一级建造师项目管理考试试题强化卷（答案）（第15卷）

一级建造师项目管理考试试题强化卷（答案）答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.【真题】在FIDIC系列合同文件中，EPC交钥匙项目合同条件的合同计价采用（）方式。A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价【正确答案】C2.建设工程项目目标动态控制的第二步工作是()A.定期（如每周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值【正确答案】A3.在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据()对施工作业质量进行监督控制。A.项目管理实施规划B.施工质量计划C.监理规划与实施细则D.施工组织设计【正确答案】C4.根据工程建设项目施工招标投标办法，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过（）万元人民币。A.50B.80C.100D.120【正确答案】B5.根据GB/T19000-ISO9000的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行()的一系列工作。A.考核和评价B.评价和记录C.预测和评价D.评价和改进【正确答案】D6.【真题】关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是()。A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理C.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任D.总承包单位对施工现场的安全生产负总责【正确答案】D7.单位工程的观感质量应由验收人员进行现场检查，最后由()确认。A.总监理工程师B.建设单位代表C.设计单位代表D.各单位验收人员共同【正确答案】D8.【真题】项目结构信息编码的依据是（）。A.项目管理结构图B.项目结构图C.项目组织结构图D.系统组织结构图【正确答案】B9.项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()A.政府主管部门B.工程咨询单位C.保险机构D.设计单位【正确答案】C10.应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和()构成。A.总体应急预案B.分部应急预案C.现场处置方案D.现场应急措施【正确答案】C11.【真题】下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是().A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法【正确答案】A12.【真题】关于关键工作和关键线路的说法，正确的是（）。A.关键工作不能再非关键路线上B.关键路线上不允许出现虚工作C.关键路线上的工作总时差均为零D.关键路线上的工作全都是关键工作【正确答案】D13.【真题】项目质量控制体系得以运行的基础条件是()A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范【正确答案】C14.国际上项目信息门户应用的主流是（）A.ASP模式B.PSWS模式C.PFF模式D.PMIS模式【正确答案】A15.属于安全生产内部管理不良预警系统的是()。A.自然环境突变的预警B.人的行为活动管理预警C.政策法规变化的预警D.技术变化的预警【正确答案】B16.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督工程建设各方主体的质量行为和()。A.监督检查施工项目进度及投资B.监督检查工程实体的施工质量C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量【正确答案】B17.贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是()。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核【正确答案】B18.【真题】在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足()的质量总目标而展开。A.法律法规B.业主要求C.工程建设标准D.设计文件【正确答案】B19.【真题】编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是()A.拟订施工方案B.确定施工的总体部署C.编制资源需求量计划D.计算主要工种工程的工程量【正确答案】C20.【真题】某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。A.8B.6C.4D.2【正确答案】C21.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程【正确答案】A22.【真题】施工单位内部的施工作业质量检包括()。A.自检、互检和旁站检查B.自检、专检和平行检验C.自检、专检、旁站检查和平行检验D.自检、互检、专检和交接检查【正确答案】D23.单位工程的竣工预验收由()组织。A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.总监理工程师D.施工项目技术负责人【正确答案】C24.年度成本分析的依据是()。A.当月（季）的成本报表B.当年的成本报表C.当年的进度报表D.当年的施工日志【正确答案】B25.当施工质量验收不合格需要进行加固补强时，应由()提供技术处理方案。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.检测单位【正确答案】B26.关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是（）A.在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期按实际竣工验收日期起计算B.