咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题模拟训练卷含答案（第3次）

咨询工程师工程项目组织与管理考试试题模拟训练卷含答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 姓名：_ 成绩：_一.单选题(共100题)1.在下列项目界面中，()是指项目内部各专业之间的接口，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。A.组织界面B.技术界面C.人际关系界面D.经济界面【正确答案】B2.【真题】制定工程项目风险应对计划的主要工作是（）。A.确定识别项目风险的步骤B.确定应对不利事件的策略C.制定以往项目的风险清单D.确定量化项目风险的方法【正确答案】B3.上级管理者所直接领导下级人员的数量是指()。A.管理幅度B.组织构成C.组织规模D.管理层次【正确答案】A4.目前使用比较广泛的项目组织结构形式是（）。A.项目式B.复合式C.职能式D.矩阵式【正确答案】C5.【真题】根据国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法，重大项目社会风险等级分为()。A.三级B.四级C.五级D.六级【正确答案】A6.根据FIDIC合同条件，承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的（）天内开工。A.21B.28C.42D.56【正确答案】C7.在编制专用合同条款时，首先应该约定是否进行价格调整。若合同约定采用工期不超过()个月的，可约定承包人在投标时应充分考虑到合同在执行期间人工、材料和设备价格的上涨而引起工程施工成本增加的风险，合同价格不会因此而调整。A.12B.15C.25D.30【正确答案】A8.有关程序划分法的表述，说法正确的是()。A.信息管理、法律等人员整体需要量大B.不利于高级管理人员与项目运作人员的培养C.有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力D.各部门之间容易出现衔接问题，需要有一个部门或小组去进行协调与组织【正确答案】D9.【真题】关于招标代理机构的说法，错误的是（）。A.招标代理机构与国家机关不得存在利益关系B.招标代理机构必须具备相应的招标代理资格C.招标代理机构专家库人员不能进入项目评标委员会D.未经招标人同意不得转让招标代理业务【正确答案】C10.工程项目工作顺序安排的依据不包括()。A.工作清单B.修正的工作分解结构C.成果说明文件D.各项工作之间的逻辑关系【正确答案】B11.委托招标时，招标人与工程招标代理机构须签订（）。A.建设工程委托监理合同B.工程招标代理委托合同C.建设工程造价咨询合同D.建设工程施工劳务分包合同【正确答案】B12.作为工程项目范围确认依据之一的项目合同文件不包括（）。A.合同协议书B.评价报告C.中标函D.业主要求文件【正确答案】B13.()是保证工程项目在运营期内有效、安全和高质量运行，实现项目目标与业主的投资目标的基本前提，也是业主对工程项目进行管理的重要目的。A.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准B.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.业主是对工程项目进行全面管理的中心D.实现投资主体的投资目标和期望【正确答案】A14.下列对施工图设计审查的基本内容，说法错误的是（）。A.要重点审查施工总预算是否在设计总概算的控制范围内B.是否满足环保要求和“三废”排放标准C.审查机构审查可以代替设计单位承担设计质量责任D.首先要审核施工图纸的完整性【正确答案】C15.下列不属于国际上流行的项目知识管理体系的是()。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【正确答案】C16.按照我国现行规定，混凝土、钢筋混凝土模板及支架费应列入()。A.措施费B.规费C.直接工程费D.企业管理费【正确答案】A17.用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，由费用按计划投入可知()。A.CV=0，SPI=1B.CV=0，CPI=1C.SV=0，CPI=1D.SV=0，SPI=1【正确答案】B18.由于工程项目的目标多，涉及面广，群体作业，参与项目工作的组织和人员也多，这些因素均会导致工程项目的特征是（）。A.项目相关条件的约束性B.工程项目交易及生产过程的复杂性C.工程项目组织的复杂性D.工程项目环境的复杂性【正确答案】C19.咨询工程师在()阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。