大学生企业计划书

上传人:回**** 文档编号:127103398 上传时间:2022-07-29 格式:DOC 页数:11 大小:29KB
返回 下载 相关 举报
大学生企业计划书_第1页
第1页 / 共11页
大学生企业计划书_第2页
第2页 / 共11页
大学生企业计划书_第3页
第3页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述
大学生公司筹划书郑一宁市场调查苏婕资料收集刁衫总结整顿一筹划书摘要周六日很喜欢逛街,发目前黄骅的商业街很少有饭店,大都数是杭州小笼包等,因此开一家小规模的饭店是有市场的。大学生等消费人群需要这种饭店。二饭店简介本饭店命名为“悦来小吃城”,重要消费人群是大学生、教师、 都市居民等各类人群。本店经营私房菜、多种面食和休闲小吃:多种冷饮、雪糕、果汁、甜汤、咖啡、水果拼盘、冰粥等并且有电话订餐配送服务。口味齐全,营养丰富,服务周到。本饭店采用自助餐方式,使广大顾客有更多的选择 。本饭店装饰简介自然、具有现代化气息、文化气息,顾客还可以点播自己喜欢的歌曲。为顾客营造轻松的环境。迎合顾客的多种需求。三行业及市场需求黄骅的商业街附近并没有这种规模的饭店,大多数是米线、麻辣烫、砂锅的,因此饭店是有一定的市场。本饭店满足多种需求,增强了竞争力。优势:本饭店采用多种消费方式,涉及刷卡、钞票消费方式,自选方式,电话订餐配送体系,很容易受到广大消费者的欢迎。同步,餐点还涉及冷饮,种类丰富的休闲小吃、冰粥,很容易受到学生的爱慕。并且简洁干净的环境更能得到顾客的好评。周到的服务,特色私房菜,丰富的休闲小吃,可以满足多种需求。这是本店的最大优势之一,本店还提供早点,增长了消费范畴,增长了收益。缺陷:由于大学生经验局限性,由于刚起步,规模小,经营管理模式不成熟、市场出名度低。另一方面,由于学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一种比较难以解决的问题。机会分析:据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生这个最大客户群中的一员,因此更能理解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,我们存在的必要性与市场潜力是很乐观的 市场竞争分析: 饭店的服务与产品质量的高下与经营成本又有直接和必然的联系,因此产品价格必然不会比竞争对手低,但相比之下,选择我们的客户将会得到更多的实惠与心里满意度。并且,成本与利润的直接挂钩,赚钱的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一种问题,即与否大多数顾客都能对产品承认或满意呢,这也是需要接受考验的。四组织与管理构造如下本店店长一名,副店长两名,服务员四名,厨师两名。两名厨师和两名服务员负责私房菜部分,此外两名服务员和副店长管理休闲小吃部分,店长管理前台,并记录每天收入,预算支出,副店长负责采购所需用品。年终会予以年终百分之十的利润给厨师。经营理念侧重于如下几点: 重要的文化特色:健康关怀、人文关怀 重要的产品特色:具有科学合理搭配营养的绿色健康餐品 重要的服务特色:会员制的跟踪服务 温馨、文明的现场服务重要的环境特色:具有老式文化气息的绿色就餐环境店面布局 恰当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面有效运用空间,一方面显得错落有致,不显开阔平淡之感。可合适设计某些较为私密的桌位,会餐性大餐桌,性格喜好不同的消费者均有自己爱慕的角落和环境。 灯饰和灯光:灯饰是饭店厅装饰的重要元素,选择多种不同样式的灯饰可以有效增饭店的美感。灯光是烘托饭店氛围的重要部分,可以选择不同颜色的灯光,烘托出饭店宜人的氛围。同步,顾客应当保存在自己的空间按照自己的规定调节灯光的便利。 墙面装饰和窗帘:按照季节及时调节,多种织物材质,图案,颜色尽量显得和谐,显示饭店的风格,贴近消费者感官享有。 桌位:桌位设计和摆放应当总体上和谐,个体上有差别,避免给消费者大排档那样的感受。 工艺品摆放:工艺品的选择应当贴近饭店氛围和消费者偏好,烘托出饭店的品位。 餐具:干净,整洁,让顾客懂得本饭店卫生安全的一,同步也让顾客放心舒心。 五、营销方略 促销方略: 前期宣传:大规模,高强度,投入较大。后期宣传:注重已有顾客关系,借此进行口碑渐推营销。定期具体活动的筹划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣传,通过活动时时提示顾客的消费意识,针对节假日,开展有针对性的促销策活动等。 