在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金C.缺陷责任期内，承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作?D.由于承包人的原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过12个月【正确答案】B27.【真题】关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是()A.参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练D.生产经营单位应每半年组织1次现场处理方案演练【正确答案】B28.对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数学计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A.分别调整单价和总价B.按市场价调整单价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价【正确答案】D29.施工质量控制按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段可分为()质量控制。A.施工准备、施工过程、竣工验收B.分项工程、分部工程、单位工程C.施工人员、建筑材料、机械设备D.投入的物质资源、施工过程、完成工程产出品【正确答案】D30.根据应急预案体系，对深基坑开挖可能发生的事故制订的采取措施计划属于()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.风险管理计划【正确答案】B31.下列计划方式中，工作进度线与时间坐标相对应的计划是()。A.里程碑计划B.横道图计划C.双代号网络计划D.单代号搭接网络计划【正确答案】B32.【真题】关于施工过程的作业质量控制的说法。正确的是()。A.工序施工效果的控制属于事前质量控制B.在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体C.工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查、监督D.工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差【正确答案】C33.建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【正确答案】D34.对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先作修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是()A.分别调整单价和总价B.按市场价调整单价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价【正确答案】D35.【真题】建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是()。A.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护C.双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件D.在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认【正确答案】D36.【真题】应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示()。A.成本偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【正确答案】A37.【真题】施工成本控制的各工作步骤中，其核心是()。A.比较B.预测C.分析D.纠偏【正确答案】C38.项目实行施工总承包管理模式时，一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由（）负责。A.施工总承包管理单位B.施工总承包单位C.业主D.监理单位【正确答案】C39.合同分析工作中属于承包人责任的是()。A.明确工程变更索赔的有效期B.及时作出承包人履行合同所必需的决策C.提供设计资料等施工条件D.按合同规定及时支付工程款【正确答案】A40.关于成本计划的说法，错误的是()。A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划，在选派项目经理阶段进行编制B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【正确答案】A41.【真题】改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的说法，属于噪声控制技术中的（）。A.声源控制B.接收者防护C.认为噪声控制D.传播途径控制【正确答案】D42.根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施。这是按照()建立建设工程项目质量控制系统。A.分层次规划的原则B.目标分解的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则【正确答案】B43.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是()。A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化D.可按建设工程项目管理规范标准化【正确答案】B44.【真题】关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约【正确答案】D45.关于施工分包管理的说法，正确的是()。A.在我国，业主不允许指定分包单位B.建设工程施工分包包括专业工程分包和劳务作业分包两种C.分包单位的选择应该经过严格考察，需经业主认可，而无需工程监理机构认可D.