一级建造师项目管理考试试题强化卷（必考题）及答案（74）

一级建造师项目管理考试试题强化卷（必考题）及答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.【真题】某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于()。A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因【正确答案】B2.安全检查应把自检与互检有机结合起来，基层以()为主。A.自检B.互检C.两者都是D.两者都不是【正确答案】A3.某工程网络计划中，M工作的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有M工作的实际进度拖后了4天，则关于M工作实际进度的说法，正确的是（）A.使总工期拖后1天，使紧后工作最早开始时间拖后1天B.不影响总工期，也不影响紧后工作的正常进行C.使总工期拖后1天，但不影响紧后工作的正常进行D.不影响总工期，但使紧后工作最早开始时间拖后1天【正确答案】D4.环境管理体系的运行过程，实现对管理评审中提出的问题进行不断的改进是指()。A.持续改进B.强化改进C.过程改进D.环境改进【正确答案】A5.【真题】施工项目年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实的情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【正确答案】D6.【真题】关于投标文件的说法，正确的是（）。A.通常投标文件中需要提交投标担保B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书【正确答案】A7.关于分包人和发包人关系的说法，错误的是()。A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师C.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联系工作D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令【正确答案】B8.根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目管理机构，其中的项目管理机构应()。A.体现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、企业综合效益最大化C.确定项目成本目标值D.负责项目成本管理【正确答案】D9.【真题】建设工程项目总进度目标论证的工作包括：项目结构分析；编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码。其正确的工作顺序是()A.B.C.D.【正确答案】A10.【真题】某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是()A.业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先修改再评价，可以请该投标人再报价D.业主有权利先修改再评价，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【正确答案】D11.关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（）。A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图。B.施工总承包管理模式下，分包合同阶段对业主是透明的。C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的。D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任。【正确答案】B12.15、在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（）。A.全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险B.全部工程量和通货膨胀的风险C.工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险D.通货膨胀的风险，不包括工程量的风险【正确答案】B13.建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是()A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络【正确答案】D14.下列环境管理体系的构成要素中，不属于核心要素的是()。A.环境方针B.内部审核C.运行控制D.能力、培训和意识【正确答案】D15.质量管理八项原则是ISO9000族标准的编制基础。（）是使企业的质量管理走上良性循环轨道的必由之路。A.建立组织与供方合作互利关系B.满足顾客要求并争取超越顾客的期望C.持续改进总体业绩D.建立科学、系统的质量管理体系【正确答案】C16.对同一建设工程的担保而言，担保金额最低的担保通常是()。A.投标担保B.支付担保C.预付款担保D.履约担保【正确答案】A17.【真题】根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人事项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【正确答案】C18.已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天；工作C的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为()天。A.5B.7C.9D.11【正确答案】B19.【真题】工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入()。A.施工进度计划B.施工总平面图C.施工部署和施工方案D.工程概况【正确答案】C20.【真题】施工成本控制的各工作步骤中，其核心是()。A.比较B.预测C.分析D.纠偏【正确答案】C21.根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是()。