安全经理竞聘报告

安全经理竞聘稿尊敬的各位领导、评委们：您们好！我叫于驰，今年35岁，自起从事项目安全员工作岗位。一方面在此感谢处领导给我这次展示自我的机会。我坚信，这次竞聘将成为我新的起点。我竞聘的岗位是项目安全副经理。安全副经理的重要职责除了认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规，贯彻贯彻各级安全生产管理制度外，最重要的是监督项目安全生产，指引安全管理人员如何的去开展安全生产工作。我的工作理念是：诚实守信，敬岗爱业，刻苦认真，求真务实。发言讲实话，办事半实事，工作求实效。我觉得我有如下优势可以胜任此工作岗位：第一：十年的工作经历，使我掌握了夯实的一线生产工作经验，使我具有了项目安全工作协调、组织能力。第二：安全生产工作的重要性时刻牢记在我的心中，近年的现场工作与职工朝夕相处，使我对各工种、各类人员安全生产意识的单薄环节理解的非常清晰。并且我会从平常工作、生活中抓住职工的思想动态，从人性化本源上去解决、消除人为的安全隐患。第三：自从参与工作以来，我养成了不断学习、总结的习惯。我始终不忘掉学习专业安全生产知识，不断地丰富自己、提高自己。自从至以来，年年被评为公司、处安全先进工作者。我报考了华北专科学院，要在不断地学习中充实自己。争取又快又好的完毕领导们交给我的每项任务。如果我这次能竞聘上这个岗位，一方面听从领导们安排，做好本岗位的工作。另一方面，对本项目员工各项管理培训，我将从如下几种方面努力：一、安全教育强化管理夯实基本，保证安全形势稳定。进一步开展以“增强意识、规范行为、提高技能”为主题的集中教育，通过组织学习安全生产法、安全生产规章制度、安全岗位责任制等安全法律、法规、规定，开展典型事故案例分析讨论，向职工灌输本质安全理念，营造“以人为本、安全第一、综合治理”的氛围，规范职工作业行为。对新入厂的职工，要加强安全生产规章制度和安全技术操作规程的培训教育学习，由于只有让工人听懂了、学会了，才干为贯彻执行打下牢固、坚实的基本。二、严抓细管过程1、组织参与安全生产多种活动，坚持班前将安全、班中查安全，每周召开安全例会，每旬对安全生产工作进行总结。2、建立安全生产目的管理制度。形成横到边、纵究竟的安全环保目的责任管理网，使安全生产目的责任逐级得到贯彻。坚持每月对管理人员进行安全质量原则化的考核。并认真总结，查找局限性，及时整治，奖惩分明。3、安全警钟长鸣进一步生产一线，及时理解现场安全生产状况。及时发现来自职工、设备、消防及外在的重大危险隐患，并及时解决。使项目部管理干部牢固树立创立无死亡、无轻伤的本质安全管理理念，坚定所有事故都能避免，所有工作任务都能安全的完毕，所有隐患都能及时发现和消除的安全信念。严格对照项目安全副经理安全岗位职责，认真履行好安全工作职责，保证安全管理不失控。高度注重生产现场的安全状况，建立正常的分析研究管辖范畴存在的事故隐患、防备重点和措施的工作机制，时刻保持苏醒头脑，任何时候都要如履薄冰，始终做到“安全第一，警钟长鸣”，下大力气找问题、查局限性，找准安全工作的切入点和着力点，以对项目部发展、对职工生命安全高度负责的责任感和使命感，从严从细抓好安全生产管理工作，保证项目安全形势持续稳定发展。安全工作者在工作上还要作到四勤，即“勤看、勤到、勤问、勤查”。一方面对一切事物的发展一方面考虑到前边，对现场也许要发生的安全质量问题，及时提示有关方面作好预控工作；“腿勤、手勤、嘴勤”就是在施工过程中，安全人员多巡视、多检查，就是那里有操作人员就到那里去巡逻。多听取作业人员对安全生产的建议，在平常的谈心中理解职工的想法，多多灌输安全生产的重要性。4、安全质量原则化建设我将严格按照项目部安全质量原则化原则及考核评级措施的规定抓好安全质量原则化建设，以此推动安全生产创水平上台阶。使得项目部将结合生产发展实际，按照以点带面，整体提高的原则，严格按照新版安全质量原则化原则，分类制定出具体的实行规划和配套考核措施，重点强化，哺育亮点。同步在项目部内部积极营造良好氛围，形成全面履盖的局面。为保证安全质量原则化建设的高原则推动。严格精细化管理，不搞花架子，不做表面文章，认真开展对重大危险源的登记、建档、监测、监控、编制，进一步履行层次化管理。