只要经过业主同意，工程的任何部位都可以专业分包【正确答案】B46.当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理，这体现了监理的()A.服务性B.公正性C.科学性D.独立性【正确答案】B47.关于建设工程项目进度控制的说法，错误的是()。A.代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务，其控制目标和时间范畴并不相同B.进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，是否有可能实现C.进度计划的跟踪检查与调整，若进度的执行有偏差，则一定要调整进度计划D.进度计划的编制应在收集资料和调查研究的基础上进行【正确答案】C48.在项目全寿命管理中，实施阶段的管理被称为()。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.使用管理【正确答案】B49.某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是（）。A.直方图法B.排列图法C.控制图法D.因果分析图法【正确答案】D50.关于材料费用的成本分析的说法，错误的是()。A.主要材料价格的变动主要受采购价格、运输费用、途中损耗等因素的影响B.在价格变动较大和数量超用异常的时候要对具体情况做深入分析C.周转材料消耗数量的变动主要受操作损耗、返工损失等因素的影响D.采购保管费一般与采购的材料数量同步【正确答案】C51.在施工组织设计的基本内容中，衡量组织施工水平的是()。A.施工部署B.技术经济指标C.施工进度计划D.施工方案【正确答案】B52.施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责不包括()A.贯彻执行有关法律、法规和政策B.积极推广应用新技术C.指挥工程项目建设的生产经营活动D.实现安全，文明生产，努力提高经济效益【正确答案】C53.根据质量管理体系基础和术语（GB/T19000一2008/ISO9000:2005），质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动不包括（）A.质量策划?B.设定目标?C.评价?D.纠偏【正确答案】A54.建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是()A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主委托的工程顾问公司D.施工单位【正确答案】C55.对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起最晚()内，向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A.6个月B.4个月C.3个月D.2个月【正确答案】C56.【真题】建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取()的处理方法。A.减量化处理B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解【正确答案】B57.关于对索赔报告的反驳或反击要点，下列说法中不正确的是()A.审查对方是否在索赔时限内及时提出索赔要求及报告B.审查索赔事件是否真实发生C.分析对方索赔要求是否与合同条款或有关法规一致D.分析相关政策是否支持对方索赔要求【正确答案】D58.在工程监理过程中，监理人如果发现工程承包人的人员工作不力，可以要求()A.终止承包人合同B.承包人调换有关人员C.业主撤换有关人员D.暂停施工【正确答案】B59.大型建设工程项目的一级工作任务目录将整个项目划分成若干个（）。A.子项目B.子系统C.工作项D.工作单元【正确答案】B60.职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和()A.资源B.资金C.人员D.设备【正确答案】A61.【真题】施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是()。A.分析B.预测C.比较D.纠偏【正确答案】A62.作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，除包括作业指导书（操作规程）和管理规定之外，还包括()。A.监测活动准则、绩效报告B.质量方针、程序文件引用的表格C.监测活动准则、程序文件引用的表格D.质量方针、程序文件引用的表格【正确答案】C63.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【正确答案】A64.监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）。A.指令施工单位征求设计人的修改意见B.及时向设计入报告问题的具体情况C.口头联系设计入并书面报告委托人D.书面报告委托人要求设计人更正【正确答案】D65.单代号搭接网络计划中，FTS表示两项工作的时距是()。A.开始到开始B.完成到完成C.开始到完成D.完成到开始【正确答案】D66.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的材料费是()A.材料费原价B.材料损耗费C.材料储存费D.材料运输费【正确答案】C67.【真题】下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。A.预付款担保B.投标担保C.履约担保D.支付担保【正确答案】A68.下列工作中，属于项目实施阶段经济策划的是()。A.项目成本报表B.项目效益分析C.项目建设成本分析D.融资方案【正确答案】A69.下列情形中，承包人不可以提出索赔的是()。A.法规变化B.因工程变更造成的时间损失C.不可抗力导致承包人的设备损坏D.对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格【正确答案】C70.关于建筑材料采购合同有关条款的说法，正确的是()。A.不属于国家定价的产品，由供方确定价格B.