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程【正确答案】B22.施工成本分析中，假定众多因素中的一个发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。这种施工成本分析方法称为()。A.差额计算法B.构成比率法C.因素分析法D.比较法【正确答案】C23.施工质量控制按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段可分为()质量控制。A.施工准备、施工过程、竣工验收B.分项工程、分部工程、单位工程C.施工人员、建筑材料、机械设备D.投入的物质资源、施工过程、完成工程产出品【正确答案】D24.控制整个项目实施阶段的工作进度，是()进度控制的任务。A.设计方B.施工方C.监理方D.业主方【正确答案】D25.下列建设工程项目的质量风险因素中，属于技术风险的是（）A.施工单位任务分工不恰当B.工作流程组织不科学C.选用不够成熟的新材料D.施工地的岩土地基不均匀【正确答案】C26.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是()A.相互对立的关系B.相互统一的关系C.相辅相成的关系D.对立的统一关系【正确答案】D27.安全交底是施工安全措施计划实施的重要内容之一，它不包括()。A.本工程项目的施工作业特点和危险点B.安全教育C.针对危险点的具体预防措施D.相应的安全操作规程和标准【正确答案】B28.建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方进度控制的()。A.目标相同，但时间范畴不同B.目标不同，但时间范畴相同C.目标和时间范畴均相同D.目标和时间范畴各不相同【正确答案】D29.建设工程施工安全控制的目标是()A.找出所有危险源B.评估危险源可能造成的危害C.减少和消除生产过程中的事故D.事故应急处理【正确答案】C30.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差，但没有超过总时差，则该项工作()。A.会影响工程总工期B.会变成关键工作C.对后续工作及工程总工期无影响D.使其紧后工作不能按最早时间开始【正确答案】D31.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），劳务分包人的义务之一是()。A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作【正确答案】D32.【真题】建设工程项目进度控制工作包括：编制进度计划；调整进度计划；进度目标的分析和论证；跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是()A.B.C.D.【正确答案】C33.根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）(GF-2003-0213)，以下不属于承包商责任义务的是()。A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底B.负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合C.随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道，满足施工运输需要D.提供专业分包合同专用条款中约定保修与试车，并承担因此发生的费用【正确答案】D34.【真题】关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约【正确答案】D35.美国建筑师学会(AIA)的合同条件主要用于（）工程。A.铁路和公路B.房屋建筑C.石油化工D.大型基础设施【正确答案】B36.【真题】建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【正确答案】A37.【真题】在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【正确答案】C38.在某公司职业健康安全与环境管理体系运行过程中，管理评审由（）对管理体系进行系统评价A.管理者代表?B.审核的专家?C.最高管理者?D.总经理【正确答案】C39.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，一般情况下，施工成本计划总额应控制在()范围内。A.固定成本B.目标成本C.预算成本D.计划成本【正确答案】B40.【真题】实时性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【正确答案】C41.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可做为投资计划的是（）。A.工程概算和工程预算B.工程概算和工程款支付值C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值【正确答案】A42.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的是()。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.项目结构图【正确答案】A43.建设工程履约担保的有效期是指（）。A.从工程开工之日到工程竣工交付之日B.从签订合同之日到工程竣工交付之日C.从合同生效之日到保修期结束D.从收到预付款之日到保修期结束【正确答案】A44.根据关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知（建质2010111号），按照工程质量事故造成的人员伤亡和经济损失，事故分为()个等级。A.2B.3C.4D.5【正确答案】C45.非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是()A.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿B.业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿C.