同步把对存在问题的班组及个人进行通报批评并予以罚款，以此增强干部职工的责任感、急切感和压力感，形成层层有目的、件件有规划，项项有原则、事事有人管、人人有压力的组织保障体系，保证项目部上下同步联动、整体提高，持续延伸项目部安全生产。对安全质量原则化内业资料认真的检查记录与否真实，填写与否认真、规范。 此外，我将认真贯彻贯彻国家有关安全法律、法规和政策，协助项目经理把安全工作作为一项重要内容，做到筹划周全、布置合理、检查全面、认真总结，我相信，以我的爱岗敬业、脚踏实地的工作精神，我一定能把项目安全管理工作做好，绝不会让领导们失望。谢谢人们！竞聘人：于驰篇二：质量安所有经理竞聘演讲稿质量安所有经理竞聘演讲稿各位领导、各位同仁：人们好！感谢给我这次展示自我的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这既是深化一局人事制度改革的重大举措，也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护，二是大力支持，三是积极参与。我将爱惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受人们的评判。我叫yjbys，北京市人，生于9年月，1987年考入北京建筑工程学院公路与都市道路专业，大学本科毕业，中共党员，高档工程师，具有建设部颁发的一级项目经理证书。竞聘优势我竞争的职位是质量安全科科长，理由有三点：第一点，我觉得这有助于提高自己的综合素质，全面发展自己。第二点，作为一名党员，我觉得自己具有担当该职务所必须的政治素养和个人品质。第三点，我觉得自己具有担当此任所必须的知识和能力。又柿堪踩科的职能看，综合性较强、职能繁杂，肩负着全处质量工作、安全保卫、qhse贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具有一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看，我觉得可以履行好上述工作职责。谝唬我具有一定的专业技术知识和理论水平。从大学毕业到今天，我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参与过天津港监理工程师培训，项目经理培训、多次参与局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参与了中国质量管理协会组织的qc小组培训和qc小组活动质量诊断师培训。同步再加上平时注重学习，特别是注重专业技术理论的学习，因此使自己在工作中游刃有余，可以较为杰出的完毕本职工作，受到业主和处领导和同事的一致好评。第二，我有一定的组织协调能力和管理工作经验。质量安全科的工作，大部分我在不同步期不同限度地接触和实践过，特别是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同步，在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着局限性之处，但是，我想通过后来的学习和实践，一定可以弥补自己在以上方面的局限性。如果我能竞争上岗，我的工作目的是：“觉得争位，以位促为”，争取处领导和全体职工的注重和支持，使质量安全管理原则化、制度化、服务优质化、参谋有效化。我有信心、有决心搞好质量安全工作，保证处质量安全目的的实现。各位领导，各位评委，各位同事，竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。篇三：安保部经理竞聘报告竞聘报告尊敬的各位领导、同事们：你们好！一方面感谢商场给我提供这次安全保卫部经理岗位竞聘的机会。我叫孟兆祥，今年33岁，本科学历，中共党员，目前商场安保部工作。下面，我重要谈一谈我竞聘安保部经理岗位所具有的条件和竞聘成功后我的施政方针。一方面，我声明一下我参与本次竞聘的目的：我参与本次竞聘目的有两个：一是想展示一下自己的工作能力。5年的军旅生涯予以了我良好的军事素养和使命般的责任感，自从退役后，我就在新玛特商场担任安全保卫工作，九年的时间的磨砺，完全适应了商场的工作环境和工作节奏，我想检查一下自己的能力；第二个目的想通过我和在座各位的共同参与，使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出，增进我商场管理干部队伍年轻化、知识化、专业化的建设步伐，增进我商场事业的迅速发展，但愿我这样做能起到抛砖引玉的效果。