建筑材料的包装物一般由供方负责，并且一般不另向需方收费C.需方提货的，以需方收货戳记的日期为准D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同【正确答案】B71.根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【正确答案】D72.下列不属于内部管理不良预警系统的是（）A.设备管理预警?B.质量管理预警系统?C.政策法规变化的预警?D.人的行为活动管理预警【正确答案】C73.【真题】关于施工质量计划的说法，正确的是()。A.施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划B.施工质量计划中包括施工技术方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改D.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核【正确答案】B74.关于建设工程项目系统特征的说法，正确的是()。A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立D.建设项目可以用来投资【正确答案】D75.对固体废物进行资源化，减量化处理的重要手段之一是（）A.回收利用B.热解C.填埋D.稳定和固化技术【正确答案】A76.建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类，一次事故中有一个伤员休息两个工作日，事故属于()。A.轻伤事故B.重伤事故C.死亡事故D.重大伤亡事故【正确答案】A77.职业健康安全管理体系要求GB/T28001-2011由()构成。A.说明、规范性引用文件、术语和定义、方针、职业健康安全管理体系要求B.范围、规范性引用文件、术语和定义、职业健康安全管理体系要求C.说明、引用标准、术语和定义、职业健康安全管理体系要求D.范围、引用标准、术语和定义、环境管理体系要求【正确答案】B78.施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（）A.重新分解落实成本目标B.寻找降低成本的途径C.重新确定项目目标成本要求D.修订企业定额【正确答案】B79.建设工程进度控制是一个动态的管理过程，其正确的工作程序为（）A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划【正确答案】D80.编制竞争性成本计划的依据，不包括()。A.招标文件中的合同条件B.投标者须知C.工程量清单D.项目实施方案【正确答案】D81.【真题】根据建设工程监理合同（示范文本）GF-2012-0202，关于监理人职责的说法，正确的是（）A.委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应代表委托人进行处理B.在任何情况下，监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时，无权要求承包人予以替换【正确答案】C82.采用工程总承包模式的建设项目，发包人可以将()等一系列工作全部发包给一家承包单位。A.勘察、设计、施工和监理B.设计、施工、材料和设备采购C.资金筹措、设计、监理D.可行性研究、资金筹措、勘察设计【正确答案】B83.【真题】使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。这体现了事故处理中的（）原则。A.事故原因来查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过【正确答案】C84.施工成本计划的编制原则不包括()A.采用先进技术经济定额B.统一领导、统一管理C.与其他计划相结合D.适度弹性【正确答案】B85.不属于单位工程施工组织设计主要内容的是()。A.工程概况B.施工现场平面布置C.主要施工方案D.施工安排【正确答案】D86.某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书，在合同履约过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（）。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金C.必须用履约担保书规定的担保金去完成施工任务D.完成施工任务，并向发包人支付该项保证金【正确答案】B87.下列建设工程项目风险中，属于技术风险的是()。A.人身安全控制计划B.施工机械操作人员的能力C.防火设施的可用性D.工程设计文件【正确答案】D88.应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A.采取限额设计的方法B.调整管理职能分工C.采用价值工程的方法D.强化合同管理【正确答案】B89.关于施工质量计划审批程序的说法，正确的是()。A.监理工程师提出的建议，施工质量计划编制主体应强制执行B.施工质量计划在实际过程中如因条件变化对某些重要决定进行修改后，修改内容不需要按审批程序进行审批C.充分发挥自控主体和监控主体的共同作用，在坚持项目质量标准和质量控制能力的前提下正确处理承包人利益和项目利益的关系D.施工质量计划由项目经理部主持编制，报施工企业组织管理层批准，经项目监理机构确认后，上报建设单位【正确答案】D90.建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是()。A.报批项目建议书B.调查项目的实施环境C.确定项目的定义D.分析项目的实施条件【正确答案】C91.应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于()措施。A.组织B.合同C.经济D.技术【正确答案】A92.关于出售招标文件的说法，正确的是()A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日B.，招标人应当按资格预审表规定的时间、地点出售招标文件C.招标人在售出招标文件后，可随时终止招标D.招标文件售出后，可以退还【正确答案】A93.