核医学科十一五学科建设与发展规划新桥医院

Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date核医学科十一五学科建设与发展规划-新桥医院核医学科十一五学科建设与发展规划-新桥医院核医学科“十二五”学科建设与发展规划（2011年2015年）一、 学科发展现状分析二、 学科“十二五”建设与发展指导思想三、 学科“十二五”建设与发展目标四、 学科“十二五”建设与发展主要措施一、学科发展现状分析第三军医大学新桥医院核医学科成立于1973年，当时仅开展放射免疫检测项目。1992年引进大型核医学影像设备SPECT（单光子发射型计算机断层显像），2007年更新为SPECT/CT机。1998年原科室主任退休后没有接班人，核医学科并入放射科。2005年10月核医学科与放射科分离恢复成为独立科室。核医学科业务工作在“十一五”期间得到较大发展。2005年科室全年毛收入134万元，2009年达到495万元，增长约3.7倍。主要业务工作SPECT影像检查，2003年全年完成检查387例次，2005年达到历史最高503例次。2007年7月份启用新的SPECT/CT机后，全年检查人次达到667例次，近三年继续高速增长，2008年1446例次，2009年1868例次，2010年将突破2000例次。体外分析检测项目2005年有15项，年检验数量3.1万；2008年项目数达到35项，年检验数量6.9万；受新体检中心独立检验影响，2009年降到4.6万测试，2010年有望增加到5.2万左右。核素治疗在开展甲状腺疾病碘-131治疗，多发性骨转移核素治疗基础上，又新开展肿瘤放射性粒子治疗、脑囊腔磷-32治疗等新业务，2009年核素治疗收入42万元，与2005年相比增长134（2005年核素治疗全年收入18万元）。虽然业务工作在“十一五”期间取得较大发展，但是科室人才培养却停滞不前。2005年核医学科有7名工作人员，而目前仅有6名工作人员。其中：军人1名，职工1名，返聘1名，回聘1名，招聘2名。职称和岗位分布：高级职称1名、中级职称3名、初级职称2名；医生1名（科室主任）、技术员5名。拥有博士学位1名。科室主任于2003年9月从肿瘤科调配到核医学科，当年11月份任命为放射核医学科副主任，分管核医学工作。2005年10月核医学与放射科分离后任命为核医学科主任。由于科室工作人员收入相对偏低，“十一五”期间相继招聘三名核医学专业硕士毕业生均因待遇问题最终没有选择到医院工作。核医学科2007年招收1名军籍本科应届硕士研究生，2010年7月毕业后因不能确定留科工作而报考临床科室博士研究生。作为高度依赖设备的学科，目前在三所附属医院中，我院核医学科在设备、人员方面实力最弱。西南医院核医学科与学校核医学教研室合并后号称第三军医大学核医学中心，该院承担学校核医学专业本科生临床核医学和实验核医学教学任务；设备方面拥有PET/CT、SPECT/CT等大型先进核医学仪器；现有4名军人，全科工作人员16名。大坪医院核医学科于2000年就拥有西南地区第一台PET（正电子发射型计算机断层显像），2010年更新为目前最先进的PET/CT，该科拥有制备PET正电子显像药物设备，并供应西南医院、泸州医学院等；现有3名军人，全科工作人员12名。常规SPECT检查工作，就检查数量统计排名，我院核医学科在西南医院和重庆医科大学第一医院之后位居重庆地区第三。西南医院和我院核医学科均可招收硕士研究生。我院核医学科承担学校医学影像专业本科生“核素诊断学”理论授课每年40学时和核医学专业本科生、医学专业本科生实践教学。“十一五”期间获得两项学校临床科研课题和一项重庆市科研课题。招收培养硕士研究生一名。学术地位也得到较大提高。科室主任在2010年4月被选为新一届重庆市核医学专业委员会副主任委员，并将继续担任全军临床核医学专业委员会委员。经过“十一五”建设发展，我院核医学科在学科发展方面已经扭转颓势，恢复成为一个正常发展的科室，并正逐步向前推进。学科目前面临的主要问题是：人才缺乏，主要设备不完善，没有专科门诊和专科病房。 大型高端设备空缺；截止到2010年7月，所有全军军医大学附属医院和军区总医院除了新桥医院，均引进和使用了核医学大型影像设备PET/CT。在高端核医学影像设备方面，我院已经处于最落后状况。势必影响核医学学科的建设和发展，以及可能将拖累其他相关学科的发展。 急需人才引进；随着医院硬件条件的改善，核医学科2011年将搬迁到新的工作大楼，将增加核素治疗专科病房，亦可能引进PET/CT。急需引进相关专业人才。 教学步入正轨，但缺乏软硬件的支撑。