培养领头雁 建设新农村

培养领头雁 建设新农村有关村级组织带领农民增收致富的调查与思考 以村党支部为核心的村级组织是党和政府在农村所有工作和战斗力的基本。其中农村党支部书记在农村村级组织中的作用至关重要，是推动农村经济发展、带领农民脱贫致富的“主心骨”和“领头雁”。 因此，增进农民增收致富，推动农村经济发展，核心是要建设一支以村支部书记为“头雁”的敢闯敢干、带头创业、带领创业、带动创业、带民致富的创业型的农村干部队伍。基于这样的结识，我们以小孟、新驿两个经济欠发达镇为调核对象，就村级组织如何带领农民增收致富进行了调研，引起了某些思考。一、社会主义新农村的建设事业需要谋发展、谋富民的农村基层干部发展农业、致富农民、富裕农村，迫切需要一大批善谋发展、善带民富、善待百姓的带头人，迫切需要一大批新素质新本领的农村基层干部。农村经济跨越式发展，强烈呼唤谋发展、谋富民的农村基层干部。加快农村发展，推动社会主义新农村建设进程，急需一大批懂经济、善经营、会管理、能组织和带领群众致富的农村优秀人才，急需大力提高村干部队伍的发展能力和富民本领。一种能干的农民经纪人可以解决一种村乃至周边几种村的农产品销售问题，一种专业大户可以催生一种地方形成特色产业，一种外出创业有成者可以带出一批群众打工致富。如果把村干部队伍普遍打导致这样的人才群体，那么农村发展就会提速，农民增收就会加快，农村面貌的改观指日可待。农民增收致富，热切盼望谋发展、谋富民的农村基层干部。在保持共产党员先进性教育活动中，广大农民群众对基层党组织和干部反映最多、最集中的一条，就是盼致富、盼增收、盼发展。目前，农民群众渴望发家致富，她们苦于致富无门，需要有人带动她们寻找致富门路；她们紧张竞争无力，需要有人带领她们闯荡市场。她们最欢迎那些可以带领致富而不给群众增长承当的村干部，最讨厌那些没本领发展经济却双眼盯着农民口袋的村干部。“不能带头富，不是好干部；只顾自己富，不配当村干部；带领人们富，才是好干部。”我们深切感受到农民群众对谋发展、谋富民的农村基层干部的期盼。农村党的建设，需要造就谋发展、谋富民的农村基层干部。随着改革开放的深化和市场经济的发展，农村基层状况发生了深刻变化，对基层党组织和干部的执政能力、领导水平提出了新规定。但从现状看，部分农村基层党组织和村干部存在两个不适应：一是驾驭市场经济的能力与目前经济社会的需要不适应，不同限度地存在着“三多三少”现象，即跑田间的多，跑市场的少；守摊子的多，创业型的少；管家型的多，服务型的少。二是旧有领导方式与新形势下的发展不适应，在示范引导、提供服务、说服教育方面招数不多，“硬措施不能用，老措施不管用，新措施不会用”。要变化这一现状，既要对既有村干部队伍的整体素质进行提高升级，又要广开才路、广纳人才，把更多的农村优秀人才集聚到农村基层党组织中，不断优化村干部队伍的构造。二、目前村级组织的状况和存在的问题从村级班子的基本状况来看，两镇以村级党支部为核心的村级领导班子都比较廉洁勤政，有较强的凝聚力、战斗力和号召力，能把党的各项政策贯彻到农村中去，杰出地完毕好上级布置的各项任务，为群众办了大量的好事实事，有一定的群众威信和群众基本。但80%以上的村级组织在带领农民增收致富发挥作用方面尚有很大的差距。重要表目前：（一）部分村级班子不团结，形不成战斗堡垒从调查状况来看，农村基层党组织的领导班子都努力最大限度地发挥党组织的作用，但在实践中一般都只是起到协调作用，例如在选举过程中，许多村支书觉得能做到这样已经是相称的不易，反映了基层党组织领导班子整体功能局限性。特别是在某些经济落后村，宗派明显，村基层组织严重弱化，形不成合力、打不开局面。个别村由于支部书记和村委会主任不团结，致使村经济搞不上去，导致群众多次上访，由此阐明个别村级组织已严重弱化。（二）部分村干部队伍老化，人才资源缺少，村级组织后继乏人随着市场经济发展，农村青年人才不甘贫困，劳务输出成为热潮，农村党员发展较为困难，个别村党员队伍较为老化，选拔敢闯敢干、带头创业、带领创业、带动创业、带民致富的创业型年轻村干部较为困难，后继乏人现象突出。