一级建造师项目管理考试试题强化卷及答案【11】

一级建造师项目管理考试试题强化卷及答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费应在()中开始明确。A.工程总概算B.投资估算C.施工图预算D.施工预算【正确答案】A2.【真题】下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。A.预付款担保B.投标担保C.履约担保D.支付担保【正确答案】A3.施工安全控制程序包括：安全技术措施计划的落实和实施；编制建设工程项目安全技术措施计划；安全技术措施计划的验证；确定每项具体建设工程项目的安全目标；持续改进。其正确顺序是()A.B.C.D.【正确答案】C4.关于质量控制点的说法，错误的是()。A.是施工质量计划的组成内容B.质量控制点的管理是静态的C.新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用【正确答案】B5.不属于单位工程施工组织设计主要内容的是()。A.工程概况B.施工现场平面布置C.主要施工方案D.施工安排【正确答案】D6.某高层住宅施工中，有几层的混凝土结构误用了安定性不合格的水泥，正确的处理方式是（）A.不作处理?B.修补处理?C.返工处理?D.加固处理【正确答案】C7.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），劳务分包人的义务之一是()。A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作【正确答案】D8.施工验收质量控制是对工程项目中各类已完成工程质量的控制，该工作应在()进行。A.单位工程竣工验收阶段B.项目施工全过程各阶段C.隐蔽工程验收阶段D.分部工程验收阶段【正确答案】B9.按工程进度编制施工成本计划，可以在进度计划的()上按时间编制成本支出计划。A.搭接网络图B.单代号网络图C.双代号网络图D.时标网络图【正确答案】D10.针对事故发生的原因，提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施，并督促事故发生单位加以实施，以达到事故调查和处理的最终目的。此款符合四不放过事故处理原则的()原则。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过D.事故没有制订切实可行的整改措施不放过【正确答案】D11.质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是()。A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位【正确答案】C12.【真题】关于建造师和项目经理的说法，正确的是()A.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任B.取得建造师注册证书的人员均可成为施工项目经理C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【正确答案】A13.施工工艺方案的质量控制措施之一是制定合理有效且有针对性的()，它的内容包括施工区段划分、施工流向及劳动组织。A.施工技术方案B.施工组织方案C.施工管理方案D.施工控制方案【正确答案】B14.【真题】在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的()A.减震降噪控制B.声源控制C.传播途径控制D.接受者控制【正确答案】B15.一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是()A.承包商丧失了今后一切的索赔权力B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中【正确答案】D16.关于项目信息门户，下列说法正确的是()A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务【正确答案】D17.建设工程项目总进度目标的分析和论证，应在()前进行。A.施工准备阶段B.设计准备阶段C.招标工作阶段D.工程物资采购工作阶段【正确答案】B18.施工单位进行施工质量缺陷处理时，对于一些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，但不影响其使用和外观的工程，应当采取的处理方式是（）A.加固处理B.返修处理C.不作处理D.返工处理【正确答案】B19.【真题】根据建设工程监理规范（GBT50319-2013)，工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表【正确答案】C20.建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是()的职能。A.建设单位B.设计单位C.项目管理咨询单位D.建设项目工程总承包单位【正确答案】A21.关于项目人力资源管理，正确的说法是（）A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工?B.人力资源管理不包括员工的绩效考评?C.人力资源管理的主要特点是管理管理对象广泛?D.人力资源管理的目的是减少人才流动【正确答案】A22.【真题】施工成本的过程控制中，人工费的控制实行()的方法。A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干【正确答案】B23.施工成本可以按成本构成分解为（）A.人工费、材料费、施工机具使用费和措施项目费B.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和分部分项T程费D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和税金【正确答案】B24.AIA合同条件主要用于()。A.公共的房屋建筑工程B.公共的土木工程C.私营的房屋建筑工程D.私营的土木工程【正确答案】C25.施工阶段质量事中控制的途径之一是()A.工程测量基准点的建立B.工程质量监督机构C.