施工预算的编制以()定额为主要依据；施工图预算的编制以()定额为主要依据。A.预算；施工B.施工；预算C.施工；施工D.预算；预算【正确答案】B94.对建设工程项目信息进行综合分类(即按多维进行分类)，第三维是指()。A.项目管理工作的任务B.项目的分解结构C.项目信息的内容D.项目实施的工作过程【正确答案】A95.招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，此为()。A.要约B.要约邀请C.承诺D.承诺生效【正确答案】B96.关于建设工程项目总承包商责任和义务的说法，错误的是()。A.承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有合理事件，随时参加业主代表的讨论B.承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内，向业主提供若干套修改后的设计文件以备查，并收取设计成本费用C.承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单D.承包商拟提供的全部工程设备和材料，以及准备进行的工作，均需按照合同规定的方法制造加工【正确答案】B97.建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划系统的观念C.缺乏计划系统集成控制的观念D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念【正确答案】C98.关于施工成本管理的说法，正确的是（）A.施工成本核算一般以单项工程为对象?B.施工成本考核以施工成本降低额和施工成本降低率作为考核的主要指标?C.合同文件、成本计划是成本控制的动态资料?D.成本决策是成本预测的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化【正确答案】B99.通过对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理化建议等，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件（包括变更文件）所规定的标准相一致，这是()的质量控制目标。A.咨询单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位【正确答案】B100.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【正确答案】C二.多选题(共70题)1.【真题】在施工质量管理的工具和方法中，直方图一般用来()A.分析生产过程质量是否处于稳定状态B.分析生产过程质量是否处于正常状态C.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内D.整理统计数据，了解统计数据的分布特征E.找出影响质量问题的主要因素【正确答案】ABCD2.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(ProjectControl)，以使项目的()得以实现。A.费用目标B.进度目标C.节能目标D.质量目标E.环境目标【正确答案】ABD3.施工方案的主要内容包括()。A.工程概况B.施工安排C.作业区施工平面布置图设计D.施工进度计划E.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施【正确答案】ABD4.建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。A.决策阶段B.设计阶段C.实施阶段D.保修阶段E.运营阶段【正确答案】ACE5.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有()A.编制资金使用计划B.及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本C.选用最合适的施工机械D.编制施工成本控制工作计划E.使用先进、高效的机械设备【正确答案】AB6.安全技术交底主要内容包括（）。A.本工程项目的施工作业特点和危险点B.针对危险点的具体预防措施C.应注意的施工事项D.相应的安全操作规程和标准E.发生事故后应及时采取的避难和急救措施【正确答案】ABDE7.下列成本计划中，属于按其作用编制的成本计划的有()。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.控制性成本计划E.分析性成本计划【正确答案】ABC8.工程项目施工成本分析的基本方法有()A.比较法B.因素分析法C.统计核算法D.差额计算法E.比率法【正确答案】ABDE9.横道图进度计划存在的不足有()。A.表达直观B.难以适应大的进度计划系统C.计划调整只能以手工方式进行D.不能确定计划的关键工作、关键路线与时差E.工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚【正确答案】BCDE10.有关保留金规定正确的是()A.一般为每次工程款的15%B.通常最高不超过合同总价款的10%C.按合同约定，在每次支付工程款时扣除D.在工程移交时，发包人将保留金支付给承包人E.在工程移交时，发包人将保留金的一半支付给承包人【正确答案】CE11.根据建设工程施工合同示范文本规定，下列工作中属于承包人的义务的是（）。A.办理施工许可证及其他施工所需证件B.负责对分包的管理，并对分包人的行为负责C.负责工地安全，看管进场材料、设备和未交付工程D.按时参加各种检查和验收E.组织工程参与各方进行图纸会审【正确答案】BCD12.下列现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的有（）A.指定专人定期清扫施工现场道路?B.化学药品库内存放?C.施工现场不得无故甩打模板?D.工业茶炉采用电热水器?E.使用封闭式容器处理高空废弃物【正确答案】ADE13.建设工程施工承包合同文件由()组成。A.合同补遗B.合同条件C.招标文件D.邀请招标函E.投标文件【正确答案】ABCE14.下列各施工生产要素的质量控制手段中，属于对劳动主体质量控制的有()A.合理布置施工总平面图B.