个别村干部思想老化，怕年轻、能力强的优秀青年入党对现任村干部产生竞争，人为不注重发展党员。有的村干部工作成绩平平，村两委的号召力不强，缺少战斗力，在带领群众致富方面不能充足发挥作用。 （三）部分村村干部掌握实用技术少，带领群众脱贫致富能力不强近年来，各级党委政府虽然注重对农村党员实用技术的培训，但覆盖面较小，效果不明显。村干部外出学习、交流机会少，信息闭塞，缺少带领群众发家致富的新技术、新思路、新点子。大多数农村党支部成员还不会使用电脑，更谈不上上网、查阅信息了，存在“干部领路无方，群众致富无门”的问题。（四）部分村村干部思想不解放，开拓创新意识不强，缺少经济发展长远规划两镇的大部分村由于经济底子薄，基本设施不完善，加之前些年来因实行“村村通”工程、学校危房改造、农田水利建设等工程缺少资金，村干部开展工作难度大、压力大，有的为公益事业使村集体和个人背上了沉重债务，有畏难情绪。许多村干部沿袭于老式的工作思路，习惯于行政命令的工作措施，思想僵化，工作被动，疲于应付。甚至个别村干部缺少大局意识，觉得村级工作只是搞搞筹划生育、抓抓信访稳定，偏颇的觉得发展经济那是农民自己的事。在调研中，曾有支部书记反映由于缺少资金无法修路，导致公司的运送车进不了村，大量的农产品烂掉的问题。“措施总比困难多”，说究竟，是某些村干部责任心不强，事业心不强的问题。目前村干部待遇较低，也是影响村干部工作积极性、开拓创新意识不强的一种重要因素。（五）管理方式不尽适应新形势的需要，鼓励约束机制需进一步完善 目前，对村支部书记的管理，大多是靠上级党组织引导、教育、培训，只在政治上提出规定，规定她们靠党性、靠党悟来开展工作，缺少具体的、行之有效的村干部特别是对村支部书记管理约束机制。有的支部书记觉得“干一辈子，干得再好，离任后还是老百姓一种，政治上无奔头，经济上无干头”，村级干部不象行政干部那样有稳定的工资福利待遇和养老社会保障，付出和获得形成反差。 存在上述问题的因素重要有如下几种方面： 一是村级党组织和党员自身建设与新形势、新任务不相适应，农村干部培训工作针对性、实效性不强，致富信息传播途径较少，部分村干部宗旨意识不强，个人主义严重，在市场经济条件下淡化了党员的奉献精神，带群同富的意识和能力需要提高。 二是村支部在抓基层组织建设方面，务虚的多，务实的少，目的不明，规定不高，措施不力，有的村干部存在得过且过，求稳怕乱思想。部分村长期积压问题太多，各项工程任务艰巨，复杂矛盾并存，村级干部创新意识和解决难点问题的能力有待提高。 三是农村思想政治工作弱化，注重经济发展，忽视政治文明和精神文明建设。个别村发展党员困难，青年人对党的结识不够，入党积极性不高。外出创业的能人受家乡贫困因素影响，不肯回乡工作，有的怕当村干部之后浮现为公益事业而个人返贫现象，贫困乡村的青年能人留用困难。 四是村级集体经济落后，村干部经济待遇较低，目前农村各项工程和村级办公条件完善均需要经济开支，而村两委没有集体积累，多数村处在空壳的边沿，村级组织运转困难。，遇到经济问题就退让躲僻。此外村干部的工资待遇普遍偏低，难以维持生计，且养老保险问题自身难以解决，生活和社会保障无法贯彻。三、部分村级组织带领农民增收致富的新经验、新做法1、发展民营经济强村富民。“三农”问题的实质是工业化、都市化和市场化水平不高的问题，这是本源所在，也是突破点所在。而在这“三化”之中，最核心、最主线、最核心的是工业化。因此，必须跳出农业看农业，跳出农村看农村，用工业的思维来抓农业。一要坚定不移地把招商引资放在工作的首位。通过借助外力，引进外来的资金、技术、先进管理和人才，加快工业化进程，发展壮大农村经济，加快农民致富步伐。二要坚定不移地发展民营经济，加快发展内源型经济。加强引导和扶持，充足激发农村能人的创业热情和潜能，吸引鼓励外出务工经商人员回村办厂创业，加快形成百姓创家业、能人办公司的生动局面。新驿镇的新一村是个典型的民营经济村，村党支部根植于本村 “做买卖” 的老式，运用处在镇驻地的交通和区位优势，大力发展民营经济，全村296户，有213户从事木材加工、五金、餐饮、运送等个体经营，农民人均收入明显高于镇驻地以外的其她村庄。