明确投料与监测计量人员D.已完施工成品保护【正确答案】D26.分部分项工程成本分析中，三算对比指的是()的对比。A.预算成本、目标成本和实际成本B.概算成本、目标成本和计划成本C.预算成本、目标成本和计划成本D.概算成本、目标成本和实际成本【正确答案】A27.负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作的部门是()。A.国务院负有安全生产监督管理职责的部门B.省级人民政府安全生产监督管理部门C.市级人民政府安全生产监督管理部门D.县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门【正确答案】D28.关于建设工程项目质量形成过程的说法，正确的是()。A.建设工程项目质量形成于项目的实施过程之中B.建设工程项目质量目标决策是设计方和施工方的质量管理职能C.业主的需求和法律法规的要求是决定建设工程项目质量目标的主要依据D.建设工程项目的质量就是指项目实体本身的质量【正确答案】C29.在国际建设工程承包合同中，()应根据合同规定，进行全部或部分永久工程的设计，并对其所设计的永久工程负责。A.承包商B.工程师C.设计单位D.专业设计人员【正确答案】A30.建设项目管理的核心主体是()A.建设项目总承包方B.工程咨询方C.施工总承包方D.业主方【正确答案】D31.某工程网络计划中，工作S的紧后工作有A、B、C，工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第9天和第14天，工作B的最早开始时间和最迟开始时间分别为第10天和第16天，工作C的最早开始时间和最迟开始时间分别为第11天和第15天，工作S的自由时差为5天，则工作S()。A.总时差为10天B.总时差为11天C.最迟完成时间为第16天D.最早完成时间为第9天【正确答案】A32.下列选项中，不属于沟通能力的是（）A.倾听能力B.思考能力C.争辩能力D.设计能力【正确答案】B33.【真题】政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案【正确答案】C34.双代号网络图中，节点表示()。A.工作B.工作的开始C.工作的结束D.工作的开始或结束【正确答案】D35.【真题】关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是()。A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理C.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任D.总承包单位对施工现场的安全生产负总责【正确答案】D36.【真题】关于投标文件的说法，正确的是（）。A.通常投标文件中需要提交投标担保B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书【正确答案】A37.建筑材料采购合同的结算方式可以是现金支付、转账结算或异地托收承付。适用于同城市或同地区内的结算方式是()A.现金支付B.转账结算C.异地托收承付D.预付款支付【正确答案】B38.FIDIC系列合同条件中，发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程应常用()。A.施工合同条件B.永久设备和设计-建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.简明合同格式【正确答案】A39.根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001），对于通过返修可以解决质量缺陷的检验批，应()A.按验收程序重新进行验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.经检测单位检测鉴定后予以验收D.经设计单位复核后予以验收【正确答案】A40.项目管理的主要任务是在()阶段对()进行控制。A.项目准备阶段，项目的各方利益B.项目策划阶段，项目的进度目标C.项目实施阶段，项目的目标D.项目实施阶段，项目的各方利益【正确答案】C41.为了实现进度目标，比较分析工程物资的采购模式，属于进度控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【正确答案】B42.【真题】关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【正确答案】B43.在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为()天。A.6B.9C.12D.15【正确答案】A44.按照建筑企业资质管理规定，()属于劳务分包的承包资质认定。A.建筑防水B.消防设施C.木工作业D.防腐保温【正确答案】C45.将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）。A.项目的结构分析B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.各层次进度计划的关系协调【正确答案】B46.当获得质量认证的企业的质量管理体系存在严重不符合规定的情况，认证机构将作出()的决定。A.认证注销B.认证暂停C.认证撤销D.重新换证【正确答案】C47.项目信息门户按照其运行模式分类包括()。A.专用门户和通用门户B.专用门户和公用门户C.垂直门户和水平门户D.共同门户和个体门户【正确答案】B48.【真题】关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比【正确答案】D49.按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项施工成本C.分部分项工程费、其他项目费、规费D.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费【正确答案】D50.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔等于该工作紧后工作的()。