涧河水毁维修工程项目施工组织设计

涧河水毁维修工程项目施工组织设计编制人：审核人：审批人：甘肃机械化建设工程有限公司十一月目录第一章 概述3第二章 施工准备5第三章 施工方案11第四章 施工进度筹划及保证措施22第五章 施工平面布置26第六章 质量保证措施30第七章 施工安全保证措施42第八章 重要机具使用筹划46第九章 劳动力安排筹划及措施49第十章 现场文明施工措施51第一章 概 述1.1工程概况及特点 1.1.1工程基本状况 工程名称：涧河水毁维修工程项目 建设地点：三门峡市青龙涧河 建设单位：三门峡市涧河管理处 设计单位：河南豫西水利勘测设计有限公司 标段施工范畴：亲水平台工程、左右岸景平台维修，河道两岸砌石、砼护坡维修工程。 1.1.2施工条件 施工用水用电状况 施工用水、用电：由建设单位提供的电源点和水源点引出。 施工用电采用电杆由电源点架设到施工现场，施工用水采用镀锌管由水源点埋地接到施工现场。 1.1.3工程特点 (1)施工环境：施工场地比较复杂，场地交通比较以便，施工要注意各工序衔接合理，并积极与其她有关单位及甲方、监理协调关系。 (2)工期：90日历天，遇有持续冰冻等恶劣天气的确无法施工时，经业主批准后工期顺延。为了更快地完毕本程，我公司本着以优秀的管理水平和一流的施工技术，发扬吃苦耐劳的精神来圆满完毕此工程。 (3)搞好本地群众关系，保证施工正常进行，保证安全文明生产，不干扰施工，现场保证安全文明施工仍是本工程的核心。 (4)道路沿线也许有多种隐蔽管道，施工时应注意管线的保护工作，并注意多种管线的安全。 (5)本工程要在冬季施工，工效较低，必须制定有力的工期保证措施，以保证在规定工期内优质竣工。 1.1.4本施工组织设计编制根据： (1)三门峡市涧河水毁维修工程项目招标文献； (2) 河南豫西水利勘测设计有限公司设计文献； (3) 国家、省、市有关规定； (4) 我公司机械、人员、技术的状况和资源的调配能力； (5) 我公司对施工各工种工序有关规定及操作原则、质量 控制手册； (6) 建设单位提供的其她工程有关资料； (7) 现场实地踏勘理解的状况。 第二章 施工准备2.1施工部署 2.1.1施工组织准备 本标段工程施工管理将以项目经理部为核心，以项目经理负责制为原则，依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务，并抽调技术骨干构成“高效、精干” 的项目部，项目部下设：工程部、后勤部等部门，为充足调动全单位力量及时优质地为本项目部服务，由公司负责行政工作的领导组织公司所属后勤生产部门构成后勤部，充足发挥本单 位的人力、机械和资金等优势为本项目服务。 具体机构详见施工组织机构（见附图1）。 施工项目部组织机构图(附图1)项 目 经 理项目施工负责项目技术负责质检组综合组材料设备组技安工程组施工三组施工二组施工一组2.1.2工期、质量、安全、环境、文明施工目的（1）工期目的：90日历天。（2）质量目的达到国家有关工程施工质量验收规范规定，并一次验收合格。（3）安全目的认真做好安全围护隔离，设立政府告示和警示牌，做好交通安全。减少一般事故率，杜绝重大伤亡事故。安全体系：建立安全管理体系，制定管理制度和责任制。（4）文明施工及环保 保护环境，节省资源，文明施工。维持生态平衡，争创文明工地。2.1.3施工程序 根据施工工期、现场环境施工程序如下：进行水毁项目拆除外运-再进行亲水平台工程、观景平台及左右岸的修复施工面层铺装埋设护栏-回填冲刷坑及铅丝笼施工。 2.1.4 施工技术准备： (1)作好调查工作为了顺利组织施工和编制切实可行的施工组织设计，还要积极采用环保措施，减少施工噪声和粉尘染，避免扰民及妥善解决污水解决等问题。 (2)技术力量保障 工程施工前，按施工部署中的组织机构及岗位设立，在我公司主管领导的主持下，尽快贯彻人员上岗。在准备工作期间， 对上岗人员进行岗位培训，熟悉有关图纸规范，优化施工组织设计，施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工安全生产等有关规范、技术交底工作。 (3)施工现场控制网点的测量 水准点：进场后，立即进行控制点的复核、保护工作，根据施工现场的实际状况进行临时水准点的布设（应设立在相 对固定点），并用浇筑水泥混凝土等措施，作好引桩等保护工作。 组织测量，进场前施工人员根据现场桩点定出沟槽中线、马道中线、边线，以及亲水平台、观景平台的位置，以使进场后能立即开展施工。 2.1.5物资条件准备： (1)材料准备施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，材料申请筹划及时拟出，并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有筹划、保质量、按进度”的原则，材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作，为工程的顺利进行发明必要的条件。 本工程的重要材料，根据施工方案中的施工进度筹划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量筹划，作为备料、供料和拟定仓库、堆料场面积及组织运送的根据。 组织材料按筹划进场，并做好保管工作。 (2)施工机具准备 根据施工方案中拟定的施工措施，对施工机具配备的规定、数量以及施工进度安排，编制施工机具需用量筹划。 由本公司内部负责解决的施工机具，根据需用量筹划组织贯彻，保证按期供应。 机械和工具准备：根据施工现场的资源需求量筹划，本工程的机械重要为挖掘机、自卸汽车、翻斗车、搅拌机、蛙夯，振捣工具等，施工前认真做好进场机械设备的检查、维修和必要的保养工作。 (3)运送准备 施工前，应安排施工顺序筹划，综合考虑施工运送机械进场安排。 根据上述三项需用量筹划，编制运送需用量筹划，并组织贯彻运送工具。 按照上述3项需用量筹划明确的进场日期，联系和调配所需运送工具，保证材料、构配件和机具设备按期进场。 2.1.6临建工程（1）施工便道：施工便道运用既有的道路作为临时施工便道。（2） 临设：根据施工平行流向和施工工艺及现场布置的特点，现场租用办公室、生活用房、会议室、材料库房。在施工段内运用原有道路。第三章 施工方案3.1 具体施工组织方案 3.1.1施工筹划安排 针对本工程以上的特点和存在的问题，我公司制定如下具体的施工方案。 (1)施工作业安排：考虑工期安排的紧凑性，安排3个作业队进场施工，施工作业分别安排如下：第1作业队负责拆除、外运及回填施工；第2作业队负责亲水平台、观景平台的施工及面层铺装；第3作业队负责左右两岸护坡的砌筑施工。 3.1.2 测量 根据提供的永久性高程点及都市坐标网，按四等水准测量进行闭合，并附合施工所需水准点及导线点,把成果上报监理工程师，经监理工程师批准后才进行下道工序。 （1）技术原则： 水准点闭合差：12L（L 为水准点之间的水平距离，单位为 km）导线方位角闭合差：40n 秒（n为测站数）直接丈量测站容许偏差： 固定测桩间距离（m）容许偏差： 500 1/0 （2）高程测量 在施工过程中与施工紧密配合，不仅在施工前测量，更要在施工中加以控制。 （3）根据标桩精拟定位亲水平台、观景平台中心位置，放出轮廓线精拟定位。 3.1.3 拆除施工为保证工期及施工进度，采用机械拆除为主，人工辅助的施工措施，对砼面层、构造层及砖砌体等进行拆除。自卸汽车运送至业主指定地点。 3.1.4左右护坡砌体主体部分施工 （1）基土清理基面清理范畴涉及坡面及阶面，顶部其边界应在设计基面边线外30cm50cm。避免对已清理的基土导致人为破坏，堤基表层不合格土、杂物等必须清除，堤基范畴内的坑、槽、沟等，应按堤身填筑规定进行回填解决。基面清理平整后，应及时报验。基面验收后应抓紧施工，若不能立即施工时，应做好基面保护，复工前应再检查，必要时须重新清理。（2） 基土碾压由于护坡放坡度为1：2.5，无法采用平面碾压设备进行施工，拟采用平面振捣设备进行表面振捣。发现局部“弹簧土” 、层间光面、层间中空、松土层或剪切破坏等质量问题时，应及时进行解决，并经检查合格后，方准铺填新土。（3）砌石施工原材料1）砌石体的石料均现场验收，砌石材质应坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹。石材表面无污垢，水锈等杂质，用于表面的石材，应色泽均匀。石料密度应不小于25kN/m3，抗压强度应不小于60MPa。 石料外形规格，毛石应呈块状，最小重量不应不不小于25kg。规格不不小于规定的毛石，可以用于塞缝，但其用量不得超过该处砌体重量的10%。料石应棱角分明，各面平整，其长度应不小于30cm，最小边厚度应不小于20cm，料石外露面应修凿加工，砌面高差应不不小于5mm。2) 砂:砂料现场验收。质量规定料径为0.155mm，细度模数2.53.0，砌筑毛石砂浆的砂，其最大粒径不不小于5mm，砌砌料石砂浆的砂，最大粒径不不小于2.5mm。3) 水泥和水:水泥品种和强度级别符合规定，到货的水泥应按品种、强度级别、出厂日期分别堆存，受潮结块的水泥，严禁使用。用水原则为合适饮用的水均可使用，不应影响混凝土、砂浆强度的增长，水的pH 值不熔物，可熔物，氯化物等含量符合规范规定。 砂浆1) 砂浆的用量必须满足施工图纸规定的强度和施工和易性规定，用量必须通过实验拟定。施工中需要变化胶凝材料的用量时，应重新实验。2) 拌制砂浆，应严格按照实验拟定的配料单进行配料，配料的称量容许误差应符合下列规定:水泥为2%，砂为3%，外加剂为1%。3) 拌合时间:机械拌合不少于23min。4) 胶凝材料应随拌随用，胶凝材料的容许间歇时间应通过实验拟定或参照下表选定。在运送或储存中发生离析或泌水时，砌筑前应重新拌合，已初凝的砂浆不得使用。5)当冬期日平均气温低于35时，不适宜进行砌筑，当气温不低于0而进行砌筑时，水泥砂浆强度级别合适提高，并保持熟料的砌筑温度不低于5，为防冻害，应采用保温措施。（4） 浆砌石砌筑 一般规定浆砌石砌筑应符合下列规定：1）砌筑前，应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表面湿润；2）应采用坐浆法分层砌筑，铺浆厚宜3cm5cm，随铺浆随砌石，砌缝需用砂浆填充饱满，不得无浆直按贴靠，砌缝内砂浆应采用扁铁插捣密实；严禁先堆砌石块再用砂浆灌缝；3）上下层砌石应错缝砌筑；砌体外露面应平整美观，外露面上的砌缝应预留约4cm深的空隙，以备勾缝解决；水平缝宽应不不小于2.5cm，竖缝宽应不不小于4cm；4）砌筑因故停止，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5MPa后才可继续施工；在继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除；砌筑时应避免振动下层砌体；5）勾缝前必须清缝，用水冲净并保持缝糟内湿润，砂浆应分次向缝内填塞密实；勾缝砂浆标号应高于砌体砂浆；应按实有砌缝勾平缝，严禁勾假缝、凸缝；砌筑完毕后应保持砌体表面湿润做好养护；6）砂浆配合比、工作性能等，应按设计标号通过实验拟定，施工中应在砌筑现场随机制取试件7) 砌石体应采用铺浆法砌筑，水泥砂浆沉入度应为46cm，当气温较高时，应合适增大沉入度。8) 在铺砌灰浆前，石料应洒水湿润，使其表面充足吸取，但不得残留积水。砌筑时不得采用外面侧立石块，中间填芯的砌筑措施。砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎石或片石嵌实，不得先摆碎石后填砂浆或干填碎石块的施工措施，石块间不应互相接触。9) 当最低气温在05时，砌筑作业应注意表面覆盖保护，当最低气温在0或最高气温超过30时，应停止砌筑。无防雨棚的仓面，遇大雨应立即停止施工，妥善保护表面，雨后应先排除积水，并及时解决受雨冲刷部位。 操作规定1) 铺浆（座浆）： 采用水泥砂浆作为胶结材料，铺浆厚度为设计厚度的1.5 倍，使石料安装后有一定的下沉余地，有助于灰缝座实。逐块座浆，逐块安砌，在操作时认真调节，务使座浆密实，以免形成空洞。对于毛石砌体，座浆厚度约为8cm 左右，以盖住凹凸不平的层面为度。2) 摆放石料：在已座浆的砌筑面上，摆放洗净湿润（或饱和面干）的石料，并用铁锤击石面，使座浆开始溢出为度。石料之间的砌缝宽度应严格控制，采用水泥砂浆砌筑，一般为2-4cm。3) 竖缝灌浆：石料摆放就位后，及时进行竖缝灌浆，并振（插）捣密实。振实后缝面略有下沉，可待上层平缝铺浆时一并填满。4) 振捣：水泥砂浆砌缝宽度较小，采用人工捣插措施，常用的捣插工具有钢筋捣插捧，或竹片捣插捧，或特制捣插钢板。5) 二次砌筑时间：每一单位砌面铺砌完毕2436h 后（视气温、水泥种类，强度级别不同而定），即可进行清理冲洗，准备上一层的铺筑。