行走职场 关键时刻怎样善用博弈

行走职场 关键时刻怎样善用博弈用英文来表示博弈论是“game theory这个词组，顾名思义就是一种游戏类的理论，研究人与人之间的策略选择行为。这个词首先来自于经济学，在专用术语上有零和博弈和正和博弈之说。而在表现为人际关系时，简言之就是指正面冲突两败俱伤的现象和共同合作互惠双赢的现象，当然，由于牵涉到人际关系的复杂性，这其中难免还掺有许多诸如糖衣炮弹、棉里藏刀、口蜜腹剑的手段和情形。在职场上，对自己朝夕相处的同事，如何在关键时刻善用博弈？合作就是各取所需 何先生 某大型软件公司网络维护 我们部门在原经理分开前有两个人B君和C君一直处于“暗战状态，争相邀功的情形经常发生的。可是自从原经理接到命令要调到美国总部去工作以后，两个人却突然貌似合作起来。一直到很后来我们才明白原来他们是为了各取所需才勉强“合作。我们原来的经理去美国时候需要带一个人一起去工作一年，当时B年龄和资质都比拟高，跟去工作的可能性也最大，而原经理走后，势必会有一个新的人被提拔上来当经理，假如B和经理去了美国，那么C就很有可能顶替上去当经理。然而，由于B是已婚的，假设去美国可能会放不下这里的家庭，同时C本人因为年轻又单身，这边没有牵挂，也很想出去闯一闯学一学。于是当时C主动找了B，跟他私底下做了沟通。假如说C跟经理去了美国，留下来被提拔经理的当然只能是B。达成协议后，他们之间第一次有了暗地里的合作默契。一方面，B在经理面前开场见缝插针地推荐C，并暗示自己更有经历、更加安于留下来管理部门；另一方面，C也积极表现，表示自己非常愿意去总部学习，没有时间牵绊，甚至主动找经理谈话，毛遂自荐要跟经理一起去总部工作。最终，事情的结局果真如他们所愿，C如愿以偿地拾掇行李去了美国总部，而B安心留在国内，并自然而然地晋升成了经理，工作步步高，家庭也没有放掉。他们确实各自满足了自己的需要，各取所需。这也算是同事之间的博弈现象吧。因此，既使平时之间敌对气氛浓烈，但是在必要时候“合作一下，真的是受益匪浅。实习生也懂“踩人艺术 LU 某贸易公司职员 职场上的“人踩人真的是很普遍，虽然更多时候是外表看不见的，可是不得不成认这种残酷的现象或多或少存在。我记得以前我们公司来过一个实习生，自己很要强，实习期间很多事情上都表现得非常积极，表现欲极佳。当时他分到我们部门来，师从我当时的指导，似乎看上去和我是平级的同事，只不过我是正式员工，先他进公司，年龄和资历都略微老一点。那时候，我有一项工作职责就是替指导给客户送东西，其实也是很简单的任务，但借此时机可以与客户建立很直接的关系。有一次我正好跑开了，其实只是去上厕所，指导突然又要找我送东西，找不到我人就问那个实习生我在哪儿，没想到他答复说：“他可能到下面仓库去了，指导你有什么需要？我来帮你做吧。指导见他如此主动，就让他去送了。他也真的抓住时机，抢走了我的一个大客户，并顺利成为正式员工。我的业绩却因此降低了很多，差点没完成年度指标。这件事是事后其他同事告诉我的。我只能说你永远不知道谁会在什么时候背地里偷偷拽你一把，借着你的肩膀提升了自己。