另一方面，谈一谈我我参与本次竞聘所具有的条件：一、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最佳，但可以通过努力，力求更好。在具体工作中我可以较好地领略领导意图，开拓性地工作。工作中力求细，遇事先用脑，抓好每个环节，解决好每件事情，让同志们满意，让领导放心。二、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中可以做到任劳任怨，兢兢业业，总是把工作放在首位。特别是在安全保卫这个岗位上，可以做到以商为家，不分白天黑夜，不分节假日，不计报酬，始终以军人的规定全心全意地做好本职工作。三、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习，提高自己的修养；热爱保卫事业，有较高的思想觉悟和政治敏感性；注重自己能力的锻炼，已经具有了较高的组织和领导能力。竞聘不是为了争官。竞聘是为了充足发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。如果竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从领导安排，以改革创新为动力，以健全安全规章制度为基本，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目的，当好助手、参谋，求真务实，发明性地开展工作。第一，根据当今社会治安形势的需要，不断充实自我、完善自我。一方面，在理论方面，要认真研读多种金融理论书籍，进一步提高理论水平，树立对的的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚定。另一方面，制定学习筹划，有针对性的学习必要的管理知识，更加进一步掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联系实际，将所学知识充足运用到工作当中，不断提高业务质量和工作能力。第二，环绕提高经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运营相适应。严格按照商场领导的部署安排，以经营为中心，效益为目的，端正经营思想，强化效益意识，健全内控制度，加大安全检查和安全防护设施建设力度，做到人防、物防、技防到位，强化检查辅导、监督，保证规范、安全经营，对各营业点的制度执行、大额钞票管理等方面加强检查，为商场各项业务发展提供有力的安全保障。第三，搞好员工培训，组织技术练兵，提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。运用一切时间和机会，抓好员工的岗位技术练兵，督促员工认真学习有关消防法律法规、拓宽服务领域，增强服务功能，为营运部门提供更加优质的服务。第四，要搞好团结，有全局观念。团结就是力量，一项事业、一项工作，只有靠人们团结一致，才干较好地完毕。在工作中，要注意去发现、学习她人的长处，查找、纠正自己的缺陷，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目的上同向，行动上同步，事业上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门的凝聚力和战斗力。安全保卫作为商场职能部门，其工作是互相关联的，任何一种部门都不能脱离于其她部门而独立开展好工作。因此，我要培养自己的全局观念，站在领导的角度、商场的角度看问题、想问题，从大处着眼。要多与其她部门进行沟通、协调，使各部门形成合力，共同做好商厦的各项工作。第五：应注意解决好安全面的四个关系。解决好领导注重与职工责任贯彻的关系。商场安全保卫的防备工作贯穿业务经营、管理的全过程，广大职工是防备的主体。因此，不仅需要领导注重，更需要员工时时刻刻绷紧这根弦。