A.项目决策B.项目建设准备C.项目实施D.项目投产后【正确答案】A20.在工程项目进度管理过程中，（）的主要任务是确定各项工作之间的逻辑关系，并形成文件。A.工作定义B.工作顺序安排C.工作时间估算D.进度控制【正确答案】B21.不属于定量风险分析方法的是（）。A.概率和影响矩阵B.概率分布C.访谈法D.灵敏度分析【正确答案】A22.为保证项目目标的最终实现和工作内容的全部完成，必须对组织内各岗位()。A.进行职责划分B.制订考核标准C.进行项目目标确定D.合理配置人员【正确答案】B23.基于战略管理的业绩考评工具是()。A.平衡计分卡B.关键绩效指标法C.赢得值法D.SWOT法【正确答案】A24.()是项目变更最重要的内容。A.项目范围变更B.工程量变更C.施工工艺变更D.施工图纸变更【正确答案】A25.质量管理的八项基本原则中，（）是生产、服务组织追求的一个永恒目标。A.全员参与B.以顾客为关注焦点C.持续改进D.基于事实的决策方法【正确答案】C26.工作分解结构是一种（）。A.层次化的树状结构B.分散结构C.交叠结构D.平行的网状结构【正确答案】A27.有关经评审的最低投标价法的说法，错误的是（）。A.适用于具有通用技术、性能标准的招标项目B.采用经评审的最低投标价法的，评标委员会应对投标文件的商务部分作必要的价格调整C.采用该方法的，评标委员会应根据评标价格调整方法，只对部分投标人的投标报价的技术部分进行价格调整D.经评审的最低投标价法属于详细评审阶段的评标方法【正确答案】C28.BT（建设-移交）模式中，工程项目管理模式的服务范围不包括（）。A.没计B.施工C.试运营D.项目正式运营【正确答案】D29.在项目经理的选择过程中，应放在第一位考虑的是（）。A.良好的社会道德B.社交与谈判能力C.决策能力D.有无类似项目的工作经验【正确答案】D30.恰当的工作范围（）对成功地实施项目非常关键。A.控制B.界定C.确认D.变更【正确答案】B31.【真题】工程项目竣工验收申请报告的提交方是（）。A.项目业主B.咨询工程师C.工程承包商D.项目使用人【正确答案】C32.为了做好项目组织计划工作，首先要()。A.编制组织关系图B.编制人员配备计划C.进行工作分析D.进行雇员的考核【正确答案】C33.下列不属于工程项目复杂性表现的是()。A.工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等的问题B.工程项目的目标多，涉及面广，群体作业C.工程项目的建设周期长，期间国际国内政治局势.社会.经济.法律.文化方面可能发生变化D.项目管理涉及工期.项目产品或质量服务.人财物等资源条件.投资建设法律法规.公众习惯等【正确答案】D34.【真题】咨询工程师的主要工作包括：确定咨询工作计划；取得咨询任务；组建项目团队；现场调研；交付咨询成果。正确的实施顺序是（）。A.B.C.D.【正确答案】D35.虽然资源消耗较少，但对整个工程项目整体投资的影响却是最重要的，这体现了工程项目（）阶段的资源消耗计划特点。A.准备B.决策C.试生产及竣工验收D.实施【正确答案】B36.【真题】银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的（）A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性【正确答案】D37.国际工程施工索赔中总部管理费的计算方法不包括()。A.按照公司总部统一规定的管理费比率计算B.按照投标书中总部管理费的比例计算C.以交通设施费的比例，计算总部管理费的索赔额D.以工程延期的总天数为基础，计算总部管理费的索赔额【正确答案】C38.积极、有效的管理组织结构形式更有利于提高和调动项目团队成员的积极性，减少不必要的()，从而提高项目团队的工作效率。A.组织层次B.技术支持C.决策层次D.管理幅度【正确答案】C39.银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的()。A.稳定性.经济性.全局性B.效益性.稳定性.周期性C.政策性.效益性.周转性D.效益性.安全性.流动性【正确答案】D40.工程项目的可行性研究应在工程项目（）阶段开展。A.准备B.前期C.实施D.投产运营【正确答案】B41.依照工程()，承包人应完成一定的工程建设任务，发包人应提供必要的施工条件并支付工程价款。A.设计合同B.监理合同C.施工合同D.货物采购合同【正确答案】C42.在工作顺序安排方法中，被称为节点工作法的是（）。A.双代号绘图法B.条件网络图法C.单代号绘图法D.网络样板法【正确答案】C43.编制资源消耗计划的依据中，()是编制资源计划的基本依据。A.资源储备说明B.范围说明书C.WBSD.进度计划【正确答案】C44.