核医学科承担着医学影像专业本科生、核医学专业本科生及检验专业本科生课程教学和实践教学任务。大班课程每年52学时（包括诊断学核素检查等），实习教学每年约250学时。目前科室没有专用教室及必要教具。二、 学科“十二五”建设与发展指导思想“十二五”将是我国全面落实科学发展观，把增强自主创新能力作为国家战略，加快经济增长方式转变，推进产业结构调整优化升级，为全面建设小康社会奠定基础的关键时期。我们要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，深入贯彻党的十七大精神，紧紧围绕全面建设小康社会和创新型国家的重大需求以及科技发展前沿，坚持促进自主创新，努力推动学科实现科学发展、跨越发展和持续发展。三、 学科“十二五”建设与发展目标在我院建设“军内领先、国内一流、国际知名的创新型医院”的总目标指引下，大力开展新技术新业务，努力拓宽核医学诊疗范畴，有效增加经济收入，争取2015年科室年收入达到1000万。加强人才培养，积极引进人才，充实教师队伍，不断提高教学水平。努力塑造一支小而精的科研队伍。经过“十二五”建设发展，科室力争成为博士授予点，推举博士导师一名。五年期间，争取发表SCI收录的国外期刊论文23篇，力争申报获得省部级课题12项，国家级课题12项。四、 学科“十二五”建设与发展主要措施“十二五”是核医学科加强学科基础建设，加快人才引进和培养，完成学科整体布局，为以后快速发展奠定坚实基础的关键时期。我们将面对科室现状，立足现有人员，用好现有设备，在学科建设和发展各方面有所作为。1.医疗方面： 积极动员引进尖端影像设备PET/CT；开展新技术新业务，将PET/CT列为常规辅助放射治疗计划靶区制定，在西南地区领先；广泛与临床学科合作，开展老年性痴呆、心血管疾病分子影像研究；通过34年的积累，围绕开展分子影像基础与临床研究申报重庆市科技奖。 加强SPECT/CT使用中的技术培训，尤其是CT的使用，探索出在SPECT检查中使用CT的操作应用规范，力争在国内该领域的临床研究走在前面。以此为基础，全面加强临床核医学质量控制教育和研究，为以后争取建设重庆市核医学质量控制中心打好基础。 开设专科门诊；借鉴西南医院、大坪医院和重医附一院开设核医学专科门诊的成功经验，争取在2011年内开设我院核医学专科门诊，方便广大病员进行核医学诊疗。 开设核医学专用防护病房；放射性核素在甲状腺癌治疗以及目前正方兴未艾的肿瘤放射免疫治疗方面发挥着独特的作用；核医学科拟申请独立或合作开设专科防护病房，积极拓展放射性核素治疗的应用。 在更新体外分析设备基础上，加强核医学检验质量控制，加快检验结果报告速度；建立异常结果病例数据库，实行病例随访追踪制度；编写核医学检验手册，增进与临床科室沟通；积极开展临床需要的微量、超微量检验项目，促进核医学肿瘤标志物检验的特色建设。2.教学方面：继续贯彻落实教学课程标准，将本科生课程教学作为教学重点。继续在医院教务科支持下，联合西南医院和大坪医院核医学师资力量做好影像专业本科生的教学工作。重视临床实习教学，将实习教学目标、内容和责任细化、规范化。抓好见习教学，结合课程精选见习内容，优化课程设置。加强研究生培养教育；努力抓好主系列人员梯队建设；为学科可持续发展储备人才。3.科研方面：明确科研方向，围绕医院国家重点学科结合核医学特点开展相关科学研究。启动基础科研，积极组织申报科研课题，争取获得省部级及以上科研课题。积极发表科研论文4.行政管理：继续深入抓操作技术规范学习，加强日常工作质量管理；加大宣传力度，增进与临床科室沟通；在开设专科门诊基础上，努力培育专科病员市场；稳定技术员队伍，加强医生队伍建设。始终将医疗安全尤其是放射性核素使用、保管和废物处理的安全作为科室的重点工作来抓。继续坚持周值班安全员制度。努力调动聘用人员的工作积极性、主动性，将责、权、利理顺并制度化，在科室管理和利益分配上努力做到公开、公平和公正。将部分权利下放到小组长，在小组长和职工代表产生选举方面做到公开、透明，充分发挥科室内民主决策和全员参与意识。积极营造活泼向上的工作氛围，积极开展文体活动，努力培养集体主义精神，增强集体荣誉感。核医学科由于历史原因，学科发展严重滞后。核医学是一门年轻的学科，随着国家经济水平的上升，临床诊疗工作将会越来越需要核医学技术的应用。随着医院快速发展，核医学科通过“十一五”学科建设在各方面都得到较大发展，坚信在各级领导的正确指导下，经过“十二五”建设发展，我院核医学科将进入军内一流核医学科行列，为医院整体发展做出贡献。第三军医大学新桥医院核医学科2010-8-10-