注重安全保卫工作，领导和员工两者皆有责任和义务，只有上下配合，通力协作，时时到处保持应有的警惕，才干防患于未然，堵漏于事前。解决好防备高风险与低风险的关系。从业务经营的角度讲，商场最直接的风险来自钞票交易，安全保卫工作的风险要比钞票交易风险小得多；但从业务管理的角度看，安全保卫工作也是商场各项管理工作中一项十分重要且不可或缺的内容。安全保卫工作如果出了大问题，同样会影响到商场的社会名誉和业务发展。解决好人防与技防的关系。要真正做到防备意识和能力强的干部职工与牢固、先进的安全设施有机结合、相得益彰。从人和物的关系看，人是起决定作用的。因此，要抓好全员的安全防备教育和防备技能的训练，努力提高每一位员工的实际防备能力；从安全保卫工作的实践看，必须人防和技防同步到位，才干达到有效的防备效果。必须集中一定的财力，按照公安部门的规定规定，有筹划有环节地不断强化技防设施建设。解决好积极防备与被动防备的关系。只要防备措施到位了，不管积极性、被动性防备工作就都能做好。固然，由于商场点多面广线长，更应注重积极性防备，要未雨绸缪，抓住防备工作的积极权。运用外部力量加强防备也是一种积极性防备。例如，与110报警中心、公安分局建立报警联网系统，与相邻单位互联报警装置开展联防等，都是有效的积极性防备。尊敬的各位领导，各位评委，我正值而立之年，身心健康，精力充沛，敬业心强，可以全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。为自己热爱的保卫事业工作着，我感到无比的幸福、无比的自豪、无比的充实。如果我有幸竞聘成功，领导把我摆上了这个的位置，那我就应当也必须在这个位置上有所作为，我将本着“稳定是前提、创新是动力、发展是目的”的整体思路，以“一日无为、三日不安”的高度责任感，履行诺言，对的履行好岗位职责，认真做好工作，让商场领导放心，让员工满意，我真诚地接受商场领导的挑选，商场的发展需要有为的你和有为的她，也需要有为的我，无论最后竞聘成果如何，我都会以饱满的热情和百倍的信心，十足的干劲和一流的业绩，满腔热情干好本职工作，用实实在在的行动，实现自己的人生价值！ 最后但愿各位领导、评委、同志们支持我！篇四：质量安所有经理竞聘演讲稿质量安所有经理竞聘发言稿xxxx（5月30日）尊敬的各位领导、评委和同仁：一方面感谢公司领导的信任和支持，给了我这个机会来参与竞职演讲。采用竞聘上岗产生部门负责人的方式向全体员工传递了这样一种信息，那就是公司领导班子以人为本、锐意改革的创新精神和求发展、谋变革的决心。正是这种精神和决心，必将成就公司明天无限的生机和活力。站在这里，面对各位领导和评委，面对这样多真诚而又鼓励的目光，我的心绪难以安静。今天，对于像我同样上台演说的同仁来说，不仅是一次展示自我、结识自我的机遇，更是一次互相学习交流、接受评判的机会。我叫xxxx，今年xxx岁，中共党员，公司管理专业毕业，高档经营师和中级经济师职称，现任安全环保监察部经理职务。自1981年参与工作以来，我已在公路行业已经奋战了31个年头。长期从事道路养护施工、设备、安全管理等工作。1981年，我从xxxxd地方县公路管理段的一名施工员做起，恪尽职守，勤勤恳恳做事，逐渐被任命为xxxxd地方市公路管理局养护处副主任，设备科副科长等职务。，随着着公司的成立，进入公司设备处任副主任职务；而后，公司成立安全监察部，担任部门经理至今。回忆过去，在公司各级的对的领导下，我与安全环保监察部全体人员，紧紧环绕安全环保工作，尽心尽职地做好安全环保管理、特种设备人员管理、车辆管理等平常的各项事务工作，努力为各分公司、各项目部的安全工作提供优质的服务；环绕全国安全形势变化和发展中浮现的新状况、新问题，认真进行研究，努力搞好公司安全“原则化”建设等工作，积极发挥安全环保监察部的职能作用。“功夫不负有心人”我们所做出的努力并没有白费，在每年的省安全生产委员会、市安全生产委员会“先进”评比中总能看见我公司的身影。这些成果和荣誉的获得，使我深切地感受到，要做好工作，离不开公司领导和同仁们的协助和支持，在此，请容许我向你们体现深深的谢意。更为严峻的考验。质量安所有作为公司主营业务的监护者、保护神，客观上规定部门经理具有良好的素质。如果这次竞聘我能荣幸担任此职务，我的工作思路和目的概括为如下四个方面：一是继续完善质量安所有各项管理制度，细化管理，将每项质量、安全管理工作纳入管理范畴，做到有据可依。