当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用()进行实际进度和计划进度的比较。A.前锋线比较法B.横道图比较法C.列表比较法D.S形曲线比较法【正确答案】C45.在工程项目职业健康安全管理制度中，（）是各项安全生产规章制度的核心，是一个组织的岗位责任制度和经济责任制度的重要组成部分。A.三同时制度B.安全生产责任制C.安全教育制度D.安全检查制度【正确答案】B46.工程项目的质量管理是使项目科学决策、精心设计、精心施工，保证（）的实现。A.投资目标B.质量目标C.业主目标D.效益目标【正确答案】A47.【真题】项目管理组织中的管理层次是指()。A.最高管理者的学历B.管理人员的职称层次C.管理分级的层次D.管理者的行政级别层次【正确答案】C48.在工程项目费用控制的依据中，能使管理者及时发现工程实施中存在隐患的是()。A.工程项目的费用计划（预算）B.进度报告C.工程变更D.费用管理计划【正确答案】B49.【真题】下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是()。A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费【正确答案】A50.通过对项目费用目标按时间进行分解，在（）基础上，可获得项目进度计划的横道图。A.网络计划B.费用计划表C.资源消耗计划D.项目成本分析【正确答案】B51.承包商的报表经过工程师认可并签发工程进度款的支付证书后，业主应在接到证书后及时给承包商付款。业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的（）天。A.7B.14C.21D.56【正确答案】D52.招标投标管理中的公平原则是指（）。A.工程项目招标具有较高的透明度B.给予所有投标人平等的机会、同等的权力与义务C.评标时按事先公布的标准评审D.当事人应正确行使权利和履行义务【正确答案】B53.【真题】健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中的管理评审，是由()进行的评审活动。A.专职HSE管理人员B.基层作业组长C.组织的最高管理者D.项目经理【正确答案】C54.常用的部门划分方法中，（）有利于专业人员的培养和作用的发挥。A.职能划分法B.业务划分法C.区域划分法D.程序划分法【正确答案】D55.【真题】下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是（）A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字【正确答案】D56.对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【正确答案】C57.进行项目工作分解时的项目分解方法不包括（）。A.按项目工作内容分解B.按项目工作过程分解C.按项目工作人员分解D.按项目专业要素分解【正确答案】C58.下列工程项目主要利益相关方的要求和期望中，属于金融机构的要求和期望的是（）。A.及时支付工程进度款B.工程项目有社会效益C.优厚的利润D.贷款安全【正确答案】D59.【真题】针对工程设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理【正确答案】A60.在投资建设的决策阶段，进行可行性研究与项目评价等活动所签订的合同是()。A.工程项目前期咨询合同B.工程项目勘察设计合同C.工程项目监理合同D.工程项目施工合同【正确答案】A61.【真题】工程项目风险分解中通常采用的三个维度是()。A.时间维、结构维、目标维B.时间维、目标维、因素维C.目标维、结构维、因素维D.结构维、因素维、时间维【正确答案】B62.项目准备阶段产生的可交付成果不包括()。A.详细设计图样B.项目采购计划C.已安装的生产设备D.项目的招标文件【正确答案】C63.【真题】工程咨询成果必须符合()的要求。A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化【正确答案】C64.下列不属于招标投标法立法目的的是（）。A.保护国家利益B.保护社会公共利益C.保护招标投标活动当事人的合法权益D.提高招标投标当事人的法律意识【正确答案】D65.建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，并在拆除工程施工（）日前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。A.14B.15C.28D.30【正确答案】B66.【真题】开展工程项目安全预评价工作，应根据()选择相应的评价方法。