A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差D.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差【正确答案】A51.在工程监理过程中，监理人如果发现工程承包人的人员工作不力，可以要求()A.终止承包人合同B.承包人调换有关人员C.业主撤换有关人员D.暂停施工【正确答案】B52.建设项目决策阶段经济策划的主要任务不包括()。A.项目建设成本分析B.生产运营期经营管理总体方案C.项目效益分析D.编制资金需求量计划【正确答案】B53.【真题】关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是()A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D.FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的【正确答案】C54.双代号时标网络计划能够在图上清楚地表明计划的时间进程及各项工作的()。A.开始和完成时间B.超前或拖后时间C.进展速度和效率D.实际进度偏差【正确答案】A55.某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中；发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是()A.因果分析图法B.直方图法C.排列图法D.分层法【正确答案】A56.在混凝土工程的质量管理过程中，通过对混凝土工程进行抽样检查或检验试验所得到的关于施工质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，可采用()进行状况描述。A.直方图法B.因果分析图法C.排列图法D.分层法【正确答案】C57.建设工程合同分析的内容不包括（）。A.承包人的主要任务B.施工工期C.违约责任D.明确成本目标和消耗标准【正确答案】D58.【真题】根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300?2001)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行()。A.化学成分测定B.抽样检测C.破坏性试验D.观感质量验收【正确答案】B59.辅助进度控制的计算机软件是指以()为核心的项目管理软件包。A.横道图B.网络技术C.网络计划D.网络图【正确答案】C60.建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方进度控制的()。A.目标相同，但时间范畴不同B.目标不同，但时间范畴相同C.目标和时间范畴均相同D.目标和时间范畴各不相同【正确答案】D61.关于进度计划调整的说法，正确的是（）。A.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作不需要调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整【正确答案】D62.建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人的义务包括()。A.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系B.对工程的工期和质量向发包人负责C.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准D.完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路，并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应和质量要求【正确答案】C63.在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（）。A.应明确承包人的合同标的B.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行D.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利【正确答案】A64.单代号搭接网络计划中，FTS表示两项工作的时距是()。A.开始到开始B.完成到完成C.开始到完成D.完成到开始【正确答案】D65.合同实施偏差调整措施中，属于经济措施的是()。A.增加投入B.增加人员投入C.采取索赔手段D.采用新的高效率的施工方案【正确答案】A66.关于职业健康安全与环境管理体系合规性评价的说法，正确的是()。A.合规性评价是最高管理者对管理体系的系统评价B.合规性评价是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.合规性评价是管理体系接受政府监督的一种机制D.合规性评价是对相关法律的执行情况进行评价【正确答案】D67.编制施工组织总设计时，首先()，然后编制资源需求量计划。A.拟订施工方案B.编制施工准备工作计划C.编制施工总进度计划D.施工总平面图设计【正确答案】C68.在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式为()合同。A.纯单价B.成本加酬金C.不可调值总价D.可调值总价【正确答案】D69.根据招标投标法实施条例，对某3000万元投资概算的工程项目招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。A.70B.100C.120D.50【正确答案】D70.【真题】关于施工质量计划的说法，正确的是()。A.施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划B.施工质量计划中包括施工技术方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改D.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核【正确答案】B71.开展全员质量管理的主要手段是()。A.操作者的自我质量控制B.