业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿【正确答案】D46.关于国际上项目经理的地位和作用的说法，错误的是()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是技术岗位，是管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制【正确答案】C47.在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制【正确答案】C48.在项目决策阶段的策划工作中，管理策划的工作内容不包括()A.,项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.建设周期规划和论证【正确答案】D49.下列质量风险应对策略中，不属于风险转移策略的是（?）A.分包转移B.协商转移C.担保转移D.保险转移【正确答案】B50.建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是()A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法【正确答案】C51.在进行直方图分布位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力()A.适中，符合要求B.偏大，不经济C.偏小，需要整改D.处于临界状态，应采取措施【正确答案】B52.【真题】根据建设工程监理规范(GB50319-2000)，属于施工阶段监理工作任务的是()。A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C.审核分包单位资质条件D.查验施工单位的施工测量定位放线成果【正确答案】B53.在建设工程信息项目信息处理的方法中，关于数据通信网络的说法，错误的是()。A.基于网络的信息处理平台有数据处理设备、数据通信网络和软件系统B.通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理C.数据通信网络主要有四种类型：局域网、广域网、城域网和省域网D.基于互联网的项目专用网站，是基于互联网的项目信息门户的一种方式，是为某一项目的信息处理专门建立的网站【正确答案】C54.项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息（）的组织和控制为项目建设的增值服务。A.采集B.控制C.传输D.存储【正确答案】C55.建设工程项目工程款的支付担保是指()提供的担保。A.承包人向发包人B.发包人向承包人C.发包人向建设行政主管部门D.承包人向建设行政主管部门【正确答案】B56.根据我国相关规定，自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()个工作日。A.5B.15C.20D.30【正确答案】A57.应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的应急预案是()。A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案B.地方建设行政主管部门的应急预案C.企业的安全生产应急预案D.上市公司的应急救援预案【正确答案】A58.根据招标投标法实施条例，对某3000万元投资概算的工程项目招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。A.70B.100C.120D.50【正确答案】D59.施工预算的编制以（）为主要依据。A.预算定额B.施工定额C.概算定额D.概算指标【正确答案】B60.关于施工成本控制依据的进度报告的说法，错误的是()A.进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量B.进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划偏差，找出存在的隐患【正确答案】C61.按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项施工成本C.分部分项工程费、其他项目费、规费D.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费【正确答案】D62.负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作的部门是()。A.国务院负有安全生产监督管理职责的部门B.省级人民政府安全生产监督管理部门C.市级人民政府安全生产监督管理部门D.县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门【正确答案】D63.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是()。A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化D.可按建设工程项目管理规范标准化【正确答案】B64.根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施。这是按照()建立建设工程项目质量控制系统。A.分层次规划的原则B.目标分解的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则【正确答案】B65.加强企业安全生产教育培训必须要抓好对企业员工的安全教育工作。下列不属于企业员工安全教育形式的是（）A.新员工上岗前的三级安全教育B.改变工艺和变换岗位安全教育C.特种作业人员的安全教育D.经常性安全教育三种形式【正确答案】C66.【真题】下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是（）。A.成本的增减B.图纸的提供C.施工的质量D.分包人失误【正确答案】B67.为了实现进度目标，比较分析工程物资的采购模式，属于进度控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【正确答案】B68.可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本途径的施工成本分析的基本方法是（）A.