坚持特殊工种持证上岗制度C.禁止使用明令淘汰的施工方法D.坚持分包商资质考核制度E.组织项目管理者培训学习【正确答案】BDE15.根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有()A.对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系，并组织实施C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收D.进行整个项目的利益分配E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作【正确答案】ABCE16.施工项目的成本计划按其作用可分为()A.单位工程成本计划B.分部分项工程技术成本计划C.竞争性成本计划D.指导性成本计划E.实施性成本计划【正确答案】CDE17.根据成本运行规律，成本管理责任体系应包括()。A.组织经理层B.组织管理层C.组织指挥层D.项目经理部E.项目指挥层【正确答案】BD18.对于业主而言，采用单价合同的不足之处有（）A.承担工程量变化的风险B.不利于工程质量控制C.不利于业主投资控制D.不利于项目的进度控制E.协调工作量大【正确答案】CE19.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E.防止分包商的索赔【正确答案】CD20.【真题】为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化()的管理理念。A.与供方互利B.系统方法C.动态控制D.以顾客为关注焦点E.多方案比选【正确答案】BCE21.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括()。A.控制设计准备阶段的工作进度B.控制设计工作进度C.控制施工进度D.控制项目动用前准备阶段的工作进度E.控制招标投标进度【正确答案】ABCD22.施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从()方面着手，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A.工程变更B.会计核算C.预算收入D.成本计划E.实际成本【正确答案】CE23.应用项目管理信息系统的主要意义是()A.实现项目管理数据的集中存储B.有利于项目管理数据的检索和查询C.确保项目管理数据处理的准确性D.可方便地形成各种项目管理需要的报表E.提高项目信息收集与传播的效率【正确答案】ABCD24.下列施工质量验收环节中，应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收的有()A.分部工程B.分项工程C.单项工程D.检验批E.单位工程【正确答案】BD25.项目信息门户的核心功能有()A.项目文档管理B.项目合同管理C.项目各参与方的信息交流D.项目各参与方的共同工作E.项目风险管理【正确答案】ACD26.【真题】工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有（）。A.编制资源需求量计划B.根据工程进展进行施工成本预测C.进度计划执行情况的比较分析D.项目估算的数据计算E.确定关键工作和关键路线【正确答案】ACE27.建设工程竣工验收应具备的条件有()。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有施工单位签署的工程保修书D.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件E.有质量监督机构的审核意见【正确答案】ABCD28.建设工程施工合同分析的作用有()。A.合同任务分解、落实B.合同实施情况对比C.为合同索赔提供理由和依据D.分析合同风险，制定风险对策E.分析合同条款的漏洞，解释有争议的内容【正确答案】ADE29.风险管理包括()和控制方面的工作。A.策划B.组织C.领导D.评估E.协调【正确答案】ABCE30.关于FIDIC土木工程施工合同条件的说法，正确的有（）。A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格C.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整D.由业主委派工程师管理合同E.由业主监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同中的有关事项【正确答案】ACD31.【真题】政府对建设工程质量监督的职能主要有()A.制订行业质量管理规程B.监督工程建设参与各方主体的质量行为C.监督检查工程实体质量D.监督工程质量验收E.认证施工项目的质量管理体系【正确答案】BCD32.对施工现场不同的原材料、半成品、工序、过程或工程产品的质量检验可以划分为不同的检验程度。下列检验对象中可予以免检的是（）。A.有足够证据证明有质量保证的一般材料B.破坏性试验项目，质量保证资料齐全时C.耐久性试验项目，质量保证资料齐全时D.质量长期稳定且质量保证资料齐全的材料E.只有通过对施工过程的严格监控而很难再对内在质量做出检验的产品【正确答案】ADE33.施工组织设计的基本内容要结合工程对象的()进行综合考虑。A.实际特点B.施工条件C.技术水平D.施工平面图E.地质条件【正确答案】ABC34.混凝土强度分布直方图的形状出现异常的原因可能有（）A.生产过程存在影响质量的系统因素B.生产过程出现影响质量的偶然因素C.收集整理数据制作直方图的方法不当D.分析对象的质量能力处于临界状态E.制作方的质量管理水平低【正确答案】AC35.编制施工预算时，常见的材料消耗量汇总表有()。A.金属构件委托加工表B.钢木门窗委托加工表C.周转性材料需用量表D.门窗五金明细表E.材料消耗的两算对比分析表【正确答案】ABCD36.关于施工质量计划的说法，正确的有()。A.施工质量计划应由施工承包企业进行编制B.施工质量计划应包括施工技术方案C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后不得修改D.施工质量计划的范围应与企业的质量管理体系的范围一致E.