进行技术改进C.目标管理D.PDCA循环【正确答案】C72.编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的进度计划的工作项目统一编码时应综合考虑()A.不同层次、不同深度和不同用途的进度计划的工作项的需要B.不同时间、不同工序和不同阶段的进度计划的工作项的需要C.不同关键点的工作项的需要D.不同工种的工作项的需要【正确答案】A73.职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和()A.资源B.资金C.人员D.设备【正确答案】A74.某工程网络计划中，M工作的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有M工作的实际进度拖后了4天，则关于M工作实际进度的说法，正确的是（）A.使总工期拖后1天，使紧后工作最早开始时间拖后1天B.不影响总工期，也不影响紧后工作的正常进行C.使总工期拖后1天，但不影响紧后工作的正常进行D.不影响总工期，但使紧后工作最早开始时间拖后1天【正确答案】D75.某工程建设工程项目总进度目标论证的工作有：(1)项目的工作编码；(2)项目结构分析；(3)编制各层进度计划；(4)进度计划系统的结构分析；(5)编制总进度计划等。对上述五项工作而言，其正确的工作步骤是（）。A.(1)(2)(4)(3)(5)B.(2)(3)(1)(5)(4)C.(2)(4)(1)(5)(3)D.(2)(4)(1)(3)(5)【正确答案】D76.关于建设工程项目进度控制的说法，错误的是()。A.代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务，其控制目标和时间范畴并不相同B.进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，是否有可能实现C.进度计划的跟踪检查与调整，若进度的执行有偏差，则一定要调整进度计划D.进度计划的编制应在收集资料和调查研究的基础上进行【正确答案】C77.建设工程项目中防治污染的设施，必须经原审批环境影响报告书的()验收合格后，该项目方可投入生产或使用。A.建设单位的上级主管部门B.工程质量监督机构C.环境保护行政主管部门D.安全生产行政管理部门【正确答案】C78.下列各种表式中，不属于施工预算表格的是()。A.人工汇总表B.材料消耗量汇总表C.机械台班使用量汇总表D.施工图预算工料分析表【正确答案】D79.索赔利润的款额计算通常按照()计算。A.由监理工程师计算报业主确认的利润额B.采用承包商总部平均利润百分率C.由承包商与业主双方协商确定的利润率D.采用与原报价单中一致的利润百分率【正确答案】D80.根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），工程缺陷责任期自（）其计算。A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.颁发工程验收证书之日【正确答案】C81.【真题】关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是()。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【正确答案】A82.施工成本考核是成本管理的重要内容，成本考核的主要指标是（）。A.施工成本升高额和施工成本降低率B.施工成本升高率和施工成本降低额C.施工成本相对比率D.施工成本降低额和施工成本降低率【正确答案】D83.施工安全技术措施中的应急措施，是针对()提出的工程施工安全技术措施。A.特殊工程B.事故和自然灾害C.特种作业D.特殊作业环境【正确答案】B84.下列各项管理中，不属于资源管理的是()。A.资金管理B.合同管理C.技术管理D.人力资源管理【正确答案】B85.【真题】建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是()。A.对建设工程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督【正确答案】D86.环境因素的控制包括对现场自然环境条件、社会环境、管理环境和()。A.经济环境B.质量监督C.作业环境D.法律环境【正确答案】C87.下列质量中，属于工程质量基础的是()。A.人工质量B.机械质量C.材料质量D.工序质量【正确答案】C88.对施工生产要素中的施工环境的控制主要采取的是（）。A.动态控制B.预测预防C.跟踪管理D.技术控制【正确答案】B89.按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应()A.拟定物资采购合同B.明确采购的要求、采购分工和责任C.选择合格的产品供应或服务单位D.进行采购策划，编制采购计划【正确答案】B90.下列各项工作中，属于项目实施阶段的工作的是()。A.项目目标的分析和再论证B.项目环境和条件的调查与分析C.项目定义和项目目标论证D.组织策划【正确答案】A91.【真题】按理我国保险制度，建安工程一切险（）。A.由承包人投保B.包含执业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应以双方名义共同投保【正确答案】D92.采用工程总承包模式的建设项目，发包人可以将()等一系列工作全部发包给一家承包单位。A.勘察、设计、施工和监理B.设计、施工、材料和设备采购C.资金筹措、设计、监理D.可行性研究、资金筹措、勘察设计【正确答案】B93.按照我国现行规定，项目经理的职责包括()。A.主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理B.进行项目范围内的利益分配C.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作【正确答案】D94.【真题】在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是()A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子【正确答案】A95.决定职业健康安全与环境管理的持续性的特点是()。