装修工程管理规定模板

装修工程管理规定目录第一章 总则 3第二章 管理机构及职权范围3第三章 装修项目申报与审批4第四章 方案设计与工程预算5第五章 工程发包与承包 5第六章 合同签订 6第七章 过程监督 7第八章 进度款支付 7第九章 竣工验收 8第十章 工程结算 8第十一章 附则 9第一章 总则第1条为保证装饰装修工程质量和安全, 规范公司店面装修工作流程, 贯彻授权审批制度, 明确授权范围和工作职责, 加强对装修 过程的监督管理, 确保装修工作顺利进行 , 根据建设部建筑装饰 装修管理规定住宅室内装饰装修管理办法及其它相关法律 法规并结合本公司实际情况, 特制定本制度。第2条 本制度中的装饰装修工程主要是指公司因开立门店所 发生的店面装修工程。公司自营商场, 变更经营地址以及在经营过 程中所发生的其它装饰装修工程可参照本规定执行。第3条本制度适用于山西天昊实业 （ 集团） 有限公司及所属各公司。第二章 管理机构及职权范围第4条 集团公司的装修工程管理工作由集团投融资管理部负 责, 涉及装修工程业务的各子公司必须设立专门机构或人员对装修 工作进行全面管理。集团所属各公司能够根据情况设立工程部或 装修工程管理专员（ 以下统称项目经理） 。第5条 各子公司装修项目经理负责项目申报、 造价预算、 工 程监督、 竣工验收和工程结算等工作。所属子公司总经理对申报 项目的可行性、 合理性进行评价审核 , 并对装修方案拥有审批 权。集团投融资管理部对项目的经济性 , 申报资料的合规性、 完 整性, 预算、 结算价格的准确性进行评价审核。集团董事长对申 报项目的总体合理性进行评价, 并对项目启动、 方案施实、 款项 支付拥有最终审批权和审批授权。第三章 装修项目申报与审批第6条因公司业务发展需要 , 需新增品牌店面的, 所属公司市场部必须向集团提交市场调研报告和店面选址审批表, 店 面选址须经集团总裁（ 总经理） 办公会集体决策, 意见不一致时, 参 会人员 2/3以上经过方为有效,总裁（ 总经理） 拥有一票否决权。第7条对确定了选址的新增项目 , 市场部应及时与出租方（ 商场） 签订店面租赁合同。装修项目经理应参与租赁合同的签订。租 赁合同签订前 , 装修项目经理必须核实店面实际位置、 形状和面 积, 并初步估计店面装修成本。第8条租赁合同签订后, 项目经理应当在 1 个工作日内, 填写完成新增店面装修项目申报表, 报公司总经理审核。对于一般 项目公司总经理应当在1个工作日内对项目的可行性作出评价, 对 可行项目交集团投融资管理部进行审核, 集团投融资管理部应当在 1 个工作日内作出审核评价。对审核经过的装修项目交集团董事 长审批。对于较大项目每个内审环节不得超过 2 个工作日。对于 重大项目每个内审环节不得超过 3个工作日。,第9条 一般项目是指工程总金额在50万元以上的项目，较大 项目指50万元（包括50万元）至100万元以内的项目，工程总金额 100万元（包括100万元）以上的项目为重大项目。第四章 方案设计与工程预算第10条 租赁合同签订后, 项目经理应当处理好装修设计的对接 工作, 及时将店面图纸资料传递给装修设计方进行装修设计。第11条 收到设计方提供的方案后, 项目经理应会同市场部门对 装修设计方案的合理性进行审核 , 并及时与商场（ 店面出租方） 进 行沟通和协商, 形成装修方案。第12条 装修方案完成后, 项目经里应当在一个工作日内将装方 案上报总经理, 总经理应视具体情况及时作出批示。第13条 项目经理应根据审批经过的设计方案、 品牌厂商所提 供装修标准、 材料、 道具清单, 结合价格信息及时作出工程造价 预算。如果装修工程价款由品牌厂商和本公司共同承担, 预算人员 应当就厂商直接支付的工程价款和本公司需要支付的工程价款分 别列示。工程造价预算完成后, 应及时报集团投融资管理部进行预 算审核。第五章 工程发包与承包第14条 根据预算造价, 公司直接承担的单项工程价款在 50 万 元以内的, 由公司总经理, 根据各装修公司（ 一般不应少于三家） 提 供的报价方案 , 直接从长期合作单位中对比确定装修公司 （ 队 伍） 。单项工程公司直接承担的工程价款在50万元（ 包括） 以上的, 应当启动招标或邀标程序。第15条 承包单位应当具备独立承包装修工程的能力, 拥有独立 的法人资格, 注册资本不得少于50万元, 具有三级以上建筑装饰装 修工程专业承包企业资质证书, 安全生产许可证在有效期内。第16条 承包单位取得工程承包权利后，应当按约定组织施工, 原则上不得再转包、分包。由于技术和工程种分类等原因,确实 需要分包的，必须经发包方书面同意。第六章 合同签订第17条 装修公司中标（ 选） 后, 公司应当向中标（ 选） 公司签发 中标（ 选） 通知书。同时应当与装修公司签订标准的建筑装饰装 修工程施工合同。第18条 不得用本合同中安全生产和防火条款代替工程施工 安全协议, 工程施工安全协议是签订建筑装饰装修工程施 工合同的前置合同。第19条 合同签订原则上应当由双方法定代表人亲自签署, 如按 合同巡签流程签订合同, 也可由其代理人签署。由代理人签署的应 当出示有效的授权委托文件, 授权文件复印件应作为合同的组成部 分与合同一起保管。第20条 签订合同时双方应当明确各自的现场代表和职权范 围。装修工程中涉及多项技术或多个工种的, 承包方还应当提供对 应人员名单及联系方式。现场代表的授权文件和人员名单作为合 同附件与合同一起保管。第七章 过程监督第21条 工程承包方进入施工现场前必须办理开工手续, 办理开 工手续时如需本公司提供相应证明文件, 项目经理可协助办理。第22条 工程承包方进入施工现场后, 公司项目经理应当要求承 包方签收施工须知。施工方应当严格遵守施工现场管理规定 , 必须按照施工工艺流程和安全文明施工规范进行施工。第23条 项目经理应当熟悉合同、 图纸, 了解施工组织方案和 施工流程并对施工现场进行监督检查。对不符合安全检查、 文明 施工要求的现象根据具体情况提出处罚意见。做好隐蔽工程施工 过程检查。做好工程签证台帐、 进场材料台账的记录、 核对和检 查等。第24条 项目经理应当对材料、 工程质量进行监督、 检查。避 免不合格材料入场, 避免以次充好现象的发生。对于已发生的质量 问题, 项目经理应当根据实际情况提出赔偿和处罚意见。第八章 进度款支付第25条工程进度款应当根据合同约定进行支付, 款项支付前应