砌筑质量应达到如下规定:1）平整：同一层面应大体砌平，相邻砌石高差应不不小于2030mm。2）稳定：石块安顿必须自身稳定，大面朝下，合适摇动或敲击，使其平稳。3）密实：严禁石块直接接触，座浆及竖缝砂浆填塞应饱满密实，铺浆均匀，竖缝填塞砂浆后应插捣至表面泛浆为止。4）错缝：同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得存在顺流向通缝，上下相邻砌筑的石块，也应错缝搭接，避免竖向通缝，必要时，可每隔一定距离。养护砌体外露面，在砌筑后1218h 之间应及时养护，常常保持外露面的湿润，水泥砂浆砌体的养护时间，超过14d。冬期水泥的水化反映较慢，初凝时间延长，砌体一般不适宜洒水养护，而采用覆盖麻袋、草袋、草帘、塑料膜、锅炉加温的保温防陈措施。3.1.5亲水平台、观景平台砼施工（1）钢筋工程原材料及加工控制措施：对进场的钢筋及焊接材料，及时进行质量验收，应有出厂合格证明书；钢筋必须通过实验合格后方可使用。钢筋堆放应按批类堆放整洁，不得锈蚀或油污。钢筋加工：钢筋的拉伸，调直及半成品加工，均在钢筋加工基地进行加工，加工出的半成品钢筋几何尺寸要符合设计规范规定。加工成型的钢筋应按不同规格、级别、形状使用部位分类堆放整洁，并规定挂出标志牌。在搬运堆放时轻抬轻放，以减少钢筋变形及响声。两根直径不同钢筋的搭接长度以较细钢筋的直径计算。板的钢筋绑扎成型后，架设马凳搭设运送及人行道，做到人及运送不直接踏踩钢筋，使其保护尺寸位置对的。钢筋绑扎措施平台外围的两行纵横向钢筋的交接点，用铁丝金部扎牢，其他部分可采用梅花型绑扎。钢筋保护层厚度按不同构件的规定，预制1:2水泥砂浆垫块埋22铅丝以便固定。钢筋绑扎的质量规定1）钢筋的品种和质量必须符合设计规定和有关规范规定。2）钢筋的规格、形状、尺寸、间距、锚固长度，接头位置必须符合设计规定和规范规定。3）钢筋绑扎容许偏差必须符合规定，合格率控制在90%以上。钢筋保护层，必须垫以高标号砂浆垫块，以保证钢筋保护层的设计厚度，所有钢筋涉及整体拉结筋都要填写隐蔽工程验收记录，验收合格，并经现场监理签字后，方可浇筑砼，且必须派钢筋工看护，以便随时校正，保证钢筋的精确。（2）模板工程本工程景墙施工选用竹胶板，支撑采用483.5，钢管扣件体系，立杆支撑控制在1000mm以内；修复的亲水平台构造层采用钢模。支模的质量规定1）模板及支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性。2）模板的接缝不不小于2.5mm，缝之间用胶带粘牢以防漏浆。模板体系的技术措施1）由于该工程施工进度较紧，模板配备满足流水作业，采用早拆体系，加快模板调转。2）支模必须做到接口平直，拼缝严密，特别注意景墙支模的方正。拆模规定。1）非承重模板（柱、梁侧模）拆模时，构造强度宜不低于1.2 Mpa。2）承重模板（梁板底摸）的拆除强度应达到100%。3）拆模顺序为后支先拆、先支后拆，先拆非承重模板、后拆承重模板。拆模时不要用力过偏过急，拆下来的木料要及时运走、整顿。拆除钢模板要逐块递下来，不得抛掷，拆下后模板立即清理干净，板面刷涂脱模剂，按规格分类推放整洁。（3）主体砼工程现场安装一台350L搅拌机用于工程混凝土搅拌，人力架子车后台上料，一台物料提高机解决垂直运送。混凝土原材料质量控制措施1）砼原材料的计量必须精确，水泥、外加剂容许偏差上2%，砂石料容许偏差3%，严格控制水灰比不不小于0.6，每班测定坍浇度不不不小于一次，坍落度控制在3050mm。砂子采用中砂Mx2.84，粗骨料采用持续级配卵石，料径为540mm，掺加木钙减水剂水泥用量2.5，本工程构造C30、C20砂子含混量控制在2%以内，石子含泥量控制在1%之内。2）水泥进场必须有出厂合格证及进场实验报告，并应对同品种、标号、包装出厂日期等检查验收，水泥出厂超过三个月时，进行复查实验，降级使用。混凝土的制配1）拌制前加水空转数分钟，将积水倒净，使拌筒充足湿润，搅拌第一盘时考虑到街壁上的砂浆损失，石子用量按配合比规定减半。2）严格控制水灰比和坍落度。3）配合比挂牌发布便于检查。4）要有专人看磅秤，必须盘盘过磅，磅秤按其校验制度，常常保持其精确性。混凝土的浇筑钢筋、模板、预埋管、预留洞经复核无误后方可进行砼的浇筑，严格控制平台表面的标高及表面平整度，在砼浇筑前测设足够的水平标高控制点，在砼浇筑过程中认真检查，派粉刷工用2m长刮尺专门找平混凝土表面。 要严格控制砼粗骨料粒径规格，注意砼振到位和振捣时间，以保证砼密实。施工缝的留置与解决1）施工时必须按规范规定留置施工缝。2）施工缝必须垂直设立，严禁留斜缝。3）施工缝表面进行凿毛剔除松动砼和石子，并清理干净，洒水湿润后用与构造相似级配的水泥砂浆进行接浆解决，施工缝处砼应充足振捣密实。混凝土养护1）砼浇筑后12小时即可进行养护工作。2）养护时间一般为 714天。3）浇水次数应保持砼处在湿润状态。4）砼的养护用水应与拌制用水相似。混凝土试块制作1）每100m3不不不小于一组，每台班不少于一组（坍落度测试次数同试块）。2）试块制作完毕后应将一组进入实验室进行原则养护，另一留在现场与构造同条件养护，作为承重模板拆除时的强度根据。模板拆除时的强度规定构造名称构造跨度（m）达到砼原则强度的百分率（%）板2502875梁875悬臂构造2752100混凝土质量规定1）砼强度必须符合现行规范规定。2）表面无蜂窝、孔洞、露筋、施工缝无夹渣等现象。3）实测质量偏差必须符合下表，其合格率控制在90以上。项目名称容许偏差值（mm）轴位位移5标 高5截面尺寸+4，-4垂 直 度3表面平整度53.1.6面层铺装工程施工 （1）亲水平台及观景平台硬地铺装为墨绿色瓷砖，采用3cm厚M20水泥砂浆作为结合层进行铺装，具体的施工程序为：在打扫干净的基层，浸水湿润，检查色差，基层表面刷素水泥浆（0.5 水灰 ），铺放水泥砂浆（严格控制水灰比）并大体抹平，拉线试铺，用锤敲击将干硬性水泥砂浆振实，并检查与所带原则线标高与否一致，搬起板块，检查板下水泥砂浆与否密实，平整，如有孔隙或标高偏低现象，应及时补上砂浆，最后浇一层水灰比为 0.45 左右的素水泥浆，面层板块正式铺砌，敲实敲平至原则线 ，理好缝，擦干净板块表面的砂浆等污物。 （2）平台表面中的多种拼花图案均要按设计规定大样进行铺设，保证美观。 3.1.7 冲刷坑回填填筑按现场断面进行，控制好回填厚度。