A.受气候条件、工程地质条件影响较大B.项目建设周期长，诸多工序环环相扣C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大D.项目建设涉及的各工种经常需要交叉作业或平行作业【正确答案】B96.【真题】某双代号时标网络计划如下图，工作G的最迟开始时间是第（）天。A.4B.5C.6D.7【正确答案】B97.建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。A.施工方B.业主方C.设计方D.供货方【正确答案】B98.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的材料费是()A.材料费原价B.材料损耗费C.材料储存费D.材料运输费【正确答案】C99.设备安装工程具备单机无负荷试车条件时，由()组织试车。A.发包人B.分包商C.承包商D.监理工程师【正确答案】C100.【真题】根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目管理规划包括（）A.项目管理规划原则和内容B.项目管理规划大纲和配套措施C.项目管理规划大纲和实施大纲D.项目管理规划大纲和实施规划【正确答案】D二.多选题(共70题)1.【真题】工程项目管理信息系统的成本控制功能包括（）。A.计划成本与实际成本的比较分析B.进行项目的估算、概算的比较分析C.根据工程进展进行成本预测D.合同执行情况的查询和統计分析E.计算实际成本【正确答案】ACE2.【真题】下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()。A.编制施工成本控制工作计划B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案C.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策D.做好资金使用计划，严格控制各项开支E.确定合理详细的工程流程【正确答案】ADE3.成本加酬金合同有许多形式，主要有()。A.工程成本总价合同B.成本加固定费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同E.最大成本加费用合同【正确答案】BCDE4.施工组织设计的基本内容要结合工程对象的()进行综合考虑。A.实际特点B.施工条件C.技术水平D.施工平面图E.地质条件【正确答案】ABC5.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(ProjectControl)，以使项目的()得以实现。A.费用目标B.进度目标C.节能目标D.质量目标E.环境目标【正确答案】ABD6.中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国环境影响评价法对建设工程项目环境保护的基本要求有()A.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求B.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，保护总局必须举行听证会C.开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境D.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用E.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或使用【正确答案】ACDE7.【真题】编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有()A.拟定施工方案后，才能编制进度计划B.编制进度计划后，才能编制资源需求量计划C.确定施工部署后，才能制定施工方案D.计算完工程量后，才能确定施工部署E.确定资源需求量计划后，才能编制施工准备工作计划【正确答案】AB8.决定了职业健康安全与环境管理多变性的原因是()。A.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大B.各工种的交叉和平行作业C.较多的外部环境影响因素D.地理条件和地域资源的影响E.由于技术进步，项目不断引入新材料、新设备和新工艺【正确答案】AE9.关于关键线路和关键工作的说法，正确的有()A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零B.关键线路上各工作持续时间之和最长C.关键线路可能有多条D.关键工作的总时差一定为零E.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间【正确答案】ABC10.运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较包括（）。A.工程预算与工程概算的比较B.工程合同价与工程预算的比较C.工程合同价与工程概算的比较D.工程款支付与工程合同价的比较E.工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较【正确答案】BCDE11.【真题】关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有()。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编著建设工程项目管理规划E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定【正确答案】CDE12.政府建设工程质量监督部门参与竣工验收会议，对竣工工程的()等进行监督。A.质量整改情况B.质量验收程序C.验收组织与方法D.验收过程E.财务审计【正确答案】BCD13.【真题】关于FIDIC土木工程施工合同条件的说法，正确的有()。A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同E.由业主监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同管理中的有关事项【正确答案】ABDE14.