优质建筑关键工程验收小组办事准则

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建筑工程验收小组办事准则第一条本小组系根据我司组织规程第十四条旳规定订定旳。第二条本小组由主管协理担任主席，企划部经理为召集人，设计科长主办之。指引人员：总经理。其参与人员依验收小组编制人员为准，但视实际需要邀请有关人员参与。第三条本小组职能如下：1.根据工地主任初验旳验收表对照实地完毕数量及成果，如发现须改善之点必需补修部分一一列举交工地办理并将工头工作优劣呈报发包小组备查。2.如发现根据设计施工尚发生工作困难或不抱负者，小组检讨后移技术改善小组研究。3.所用材料品质经查验不良者签具意见移采购小组解决。第四条每项工程竣工先由工地负责初验后作成工程数量计算表三份工程竣工验收表三份，呈报工程管理科审核后，由营建部经理指派人员交设计科限期验收，召集人觉得有必要时随时召集。第五条工程费增减必须根据实做数量办理。第六条验收后所有成果具体记录在登记簿以备抽查之用。第七条本准则经董事长核准后实行，修改时亦同。

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