严格控制填料含水量、铺填厚度、碾压参数和土料质量等，具体措施如下：第一层土料由于清基后不太平整，因此采用进占法铺料，后来采用后退法铺料，平整均用推土机，碾压用光面碾，填料开采用单斗液压反铲挖掘机，运卸用自卸车。值得注意的是在填筑中，多种填料的碾压，特别是坑基、坑坡、以及大型碾压机械无法碾压到的边角、死角的地方，容易在施工时导致漏压、欠压，为保证填筑质量，将在施工中，采用小型夯实机械或人工夯压辅助碾压。填料每层控制厚度以碾压实验拟定为准，一般平说均质粘土的每层铺铺填厚度约28-32cm，行车速度1-2 档。混合料30-40cm，行车速度1-2 档。最后还需通过碾压实验来拟定。砂卵石填料的施工含水量与最优含水量之差将控制在-3%3%的范畴内。第四章 施工进度筹划及保证措施4.1 施工总进度筹划阐明 本工程涧河水毁维修工程项目重要涉及亲水平台工程、左右岸观景平台维修，河道两岸砌石、砼护坡维修工程。工程质量规定高，我们充足结识到本工程的重要性。又研究了本工程的施工特点、社会环境等综合因素，结合我单位的综合实力，对施工总进度控制点做如下安排： 4.1.1 总工期 本工程在筹划工期内（90日历天）竣工，我单位将合理组织劳动力，调动单位资源，保证投入足量的周转材料和先进的施工机械设备，严格按项目法组织施工以保证该工期如期完毕。 4.2.保证筹划工期的总体措施 为保证本工程如期准时、保质保量地完毕，我们将在如下几种方面采用相应的措施： 4.2.1 施工组织保障措施 为保证施工筹划完毕，我们将选派一位有丰富的现场施工组织管理经验的、并曾担任过类似工程项目经理的人员担任该工程的项目经理，同步选派经验丰富、精力充沛的技术负责人。以加强项目部总承包管理能力和组织协调能力，项目经理、施工员坚守工地，担任工地总调度和现场指挥。及时解决施工中遇到的问题，保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调与平衡。对工程质量、安全进行监督，及人、财、物的统一调度，保证施工顺利进行，杜绝因管理不善导致施工脱节、资源挥霍、工期延误现象的发生。 4.2.2 合理的施工方案 （1）充足熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及措施进行认真的分析比较，作到统筹组织、全面安排， 保证总体目的筹划；在施工过程中制定阶段性工期控制点，保证按期竣工。针对工程特点，采用分段流水施工措施，减少技术间歇；突出重点，制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插，尽量压缩工期，加快施工进度。 （2）合理地加入投入，提高机械化作业限度，充足满足工程所需的人、财、物规定。例如：使用挖土机械、则必须配足运土车辆，达到加快出土速度，提高劳动效率等。 （3）对各班组进行教育，责任到人。各辨别段划分负责人，举办施工质量、进度、安全等评比，奖优罚劣。 （4）引进先进竞争机制，在整个工程过程中，每月评比质量、进度、安全最差班组及最优班组。当月最差班组下月的工程量相应少一半，多余一半部分由最优班组承办。 （5）项目部实行轮换值班制度，排定值班表，遇到雨雪天调休。 4.2.3 搞好多种资源的供应 （1）根据施工组织设计的规定，和施工进度筹划中各个阶段控制点的规定，编制劳动力进场筹划、材料进场筹划、机械设备进场筹划、资金使用筹划，以保证多种资源能满足施工需要。 （2）物资材料筹划应有明确的材料数量、规格和进场时间，现场材料储藏应有一定的库存量，以保证工程进度提前或节假日运送困难时工程对物资的需要，保证现场施工正常进行。 （3）劳动力进场要保证质量，工人进场前必须进行严格的培训和考核。保证足够数量的劳动力，实行三班制作业。 （4）按照筹划进场施工机械，进场前对机械进行必要的维护、保养和试运转工作，保证所有机械进场后可以投入正常使用。有效期间加强维护与保养，保证机械能正常运营。 （5）保证足够的资金用于施工，专款专用，在资金浮现局限性时，运用单位资金投入本工程中保证正常施工。 4.2.4 严格的管理与控制 （1）强化项目法管理，履行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强，有开拓精神的管理班子，保证施工进度。 （2）运用微机，履行全面筹划动态管理，控制工程进度，建立重要形象进度控制点，运用网络筹划跟踪技术和动态管理措施，做到周保旬，旬保月坚持月平横，周调度、工期倒排，保证总进度筹划实行。 （3）认真做好施工中的筹划统筹、协助与控制。严格坚持贯彻每周工地施工协调会制度，做好每日工程进度安排，保证各项筹划贯彻。编排具体的工程施工总进度筹划，并采用微机管理技术，对施工筹划实行动态管理；建立重要的工程形象进 度控制点，环绕总进度筹划，编制月、周施工进度筹划，作到各分部分项工程的实际进度按筹划规定进行；每期根据前期完毕状况和其她预测变化状况，对当期筹划和后期筹划、总筹划 进行重新调节和部署，保证按原定或因非施工因素调节了的期限交工。 （4）实行奖励机制，拟订拿出一定的资金作为目的管理和科技进步奖励基金，充足调动全体施工人员的积极性和发明性，力保各项目的按期实现。 （5）制定各工序的操作规程和质量原则，强化施工现场管理，作到文明施工，努力实现施工管理的原则化、科学化、合理化，使施工生产有条不紊。 （6）强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务人员的控制和与各供货商的协作，并保证各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将环绕本工程建设的各方面人员充足调动起来，共同完毕工期总目的。 （7）发明和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的互相依赖和互相制约的关系。特别是加强同交通疏导、材料运送、周边居民的协调，增进与业主、监理、设计单位的联系和配合，及时解决问题。 4.2.5 机械、水、电等设施的施工保证 充足的机械设备投入是保证工程按筹划进行的必要条件，并且需有一定数量的现场储藏，以保证施工的施工持续进行。并应配备发电机等以应停电时所需。 (1)按进度规定，配备精良的配套机械设备，反铲挖掘机等施工机械一方面进场，保证满足规定。 (2)汽车队配备 2台自卸汽车，并根据需要及时调节，保证不因自卸汽车台次影响拆除施工速度。第五章 施工平面布置5.1 目前现状及布置原则 5.1.2 布置原则 （1）满足施工需要，经济实用、合理以便。 （2）优化原材料的堆放和加工地点，尽量减少二次搬运。 （3）符合安全、文明施工、消防、环保、城管规定，所有按河南省建筑施工文明工地原则布置。 5.1.3 布置根据 （1）招标文献有关规定 （2）现场踏勘状况； （3）施工图纸 （4）总进度筹划及资源需用量筹划 （5）总体部署和重要施工方案 （6）安全文明施工及环保规定 5.2 施工场道 5.2.1 交通网络 依托原有道路作为整个施工过程中的干道。 5.2.2 生活、办公区道路 生活区和办公区采用租用民房的形式。 5.3 现场围蔽 （1）在行人密集区采用彩钢板配合支架进行封闭，严禁非施工人员进入施工现场。 5.4 生产设施 （1）材料配件库 生产区内设立三间材料仓库， 配备机械的常用零配件，减少机械故障的维修时间。 （2）卫生设施 生产用地区域靠道路边设一处三间的垃圾站，分类收集垃圾 。（3）所有生产设施房（棚）均采用砖墙（砖柱），木屋架， 石棉瓦屋盖。 5.5 办公设施 本工程采用集中办公形式，以便于施工统筹协调，其重要设施有：业主、监理办公室，项目经理部办公室、一种会议室等。 5.6 生活区布置 5.6.1 生活设施 重要设施有：管理人员宿舍、职工宿舍、食堂、餐厅、淋 浴间、厕所、垃圾站等。 此类临时用房所有租用附近民房。 职工宿舍内，上下铺，床架被褥统一、实行公寓化管理。 生活区食堂内配冰柜，蒸箱、炉灶等设施，规定通风、卫生，常常保持清洁，生熟间要分隔，内墙要铺贴 2 米高的白磁砖，其他部分抹平。厕所、厨房内灶台、工作台等设施和售饭 窗口内外窗台也铺贴白磁砖，门窗及洞口要设立纱窗，地面铺贴马赛克，排水良好。 现场浴室、厕所远离食堂，内设自动冲淋装置，内墙面贴1.5m 高白磁砖墙裙，便池便槽侧壁贴白磁砖，地面贴防滑地砖。整个生活区设垃圾桶 2 个。派人定期进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水畅通、道路整洁，并进行合适绿化、美化，为工人营造一种整洁、卫生的环境，呈现公司形象。5.7 施工机械布置 挖掘机、自卸汽车等机械以流动为主，根据工程进度安排，有筹划地进、退场，不长时间占用场地。 5.8 供水、供电线路布置 5.8.1 施工临时生产、生活、消防用水管线的布置 本工程临时用水量较大的为砂浆、混凝土用水，根据招标文献规定，为满足施工需要，业主提供现场施工临时用水源后， 施工单位自行沿线布置。 5.8.2 施工临时用电线路的布置 施工现场从建设单位指定地点引入的动力电采用五芯电缆，沿道路边沿设多级配电箱，采用直埋电缆三相五线接至设备，施工用电必须由专业电工进行操作、管理。线路敷设：主供电线路均采用 VV223120+195+170 电缆，三相五线制埋地线路，其中穿越道路部分增设 PVC 保护管。从电箱至所有用电设备均采用相应容量的橡胶电缆线，以保证用电安全。 5.9 施工平面布置管理 5.9.1 管理原则 根据施工总平面布置及各阶段布置，以充足保障阶段性施工重点，保证进度筹划的顺利实行为目的。在工程实行前，制定具体的大型机具使用及进退场筹划，主材与周转材料生产、 加工、堆放、运送筹划，同步制定以上筹划的具体实行方案， 严格执行、奖惩分明，实行科学文明管理。 5.9.2 平面管理体系 由项目经理统一协调指挥。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，并由办公室对总平面的使用负责平常管理工作。 5.9.3 管理筹划的制定 施工平面科学管理的核心是科学的规划和周密具体的具体筹划，在工程进度网络筹划的基本上形成主材、机械、劳动力的进退场等筹划，以保证工程进度，充足均衡运用平面空间为目的，制定出切合实际的平面管理实行筹划。并将筹划输入微机电脑，进行有效的动态管理。 5.9.4 管理筹划的实行根据工程进度筹划的实行调节状况，分阶段发布平面管理实行筹划，涉及时间筹划表、负责人、执行原则、奖罚条例，在筹划执行中不定期召开生产调度会，经充足协调拟定后，发布筹划调节书。总调度室负责组织阶段性的定期检查监督，保证平面管理筹划的实行。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫、场内道路、交通、给排水系统、堆放场地管理调节，机具、机械进退场状况，以及施工作业区域管理等。第六章 质量保证措施“百年大计，质量第一”质量是公司的生命，精心组织， 规范施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，保证本工程建成为一流的优质工程。 6.1 工程质量目的 本工程的施工质量按照国家现行技术原则和技术规范进行质量评估。本工程的质量目的：达到国家有关工程施工质量验收规范规定，并一次验收合格。 6.2 施工质量保证体系 施工质量保证体系是保证工程施工质量的重要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。 6.2.1 施工质量管理体系 施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的核心，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设立的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。 （1） 施工质量管理组织施工质量的管理组织是保证工程质量的保证，其设立的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，为此项目部执行施工组织设计审批制度。 （2）质量管理职责 根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，贯彻施工质量控制责任，各行其职。 （3）施工质量管理体系 施工质量管理体系的设立及运转均要环绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才干使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。 