对员工进行维修知识和技能的培训；不断扩充员工技能素质表的内容；按照规定的项目对设备进行全面的检查；创造和改进目视化的检查方法，以减轻检查工作量；记载所有的改进工作，并将其目视化。工业工程科/Industrial Engineering15生产现场管理体系生产现场管理体系 Produktions SystemProduktions System全全 面面 效效 率率 维维 修修 Total Productive MaintenanceTotal Productive Maintenance 主菜单调查需求首先要对生产班组的维修培训需求进行调查，其需求内容视班组已培训的程度、设备情况、设备特殊性及人员素质情况而定。扩充技能素质表的内容。扩充技能素质表的内容。由班组确定下来的维修培训内容必须同技能素质表中的内容统一。TPMTPM短期培训短期培训在此需要强调的是短期培训的题目，由班组小组在专业维修人员的帮助下，针对设备情况确定其培训内容。编制培训计划编制培训计划要制定一个员工参加培训活动的工作计划，并将此计划体现在员工技能素质表中。技能培训的跟踪与控制技能培训的跟踪与控制为增进和保证学习效果，工段长要评价所获得知识和技能的实施效果，要把成功的结果记录在技能素质表上。工业工程科/Industrial Engineering16生产现场管理体系生产现场管理体系 Produktions SystemProduktions System全全 面面 效效 率率 维维 修修 Total Productive MaintenanceTotal Productive Maintenance 主菜单为了不断的改善设备，就需要对设备开展所谓的“”全面检查”“工作。这就意味着，对每个项目都要进行积极、集中的优化，项目举例如下：传动装置、传感器开关启动机、电缆、电线、安全装置、机械连接、媒质供应等。TPM小组要逐项进行专题讨论，调查、确定目前的薄弱环节，按照轻、重、缓、急进行认真检查，找出解决问题的办法、措施，如更简单、更容易实现的方法，采用这样的方法，我们就可以逐步地对设备进行改进了。工业工程科/Industrial Engineering17生产现场管理体系生产现场管理体系 Produktions SystemProduktions System全全 面面 效效 率率 维维 修修 Total Productive MaintenanceTotal Productive Maintenance 主菜单为了简化检查工作的工作量，对关键项目进行标识具有十分重要的意义，应尽可能的采取目视标识的方法，这样可以清楚的掌握目测结果与实际情况的差异，并据此判断是否合格，除此之外还可以进行不规则地抽检，其目的是实现“”机床透明化”“。关键点举例：重要的螺栓连接、带有红绿标识区域的压力表、最大最小的液面加注指示标识、带有盖板的目视窗口、管道球形开关、通风设施的风向指示标识风轮小旗、管道流向标识、设备快速开关。工业工程科/Industrial Engineering18生产现场管理体系生产现场管理体系 Produktions SystemProduktions System全全 面面 效效 率率 维维 修修 Total Productive MaintenanceTotal Productive Maintenance 主菜单管路流动方向标识设备快速开关标识压力空气 6 bar管道球形开关标识关开开关开关工业工程科/Industrial Engineering19生产现场管理体系生产现场管理体系 Produktions SystemProduktions System全全 面面 效效 率率 维维 修修 Total Productive MaintenanceTotal Productive Maintenance 主菜单工业工程科/Industrial Engineering20生产现场管理体系生产现场管理体系 Produktions SystemProduktions System全全 面面 效效 率率 维维 修修 Total Productive MaintenanceTotal Productive Maintenance 主菜单 不断地巩固、改进和发展一级至四级的标准；不断地开展自主的设备管理；不断地改进过程质量控制；把活动同一汽大众的现场管理系统紧密地结合起来。工业工程科/Industrial Engineering21生产现场管理体系生产现场管理体系 Produktions SystemProduktions System全全 面面 效效 率率 维维 修修 Total Productive MaintenanceTotal Productive Maintenance 主菜单减少维护、检查及清洁工作所消耗的时间；在企业设置的目标基础上，采用设备测量值来跟踪改进活动；将工具、夹具、辅具的准备与保管工作形成标准化管理；通过运用解决问题的技术，不断培养员工独立解决问题的能力；不断培养员工更好地开展设备检查和保养工作。工业工程科/Industrial Engineering22生产现场管理体系生产现场管理体系 Produktions SystemProduktions System全全 面面 效效 率率 维维 修修 Total Productive MaintenanceTotal Productive Maintenance 主菜单9、静夜四无邻，荒居旧业贫。22.7.3022.7.30Saturday,July 30,202210、雨中黄叶树，灯下白头人。8:52:288:52:288:527/30/2022 8:52:28 AM11、以我独沈久，愧君相见频。22.7.308:52:288:52Jul-2230-Jul-2212、故人江海别，几度隔山川。8:52:288:52:288:52Saturday,July 30,202213、乍见翻疑梦，相悲各问年。22.7.3022.7.308:52:288:52:28July 30,202214、他乡生白发，旧国见青山。2022年7月30日星期六上午8时52分28秒8:52:2822.7.3015、比不了得就不比，得不到的就不要。2022年7月上午8时52分22.7.308:52July 30,202216、行动出成果，工作出财富。2022年7月30日星期六8时52分28秒8:52:2830 July 202217、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。上午8时52分28秒上午8时52分8:52:2822.7.309、没有失败，只有暂时停止成功！。22.7.3022.7.30Saturday,July 30,202210、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。8:52:288:52:288:527/30/2022 8:52:28 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。22.7.308:52:288:52Jul-2230-Jul-2212、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。8:52:288:52:288:52Saturday,July 30,202213、不知香积寺，数里入云峰。22.7.3022.7.308:52:288:52:28July 30,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年7月30日星期六上午8时52分28秒8:52:2822.7.3015、楚塞三湘接，荆门九派通。2022年7月上午8时52分22.7.308:52July 30,202216、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2022年7月30日星期六8时52分28秒8:52:2830 July 202217、空山新雨后，天气晚来秋。上午8时52分28秒上午8时52分8:52:2822.7.309、杨柳散和风，青山澹吾虑。22.7.3022.7.30Saturday,July 30,202210、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。8:52:288:52:288:527/30/2022 8:52:28 AM11、越是没有本领的就越加自命不凡。22.7.308:52:288:52Jul-2230-Jul-2212、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。8:52:288:52:288:52Saturday,July 30,202213、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。22.7.3022.7.308:52:288:52:28July 30,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年7月30日星期六上午8时52分28秒8:52:2822.7.3015、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2022年7月上午8时52分22.7.308:52July 30,202216、业余生活要有意义，不要越轨。2022年7月30日星期六8时52分28秒8:52:2830 July 202217、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。上午8时52分28秒上午8时52分8:52:2822.7.30MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id 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