人事科工作总结

人事科工作总结20xx 年人事科的工作在局党组和分管领导的正确领导下，各项工作都扎实稳妥地推进，并取得良好成绩，现将20xx年人事科的工作总结如下：一、扎实做好干部人事工作圆满完成了 20xx年度局机关公务员信息采集和工资异动审批工作，4名科 干部晋升副处的报批手续，妥善处理好了后勤服务中心岗位设置和市无害化处 理中心人员的工资套改工作，规范了局机关津补贴发放标准和事业单位绩效工 资审批制度。二、认真开展机构编制核查和“吃空饷”问题自查工作成立了局机构编制核查和清理“吃空饷”问题自查工作领导小组，认真开 展了局机关以及局属各单位的编制设定和干部配备情况的核查，严肃认真地开 展了“吃空饷”问题的自查，并将机构编制核查和“吃空饷”问题自查工作资 料，整理装订成册，及时上报各种核查信息表，得到了市编制清理工作领导小 组清理核查组领导的一致好评。三、积极推进商务为民创先争优活动积极开展商务为民创先争优活动，制订20xx年娄底市商务局“学习宁乡 经验，实施加速赶超”作风建设主题活动实施方案，3 月组织我市商务系统中 层以上干部和各县市区商务（招商）局主要负责人赴宁乡考察学习，学习宁乡先进 的招商引资经验和发展商贸物流业成功做法， 4月、12月分别两次组织局机关 副处以上领导干部、各科室负责、局属各单位代表赴新化县田坪镇杨柳冲村开 展入户帮扶活动，同时组织领导班子成员深入11 家企业进行联点联项，协调解 决企业发展过程中存在的困难和争取有关部门的政策支持。四、精心组织召开民主生活会根据市纪委、市委组织部的要求，精心组织召开了我局 20xx 年度党员领导 干部民主生活会，围绕“学习贯彻党的十八大精神，深入开展万名干部下基层， 三联三转三提高作风建设”主题，通过组织学习，广泛征求意见，交心谈心和 开会剖析，坦诚开展批评与自我批评，找出工作上的不足和差距，制定相应的 整改措施。五、尽职尽责完成好其它工作1、积极发动职工参与无偿献血活动。市里下达我局献血人数计划为12人， 实际献血人数 18 人，完成率高达 150%。2、认真组织组工网宣工作。每月完成了组工网宣任务，主要是正面报道全 市商务系统取得的成就。3、推进事业单位绩效工作实施进程。召开专题会议，推进事业单位绩效工 资实施进程，下发了娄底市商务局绩效考核工作指导意见。4、参与局机关日常考勤统计。每月对局机关日常考勤进行统计汇总，严肃 了上班纪律。5、组织参加领导干部任职资格考试。分别两次组织局机关和局属各单位人 员参加任职资格考试，参加考试人员 36 人，通过合格的 32 人。6、完成了 20xx 年党政领导班子和领导干部绩效考核定点定项督查工作。7、完成了娄星区第九届人大代表十八选区候选人投票选举工作。8、完成了 20xx 年绩效评估和为民办实事年终评估考核的有关工作。9、完成了 20xx年度局机关在职人员和退休人员共177人的健康体检工作。六、20xx年工作计划1、向市编办汇报争取拟设娄底市对外劳务合作服务中心。2、拟向社会公开招考 5 名执法工作人员充实到局机关的前期准备工作3、事业单位定岗、新的绩效工资实施工作。4、召开20xx年党员领导干部民主生活会。5、完成20xx年政府绩效考评，组织部班子绩效考核、述职述廉工作。6、局机关干部职工年终考核、一次性奖金、工资异动等报批工作。7、完成领导交办的日常性工作和考核工作。人事科工作总结范文xx 年是我正式运行以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下，我们 努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，出色地完成了上级领导交给我们 的各项任务。随着我的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应完善了各项规章制度。在 台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、 职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。现将 一年来的工作汇报如下：1、 人事制度改革工作人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我根据中心部署，自XX年 1 月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度 改革具体工作。为很好地完成这次人事制度改革，1 月中旬,在的带领下，我们开始着手草拟各 部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配 方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义，人教科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的 各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干 部职工对改革的抵触情绪，从思想上接受改革。为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性，我们抓住改革的两个关键 : 一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。 人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人教科 严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主，我们在竞聘前下发人员 情况调查表和个人应聘意向表，对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在 竞聘演讲会上为每名职工下发中层干部竞聘演讲民主评议表，大家为每名参 加竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参与到中层干部的选拔 工作中来。在 4 月 16 日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。 通过一系列的改革准备工作，到 4 月 20 日我人事制度改革工作圆满结束，我 台实行全员聘用制。2、 健全制度，3、 完善管理 按照年初制定的工作计划，继续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核 制度，加大执行力度。xx 年，我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情 况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，及时制定出切合我台实 际情况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责 40 条、岗位职责15条、管理制度、规定13 条、考核制度、奖惩制度11 条、以 及职工请销假及假期待遇的有关规定、考勤办法等。4、 整理基建档案，5、 迎接总局验收为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成，在机房有关人员的支持下， 参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂 行规定，对工程相关资料进行了分类、归档和造册，全部文档、资料分工程资 料、技术资料两大部分，共计十九卷，107 册，1007 份。其中： 工程资料共计16卷，71 册，776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、 征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告;土建招标、 装修及道路邀标资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告 ;监理文件;施工资 料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料 ;电力工程资料;工程竣工文件资 料;工程汇报等。技术资料共计 3 卷，36 册，231 份。包括天馈线工程技术资料;监测网络技术 资料;电气设备资料等。6、 基础工作人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作，XX年新招调职工 6 人，人教科为他们办理了招录手续和调入手续，为他们工资定级，并上报 中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的 评定工作。通过今年 7 月份的中心人事干部培训班、8 月份中心文秘干部培训班的学习， 对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解，对提高工作效率和工 作质量起到了很大的促进作用。学习班结束以后，人教科根据国家新的人事档案管理规范，统一整理了我职工 个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。今年工作得以顺利完成，我们得到了领导的关心、得到了全体干部职工的理解 和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作中来不 得半点马虎，为圆满完成工作任务，人教科将在现有基础上，努力提高业务水 平、提高政治修养，做到使每名职工满意。人事科 2019 年终工作总结范文年终工作总结范文xx 年是我正式运行以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下， 我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，出色地完成了上级领导交给 我们的各项任务。随着我的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应完善了各项规章制度。 在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工 作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。 