A.被评价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度【正确答案】C67.通过对项目费用和进度进行综合控制，可以克服过去费用与进度分开控制的缺陷的工程项目绩效评价方法是()。A.平衡计分卡B.赢得值法C.洛克希德定量分析法D.关键绩效指标法【正确答案】B68.下列不属于业主的要求和期望的是（）。A.投资少B.收益高C.松弛的工作进度表D.时间短【正确答案】C69.界定项目范围最重要的依据是（）。A.业主需求文件B.项目的约束条件C.项目其他阶段的结果D.历史资料【正确答案】A70.-名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效，就是（）的问题。A.组织构成B.组织规模C.管理层次D.管理幅度【正确答案】D71.项目工作中的培训，主讲人往往是（）。A.职能经理B.项目经理C.公司上层领导D.专家【正确答案】D72.以下各项既是工作定义的成果，又是工作顺序安排的依据是（）。A.WBSB.工作清单C.其他约束和假设D.详细依据【正确答案】B73.通过协调人力和其他资源以执行工程项目计划的工程项目管理过程是()。A.规划B.实施C.检查D.处理【正确答案】B74.下列关于电子中标的说法，错误的是（）。A.确定中标人后，应当通过平台以数据电文形式向中标人发出中标通知书B.招标人应当通过平台与中标人以数据电文形式签订合同C.确定中标人后，可不向未中标人发布中标结果通知书D.确定中标人后，所有的数据电文应当按照要求进行电子签名和存档【正确答案】C75.一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这是工程项目管理组织中()的问题。A.组织构成B.管理幅度C.管理层次D.组织规模【正确答案】B76.【真题】工程项目进度计划的优化方法有()种。A.1B.2C.3D.4【正确答案】C77.招标投标法的立法目的不包括（）。A.规范招标投标活动B.提高经济利益C.保证项目质量D.缩短项目进度【正确答案】D78.【真题】下列费用中，不属于规费的是（）。A.工程排污费B.职工教育费C.住房公积金D.养老保险费【正确答案】B79.政府投资资金以（）方式投入的，要确定出资人代表。A.投资补助B.转贷C.资本金D.贷款贴息【正确答案】C80.关于项目团队的发展，经过（）阶段，团队工作进入了有序化状态，培养了初步的团队精神。A.形成B.磨合C.规范D.表现【正确答案】B81.下列选项中，可能导致技术风险的是（）。A.设计人员素质差B.工艺流程不合理C.施工设备供应不足D.施工设备类型不配套【正确答案】B82.在工程项目实施准备阶段，办理有关设计文件的审批工作是（）的主要任务之一。A.业主B.咨询工程师C.承包商D.政府【正确答案】A83.【真题】下列工程进度计划表示方法中，不能直接在图上显示各项工作的开始时间和完成时间的方法是()。A.横道图法B.时标网络图法C.单代号网络图法D.进度曲线法【正确答案】D84.项目经理部中潜意识存在不习惯将争执提出来公开讨论，而转入地下属于沟通障碍的（）。A.发送者的障碍B.语言障碍C.信息传递的障碍D.接受者的障碍【正确答案】A85.安全生产检查中的查隐患主要是检查()。A.单位领导和职工对安全生产工作的认识B.单位对过去提出的问题的整改情况C.生产作业现场是否符合安全生产和文明生产的要求D.对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理【正确答案】C86.关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()。A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要可以满足各级别的项目参与者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同定义项目工作范围C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构树状【正确答案】C87.联合体投标指（）个以上法人或组织组成.-个联合体，以一个投标人身份共同投标。A.2B.3C.4D.5【正确答案】A88.【真题】工程项目的绿色施工方案应包括（）。A.提高质量标准措施B.降低成本措施C.节地措施D.提前竣工措施【正确答案】C89.【真题】施工图设计的最后一道工序是()。A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定【正确答案】C90.【真题】建筑安装工程材料费中不包括（）A.材料运杂费B.脚手架费C.检验试验费D.采购及保管费【正确答案】B91.工程项目风险管理最重要的目标是（）。