生产管理者领导艺术

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资源描述

生产管理者领导艺术课程目录一. 管理基本概念二生产管理者重要职责三. 如何设定目的的生产力品质成本交期（效率）安全士气四. 如何做好沟通协调抱负的体现措施抱负的倾听措施协调时的沟通五、领导艺术六、鼓励员工技巧七、管理手法 QC七工具 PDCA 5WIH 丰田生产方式展开的科学态度五个“为什么” 目视管理原则化：人员、设备、材料、措施、环境提案管理解决问题之技巧八. QCC小组活动九. 现场管理之工作守则十. 生产现场管理自我诊断

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