营销组合方略有形化营销方略: 由于本饭店的经济实力尚弱,因此将采用避实就虚的营销战略,避开大量的硬广告营销,而采用一整套行之有效的承诺营销进行产品宣传。通过菜单、海报、文化手册、促销活动等向消费者进行宣传、倡导天之素的经营宗旨与理念。 技巧化营销方略: 做出持续性、筹划性将决定本饭店在避免一般饭店的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势,为了使本饭店可以在顾客心目中树立起权威感和信赖感,本饭店将会建立一套完整的会员信息反馈系统,实现营销承诺: l、顾客反馈表。在服务中严格规定工作人员树立顾客第一的观念,认真听取顾客意见与建议。 2、将顾客满意进行究竟。树立顾客满意自己才满意的观念,做届时时刻刻为顾客着想。 3、建立饭店顾客服务调查表,定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。4、建立电话订餐配送体系。六、产品制造 1.饭店开业之前,要作广告宣传,由于重要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,因此宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简朴广告即可。 2.饭店采用厨师独立操作间,荤素独立生产间,清蒸间等。自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。保证食品新鲜、卫生、健康,创新操作技术与措施,科学合理搭配营养,使口感更符合消费者的需求,以求贴近师生,超越同行,给顾客更多的优惠,赢取更多微笑。此外,本饭店还推出特色烧烤,种类繁多的饮品,情侣套餐,节日套餐,风味套餐等,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。 3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节省时间会选择近来的就餐地点而不肯到较远点的餐馆,因此在地理位置选择上更便于学生宿舍。饭店还将推出送电话订购派送的服务,根据不同状况采用相应得做法。如:若有三份以上(涉及三份)的叫量可以赠送热饮等,这样尚有一种好处,就是增长销售量。 4.饭店使用科学订量与特色人性化餐具,潮流并且增长食欲,还能节省饭菜,避免因超量而导致的挥霍,据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境、科学人性化的餐具和种类繁多而美味的食品是吸引顾客的重要因素。5.暑假期间虽然客源会减少,但毕竟尚有部分留校学生和其她本地或外地人群,届时可采用减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一种月,已减少态的,因此要以长远的眼光看待一种公司的发展并进行分析,制作出长期的筹划,每过一种阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步筹划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营不必要的成本支出。 6.市场经济是迅速发展的,变化的,动,增长其他服务模块,并可以寻找新的市场,并慢慢打造自己的品牌,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才干有公司的将来。 七融资阐明股东名称出资额股份比例出资形式联系人联系电话甲方30万元60%钞票乙方10万元20% 钞票丙方10万元20% 钞票八、财务筹划 1据计算可初步得出单元店面开业资金约需55000元,(场地租赁费用5000元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用10000元,厨房用品购买费用3000元,基本设施及其她费用等5000元,员工工资5000元,备用基金5400元)。第一期开设店面十家,金额为550000元。 2运营阶段的成本重要涉及:员工工资,材料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,杂项开支等。 3每日经营财务预算及分析 据预算分析及调查,可初步拟定市场容量,并大体估算出每日总营业额约元6000元,收益率40%,由此可计算出回收期最长约为一种月。 九、市场风险评估与防备 (一)市场风险市场是不断变化的,因此我们必须考虑到市场的风险,具体有如下几种风险也许: (1)在本项目开发阶段的风险,市场上也许会同步浮现类似饭店的开业。 (2)公司生产经营阶段的风险,公司投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其她体现,而对于本阶段公司而言,最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险,如果公司投产后效益良好很也许会带来一系列相似经营公司的诞生,从而加剧了我司的竞争压力。 内部管理风险: 餐饮业是一种技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才干赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的饭店来说,大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,产品质量不合格等问题。如何建立现代公司制度,健全公司经营机制,强化公司内部管理关系着公司的生与存,成与败。 原料资源风险: 本饭店的原料重要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品,特别本饭店是以绿色健康、营养膳食为主的饭店,因此在原料的选择上需要专业的知识,这样才有助于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。 (二)防备措施 l、汲取先进的生产设备与经验,开发出自己的特色食品。 2、严格管理,定期作员工素质拓展培训。 3、及时进行市场调研,结识食品市场周期,融合地区性餐饮种类,积极开发更新食品。 4、与原料供应商建立长期并保持长期的合伙关系,保证原料资源的供应。 达到一定规模后,自己建立原料供应源。 巩固、扩展已有的市场分额,进一步健全饭店的经营管理体制,提高公司的科学管理水平;着手准备品牌扩张所必须的公司形象辨认系统、统一的特色优势餐品、统一的管理模式等方面的建设。 十、项目实行进度申请注册、与校方协商、店面装潢、设备配备安装、筹办开业营业,为时一种月足够。十一、其她(一)大力打造绿色食品的品牌形象 根据饭店公司竞争剧烈、模仿性强以及食疗产品具有的时节性强的特点,实现对公司的外显文化和内隐文化的有机整合,加强公司的品牌保护意识与能力。环绕健康、绿色为核心的品牌特性,饭店通过树立绿色形象、开发绿色产品,实行绿色包装,采用绿色标志,加强绿色沟通,推动健康消费来实现营销目的。作为一种饭店开展绿色营销,我们有着天然的优势,本饭店将严格贯彻绿色饭店的原则,无论从原料采购、食品加工还是卫生环境,都将严格把关。努力营造出朴素典雅又不失潮流的就餐环境,通过对饭店设计的布局、装饰风格、温度等,体现健康绿色的理念。 推广保健知识、宣传绿色文化: 本饭店将在营销过程中,紧跟绿色、健康、养生三大时代餐饮主题,倡导低碳生产、环保消费两个基本点,环绕创立校园饮食帝国。对消费者进行有筹划、有针对性的市场细化,通过进手册宣传、公益活动等方式,将以上餐饮知识宣传出去,同步注重加大对绿色产品、科学合理饮食知识的宣传简介,倡导健康科学的饮食文化,对产品、饭店、服务进行文化包装,传播饮食文化。从而获得进一步的发展机遇与条件。 (二)注重搞好一系列的公司公关活动 公司将通过一系列的公关活动,解决各方面的关系,为饭店的发展提供宽松有利的经营环境。1、与员工建立团结、信任一致的合伙关系。在员工之间搭建起平等、便捷的沟通方式,通过发行内部刊物、免费会员提供奖励,集体娱乐等活动增长员工的凝聚力和工作积极性。 2、社区群众关系。为赢得较好的社会名誉,保存稳定的顾客,得到可靠的后勤保障,应积极参与维护社区环境、积极支持社区公益事业。尊重顾客的合法权利,提供优质餐品和服务,对的解决顾客的规定和建议。 3、政府关系。及时理解并遵守政府有关法律法规,加强与政府部门的联系,积极协助解决某些社会问题。与宣传媒介建立并保持广泛关系;向其提供本行业的真实信息。 发挥绿色饭店的价格优势 本饭店的目的人群为学生以及都市居民。考虑到市场上餐饮产品、保健品的价格因素,本饭店的产品定价将处在同类产品的中低价位。占领一定的市场份额,形成规模经济效应,以低成本获得高利润。在产品的价格及其组合上,我们是根据消费者不同的消费层次和需求,加工、提供多种具有食疗保健价值的营养餐品,其中在价格的制定上我们严格按照原料的运用率来计算,例如果蔬的去根多少、与否去皮、去叶,最后厨房的加工限度,为消费者提供每份6-100元不同餐品组合的原则,顾客可以根据自己的实际状况选择不同的素食食品。总之本饭店力求打造一种适合各类人群种类齐全的饭店。
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!