A.发现偏差纠正偏差B.保证项目质量C.使项目成本、质量、工期得到实现D.减少环境对项目的干扰【正确答案】C92.进行工程项目范围确认的方法不包括()。A.专家评定法B.试验法C.第三方评定法D.分解法【正确答案】D93.工程项目主要利害关系者中，内部各部门的要求和期望是()。A.松弛的工作进度，合理的报酬B.优厚的利润，迅速批准开工C.松弛的工作进度，足够的信息、人力和物资资源D.按质量要求，按时或提前形成综合生产力【正确答案】C94.【真题】扩展完善后的马斯洛需求层次理论将人的需要划分为（A.五B.七C.九D.十【正确答案】B95.【真题】把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的()。A.范围计划B.范围变更C.范围定义D.范围控制【正确答案】C96.在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是()。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【正确答案】B97.工作项目人力资源管理流程图中，（）是成员确定工作之前的工作。A.来源分析B.考核评价C.团队建设D.政善环境【正确答案】A98.【真题】工程项目施工过程中，咨询（监理）工程师对施工现场工程材料送检采取()监督方式。A.旁站B.平行检查C.巡视D.见证取样【正确答案】D99.在工程项目实施阶段，施工许可证需要由（）出面办理。A.业主B.政府C.施工单位D.咨询工程师【正确答案】A100.【真题】项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为()。A.管理幅度B.管理职能C.管理尺度D.管理程序【正确答案】A二.多选题(共70题)1.按照中国工程咨询协会的要求，工业项目可行性研究报告质量标准中，对“生态环境影响论证情况的综合评价”的标准包括（）。A.环境影响论证情况B.制订环境治理措施情况C.节能节水论证情况D.安全、消防、职业卫生论证情况E.环境风险论证情况【正确答案】ABCD2.根据建筑安装工程费用项目组成的规定，施工机械使用费包括（）。A.二次搬运费B.折旧费C.经常修理费D.燃料动力费E.养路费及车船使用税【正确答案】BCDE3.工程项目综合管理计划可以分为（）等内容。A.项目工作计划B.费用计划C.质量计划D.进度计划E.风险应对计划【正确答案】ABDE4.矩阵式组织结构可分为（）。A.弱矩阵式结构B.强矩阵式结构C.职能性组织结构D.平衡矩阵式结构E.项目式组织结构【正确答案】ABD5.根据风险可能对实现项目目标产生的影响，对风险进行优先排序，风险优先排序的典型方法是使用（）。A.检查清单B.概率和影响矩阵C.专家调查D.问卷调查E.分解风险结构【正确答案】AB6.工程师审查承包人的索赔时，承包人提出的()等证明材料可以作为合理的依据。A.施工现场的各种记录B.工程照片C.气象资料D.招标文件E.合同文件【正确答案】ABCE7.下列不属于进行工程项目范围界定的目的有()。A.提高费用，时间和资源估算的准确性B.确定工程测量和控制的基准C.划分各组织单元的权利和责任D.节省工程项目投资E.减少承包商的工作量【正确答案】DE8.工程项目质量管理的基本理论包括()。A.两阶段控制理论B.过程管理理论C.三阶段控制理论D.前期管理理论E.三全控制理论【正确答案】BCE9.【真题】项目式组织结构的优点包括()。A.项目管理指令一致B.项目结束时团队成员不必为去向担忧C.项目团队内部容易沟通D.有利于专业性问题的解决E.项目成本容易控制【正确答案】ACE10.项目行政人员为专职人员，且全职人员在项目团队中的比例在50%以上的组织结构模式有（）。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.平衡矩阵式E.弱矩阵式【正确答案】AC11.可行性研究阶段，咨询工程师的工作内容不包括（）。A.提醒项目建设单位重新办理核准手续B.关注核准意见执行情况C.拟订详细的招标工作方案D.按照法定的程序实施招标活动E.列入有关招标内容【正确答案】CD12.工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少应包括()。A.贯彻宏观调控政策B.贯彻当地政策C.多方案比选D.经济和风险分析E.市场调查分析和生态环境论证【正确答案】ACDE13.企业管理费的计算方法包括()。A.单一估算法B.公式计算法C.三时估算法D.费用分析法E.扩大单价法【正确答案】BD14.工程项目的承发包管理模式包括()。A.传统的发包模式B.风险CM模式C.DB模式D.DBO模式E.PFI模式【正确答案】ABCD15.在工程施工项目中，项目经理和项目行政人员都为兼职的组织结构模式有（）。