持续推动公司质量、安全原则化建设工作，将质量、安全原则化建设工作作为首要任务来抓，努力向达到体系化、原则化，示范化原则的规定看齐；同步，在既有的质量、环境和职业健康安全管理体系制度的基本上，持续推动其运营和改善工作的开展，以适应发展变化中的新技术、新问题。二是强化质量、安全教育，抓好质量、安全技术培训工作。加强对从业人员的教育培训，提高从业人员对作业风险的辨识、控制、应急处置和避险自救能力，提高从业人员意识和综合素质，是避免产生不安全行为，减少人为失误的重要途径。因此，教育培训工作要始终步步为营、常抓不懈。三是要加大质量、安全监管力度。制定年度质量、安全巡检筹划及细则，进一步加强质量、安全管理，做到未雨绸缪，防备于未然。坚持开展定期与不定期、常常性、季节性与专项质量、安全检查以及例会制度，认真组织开展综合性质量、安全大检查，对发现的隐患按“三贯彻”（即贯彻隐患的整治负责人，贯彻整治时间，贯彻整治措施）的原则，及时进行整治并消除，将质量、安全事故扼杀在萌芽状态中；另一方面，继续保持与各子（分）公司、各项目部签定质量、安全责任状，保证质量、安全工作有筹划、有环节、有目的，以顺利完毕全年竣工工程质量合格率100%、竣工工程质量优良率90%；安全管理达到全年无责任员工因安全事故死亡；员工重伤率低于1的目的。四是在公司范畴内，营造积极良好的质量、安全学习氛围。努力提高质量安所有全体人员自身的理论水平和职业素质，加强管理，切实变化工作措施，创新工作思路，将其打导致一只团结协作能战斗的集体。固然，除了做好以上工作外，作为一名合格的部门经理，还必须具有无私奉献、吃苦耐劳的精神，要像蜡烛同样，燃烧自己，照亮别人；像竹子同样，掏空自己，甘为人梯。要成为一名合格的部门经理，还必须善于学习、勤于思考，除了提高政治理论水平以外，还必须不断学习吸取新的科技知识、质量管理和安全管理等专业知识，以丰富内涵，拓展视野。我不想发出“给我一种支点，我来撬动整个地球”等一类的豪言壮语，但是我想体现一种愿望，“给我一种舞台，让我来为公司的发展尽一份责任。”我深切地感受到，个人的但愿已经于公司的命运联系在一起，作为一分子，无论在哪个工作岗位上，理应为她的发展奉献智慧和能力。在我亲眼目睹了公司从小到大发展的历程，目前，随着公司合伙的成功，公司领导提出在各项工作上新台阶的基本上向更高的目的迈进，这一切激发了我对质量、安全工作的热爱和不断学习创新的热情，同步也将赋予我追求事业发展的执着和责任。各位领导，各位同仁，如果我的竞聘被通过，我绝不会辜负人们的厚望，定将恪尽职守，努力工作，以实际行动履行自己的诺言；如果我的竞聘没有通过，也绝不灰心，在其他工作岗位上，我将一如继往，兢兢业业，踏实工作，奉献自己的力量。回忆一路走来的历程，我深深感谢各位领导、同仁们对我的信任、和支持；感谢安全环保监察部全体成员对我工作的配合；感谢各兄弟部门和分公司、项目部的同仁们对我工作的大力支持。这些都将是我的珍贵财富，将是我终身受益，相伴永远！我深信在座的每一位也必将迎来更将美好的将来。朋友们，让我们紧紧团结在以公司领导为核心的周边，风雨同舟，为公司的美好明天而努力奋斗！谢谢人们！篇五：安全监察经理竞聘稿踏实做人、认真做事-安全监察部经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位同事：人们好！我叫李淳风，今年37岁。今天我竞争的岗位是安全监察部经理。我相信这项工作我是能胜任的。为什么呢？第一，大力神公司有一种坚强务实，高度注重安全工作的领导班子；第二，我们有一支素质高，能力强的生产经营队伍；第三、本人有如一日勤奋踏实的基层工作基本；第四、本人有2年多的安全质量监察管理工作经验。安全质量监察工作，对我既熟悉又陌生，熟悉的是自己在这个岗位上战斗过直至今日。陌生的是随着安全监察管理工作的不断发展，安全质量监察部经理的担子更重。正由于这样，自己才更明白自己的责任，自己才得以明确迈进的方向。干好安全监察部经理工作，本人自信是有充足条件的，至少 有下列优势：一是求实意识强。本人1991年参与工作，在的时间里， 从事修理工、材料员、业务员、生产队长、安全监察员等工作，来一步一种脚印，圆满的完毕了各项工作任务。