指标对比分析法B.结构对比分析法C.相关比率分析法D.动态比率分析法【正确答案】B69.建设工程合同分析的内容不包括（）。A.承包人的主要任务B.施工工期C.违约责任D.明确成本目标和消耗标准【正确答案】D70.【真题】根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是()。A.规范标准B.中标通知书C.协议书D.设计文件【正确答案】C71.项目的结构编码应依据()，对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。A.项目结构图B.系统结构图C.项目组织结构图D.组织矩阵图【正确答案】A72.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工测量控制网。A.项目技术负责人B.监理工程师C.企业技术负责人D.业主【正确答案】B73.建设工程进度控制是一个动态的管理过程，其正确的工作程序为（）A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划【正确答案】D74.【真题】某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司()。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金C.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务D.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金【正确答案】B75.【真题】下列项目目标动态控制的流程中，正确的是()A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较-找出偏差采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较-找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较-采取纠偏措施-进行目标调整D.实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施收集项目目标的实际值【正确答案】A76.某工程合同价为500万元，合同价的60%为可调部分。可调部分中，人工费占35%，材料费占55%，其余占10%。结算时，人工费价格指数增长10%，材料费价格指数增长了20%，其余未发生变化，按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为()万元。A.61000B.543.50C.511.25D.500.09【正确答案】B77.【真题】根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目管理规划包括（）A.项目管理规划原则和内容B.项目管理规划大纲和配套措施C.项目管理规划大纲和实施大纲D.项目管理规划大纲和实施规划【正确答案】D78.应采取措施，使建设工程项目信息的处理由传统方式向()方向发展，以充分发挥信息资源的价值。A.数字化B.管理信息系统C.基于网络的信息处理平台D.电算化【正确答案】C79.项目信息门户实施最重要的条件是()。A.组织件B.教育件C.软件D.硬件【正确答案】A80.【真题】对装饰工程的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺设质量。该方法属于现场质量检查方法中的()。A.目测法B.实测法C.记录法D.试验法【正确答案】A81.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用()编制而形成的实施性施工成本计划。A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额【正确答案】D82.【真题】某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。A.8B.6C.4D.2【正确答案】C83.施工过程的质量控制，必须以（）为基础和核心A.工序的质量控制?B.最终产品质量控制?C.特种结构质量控制?D.质量控制的对象【正确答案】A84.对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施【正确答案】C85.【真题】下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是().A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法【正确答案】A86.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)GF?2003?0214，属于劳务报酬所采用的方式的是()。A.固定劳务报酬加奖金B.约定不同工种劳务的计时单价，按确认的工时计算，再加一定比例的管理费C.约定不同工作成果的计件单价，按确认的工程量来计算，再加一定比例的管理费D.固定劳务报酬(含管理费)【正确答案】D87.关于出售招标文件的说法，正确的是()。A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5dB.招标人应当按资格预审表规定的时间、地点出售招标文件C.招标人在售出招标文件后，可随时终止招标D.招标文件售出后，可以退还【正确答案】A88.对建设项目投资项（或者成本项）信息进行编码时，适宜的做法是()A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程款支付等因素建立编码C.根据概算定额确定的分部分项工程进行编码D.根据预算定额确定的分部分项工程进行编码【正确答案】B89.下列资料文件中，不属于施工质量事故处理依据的是()。A.施工单位质量事故报告B.有关的技术文件和档案C.有关合同及合同文件D.质量事故的实况资料【正确答案】A90.某工程发生一起质量事故，经事故调查组分析是设计方案有错导致的，则该起质量事故处理方案应由()提供。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.事故调查组【正确答案】B91.