A.弱矩阵式B.平衡矩阵式C.职能式D.项目式E.强矩阵式【正确答案】AC16.工程咨询成果质量评审的重要意义包括()。A.有利于提高咨询公司的竞争力B.有利于获得优秀咨询成果奖励C.有利于区分各类风险的性质及其潜在影响D.有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围E.通过咨询质量评价，有利于提高咨询单位的威望和信誉【正确答案】ABDE17.职能式组织结构的缺点主要包括()。A.项目管理没有正式的权威性B.不利于公司项目发展与管理的连续性C.项目团队成员在项目后期没有归属感D.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感E.对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例【正确答案】ADE18.下列项目，属于关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目范围内的是（）。A.社会福利项目B.铁路项目C.体育项目D.电信枢纽项目E.天然气项目【正确答案】BDE19.有关双代号网络计划图绘制原则的表述，说法正确的有()。A.网络计划图必须按照已定的逻辑关系绘制B.除终点和起点节点外，不允许出现没有内向箭线的节点和没有外向箭线的节点C.网络计划图中所有节点都必须编号，并应使箭尾节点的代号小于箭头节点的代号D.网络计划图中不允许出现从一个节点出发顺箭线方向又回到原出发点的循环回路E.不允许在网络计划图中出现工作箭线交叉现象【正确答案】ABCD20.工程项目系统的总体框架包括()。A.目标系统B.控制系统C.行为系统D.组织系统E.管理体统【正确答案】ACDE21.【真题】关于工程项目范围确认的说法，正确的有()。A.进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认与质量控制本质上相同C.范围确认只能在项目竣工验收时进行D.范围确认工作只涉及项目业主与承包商E.范围确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果【正确答案】AE22.制订风险应对计划的依据包括（）。A.工程项目绩效报告B.风险管理体系文件C.风险分析后更新的风险清单D.项目范围说明书E.项目管理计划【正确答案】BC23.对项目团队成员考核的内容有（）。A.工作时间B.工作纪律C.工作质量D.工作成本E.工作效率【正确答案】BCDE24.对费用偏差进行纠正时，纠偏可采用的措施有（）。A.经济措施B.技术措施C.资源措施D.合同措施E.组织措施【正确答案】ABDE25.【真题】建设工程项目总概算的组成内容主要有（）。A.单项工程综合概算B.工程建设其他费用概算C.预备费、建设期利息概算D.经营性项目铺底流动资金概算E.经营期利息概算【正确答案】ABCD26.费用目标分解是项目编制费用计划过程中最重要的方法，其分解方式包括()。A.按费用构成分解B.按承包方式分解C.按项目组成分解D.按时间进度分解E.按设计方法分解【正确答案】ACD27.范围确认的结果通常包括（）。A.完全接受B.正式接受C.拒绝接受D.带缺陷接受E.同意接受【正确答案】ACD28.费用控制的依据包括()。A.工程项目费用计划B.进度报告C.工程变更D.项目进度计划E.费用管理计划【正确答案】ABCE29.项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员的工作进行有效的控制，应重点把握()。A.内外关系的协调工作B.经常性的检查，是对固定信息渠道的重要补充C.进行合理的分工与适度的授权，这是实现有效控制的前提D.建立和保持有效、畅通的信息通道，这是实现有效控制的基础E.及时进行必要的调整是实现全过程有效控制的重要手段【正确答案】BCDE30.施工图设计中安全报告中的全项目性文件应包括的内容有（）。A.设计总说明中的相关的安全法律规定B.总平面设计的安全性说明C.室外管线图设计的安全性D.编制工程总概算时应考虑安全管理经费E.协调建筑设计与结构安全的方案【正确答案】ABCD31.下列关于关键线路和关键工作的表述，正确的是（）。A.关键工作的实际进度是进度控制中的重点B.关键线路的长度就是网络计划的总工期C.在网络计划中关键线路可能不止一条D.在网络计划执行过程中，关键线路通常不会发生转移E.在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响【正确答案】ABCE32.【真题】工程项目风险监测与控制的成果主要有()。A.请求的变更B.风险应对计划更新C.推荐的纠正措施D.推荐的预防措施E.补充风险应对计划【正确答案】ACD33.