6.2.2 施工质量控制体系 质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到规定的循环系统，质量保证体系的设立可使施工过程中有法可依，但核心是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才干真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。 （1）施工质量控制体系的设立施工质量控制体系是按科学的程序运转，它是通过筹划、实行、检查、解决四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一种高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。 以我们提出的质量目的为根据，编制相应的分项工程质量目的筹划，这个分项目的筹划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉理解，做到心中有数。 在目的筹划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作原则在施工班组实行，在实行过程中进行方式、措施的调节，以使工作原则完善。 在实行过程中，无论是施工员还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同步对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在此后或下次施工时不浮现类似问题。 在实行完毕后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查因素，对不同问题进行不同的解决方式，从人、物、措施、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改善意见，再根据这些改善意见而使施工工序进入下次循环。 （2）施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充足注重施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的环绕质保体系的各项活动。 强有力的质量检查管理人，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的的设备，以保证体系运转的物质基本。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行解决和解决。全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一种新的高度。 （3）施工质量控制体系的贯彻 施工质量控制体系重要是环绕“人、机、料、环、法”五大要素进行的，任何一种环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的规定，故在质量保证筹划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地贯彻。 材料是构成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为保证“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地贯彻。 “环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的措施，在本工程的施工建设中，必须运用合理的施工流程，先进的施工措施，才干更好、更快地完毕本工程的建设任务。在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地贯彻才是保证本工程施工质量的核心，只有建立良好的实行体系、监督体系才干按既定设想完毕本工程的施工任务。 6.2.3 施工质量控制管理措施 施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体贯彻，其重要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目的的规定。 （1）施工阶段性的质量控制措施 施工阶段性的质量控制措施重要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性 质量控制。 （2）事前控制阶段 事前控制是在正式施工活动开始迈进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制, 重要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证筹划，制定现场的多种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检查筹划。 进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点拟定施工流程、工艺及措施。对本工程将要采用的新技术、新构造、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范畴。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。 （3）事中控制阶段 事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是核心。重要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范 围。及时检查和审核质量记录分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的核心问题进行解决和解决。 严格工序间互换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的贯彻，对达不到质量规定的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合规定为止。 对完毕的分部分项工程，按相应的质量评估原则和措施进 行检查、验收。 （4）事后控制阶段 事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评估原则和措施，对完毕的单位工程，单项工程进行检查验收。整顿所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。 6.2.4各施工要素的质量控制措施 （1）施工筹划的质量控制 在编制施工总进度筹划、阶段性进度筹划、月施工进度筹划等控制筹划时，充足考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工筹划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在保证工程安全及质量的前提下，充足发挥人的主观能动性，把工期抓上去。 鉴于本工程工期紧，施工条件不利，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保 证也就没有工期的保证。 综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的急切，就规定项目部内的全体管理人员在施工前做好充足的准备工作，熟悉施工工艺，理解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指引书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度筹划的各大小节点 的施工筹划，并保证其保质、保量地完毕。 （2）施工技术的质量控制措施 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工员先对图纸进行深化、熟悉、理解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同步，根据设计图纸的规定，对在施工过程中，质量难以控制，或要采用相应的技术措施、新的施工工艺才干达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行进一步研究，编制相应的作业指引书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实行过程中予以改善。 施工员在熟悉图纸、施工方案或作业指引书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，贯彻质量保证筹划、质量目的筹划，特别是对某些施 工难点、特殊点，更应贯彻至班组每一种人，并且应让她们理解本次交底的施工流程、施工进度、图纸规定、质量控制原则，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按规定施工，杜绝质量问题的浮现。 在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。 第一级为技术负责人，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指引书，对本工程的施工流程、进度安排、质量规定以及重要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工员、质检人员进行交底。第二级为施工员向班组进行分项的技术交底。在本工程中，将对如下的技术保证进行重点控制：多种实验分析报告；控制轴线、高程标高的控制；沉降观测。 （3）施工操作中的质量控制措施 施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对她们的管理均要有严格的规定，对操作人员加强质量意识的同步，加强管理，以保证操作过程中的质量规定。 一方面，对每个进入本项目施工的人员，均规定达到一定的技术级别，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同步，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者自身具有合格的技术素质。 另一方面，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高她们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。 再次，施工管理人员，特别是施工员及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为她们解决施工难点，进行质量原则的测试，随时指出达不到质量规定及原则的部位，规定操作者整治。 最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度， 在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以保证工程质量。 （4）施工中的计量管理的保证措施 计量工作在整个质量控制中是一种重要的措施，在计量工作中，我们将加强多种计量设备的检测工作，并在指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理批准），按单位的计量管理 文献进行周检管理。同步，按规定对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的规定，使整个计量工作完全受控，从而保证工程的施工质量。 6.3 为保证质量所采用的检测实验手段及措施 6.3.1 检测实验组织机构 （1）选定已获得认证的有相应资质的中心实验室，重要负责现场抽样送检、负责将现场送来的样品的保管、实验、出具 实验资料及进行现场指引，该实验室作为 70%的自检的实验室。 （2）按照质监站的规定，选定指定的实验室作为 30%的抽检的实验室 6.3.2 过程检查原则：按照国家有关原则进行检查。检查程序：项目工序完毕后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由项目质检员进行检查，核心工序和特殊工序检查应由项目技术负责人先进行检查，合格后，提前 8 小时告知经理部质检工程师检查合格后，再报监理工程师、设计院共同进行检查。在特殊或紧急状况下，可提前 4 小时检查。 