施工项目的安全检查应由()组织，定期进行。A.项目技术负责人B.项目经理C.专职安全员D.企业安全生产部门【正确答案】B92.特种作业人员应具备的条件不包括（）A.年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄B.具有初中及以上文化程度C.具备必要的安全技术知识与技能D.本行业工作6年以上【正确答案】D93.建设工程项目竣工验收应由()组织。A.监理单位B.政府质量监督机构C.建设单位D.施工单位【正确答案】C94.根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定(国发20035号)，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由()代替。A.注册建造师B.注册造价师C.注册建筑师D.注册结构工程师【正确答案】A95.【真题】项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），正确的编制程序是（）。A.B.C.D.【正确答案】B96.,建设工程中的反索赔是相对索赔而言，反索赔应以()为准绳，反驳和拒绝对方的不合理要求。A.事实B.技术规范C.合同D.招标文件【正确答案】C97.设计方的项目管理工作涉及项目()。A.决策阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计准备阶段至施工阶段D.设计准备阶段至保修期【正确答案】D98.质量管理的PDCA循环中，D的职能是()A.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B.对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D.对计划执行情况和结果进行检查【正确答案】A99.下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的是()。A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【正确答案】C100.【真题】关于工作流程组织的说法，正确的是()A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务B.工程流程组织不包括物质流程组织C.一个工作流程图只能有一个项目参与方D.一项管理工作只能有一个工作流程图【正确答案】A二.多选题(共70题)1.工程移交是一个重要的合同事件，工程一旦移交，说明()。A.承包人施工任务的结束B.工程所有权的转让C.承包人保修责任的开始D.承包人项目管理任务的结束E.合同规定的工程款支付条款有效【正确答案】ABCE2.下列有关安全生产管理制度的表述正确的有()。A.企业取得安全生产许可证，应当具备的条件之一是：依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费B.新员工上岗前的三级安全教育，对建设工程来说，具体指进企业、进项目、进班组三级C.任何情况下，特种作业操作证均为每3年复审一次D.依据建设工程安全生产管理条例第26条规定，对高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查E.按照三同时制度要求，安全设施投资应当纳入建设项目概算【正确答案】ABDE3.下列进度控制的措施中，属于管理措施的有()。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择合理的工程物资采购模式D.落实资金供应的条件E.进行工程进度的风险分析【正确答案】BCE4.在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括()。A.工程合同价与工程概算的比较B.工程合同价与工程预算的比较C.工程款支付与工程概算的比较D.工程款支付与工程预算的比较E.工程决算与投资规划的比较【正确答案】ABCD5.混凝土强度分布直方图的形状出现异常的原因可能有（）A.生产过程存在影响质量的系统因素B.生产过程出现影响质量的偶然因素C.收集整理数据制作直方图的方法不当D.分析对象的质量能力处于临界状态E.制作方的质量管理水平低【正确答案】AC6.施工组织设计应及时进行修改或补充的情况有()。A.工程设计图纸的一般性修改B.对工程设计图纸的细微更正C.主要施工方法有重大调整D.施工环境有重大改变E.主要施工资源配置有重大调整【正确答案】ACDE7.在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括()A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目质量目标E.确定项目建设的规模和标准【正确答案】ACD8.施工组织设计的基本内容要结合工程对象的()进行综合考虑。A.实际特点B.施工条件C.技术水平D.施工平面图E.地质条件【正确答案】ABC9.【真题】关于管理职能分工的说法，正确的有()。A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变【正确答案】CD10.预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，下列关于预警信号的表述中，正确的有（）A.I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示B.级预警，表示受到事故的严重威胁，用红色表示C.级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示D.级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示E.级预警，表示生产活动处于正常状态，用黄色表示【正确答案】ACD11.建设单位收到工程施工承包单位的验收申请后，应组织()等方面人员进行验收，并形成验收报告。A.施工单位B.检测单位C.设计单位D.监理单位E.质量监督机构【正确答案】ACD12.关于生产安全事故应急预案的管理，下列说法正确的有()A.应急组织指挥体系或者职责已经调整的，应当及时修订应急预案B.生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营范围、总经理发生变化的，应当及时修订应急预案C.