直方图法的观察分析包括()。A.分布状态观察分析B.分布形状观察分析C.分布位置观察分析D.分布区间观察分析E.分布趋势观察分析【正确答案】BC15.关于指导性成本计划的说法，正确的有()。A.以合同价为依据B.以项目实施方案为依据C.采用企业的施工定额通过施工预算的编制而成D.是选派项目经理阶段的预算成本计划E.是项目经理的责任成本目标【正确答案】ADE16.建设工程项目进度控制的措施包括()。A.行政措施B.经济措施C.管理措施D.组织措施E.技术措施【正确答案】BCDE17.()的建设工程质量控制目标是保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位E.政府质量监督单位【正确答案】BD18.在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括()。A.工程合同价与工程概算的比较B.工程合同价与工程预算的比较C.工程款支付与工程概算的比较D.工程款支付与工程预算的比较E.工程决算与投资规划的比较【正确答案】ABCD19.有关项目目标控制方法的说法，正确的有()。A.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制D.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现【正确答案】ACDE20.安全生产管理预警体系中，属于安全生产内部管理不良预警系统的有()。A.事故预警B.人的行为活动管理预警C.政策法规变化的预警D.技术变化的预警E.质量管理预警【正确答案】BE21.安全事故处理的四不放过原则包括()。A.事故原因未查清不放过B.事故单位未处理不放过C.责任人员未处理不放过D.整改措施未落实不放过E.有关人员未受到教育不放过【正确答案】ACDE22.工作流程组织包括()。A.管理工作流程组织B.技术工作流程组织C.资源工作流程组织D.信息处理工作流程组织E.物质流程组织【正确答案】ADE23.关于国际工程纠纷的争端裁决委员会方式的说法，正确的有()。A.争端裁决委员会解决纠纷的周期较短B.争端裁决委员会的裁决具有强制性C.争端裁决委员会的费用较低D.争端裁决委员会必须是3人以上单数专家组成E.争端裁决委员的费用业主和承包商各自承担一半【正确答案】ACE24.【真题】在施工合同分析中，发包人的合作责任有（）。A.施工现场的管理，给发包人的管理人员提供生活和工作条件B.及时提供设计资料、图纸、施工场地等C.按合同规定及时支付工程款D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分E.及时作出承包人履行合同所必需的决策【正确答案】BCDE25.【真题】下列施工现场质量检查的内容中，属于“三检”制度范围的有()。A.自检自查B.巡视检查C.互检互查D.平行检查E.专职管理人员的质量检查【正确答案】ACE26.下列进度控制的措施中，属于组织措施的有()。A.进行工程进度的风险分析B.落实资金供应的条件C.编制项目进度控制的工作流程D.确定各类进度计划的审批程序E.进行有关进度控制会议的组织设计【正确答案】CDE27.【真题】关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法，正确的有（）。A.事故未整改到位不放过B.事故未及时报告不放过C.事故原因未查清不放过D.事故责任人和周围群众未受到教育不放过E.事故责任人未受到处理不放过【正确答案】CD28.【真题】关于安全生产管理制度的说法，正确的有（）。A.企业取得安全生产许可证，应当具备的条件之一是依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费B.新员工上岗前的三级安全教育，对建设工程来说，具体指进企业、进项目、进班组三级C.根据建设工程安全生产管理条例，对高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查D.按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设工程概算E.特种作业人员离开特种作业岗位1年后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业【正确答案】ABCD29.【真题】关于建筑材料采购合同中违约责任的说法，正确有的（）。A.供货方提前发运或交付的货物，采购方要按实际发运或交付时间付款B.供货方发生逾期交货，要按合同约定依据逾期交货部分货款总价计算违约金C.供货方部分交货，应按合同约定违约金比例乘以不能交货部分贷款计算违约金D.合同签订后采购方中途退货，应向供货方支付按退货贷款总额计算的违约金E.合同签订后，采购方逾期付款，应按照合同约定支付逾期付款利息【正确答案】BCDE30.下列选项中，可以作为建设工程索赔证据的有()。A.来往信件B.口头协议C.官方的物价指数D.设备的采购凭证E.图纸【正确答案】ACDE31.横道图进度计划存在的不足有()。A.表达直观B.难以适应大的进度计划系统C.计划调整只能以手工方式进行D.不能确定计划的关键工作、关键路线与时差E.工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚【正确答案】BCDE32.【真题】按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括()A.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费C.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用D.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费E.承包商使用不合格材料引起的损失费用【正确答案】ABC33.施工阶段质量的自控主体指的是()，他们不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任。A.施工承包方B.供应方C.建设单位D.业主E.监督单位【正确答案】AB34.