现将一年来的工作汇报如下：1、人事制度改革工作人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我根据中心部署， 自 xx 年 1 月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事 制度改革具体工作。为很好地完成这次人事制度改革，1 月中旬,在的带领下，我们开始着手草 拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金 分配方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案， 制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和 重要意义，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核 办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪，从思想上接受改 革。为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性，我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人 教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主，我们在竞聘前下发人 员情况调查表和个人应聘意向表对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在 竞聘演讲会上为每名职工下发中层干部竞聘演讲民主评议表，大家为每名参 加竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参与到中层干部的选拔 工作中来。在 4 月 16 日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用 合同。通过一系列的改革准备工作，到 4 月 20 日我人事制度改革工作圆满结 束，我台实行全员聘用制。2、健全制度，3、完善管理按照年初制定的工作计划，继续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项 考核制度，加大执行力度。xx 年，我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题。为与里的实 际情况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，及时制定出切合我 台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责 40 条、岗位职责 15条、管理制度、规定13 条、考核制度、奖惩制度 11 条、 以及职工请销假及假期待遇的有关规定、考勤办法等。4、整理基建档案，5、迎接总局验收 为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成，在机房有关人员的支持下， 参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定，对工程相关资料进行了分类、归档和造册，全部文档、资料分工 程资料、技术资料两大部分，共计十九卷，107 册，1007 份。其中：工程资料共计16卷，71 册，776份。包括建台的函件、请示、批复、可 研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告;土建 招标、装修及道路邀标资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告 ;监理文件; 施工资料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料 ;电力工程资料;工程竣工 文件资料;工程汇报等。技术资料共计 3 卷，36 册，231 份。包括天馈线工程技术资料;监测网络 技术资料;电气设备资料等。6、基础工作人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作，XX年新招调职工 6 人，人教科为他们办理了招录手续和调入手续，为他们工资定级，并上报中 心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评 定工作。通过今年 7 月份的中心人事干部培训班、8 月份中心文秘干部培训班的学 习，对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解，对提高工作效率 和工作质量起到了很大的促进作用。学习班结束以后，人教科根据国家新的人事档案管理规范，统一整理了我 职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。今年工作得以顺利完成，我们得到了领导的关心、得到了全体干部职工的 理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作中 来不得半点马虎，为圆满完成工作任务，人教科将在现有基础上，努力提高业 务水平、提高政治修养，做到使每名职工满意。年终工作总结范文毕业参加工作以来，我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人 员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工 程序。这几年来我先后从事过*蜡化100 万吨/年催化裂化工程、*电石厂2 万 吨/年有机硅扩能改造工程、*化肥厂 10 万吨/年丁锌醇扩建工程、*炼油厂三 机组移位改造工程、*石化分公司二蒸馏扩能改造工程，*乙烯厂 10 万吨/年 乙烯挖潜技术改造项目、*乙烯厂15 万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、*炼 油厂 140 万吨/年催化裂化技术改造工程、*石化分公司一蒸馏扩能改造工程、 *炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12 个工程。在上述工程中我负责技术管 理工作，在工作中一直兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严 格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率 100%，部分工程已获国家优质 工程。xx 年到 xx 年先后在*乙烯厂 10 万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、*乙烯厂 15 万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、*炼油厂140 万吨/年催化裂化技术改造 工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作，在这些施工 中，我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任 卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质 量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工 序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施 工中严格执行各类标准，加强了过程质量控制，实行质量工资制，优质优价， 对创建精品工程起到了推动作用。在成本管理上，在施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动 态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止 现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同 时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长 周期运行。在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备 不到货的情况下，为确保控制点施工任务按时完成，我精心组织，搞好施工准 备，实行周计划管理，以日保周，以周保月。合理划分施工阶段，采用平行流 水作业法施工。在吉化炼油厂140 万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分 公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧，施工作业量大为按期完工，在工程初 期我建议施工作业人员熟悉现场情况，加大预制深度，这两个工程规模大小相 似，全装置仪表阀门安装1500 个，各类焊接管件1200 个，为了施工高峰期降 低工作量，不使仪表正常施工受到限制，我在施工准备阶段提前预制压力表阀 门和导压管路的各个接头，将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件，提 前做好施工技术准备，为后序施工开展创造了良好的条件。在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立体交 叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持 把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执 行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处，积极工作。