生产经营单位生产工艺和技术发生变化的，应当及时修订应急预案D.应急预案演练评估报告要求修订应急预案的，应当及时修订E.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，只需报同级人民政府备案【正确答案】ACD13.横道图进度计划存在的不足有()。A.表达直观B.难以适应大的进度计划系统C.计划调整只能以手工方式进行D.不能确定计划的关键工作、关键路线与时差E.工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚【正确答案】BCDE14.【真题】根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T50358-2005)，工程总承包方项目管理的主要内容有()。A.任命项目经理，组建项目部B.编写和报批项目建议书、可行性研究报告C.确定和落实项目建设的资金D.实施设计管理E.编制项目计划【正确答案】ADE15.根据FIDIC施工合同条件，工程变更的内容可能包括以下几个方面()A.改变合同中所包括的任何工作的数量B.改变任何工作的质量和性质C.删减任何要交他人实施的工作D.任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务E.改动工程的施工顺序或时间安排【正确答案】ABDE16.关于预付款担保的说法，正确的有（）。A.预付款担保不可由担保公司提供保证担保或采取抵押等形式，只能采取银行保函这种形式B.预付款担保的担保金额通常大于发包人的预付款C.包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意预付款担保的银行保函减值的文件，并送交银行确认D.预付款担保金额与发包人的预付款是等值的E.预付款担保是指承包人与发包人签订合同后、领取预付款之前，为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保【正确答案】CDE17.施工阶段质量的自控主体指的是()，他们不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任。A.施工承包方B.供应方C.建设单位D.业主E.监督单位【正确答案】AB18.下列属于生产安全事故应急预案编制要求的有()A.符合有关法律、法规、规章和标准的规定B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施C.必须且仅结合本单位的安全生产实际情况D.与相关应急预案独立编制，各自独立实施E.预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确【正确答案】ABE19.需要对施工作业交底进行监督的单位有()。A.业主方B.设计方C.施工总承包方D.工程监理机构E.施工分包方【正确答案】CD20.现场处置方案中应急处置的内容主要包括()。A.事故应急处置的程序B.现场应急处置措施C.报警电话D.上级管理部门联络方式E.现场自救和互救【正确答案】ABCD21.【真题】下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。A.调整工作流程组织B.调整进度管理的方法和手段C.改变施工机具D.改进施工方法E.调整项目管理职能分工【正确答案】CD22.【真题】国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有()。A.业主自行采购B.与承包商约定某些物资的指定供应商C.承包商采购D.业主规定价格、由承包商采购E.承包商询价、由业主采购【正确答案】ABC23.应急预案的体系包括()。A.总体应急预案B.综合应急预案C.专项应急预案D.现场应急预案E.现场处置方案【正确答案】BCE24.编制工程建设监理实施细则的依据有()。A.可行性研究报告B.施工组织设计C.相关的专业工程的标准D.已批准的工程建设监理规划E.合同文件【正确答案】BCD25.【真题】工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有（）。A.编制资源需求量计划B.根据工程进展进行施工成本预测C.进度计划执行情况的比较分析D.项目估算的数据计算E.确定关键工作和关键路线【正确答案】ACE26.建设工程预付款担保一般采用的形式有（）A.抵押B.交付现金C.银行保函D.投标保证金E.担保公司提供保证担保【正确答案】ACE27.关于劳务分包合同的说法，正确的有()。A.劳务分包人负责编制施工组织设计B.劳务分包合同的劳动报酬，可以采用固定价格或变动价格C.劳务工作完成，经承包人认可后28天内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料D.劳务分包人的自有机械，由劳务分包人办理保险，支付保险费E.运至施工现场的待安装设备，不需劳务分包人支付保险费【正确答案】BDE28.按费用构成要素划分，建筑安装工程费中的规费包括（）A.工程排污费B.住房公积金C.养老保险费D.医疗保险费E.工具用具使用费【正确答案】ABCD29.下列费用核算中，属于施工成本核算的有()。A.结构件费核算B.管理费核算C.措施费核算D.临时设施费核算E.间接费核算【正确答案】AC30.施工方案质量控制的内容有()A.合理划分施工区段B.制定材料进场验收程序C.编制新材料专项技术方案D.明确工序质量验收标准E.合理选用施工机械设备【正确答案】ACDE31.【真题】在施工合同分析中，发包人的合作责任有（）。A.施工现场的管理，给发包人的管理人员提供生活和工作条件B.及时提供设计资料、图纸、施工场地等C.按合同规定及时支付工程款D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分E.及时作出承包人履行合同所必需的决策【正确答案】BCDE32.建设工程环境保护措施主要包括()。A.大气污染的防治B.水污染的防治C.噪声污染的防治D.固体废弃物的处理E.加速施工措施【正确答案】ABCD33.设计方的项目管理目标包括()。A.成本目标B.进度目标C.安全目标D.项目的投资目标E.项目的运营目标【正确答案】ABD34.建设项目价值不高的原因有（）A.工程进度要求过分紧迫B.施工人员习惯性思维的影响C.设计方与业主方及项目的各参与方欠缺沟通D.