施工质量计划包括施工质量控制点的设置【正确答案】ABE37.下列进度控制的措施中，属于管理措施的有()。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择合理的工程物资采购模式D.落实资金供应的条件E.进行工程进度的风险分析【正确答案】BCE38.建设工程安全事故处理的原则有（）。A.事故原因未查清楚不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故未制定整改措施不放过D.事故有关人员未受到教育不放过E.事故单位未受处理不放过【正确答案】ABCD39.符合现场文明施工基本要求的有()A.施工现场的管理人员佩戴证明其身份的证件B.施工现场设置有关工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位等的标牌C.按照施工总平面布置图设置各项临时设施D.定期进行检查和维护施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，及时消除隐患E.施工现场建材占用部分通道【正确答案】ABCD40.比较法进行施工成本分析时，通常的比较形式有()。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与下期计划指标对比C.将本期实际指标与上期实际指标对比D.与本行业平均水平对比E.与本行业先进水平对比【正确答案】ACDE41.建设工程项目质量控制体系的质量控制制度包括()。A.报告审批制度B.例会制度C.协调制度D.质量验收制度E.质量责任制度【正确答案】ABCD42.【真题】根据建筑工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），可以顺延工期的情况有（）。A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知B.发包人未按合同约定提供施工现场C.发包人提供的测量基准点存在错误D.监理未按合同约定发出指示、批准文件E.分包商或供货商延误【正确答案】BCD43.工程项目的安全监督检查的注意事项包括()。A.安全检查要深入基层，领导为主，深入、全面地进行B.建立检查的组织领导机构，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加C.明确检查的目的和要求，既要严格要求，又要防止一刀切，要从实际出发，分清主次矛盾，力求实效D.将检查作为最终目的，要及时发现问题E.做好检查的各项准备工作，包括思想、业务知识、法规政策和物资、奖金准备【正确答案】BCE44.关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是()。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等E.项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等【正确答案】ADE45.组织工具用图或表等形式表示各种组织关系，下列属于组织工具的有（）A.项目结构图B.组织分工图C.工作流程图D.组织结构图E.合同结构图【正确答案】ACD46.属于项目管理工作流程组织的有()。A.管理职能分工B.物质流程组织C.工作任务分工D.信息处理工作流程组织E.管理工作流程组织【正确答案】BDE47.关于建设项目工程总承包的说法，下列正确的有（）。A.工程总承包企业应向项目业主负责B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.工程分包企业应向总承包企业和业主负责D.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”E.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实施全过程或若干阶段的承包【正确答案】ABE48.我国实施国家信息化的总体思路是()。A.以信息技术应用为导向B.加快经济结构的战略性调整C.确保信息管理制度的健全D.以信息化带动工业化E.以制度创新和技术创新为动力【正确答案】ABDE49.常用的风险响应对策包括()。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险控制E.风险转移【正确答案】ABCE50.下列选项中，属于建设项目竣工质量验收依据的有（）A.工程施工质量验收统一标准B.专业工程施工质量验收规范C.工程施工监理合同D.工程施工承包合同E.批准的设计文件与施工图纸【正确答案】ABDE51.分散在不同地点的建设项目参与方的建设项目信息处理的远程数据通信方式有()。A.基于互联网的项目专用网站B.电子邮件C.基于互联网的项目信息门户D.数据库E.基于互联网的移动通信网络【正确答案】ABC52.建设工程预付款担保，一般采用()。A.抵押B.交付现金C.银行保函D.投标保证金E.担保公司提供保证担保【正确答案】ACE53.监理单位的建设工程质量控制手段包括()等。A.审核施工质量文件B.平行检测C.施工指令D.结算支付控制E.全面质量监督管理【正确答案】ABCD54.在项目组织结构中，应由()负责进度控制工作。A.总承包公司B.专门的工作部门C.符合进度控制岗位资格的专人D.分包人E.项目管理部门【正确答案】BC55.数据通信网络类型包括()。A.无线网B.局域网C.城域网D.广域网E.互联网【正确答案】BCD56.根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）的规定，下列工作中属于承包人的义务的是()A.办理施工许可证及其他施工所需证件B.负责施工场地及周围环境与生态的保护C.办理工伤保险，确保工程及人员、材料、设备和设施的安全D.编制竣工资料并归档E.组织工程参与各方进行图纸会审【正确答案】BCD57.在项目的实施阶段，项目总进度包括()。A.设计准备阶段的工作进度B.运行阶段的工作进度C.施工前准备工作进度D.招标工作进度E.工程施工和设备安装进度【正确答案】ACDE58.下列选项中，可以作为建设工程索赔证据的有()。A.来往信件B.口头协议C.官方的物价指数D.设备的采购凭证E.图纸【正确答案】ACDE