自学考试绩效管理过程性考核试题

绩效管理-平时测验11.单选题1.14.0 在360度考核中，主观性最强的维度是（ D）。您答对了a上级评价b同级评价c下级评价d自我评价自我评价主观性最强，由于是自我评价。1.24.0 在公司中，生产人员宜采用的考核措施是以如下哪个为对象的（B）。您答对了a行为特性b产出成果c品质特性d能力体现生产人员属于基层人员，工作成果性指标适合伙为评价指标。1.34.0 实践证明，提高绩效的有效途径是进行（ B）。您答对了a绩效考核b绩效管理c绩效筹划d绩效沟通绩效管理是提高绩效的重要手段1.44.0360度考核措施又称为（C）。您答对了a上级同下级考核措施b同源考核措施c多源反馈考核措施d全过程考核措施360度绩效评价措施实质上是一种多源信息反馈评价系统1.54.0平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从四个方面对公司的经营绩效进行考核，这四个角度分别是财务角度、内部流程角度、学习与发展角度以及（A ）角度。您答对了a客户b外部流程c员工个人d职业发展平衡计分卡注重从财务角度、客户角度、内部流程和学习成长四个角度进行绩效考核1.64.0在绩效面谈中，考核者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为，这是指绩效反馈（ B）您答对了a真实性b针对性c及时性d能动性见绩效反馈也要注意具体、双向沟通、实际性，针对性和真诚性。1.74.0在人力资源管理绩效指标独立术语中将KPI称为（A）。您答对了a核心绩效指标b绩效指标c绩效体系d变量绩效考核核心绩效指标英文缩写为KPI1.84.0提取核心绩效指标的措施不涉及如下的（D）。您答对了a目的分解法b成功核心分析法c标杆基准法d核心事件法核心绩效指标提出的措施重要涉及标杆基准法、成功核心分析法和目的分解法1.94.0行为锚定量表法的缺陷涉及（D ）您答对了a行为导向性差b工作考核原则模糊c绩效反馈信息不明确d设计成本较高需收集大量的核心事件，故成本高。1.104.0绩效原则要尽量的具体、行为化，下列合用于订单员的是(D )您答对了a可以并且乐意解决客户的订单b可以并且乐意解决客户的订单，并获得客户的承认c所有客户订单必须在4小时内解决，且保证客户满意度d所有客户订单必须在4小时内解决，且对的率98%绩效原则尽量的做到可量化，具体。1.114.0出名的“活力曲线”在绩效考核时，按照业绩及潜力把员工提成员工强制分为三类： A 类优秀员工，B类（一般）员工和C类（后进）进行绩效考核。倡导者是（ C）。您答对了a德拉克b泰罗c韦尔奇d罗宾斯提出“活力曲线”实行强制分派法的正是通用公司总裁韦尔奇1.124.0下列有关绩效考核与绩效管理的关系，陈述不对的的是（D ）。您答对了a绩效考核是绩效管理的一部分b绩效考核是一种阶段性的总结c绩效考核以绩效筹划为标尺，来评判员工的行为d绩效考核是绩效管理的最后目的。绩效考核是绩效管理的一部分，绩效管理的最后目的是绩效的改善和提高1.134.0公司绩效管理系统的具体组织者和设计者是（B ）。您答对了aCEOb人力资源管理专业人员c一般员工d各直线部门主管人力资源管理专业人员是绩效管理的具体组织者和设计者，CEO是决策者，各直线主管是重要支持者，员工是参与者。1.144.0建立战略导向的KPI体系的意义不涉及（A）。您答对了a分离及分解部门目的与个人目的b对战略导向起牵引作用c能协助管理者拟定工作重点d强调对员工行为的鼓励KPI不是为了分离部门目的与个人目的，相反是把个人目的与部门目的统一起来1.154.0某位员工上班时，对顾客态度粗暴，主管人员在批评她说：“我想你有你的理由，可是在商场内与顾客争执，在顾客眼中，你代表的就是整个商场”上述的例子体现了（D ）批评技巧。您答对了a宽以待人b不翻旧账c因人而异d对事不对人批评属于负面反馈，负面反馈的原则是对事不对人，不指责，描述局限性而不评价，并且要对员工有所协助能改善绩效。1.164.0如果员工的能力呈偏态分布，则不合适运用（ C）。您答对了a核心事件法b行为锚定量表法c强制分派法d排序法强制分派法是假定员工的绩效能力是呈中间大两头小的正态分面为前提的，见教材P1031.174.0有关目的管理，如下说法不对的的是（C ）。您答对了a增进主管与下属之间的交流和互相理解b难以制定目的c倾向于X理论d倾向聚焦于短期目的目的管理倾向于自我管理，而X理论则是觉得人是被动的，是需要监督的。1.184.0一名航空公司的飞行员要想获得驾驶资格，必须掌握许多常识及飞行专业知识，以及其她规定，这事实上是对飞行员工作岗位的（ B）规定。您答对了a能力b任职资格c素质模型d经验任职资格是指为了保证工作目的的实现，任职者必须具有的知识、技能、能力和个性等方面的规定1.194.0工作业绩是工作行为所产生的成果，重要涉及员工完毕工作的数量、质量，以及为组织做出的奉献。在考核销售员时，下面哪一项不是工作绩效（ B）您答对了a年销售额b业务能力c货款回收率d顾客满意度业务能力不是成果1.204.0绩效管理的最后目的是（ D）您答对了a拟定员工奖金b决定员工升迁c拟定培训人选d提高员工绩效绩效管理的目的是不断提高绩效2.多选题2.14.0同级人员评价的重要方式有（ABC ）您答对了a同级人员提名b同级人员排名c同级人员评价d同级人员互相裁减法e同级人员互相反馈法同级人员提名、同级人员评价和同级人员排名是同级人员评价的三种方式，见教材P1142.24.0衡量工作产出成果的评价指标重要有的种类有（ABCD）。您答对了a质量b数量c成本d时间e利润质量、数量、成本和时间是衡量成果类指评的四个指标。2.34.0绩效考核一般作为管理者对员工进行多种管理活动的重要根据，如下选项中对的的（ ABCDE）您答对了a发放工资b发放奖金c职务升迁d岗位调动e解雇绩效考核的成果可运用于多种方面涉及员工工资、奖金发放、职务升迁调动及解雇解雇、转岗培训等。2.44.0公司员工绩效评审系统作为绩效管理系统的子系统，其重要功能是（ ACDE）。您答对了a监督各个部门的领导者有效地组织员工的绩效考核工作b减少矛盾和冲突，防患于未然，将不利的影响压低到最低限度c对员工考核成果进行必要的复审复查，保证考核成果的公平和公正性d针对绩效考核中存在的重要问题进行专项研究，提出具体的对策e对存在严重争议的考核成果进行调查甄别避免诱发不必要的冲突评审系统属于事后控制，并不能避免问题的发生，把以B不对。2.54.0衡量一种绩效评价指标的有效性一般应遵循的原则有（ABCDE ）。您答对了a战略性b可操作性c可接受性d信度e效度绩效评价指标应符合SMART原则，同步还具有战略性、可操作性、高效度、高信度及可接受性。