6.4 技术保证措施 根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完毕本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工措施中所涉 及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排； 4.4.1 组织保证、制度贯彻 （1）选派有同类工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员构成项目管理班子。同步组织公司内专家成立专家组，定期到工地进行检查，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。 （2） 建立以技术负责人为首的技术管理体系，切实执行设计文献审核制、工前培训、技术交底制、动工报告制、测量换 手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检”、材料半成品实验、 检测制、技术资料归档制、竣工文献编制措施等管理措施。保证施工生产全过程始终在合同规定的技术原则和规定的控制下。 （3）建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以核心和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，保证各项技术管理工作的贯彻。 6.4.2 做好技术交底工作 本工作是施工过程基本管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几种方面。 （1）项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促监理单位组织设计交底会。 （2）施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、 质量、安全书面交底。列出监控部位及监控要点。 （3）本着谁负责施工谁负责质量安全工作的原则，各分管工种负责人（施工员等）在安排施工任务的同步，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。 技术交底的目的是使施工管理和作业人员理解掌握施工方案、工艺规定、工程内容、技术原则、施工程序、质量原则、 工期规定、安全措施等，做到心中有数，施工有据。工程动工前，项目经理部技术部门根据设计文献、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工手 册”内容涉及工程分布、工程名称、工程数量、施工范畴、技术原则、工期规定等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部工程进行工程施工工艺原则、技术原则交底，现场技术交底由作业层技术人员向班组长进行技术交底。 施工技术交底，以书面交底为主，涉及图、表和文字阐明。交底资料必须具体、直观，符合施工规范和工艺细则规定，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。 6.4.3 做好施工测量工作 （1）工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接受使用、保管。交接桩双方要逐个现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上具体注明控制桩的目前状况及存在问题的解决意见，并进行签认。交接后，由技术负责人组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过容许值范畴，及时与业主联系贯彻。 （2） 施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位， 控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯穿测量，保证中线、标高达到设计规定。 （3）测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好平常保养工作，保证状态良好。 （4）认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须通过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，互相校对，保证测量成果的精确性。 6.4.4 施工技术文献、资料管理 （1）所有上报、下发的图纸、文献、联系单等资料均由项目经理审查后批示。所有上报的施工管理资料由项目经理审定, 施工技术资料由技术负责人审定。 （2）由资料员统一收发，统一编号，统一记录，避免产生混乱现象。 （3）管理措施 在微机室设立专职资料管理员，负责文献资料收、 发、存工作。 采用微机管理手段，对文献资料进行存档和整顿， 并对解决成果（与否已发放给有关单位和人员，与否已按文献资料规定实行，与否有反馈信息）跟踪检查并做记录。 对文献资料的有效性进行控制，定期发放有效文献和资料的目录给有关文献资料的持有人，及进收回作废的文献资料，保证所有单位和人员使用的是有效的文献和资料。 （4）技术档案整顿规定 工程档案资料必须按国家档案局和国家计委基本建设项目档案资料管理暂行规定以及三门峡市建设档案管理措施等的有关规定执行，并满足业主对档案资料管理的规定，在工程施工过程及时做好收集、汇总、整顿工程档案。 在工程竣工验收后30天内，向监理单位提交一式三份完整的、符合规定的工程档案资料原件及一份复印件，以监理单位签认后由承包商提交业主档案管理部门。 工程资料记录是施工过程中自然积累形成的规定与工程进度同步进行，直至工程交工验收结束。 工程资料规定内容真实，数据精确，不准后补，不得擅自修改，不准伪造，不得外借。 6.4.5 技术保证措施 （1）对各有关工序的作业人员，定期进行技术、质量培训， 并进行考核，合格后方可上岗，特殊工种要专业培训，持证上岗。 （2）在施工过程中，要不断地进行施工方案优化工作，以求得施工方案的先进性和科学性，通过不段优化施工方案，从而提高我公司在该领域中的施工水平。 （3）若