中华人民共和国标准施工招标文件合同文件的组成内容包括（）。A.合同条款B.技术标准和要求C.施工组织设计D.材料设备供应E.己标价工程量清单【正确答案】ABE34.下列工程项目中应当进行公开招标的是（）。A.国家重点建设项目B.各省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点建设项目C.全部使用国有资金投资的建设项目D.国有资金投资占控股或者主导地位的建设项目E.受自然地域环境限制的建设项目【正确答案】ABCD35.【真题】进行工程项目环境影响评价需要预测工程项目给环境带来的影响，预测的内容主要有（）。A.项目影响环境质量的变化量B.项目影响环境等级标准的变化量C.项目影响环境空间的变化范围D.环境保护措施加强后项目收益的增加量E.项目对环境影响的时段【正确答案】ACE36.有关项目质量计划制订的表述，说法正确的有()。A.在计划执行中，要不断反馈执行信息，及时解决执行中出现的问题B.质量管理计划繁简程度应与设计单位要求及项目组织的运作方式相适应C.把质量目标要求层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到个人D.识别顾客和相关方的要求和期望，明确咨询成果的质量目标和质量标准E.在质量计划中，要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制【正确答案】ACDE37.关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有()。A.团队工作开始进入有序状态B.团队工作效率有较大提高C.团队成员彼此高度信任D.开始形成团队文化E.成员分工再适当优化后即可稳定【正确答案】BC38.【真题】工程项目计划实施与控制的工作有()。A.建立计划实施的监测记录体系B.对偏差进行分析C.建立计划实施的统计报告制度D.采取措施纠正偏差E.制订项目工作分解结构【正确答案】ABCD39.施工图预算的编制方法包括（）。A.预算单价法B.扩大单价法C.实物法D.综合单价法E.概算单价法【正确答案】ACD40.下列ICB要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中，属于基本项目管理的是（）。A.组织能力B.项目管理实施C.系统方法整合D.项目发展和评估E.项目启动【正确答案】BCDE41.【真题】工程项目环境影响评价的内容主要有()。A.环境资源评价B.工程分析C.环境保护措施评价D.清洁生产评价E.环境影响识别与预测【正确答案】BDE42.货物采购合同管理中，关于货物价格的说法，正确的有（）。A.实行招标采购的货物，按评标价格执行B.实行招标采购的货物，按中标价格执行C.实行招标采购的货物，按投标价格执行D.不实行招标采购的货物，属于国家指导价的货物按国家指导价执行E.不实行招标采购的货物，属于国家定价的按国家定价执行【正确答案】BDE43.依法必须招标的工程项目，进行货物招标时应当具备的条件有（）。A.招标人已经依法成立B.有相应资金或者资金来源已经落实C.能够提出货物的使用与技术要求D.有招标所需的设计图纸及技术资料E.按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案【正确答案】ABCE44.根据建设工程施工合同（示范文本），下列情形中，应由发包人承担由此增加的费用并支付承包人合理利润的有（）。A.在施工现场遇到不可预见的地质条件B.发包人未能按照合同约定提供图纸C.监理人未按合同约定发出指示.批准等文件D.发包人提供的测量基准点存在错误E.异常恶劣的气候条件造成工程暂停【正确答案】BCD45.【真题】项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有（）。A.落实人员分工B.进行方法指导C.培养团队精神D.对成员提出具体要求E.解决团队工作中的问题【正确答案】BCDE46.在工程项目策划和决策阶段，()是咨询工程师提供咨询服务的工作成果。A.初步设计图样B.项目建议书C.可行性研究报告D.项目的招标文件E.项目采购计划【正确答案】BC47.有关建设工程施工合同协议书中质量标准的表述，正确的是（）。A.质量标准是协议书的核心内容B.工程质量条款是确定发包人责任的依据C.工程质量条款是施工合同的必备条款D.工程质量往往通过设计图纸和施工说明书、技术标准加以确定E.工程质量条款是明确对发包人的要求【正确答案】ACD48.根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，主要包括()。A.职务的自主性B.任务的简单性C.技能的多样性D.任务的同一性E.任务的重要性【正确答案】ACDE49.企业管理费费率的计算基数主要有()。