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E.防止分包商的索赔【正确答案】CD35.质量管理体系文件一般由()构成。A.质量记录B.程序性文件C.质量手册D.质量报告E.质量方针和质量目标文件【正确答案】ABCE36.在项目的实施阶段，项目总进度应包括()。A.设计前准备阶段的工作进度B.设计工作进度C.工程物资采购工作进度D.分包商进场进度E.机械设备进场进度【正确答案】ABC37.施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在()。A.施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同B.与分包单位的合同关系有可能不同C.分包单位的选择和认可程序不同D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同E.对分包单位的管理和服务不同【正确答案】ABC38.为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制()A.项目动用前准备阶段的工作计划B.年度、季度、月度和旬施工计划C.采购计划、供货进度计划D.设计准备工作计划、设计进度计划E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划【正确答案】BE39.有关项目采购模式的叙述中，正确的有（）。A.不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位B.工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责D.业主方委托一个施工单位作为施工总承包管理单位，就不能零委托其他施工单位作为分包单位进行施工E.业主方不能委托多个施工单位进行施工【正确答案】ABC40.施工现场空气污染的防治措施有()。A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场B.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度C.油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品及时焚烧D.车辆开出工地要做到不带泥砂，基本做到不洒土、不扬尘E.拆除旧建筑物时应适当洒水，防止扬尘【正确答案】ABDE41.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有()A.编制资金使用计划B.及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本C.选用最合适的施工机械D.编制施工成本控制工作计划E.使用先进、高效的机械设备【正确答案】AB42.【真题】根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目经理的职责有（）。A.主持项目经理部工作B.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系C.主持编制项目管理实施规划D.对资源进行动态管理E.进行授权范围的利益分配【正确答案】CDE43.建设工程项目评标过程中，初步评审包括()。A.投标资格审查B.计价方式C.组织结构D.优惠条件E.投标担保的有效性【正确答案】AE44.关于总承包模式的说法，错误的有()。A.一般以部分完成的施工图为投标报价的基础B.建设周期会比较长C.业主需进行多次招标D.招标次数和合同管理工作量较大E.组织协调工作较平行发包少【正确答案】ACD45.【真题】为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化()的管理理念。A.与供方互利B.系统方法C.动态控制D.以顾客为关注焦点E.多方案比选【正确答案】BCE46.【真题】根据施工现场文明施工的要求，施工现场文明施工制度包括（）。A.门卫值班管理制度B.岗位聘任制度C.宣传教育制度D.消防管理制度E.检查考核制度【正确答案】ACDE47.安全生产检查监督的主要内容包括（）A.查思想B.查预防措施C.查事故处理D.查管理E.查整改【正确答案】ACDE48.混凝土强度分布直方图的形状出现异常的原因可能有（）A.生产过程存在影响质量的系统因素B.生产过程出现影响质量的偶然因素C.收集整理数据制作直方图的方法不当D.分析对象的质量能力处于临界状态E.制作方的质量管理水平低【正确答案】AC49.建设工程项目质量控制体系的结构一般为()的结构形态。A.多层次B.多单元C.模块化D.多次序E.耦合式【正确答案】AB50.工程移交是一个重要的合同事件，工程一旦移交，说明()。A.承包人施工任务的结束B.工程所有权的转让C.承包人保修责任的开始D.承包人项目管理任务的结束E.合同规定的工程款支付条款有效【正确答案】ABCE51.我国实施国家信息化的总体思路是()。A.以信息技术应用为导向B.加快经济结构的战略性调整C.确保信息管理制度的健全D.以信息化带动工业化E.以制度创新和技术创新为动力【正确答案】ABDE52.一起有效索赔的成立（承包人提起的索赔），应具备的前提条件有()A.该事件已给承包人造成了实际的经济损失或工期的延误B.发包人对该事件有过失C.造成费用增加或工程延误的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任D.承包人按合同约定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告E.该事件发生后承包人已采取措施避免了损失的扩大【正确答案】ACD53.风险评估内容包括()。A.确定各种风险的风险量B.确定应对各种风险的对策C.确定风险因素D.确定风险等级E.确定各种风险因素的发生概率【正确答案】ADE54.【真题】关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有()A.矩阵组织适用于大型组织系统B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源