设计人员、业主方及项目的各参与方知识更新不够，对新技术不了解E.材料、设备、设计和施工的标准和规范过时【正确答案】ACDE35.造成个人沟通障碍的原因有多方面，包括（）。A.个性因素所引起的障碍B.年龄悬殊造成的障碍C.个体记忆不佳所造成的障碍D.知识、经验水平的差距所导致的障碍E.生活习惯不同造成的障碍【正确答案】ACD36.施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在()。A.施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同B.与分包单位的合同关系有可能不同C.分包单位的选择和认可程序不同D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同E.对分包单位的管理和服务不同【正确答案】ABC37.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括()等。A.调整进度管理的方法B.调整招标工作的管理职能分工C.调整投资控制工作流程D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整合同管理任务分工【正确答案】BCE38.施工成本计划的编制以成本预测为基础，编制施工成本计划的方法有()A.按施工成本构成编制施工成本计划B.按施工项目组成编制施工成本计划C.按施工进度编制施工成本计划D.按施工预算编制施工成本计划E.按总报价编制施工成本计划【正确答案】ABC39.实施性施工成本计划是以施工预算为主要依据进行编制的，而施工预算相对于施工图预算，其区别主要体现在()。A.以预算定额为主要依据B.施工企业内部管理用的文件C.适用于建设单位D.编制施工计划的依据E.工程价款结算的依据【正确答案】BD40.下列各个事件中，可以计入利润的索赔事件有()。A.工程范围变更B.技术性错误C.工程暂停导致工期延长D.设计缺陷E.业主未及时提供现场【正确答案】ABDE41.关于总价合同的特点，下列说法正确的有（）A.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人C.业主的风险较大，承包商将承担较小的风险D.在施工进度上能极大调动承包人的积极性E.必须将设计与施工方面的变化控制在最小限度内【正确答案】ABDE42.关于指导性成本计划的说法，正确的有()。A.以合同价为依据B.以项目实施方案为依据C.采用企业的施工定额通过施工预算的编制而成D.是选派项目经理阶段的预算成本计划E.是项目经理的责任成本目标【正确答案】ADE43.关于成本分析的比率法的说法，正确的有()。A.比率法的特点是先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系B.产值和工资是两个不同的概念，用产值工资率指标来考核人工费的支出，可以很好地分析人工成本C.通过预算成本、目标成本和降低成本的比例关系，可以找到成本降低的途径D.动态比率分析，通常采用基期指数和环比指数来计算分析E.通过将实际指标与目标指标对比分析，可以找到影响目标完成的积极和消极因素【正确答案】ABD44.【真题】在施工质量管理的工具和方法中，直方图一般用来()A.分析生产过程质量是否处于稳定状态B.分析生产过程质量是否处于正常状态C.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内D.整理统计数据，了解统计数据的分布特征E.找出影响质量问题的主要因素【正确答案】ABCD45.【真题】关于安全生产管理制度的说法，正确的有（）。A.企业取得安全生产许可证，应当具备的条件之一是依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费B.新员工上岗前的三级安全教育，对建设工程来说，具体指进企业、进项目、进班组三级C.根据建设工程安全生产管理条例，对高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查D.按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设工程概算E.特种作业人员离开特种作业岗位1年后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业【正确答案】ABCD46.质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括()A.质量手册的发行数量B.企业的质量方针和目标C.体系基本控制程序D.管理标准和规章制度E.质量手册的评审、修改和控制的管理办法【正确答案】BCE47.【真题】下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有（）。A.质量控制不严B.操作人员技术素质差C.地质勘察过于疏略D.材料质量检验不严E.违章作业【正确答案】ADE48.关于物资采购合同中交货期限的说法，正确的有()。A.供方负责送货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准B.供方负责送货的，以需方收货戳记的日期为准C.需方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准D.需方提货的，以需方收货戳记的日期为准E.委托运输部门代运的产品，一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准【正确答案】BCE49.关于FIDIC土木工程施工合同条件的说法，正确的有（）。A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包括任何包干价格D.业主委派工程师管理合同E.业主监督工程进度、质量，签发支付证书、接受证书和履约证书，处理合同中有关事项【正确答案】ABD50.FIDIC出版的新合同条件包括()。A.施工合同条件B.永久设备和设计-建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.合同的简短格式E.BOT合同条件【正确答案】ABCD51.【真题】工程质量管理常用数据统计方法中，排列图方法可用于（）的数据状况描述。A.质量偏差B.质量稳定程度C.质量缺陷D.造成质量问题原因E.质量受控