不管何时何地本人不尚空谈、扎夯实实不搞花架子，不作表面文章，从实际出发，办诚实事，说诚实话，做诚实人，从思想深处树立并养成严谨、刻苦、努力、钻研的工作作风。二是创新意识强。安全监察工作不是“转运站”，不能简朴的传达文献，也不是“消防队”，等到出了问题再去抓，更不是“勤杂工”，只停留在完毕一般平常事务性的工作上，而应注意研究新规程制度，产生新思想，解决新问题，不断有所发现、有所发明、有所迈进。我负责安全质量监察部工作以来，大胆创新，制定大力神公司应急抢险预案、协助营销部开展广告业务协调工作，并对广告牌的安装进行了全过程监督、成功参与组织生产招标工作、协助生产单位安装避雷针、并对各生产单位进行了夯实的调研工作，对各基层单位安全生产方面存在的问题进行了梳理，特别是对修建排水沟进行了可行性分析，努力从主线上解决货场排水问题。这些工作成绩都是实实在在的，不是虚无飘渺的。固然这些工作成果的获得是与领导的注重分不开的，是与同事们的支持分不开的。三是学习意识强。目前，我正通过自学考试，努力获得本科文凭。 四是高原则意识强，找出目前安全管理工作中的局限性之处，做到高原则、高质量地完毕工作任务。不满足于一般化，过得去。平常工作、生产现场的安全监督、检查严谨细致，努力不出差错。五是服务意识强，始终把安全管理和教育培训的工作放在服务之中。彻底拚弃那种居高临下、指手划脚、只说不干、办事拖拉的现象。 六是有自律意识。以身作则，严格自律。不断增强自我管理、自我约束力，规定别人做到的自己一方面做到。把自己的一举一动与维护大力神公司安全生产形象结合起来。安全监察部是大力神公司行使安全监察的职能科室。安全监察人员不仅有监察职能，还具有一定的辅助管理职能。既要在公司的安全管理上当好各级领导的参谋、助手和喉舌，又要在生产经营中充足发挥安全监察作用。如果我当选为安全质量监察部经理，我将通过规范人的行为和理顺安全面的管理机制、流程，从主线上杜绝事故的发生。1. 倡导安全质量监察工作的“人性化”老式的安全质量管理着重强调刚性管理，对氛围的熏陶、人性的感化注重不够。根据这种局面，要与工会及其她部室联合起来，常组织某些故意义的安全竞赛活动。例如在职工中开展“爱生命、爱家庭、爱公司”的安全生产知识竞赛，在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围。同步要尊重职工的劳动成果，理解职工疾苦，征求职工意见，解决职工在生产、生活中所遇到的困难。这样，才干获得领导的支持，职工的合伙、尊重和理解。同步也让每位职工在被尊重的感觉中自觉的增强我要安全的责任感。2. 实现安全管理工作的“程序化”实行程序化的安全管理，就是把公司每一项工作和应做的安全防备措施与实际工作环节相结合，让所有工作人员在实际工作中懂得如何来运作，熟悉、掌握每一种工作环节和与之相相应的安全措施。并懂得如何来防备，杜绝事故的发生。从而完毕“要我安全”、“我要安全”、“我懂安全”三个过程的转变。3. 贯彻安全质量监察工作的“制度化”：除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外，公司还必须根据自身的特点编制一套行之有效的安全管理制度，将规程进行细化和量化，让每一种职工都懂得自己在平常工作中因违章导致事故所应负的责任。靠铁的纪律来约束人，好的制度来鼓舞人。让每一种职工都自觉的遵守安全生产的法律、法规。工作中做到不伤害自己，不伤害她人，不被她人伤害，保护公司的利益不受人为侵害。根据岗位安全职责，建立安全生产指标控制体系。同步，定期组织安全员培训，培养她们的安全管理及监察能力，充足发挥安全网络中基层员工的作用。作为负责安全监察工作的人员，应以 “安全重于防备、责任重于泰山”为己任，以本公司的经营管理思路为指引，保证明现“设备管理零缺陷”、“运营管理零异常”、“安全管理零违章”的三零目的。在工作中，对的行使监察人员的权利和义务，承当所应负的责任，保证生产的安全、稳定运营。总之，这次竞争上岗，是对自己的一次考验。如果我成功，我一定会更加努力，做到兢兢业业抓管理，尽职尽责为安全，尽自己最大的能力为公司的安全工作做出自己的奉献，以突出的业绩来回报人们对我的信任。如果失败了，我也决不灰心，我还要继续争取，端正工作态度，寻找差距，在此后的工作中继续加倍干好。