临沂兰山区水表业发展存在的问题及促进对策

临沂兰山区水表业开展存在的问题及促进对策【摘 要】近年来，临沂市兰山区水表业企业数量迅速膨胀，产品质量不断进步，促进了相关产业迅速开展，企业产销才能显著进步，已初步形成隐形市场。但因企业规模、小技术含量低，重复建立严重，管理粗放，龙头带动作用不明显等制约因素，水表业无法向精细化和科技化开展，因此建议政府要加大指导扶持力度，企业自身要不断更新观念，对立全盘开展意识，促进水表业不断攀升。 【关键词】水表业 问题 对策 临沂市兰山区水表行业的开展主要在白沙埠镇，目前水表也已成为白沙埠的特色产业。目前，水表业以亚翔水表为龙头，衍生出鲁蒙、铸宝、冠翔、佳泉等水表企业56家，其中注册的26家，注册商标11个，省名牌产品1家，产值过1亿远的企业2家，产值过5000万元的企业10家，自营出口创汇企业4家。如今，通过以企引企的招商引资工程山东三川水表，工程总投资1.5亿元，分两期工程建立，现已投资5000万元，局部车间已开场投产使用其它车间设备正在安装中，建成后将是全国最大的水表消费企业之一。 2022年全镇水表业完成产值18.6亿元，实现利税1.28亿。分别占全镇工业总产值、利税的58.1%和58%，全镇年产水表及附件6700万只(件)，销售水表及附件6200万只(件)产销量在全国市场上均占同类产品的三分之一，其中，水表附件占全国市场份额的80%以上。产品质量深得用户的信赖。目前已与上海、天津、北京、海南、浙江、南京等许多大中城市自来水公司建立了良好的伙伴关系，其中，铸宝、鲁蒙等公司产品还远销韩国、南非等国外市场。LoCALHosT 一、兰山水表业开展特点 1.企业数量迅速膨胀。从1998年以前只有一家水表消费厂家到目前已开展到近50家，特别是近三年来，每年都有几家水表企业建成投产，使企业数量不断加大。 2.产品质量不断进步。企业根据市场需求不断进步产品质量，使产品深得用户的信赖，产量也得到逐年大幅度的递增。 3.相关产业开展迅速。水表业的迅速开展，也带动了与之相关的加工产业的开展。成品表消费、表壳、表芯、表蒙、铜件加工和表壳外层涂料消费等各类企业一应俱全，形成了从水表的配件到成品表成产的一条产业链，同时，水表业的开展也为当地提供了更多的劳动就业岗位，解决了农村剩余劳动力的就业问题。 4.产销才能显著进步。2022年销售水表及附件近5000万只(件)，而2022年就到达了6200万只(件)，产品不仅畅销全国各地，还远销韩国、南非等多个国家。 5.隐形市场已经形成。目前，全国各大水表消费企业的配件，多数是从白沙埠采购的，白沙埠已成为全国各大消费厂家零配件加工的航母基地。 二、兰山水表业开展中存在的问题和缺乏 1.水表企业多而不大，大而不强，企业规模小，主要是以家庭作坊式消费为主。 2.企业由于规模小，换型快，因此没有长远目光，只追求近期效益。对消费同一种水表附件或产品的企业，重复建立，大多数都是一看到水表的这个附件最近挣钱多，都扎堆的去上，去消费。 3.水表的技术含量低，传统形式太强，水表产品仍然停留在机械水表的表层，不敢涉及ic水表、智能水表和远传技术等方面，这样产品附加值低、市场竞争力差、利润空间小，已不适应住宅高层化的开展要求。 4.竞争无序，价格秩序混乱。由于水表的产品或附件单一再加上小规模消费，一受到资金短缺或淡旺季等方面的影响就互相压价，保本销售就不可防止的造成价格秩序的混乱，给水表业的长期有序的安康开展带来沉重的伤害。 5.水表企业主在对企业管理方面太粗放。目前有很多水表相关企业，多数是当地农民自发组织投资消费，对企业管理认识不够，家族式管理形式严重，与现代企业管理理念不衔接，导致管理粗放，效益低下，影响了企业规模的扩张，小农意识中的求小、求稳、求安逸，羁绊了企业规模的扩大。 6.龙头企业难以形成气候。规模较大的企业已认识到扩大规模、技术创新，产品再上档次的重要性，但是低端产品的价格压力一直困扰着企业的开展，一些要施行的技改和投资工程至今未能施行，龙头带动和骨干支撑难以拉动水表行业的在开展再创造。 三、促进兰山水表业开展的对策 为了及早形成水表业在临沂市兰山区的集群优势和产品优势，使企业在开展中得到不断攀升，建议各级政府要加大指导扶持力度，企业自身要树立全盘意识，大局观念，促进水表业做大做强。 一政府要加大对水表产业开展的组织指导和标准指导 1.要施行集约战略，对规模小 技术程度低的企业通过市场准入和国家调控政策促其关、停、并、转，实现以强并弱，以大并小，减少次贷的竞争主题，增强竞争活力。 2.施行园区战略，提升外在的形象。通过园区准入标准淘汰一批规模小，效益差的企业，促使龙头骨干的快速形成.施行集团战略，鼓励重点企业请进来，走出去，与国内外的著名品牌或知名企业实现强强结合，实现管理 技术和资金的整体嫁接。 3.要积极筹备筹建好临沂市水表行业协会，充分发挥协会的职责和职能，来协调标准我区的众多水表企业和相关产业，紧紧围绕水表行业做大做强，进一步整顿、优化和提升，积极引导这一产业向集群华、规模化方向开展，全力打造中国的水表产业基地。 4.引导企业业主转变经营观念、管理理念、增强创新意识，加大技术改造和投资工程的建立.摈弃制假造假的行业歪风。 二各类水表企业和相关联的企业要有大局意识，重视质量和创新 1.要用现代的企业管理理念来管理企业，作坊式家庭式的传统形式管理已经约束企业的在开展了。 2.要抓产品的质量，企业主要有忧患意识，传统的消费产品不会给企业带来长久的稳定的企业效益，不改革不创新那就自灭自亡，要按照行业标准来组织消费，用技术标准来提升产 【1】【2】业竞争力。 3.各类企业之间要自觉遵守约定俗称的产品销售规那么，反对无序竞争和不正当竞争。否那么造成的市场价格的混乱到头来，吃亏的还是我们这些企业业主们。 4.水表业规模较大的企业，要发挥龙头的拉动作用和骨干的支撑作用，带动规模小，产品附加值低的企业上规模受骗次，使其步入水表业准消费的专业化消费轨道。 5.积极参与即将成立的临沂市水表行业协会的工作，用协会这个组织来帮助本企业开展和壮大 【1】【2】