岗位名称总经理

岗位名称 总经理直接下级 副总经理、总工程师、各部门负责人（经理）管理权限 行使公司经营和发展的指挥权，主持公司的全盘工作责任范畴 承当执行公司各项目的实现的责任总经理实行董事长提名，董事会聘任制;总经理根据公司章程和董事会授权，对董事会负责。重要岗位职责：1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的批示、决策，领导整个公司的职工搞好各项工作。2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设立和人员编制；向董事长提请聘任或者解雇公司副总经理、总工程师以及各部门负责人（经理）；对公司发生的重大事情进行奖惩。3、总经理的岗位职责规定拟定公司的发展方向和管理目的，组织制定公司的发展规划、年度工作筹划，积极努力完毕董事长下达的各类任务。4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。5、总经理负责组织制定和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，履行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。6、总经理带领职工进一步推动后勤服务社会化改革，公司立足校园，面向社会，开拓创新，不断发展壮大。7、总经理的职责尚有加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。8、总经理主持制定公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分派方案。9、总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文献、报表，批办上级来文，解决涉外事宜，做好公司内外的接待工作。10、总经理还应当定期向董事会报告工作，向公司职工大会报告工作，积极解决和贯彻。关怀职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。11、总经理岗位职责还还涉及公司章程和董事会授予的其他职权；完毕领导交办的其他任务。总工程师岗位职责在总经理领导下，主管公司技术工作。负责公司产品设计、新产品试制、技术改造、生产工艺、生产质量和研发（R&D）等。负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度。对下属公司、部门的技术管理机构进行指引。对公司的重要技术项目的技术档案管理机构进行直接领导和指挥。公司的重要技术项目和技术文献须经总工程师的审查和签订方可生效销售副总岗位职责：1、参与制定公司的销售战略、具体销售筹划和进行销售预测。2、组织与管理销售团队，完毕公司产品销售目的。3、控制销售预算、销售费用、销售范畴与销售目的的平衡发展。4、招募、培训、鼓励、考核下属员工，以及协助下属员工完毕下达的任务指标。5、收集多种市场信息，并及时反馈给上级与其她有关部门。6、参与制定和改善销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。7、发展与协同公司和合伙伙伴关系，如与经销商的关系、与代理商的关系。8、协助上级做好市场危机公关解决。9、协助制定公司产品和公司品牌推广方案，并监督执行。10、妥当解决客户投诉事件，以及接待客户的来访。党委书记岗位职责 在上级党委的领导下全面负责公司党委的工作。其重要职责 1、负责召集并主持党委会及时传达贯彻党的路线、方针、政策以及上级党委的有关决策、决定。讨论研究公司党建、政工和公司发展中的有关问题并做出决策。 2、认真做好党务工作。抓好党的组织建设和党员队伍建设充足发挥党组织在公司发展中的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员队伍的先锋模范作用。 3、紧紧环绕公司的中心任务真做好公司的思想政治工作抓好精神文明建设和党员干部的廉政勤政建设。 4、认真做好干部工作。抓好领导班子建设和干部队伍建设负责公司中层干部的培养考察并向行政领导提出任免和使用建议做好公司后备干部的选拨培养工作。 5、代表党组织参与公司决策协调党组织与行政领导的关系调动各方面的积极因素共同搞好公司维护职工的合法权益。 6、认真执行党内生活各项制度。抓好党委中心组学习开好民主生活会带头开展批评和自我批评。 7、指引党委办公室、各基层党支部认真贯彻贯彻党委制定的党务工作目的、思想政治工作和阶段性教育筹划以及党委的决策、决定发现问题及时解决。 8、认真做好老干部工作。 9、指引工会、团委、女工委员会等群团组织独立自主地积极开展工作。 10、结合公司发展实际认真研究和摸索新的形势下公司党组织建设和思想政治工作的新措施新途径以便更好地为公司发展服务。