A.以直接费为计算基础B.以间接费为计算基础C.以人工费为计算基础D.以人工费和机械费合计为计算基础E.以直接费和间接费合计为计算基础【正确答案】ACD50.根据功能的不同，电子招标投标系统可分为(?)。A.审查平台B.交易平台C.合同平台D.公共服务平台E.行政监督平台【正确答案】BDE51.【真题】工程项目组织计划中，项目界面包括（）A.阶段界面B.组织界面C.利益界面D.技术界面E.人际关系界面【正确答案】BDE52.在施工图设计阶段，全项目性文件应包括()。A.总平面设计的安全性说明B.编制工程总概算时应考虑安全管理经费C.协调建筑设计与结构安全的方案D.单项工程预算中应考虑安全管理经费E.设计总说明中的相关的安全法律规定【正确答案】ABE53.项目雇员考核的方式包括（）。A.任务跟踪B.平时抽查C.阶段总结汇报D.征询公司高层意见E.成员自评【正确答案】ABC54.工程项目费用计划编制依据包括()。A.费用估算B.历史资料C.项目进度报告D.工作分解结构E.项目进度计划【正确答案】ADE55.工程项目绩效评价的时间设定包括（）两类。A.初期评价B.阶段性评价C.定期评价D.不定期评价E.项目总结评价【正确答案】BC56.【真题】工程项目费用管理工作包括()。A.费用计划B.工期优化C.费用控制D.资源优化E.资源消耗计划编制【正确答案】ACE57.HSE管理是（）管理的简称。A.健康B.安全C.环保D.可持续发展E.环境【正确答案】ABE58.定额按粗细程度可以划分为（）。A.概算定额B.预算定额C.施工定额D.企业定额E.全国定额【正确答案】ABC59.关于复合式组织结构的优缺点的表述，正确的是()。A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B.公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点C.在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行D.项目团队成员在项目后期没有归属感E.复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点【正确答案】ABC60.市场调查分析情况综合评价主要包括()。A.制订营销战略情况B.今后市场影响因素调查分析情况C.厂址和外部配套条件论证情况D.对产品和原料供求历史、现状调查情况E.产品结构和规模符合市场需求的论证情况【正确答案】ABDE61.项目经理的素质主要表现在（）两个方面。A.道德B.能力C.知识D.品质E.性格【正确答案】CD62.工程项目人力资源管理中，其中人员吸纳包括（）。A.人员角色与职责分工B.人员来源分析C.人员吸纳实施D.团队成员确定E.制作组织图表【正确答案】BCD63.项目负责人实际扮演项目经理角色的组织结构模式有（）。A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式E.强矩阵式【正确答案】ABE64.解决合同争议的方式有（）。A.提交工程师决定B.提交争端裁决委员会决定C.双方协商D.仲裁E.调解【正确答案】ABCD65.工作定义的成果包括（）。A.工作清单B.项目范围说明书C.详细依据D.修正的工作分解结构E.可交付成果【正确答案】ACD66.业主在确定误期损害赔偿费的费率时，一般要考虑的因素有()。A.业主盈利损失B.承包商盈利损失C.工程拖期带来的附加监理费D.由于工程拖期而引起的贷款利息增加E.由于工程拖期不能使用，继续租用原建筑物或租用其他建筑物的租赁费【正确答案】ACDE67.以下关于公平原则的说法，正确的是（）。A.公平就是要求评标时按事先公布的标准对待所有投标人B.公平就是要求给予所有投标人平等的机会C.公平就是使所有投标人享有同等权利，履行同等义务D.公平原则就是要求投标招标当事人应不受外界任何因素的干扰E.公平原则就是不歧视任何一个投标方【正确答案】BCD68.属于非技术风险因素引起的典型风险事件有（）。A.市场的动荡B.索赔管理不力C.合同条款遗漏D.施工工艺的落后E.施工安全措施不当【正确答案】ABC69.关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目范围包括()。A.水土保持项目B.滩涂治理项目C.经济适用住房D.社会福利项目E.污水排放及处理项目【正确答案】ABE70.下列关于风险监测与控制的表述中，正确的有()。A.项目风险审查应不定期地实施B.项目某些要素的改变，都需要新的风险分析和风险应对计划C.风险监测与控制要在项目整个生命周期中持续进行D.风险识别清单更新就是根据工作中取得的经验，对检查表进行更新E.如果频繁地执行应急计划，则需要考虑变更项目计划以应对风险【正确答案】BCDE