而没有交通和区位优势的偏远村庄，同样可以通过招商引资、发展民营经济带动本村的迅速发展。小孟镇李桥村在这方面做出了表率，该村地处小孟镇西北部，没有区位优势，近年处在该镇的落后村之列。新上任的年青支部书记创新思维，以发展民营为突破口，以村集体为单位举办经济实体。先后成立了礼仪公司和服装厂，让群众以股份制的形式参与到公司中来既解决了制约经济发展的资金难题，又能带领群众共同致富。既解决了周边村庄富余妇女劳动力的就业问题，又通过经济利益关系的维系，提高了村级组织的凝聚力和战斗力。小孟镇李桥村带领群众共同致富的经验值得推广。2、特色种养农业强村富民。欠发达地区农民增收放慢的具体因素诸多，诸如市场约束加大；农产品价格下跌；农产品优良品种少，导致增产不增收；农业产业构造调节滞后；乡镇公司不景气；城乡就业压力大，劳务输出减少；农民整体素质偏低等等，但归根究竟在于农业现代化水平不高，因而不能为农民提供稳定和持续的收入来源。既然欠发达地区农业现代化面临如此艰难的现实困境，那么，就目前而言，要增长农民的收入就应当换一种思路，从实际出发，立足于农，在“农“字上做文章，大力哺育和发展特色农业产业带，不失为一种现实的有效的选择。新驿镇杨营村自1996年选择大葱业，在脱贫致富中起到了核心性作用。前些年由于价格低迷，许多群众开始改种粮食。但结合杨营村地多的状况，且群众在大葱种植中积累了许多经验，因而，村支部班子提出了“人无我有、人有我优、人优我精”的农业构造调节思路。实际工作中，在引导群众选择良地扩种大葱的同步，加大品种改良及科学种植措施的推广力度，全力提高单产。仅，全村80%的土地种植了大葱，亩产7000斤，按每斤0.5元计算（市场价一般在0.501.00元浮动），每亩大葱的收入在3500元以上。特色农业使杨营村的村民得到了甜头，周边的后寺、型堂等村也相继调节农业构造，发展了山药、大葱、樱桃等特色农业。新驿镇郭村和绿源食品有限公司签订了订单养殖的合同，发展特色肉鸭养殖业。村里今年头三个月建立了10个养鸭大棚，每个大棚每35天出栏肉鸭5000只，每只鸭子净收入按1元计算，每年大棚养鸭可创收400000元。尝到甜头的村民，在村两委的支持下，掀起了肉鸭养殖热。目前，第二批十个鸭棚又动工建设了，估计到年终，全村养鸭大棚可达到35个，仅此农民人均可增收1500多元。郭村的实践证明，用技术指引、市场引导的路子，积极调节农业构造，发展特色种养农业，是农民增收的一条新路。3、劳务转移富民。从长远看，要想让农民真正富起来，必须减少农民，也就是转移农民角色，让农民变工人。从我市几种经济欠发达的乡镇实际看，自上世纪90年代中后期以来，第一产业仍是全镇农民收入的重要来源，但随着城乡化、工业化建设步伐的加快，大量农村劳动力的转移，工资性收入已成为农民增收的重要动力。因而，村级组织要跳出农村、农业开辟农民增收新渠道，就要把组织农村富余劳动力外出务工或发展民营经济就地转移劳动力作为农民增收的一件大事来抓。通过富余劳动力的合理有序流动，扩大务工来增长收入。村级班子可构成农村劳动力转移办公室，常常到外地或通过网络等途径收集用工信息，为农村富余劳动力提供就业机会。同步，要解放思想，寻找门路，发展村办民营公司，就地转移农村剩余劳动力。4、“支部加协会，协会连百家”。分散的生产经营是老式农业向现代农业过渡的重要障碍，也是影响农民增收的重要障碍。长期以来，农业生产的组织化限度低，农业生产经营方式大多处在以一家一户为单位的分散状态，生产专业化、集约化限度低，信息来源渠道不畅，市场导向能力弱，农业生产和构造调节盲目性大，缺少有效的运营机制，把千家万户的小生产和千变万化的大市场有机联结起来，致使市场空间难以得到有效开拓。农民增产不增收，“卖难”时常困扰着农户，这又进一步加大了市场对农业生产和农民增收的约束。发展农村合伙组织是发展农村经济、增长农民收入的一项重要举措，农村合伙经济组织最重要的形式是“支部+协会”。 “支部+协会”就是由村级班子牵头鼓励农民自愿构成多种行业性的合伙组织，并通过这些专业组织增进小生产与大市场的对接，提高农业产业化经营的规模和水平。农民行业协会实行统一管理、统一技术指引、统一销售产品、分户负责，既可解决生产中的具体问题及产品销路问题，减少生产成本，又可起到示范带动作用。“支部加协会，协会连百家”的农村基层组织设立方式，使党在农村的政治优势和技术协会的经济优势有机相融，变化了农村党建工作与经济工作“两张皮”的现象，实现了农村党组织与经济工作的对接共振，有力地推动了农村经济发展和农民增收。5、村企共建，强村富民。乡镇公司的异军突起，为古老的中国乡村注入了新的活力，而以工补农、以工促农是一条切实可行的路子。新马青乐园，便是大马青村、小马青村、官庄村同银河集团规划建设的新村，是村企共建的典型。四、加强村级组织带领农民增收致富的对策和建议1、强化培训，切实提高农村干部、群众的整体素质。农村干部、群众素质偏低是建设社会主义新农村的最大障碍，也是村级干部工作难以开展的重要因素之一。把干部教育与农民教育有机结合起来，是新时期建设社会主义新农村的着力点。要充足运用农村现代远程教育网络培训村干部，着力提高她们的工作理论水平，培训要做到“三化”：一是培训形式多样化。要根据不同年龄、文化限度和实际工作状况，做到分类施教，有的放矢；二是“三个代表”重要思想学习教育制度化。要把“三个代表”重要思想学习教育活动作为一项制度在农村长期坚持下去，使村干部在长期的学习教育中不断的得到提高；三是学习参观常常化。要常常组织村干部到发达地区或本地区有特色产业的地方参观学习，促使她们在参观学习中开阔视野，转变观念，增强发展经济、变化本地面貌的信心和能力。2、创新农村基层干部工作方式。一方面，镇党委在选配班子特别是在选好支部上，要把“有本领、靠得住”，特别是要把有“带富”能力者作为选人用人的主线原则，突破地区界线、身份界线、资历界线，通过对的引导，走群众路线，把组织信任、群众满意的带头人选出来，为后来顺利开展镇村工作打好基本。另一方面，要变服务型村干部为服务带动型村干部，村干部要带领群众致富，做开发资源、经营服务、产品营销、劳务输出的带头人。农村干部带头致富的目的是为了带领群众共同增收致富，因此，村干部要着重在“引、传、送、帮、促”等方面下工夫。3、创新组织工作制度。结合目前劳务经济热潮的兴起，农村党组织要注重在外出务工的年轻人员中培养发展党员，采用联建、独建、挂靠、成立联系站等形式，组建外出务工党组织，对有一技之长，拥护党的大纲，热心群众事业的优秀务工人员着力培养成为党员。市、镇要出台优惠政策，吸引外出能人返乡创业。对本土人才要积极支持其上项致富，引导其向党组织靠拢。注重发现，培养能人型村级后备干部，在村委换届时按照合法途径将其选进村级班子，对村级班子老化的村，要逐渐进行调节，建立年轻型、知识型、能人型、综合型的村级干部队伍。对于某些经济较发达的村要逐渐引进大学生人才，充实调节村级班子。对某些毕业的高中、大中专学生列入村级后备干部，到村挂职锻炼，培养其工作能力，以自己的专业技术特长带动农村经济发展。对某些专业技术人才要合适予以高薪，以调动任职积极性。组织大中专毕业生构成支农服务队，到村进行实践，从中培养、发展村干部人选。4、创新村级干部目的管理和鼓励约束机制。一是要保证工作发放；二是严格考核，建立目的考核责任制，制定出村级各项工作的量化指标、质量指标、考核细则和奖惩措施，并把考核成果作为评先选优、奖优罚劣的重要根据；三是市、镇要统筹协调，发明条件，对某些工作时间长、奉献大，正常退下来的村干部，要予以合适考虑养老保险，让村干部安心；四是感情安慰换真心。领导干部，特别是乡镇干部要常常进村入户，解决村干部的实际困难，使村干部在上级领导的支持中感受到组织对她们的理解、支持和注重。对村干部的家庭生活、子女入学、以及生病、劫难予以合适的救济和及时慰问，对打击报复村干部的违法行为要及时查处，解除村干部的后顾之忧，用真情换真心，增强村干部对上级党组织的感情，激发她们的工作热情。