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组织需要激活个体读陈春花激活个体,2018-10-22,现在，真正的投资体现在知识工作者的知识上。没有知识，无论机器有多么先进、多么复杂，也不会具有生产力。彼得.德鲁克巨变时代的管理,新的管理范式是：具有系统思考的领导者，依赖于激发个体内在价值，而不是沿用至今的组织价值，来考虑整体以及个体的行为。这种新的范式中，有关个体价值的创造会成为核心，如何设立并创造共享价值的平台，让组织拥有开放的属性，能为个体营造创新的氛围，则成为基本命题。陈春花激活个体.导论,组织内部关系的变革趋势,组织架构和管理范式变革的环境,组织行为学的八个核心问题（1）,组织行为学的八个核心问题（1）,组织管理的四大核心命题（1）,组织管理的四大核心命题（2）,组织管理的四大核心命题（3）,组织管理的四大核心命题（4）,组织管理四大命题的新内涵,组织新的挑战,生物学启示：从共生自然到共生经营,同质化的市场,用户与顾客的关系,组织的新属性,组织的新属性,组织中管理者的角色,在互联网时代员工的幸福感,组织新能力,激活文化,与对的人在一起,保持组织活力的四大因素,走向水一样的组织,附件：阅读资料,1、腾讯活水计划：建立内部人才流动的市场机制，形成活水文化2017-10-11周强HR私董会来源：哈佛商业评论ID：hbrchinese,日积月累，铁杵成针！,201810-22,
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