xx 年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20 万元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业 条件困难的情况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工创造了良 好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。上述是我参加工作以来所从事的主要工作，但我从事或介入的其他工作还 有很多：如曾多次参与工程的投标工作，工程的预结算管理等工作。在我所从 事的各项工作中，都能尽职尽责，积极思考，不断学习新知识，全面、终合的 考虑工程施工，圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十 佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀 作品。xx 年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起 点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效 运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量 方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的 施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提 高管理水平;根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作， 我做了以下工作：技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重 要措施，通过实施看板管理拉开了分配档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、 不劳不得的按劳分配原则，提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案 和规定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要 求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成情况进行检 查核实计件工资。期间，供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合， 通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对现在 技术力量年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结 的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程 序和方法。作为技术积累，必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后 施工，又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导 书的办法在，整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参加 工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。作为技术质量处的管理工作者，在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新 的挑战，继续完善技术发展体系，强化技术创新能力，形成以高、大、精、尖 为核心竞争力的技术差别竞争优势，逐步建立完整高效的技术发展体系，形成 各项目统一技术管理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术管理 体系。人事科年终工作总结xx 年是我正式运行以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下， 我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，出色地完成了上级领导交给 我们的各项任务。随着我的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应完善了各项规章制度。 在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工 作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。 现将一年来的工作汇报如下：1、人事制度改革工作人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我根据中心部署， 自 xx 年 1 月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事 制度改革具体工作。为很好地完成这次人事制度改革，1 月中旬,在的带领下，我们开始着手草 拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金 分配方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案， 制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和 重要意义，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核 办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪，从思想上接受改 革。为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性，我们抓住改革的两个关 键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人 教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主，我们在竞聘前下发人 员情况调查表和个人应聘意向表对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在 竞聘演讲会上为每名职工下发中层干部竞聘演讲民主评议表，大家为每名参 加竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参与到中层干部的选拔 工作中来。在 4 月 16 日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用 合同。通过一系列的改革准备工作，到 4 月 20 日我人事制度改革工作圆满结 束，我台实行全员聘用制。2、健全制度，3、完善管理 按照年初制定的工作计划，继续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项 考核制度，加大执行力度。xx 年，我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题。为与里的实 际情况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，及时制定出切合我 台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责 40 条、岗位职责 15条、管理制度、规定13 条、考核制度、奖惩制度 11 条、 以及职工请销假及假期待遇的有关规定、考勤办法等。4、整理基建档案，5、迎接总局验收 为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成，在机房有关人员的支持下， 参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管 理暂行规定，对工程相关资料进行了分类、归档和造册，全部文档、资料分工 程资料、技术资料两大部分，共计十九卷，107 册，1007 份。其中：工程资料共计16卷，71 册，776份。包括建台的函件、请示、批复、可 研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告;土建 招标、装修及道路邀标资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告 ;监理文件; 施工资料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料 ;电力工程资料;工程竣工 文件资料;工程汇报等。技术资料共计 3 卷，36 册，231 份。包括天馈线工程技术资料;监测网络 技术资料;电气设备资料等。6、基础工作人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作，XX年新招调职工6 人，人教科为他们办理了招录手续和调入手续，为他们工资定级，并上报中 心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评 定工作。通过今年 7 月份的中心人事干部培训班、8 月份中心文秘干部培训班的学 习，对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解，对提高工作效率 和工作质量起到了很大的促进作用。学习班结束以后，人教科根据国家新的人事档案管理规范，统一整理了我 职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。今年工作得以顺利完成，我们得到了领导的关心、得到了全体干部职工的 理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作中 来不得半点马虎，为圆满完成工作任务，人教科将在现有基础上，努力提高业 务水平、提高政治修养，做到使每名职工满意。