桩基础楼施工组织设计

目 录一、总、体概述(1)二、工程概况(2)三、施工部署(2)四、项目总体目标(3)五、主要项目施工计划与方案(4)六、施工总平面布置(9)七、质量保证计划(10)八、安全生产文明施工及环境保护措施(14)九、项目管理人员配备、素质和管理经验（21)十、施工资源需要量计划(23)十一、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案(25)十二、季节性施工措施(27)(30)十三、施工进度计划及保证措施一、总体概述1.1、编制原则1.1.1、木技术标的编制是为本工程投标阶段提供较为完整的纲领性技 术文件，一旦中标，我公司将配合工程实际并在此基础上进行强化、细化 与适当调整，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明、 按期地完成该工程的建设任务。1. 1.2、本工程项目如能中标，我公司将对本工程的质量、工期、文明、 施工全面负责。1. 1.3、严格按照竞标工期要求组织施工，确保在竞标工期内不折不扣 地完成本工程。1.1.4、加强施工中的计划性和组织性，对木项目各分部工程和各工种 进行统筹安排，克服盲目性，在确保安全生产、搞好质量的前提下，节约 材料、降低成本，多快好省地完成施工任务。1.1.5、加强施工总平面管理，合理安排施工现场，组织好现场文明施工。1.1.6、提高科技含量，积极采用新工艺、新技术、新设备。1.2、编制依据1.2.1、工程招投标合同及有关协议1.2.2、施工图设计1.2.3、岩土工程勘察报告1.2.4、工程设计图纸、图纸变更通知，会审纪要，打桩纪要1.2.5、机械设备技术性能及使用说明书1.2.6、我公司以往相关施工经验。二、工程概况2.1、工程简介2.1.1、工程地点：滨海县中等专业学校校园内。2. 1. 2、工程规模:实训楼20层，185根PHC-600(110)AB-C80-13, 13, 10; 3根 PHC-600(110)AB-C80-13, 14, 14。2. 1.3、工期要求： 30日历天。三、施工部署3.1、技术准备3.1.1、粧基的轴线和标高进行测量，并办理预检手续。桩基的轴线和 高程的控制粧，应设置在不受打粧影响的地点，并应妥善加以保护。3. 1.2、处理完高空和地下的障碍物。如影响邻近建筑物或构筑物的使 用或安全时，应会同有关单位采取有效措施，予以处理。3.1.3、根据轴线放出粧位线，用木橛或钢筋头钉好粧位，并用白灰作 标忐，以便于施打。3.1.4、场地应碾压平整，排水畅通，保证粧机的移动和稳定垂直。3.1.5、打试验粧：施工前打试验粧，其数量根据图纸确定。确定贯入 度并校验打粧设备、施工工艺以及技术措施是否适宜。3.1.6、耍选择和确定打粧机进出路线和打粧顺序，制定施工方案，作 好技术交底。3.2、现场准备根据工程地质勘察资料，核对现场情况，调查路线范围内的高压线、电话线和地下管线等，再进行场地平整。选择若干平整的场地作为预应力管桩的临时堆放场地。3.3、项目部组建成立工程项目部，成员由项目经理、项目执行经理、项目技术负责人、 安全教育负责人、施工员、质检员、安全员、测量员、内业员、机管员、 材料员组成，职责是：对工程施工质量，安全，工期及贯标工作进行全面 管理，下设施工班组责任制。四、项目总体目标：4.1、本工程粧基础工程一次性交验合格41.1、粧基静载试验必须全部合格4.1.2. 粧基动力检测I类粧检测达到80%以上，II类粧控制在20%以内。4.1.3、粧位偏差值在规范允许范围内4.2、该项目应作到安全隐患整改率100%，安全事故率为0,杜绝安全 伤亡，作到安全生产，文明施工。4.3、该项0总工期约为30天。4.4、施工段划分：4.4.1、施工场地平整、标高基准点引测及轴线定位。根据图纸要求，粧基施工前先进行场地砂回填平整并平整，按业主提 供的标高基准点设置水平标高控制点并引测场地标高，根据设计图纸及规 划提供的工程角粧点进行轴线定位、放样，并由建设单位及监理单位现场 代表进行复核。4.4.2、施工现场平而安排根据施工现场各座楼粧基位置进行施工现场平而规划布置，主要内容 有：暂设位置布置，施工现场道路，预应力管粧堆放，施工供电给水线路布置，施工排水沟及做好施工前准备工作。4.4.3、组织施工人员及机具、材料进场。对参加粧基础施工的管理人员，施工人员由公司安质部门进行质量安 全技术交底，进场的材料由工地管理人员负责验收，对施工机具，施工用 电等组织检查。4.4.4、安排现场试粧工程桩施工前应进行现场试压粧，以确定压粧标准。4.4.5、静压管粧施工：施工工艺流程如下：测定桩位压桩机就位调平一将管粧吊入 压桩机夹持腔一夹持好管粧对准粧位调直底粧一静压沉桩到底桩露 出地面2.5-3.0m时，吊入上节粧与底粧对齐，夹持上节粧将底压到露出地 面60-80cm 调整上节桩，与底桩对中一电焊焊接接头一再静 压沉粧再接驳，直至需要深度或达到一定的终压力值，必要时适当进行复 压一将露出地面阻碍压桩机行走的桩头截去，一般情况下，终压前用 送桩器将工程桩桩头到地面以下0.5m。五、主要项目施工计划与方案：5.1、建筑物的标高、轴线控制、水准点布置等施工测量方案。5.1.1、按粧位图放出粧位，放好后请甲方或监理复核，并办理有关手续。5.1.2、为利于在施工过程中及验收时核对轴线和粧位，在各主轴线的 延长线上，距边粧20m设控制粧或投设到已有建筑物的墙上。5. 1.3、粧位定位应检查各轴线交点之间的距离是否与粧位图相符，无 误后再用主轴线之交点设置次轴线和粧位。粧位用要木粧标记，并以要木桩上铁钉为准，为便于寻找，在木桩上涂红油漆。5. 1.4在沉粧过程中，由于沉粧引起的土体挤压及粧机移动会影响样粧 偏移，故在施工前，要及时复核桩位的准确性，特別是经水浸泡的场地沉 桩前要加强对桩位的复核。5.2、预应力管桩材料堆放施工控制方案。5.2.1. 采用预应力混凝 土管粧 PHC-6（110) AB-C80-13, 13, 10、 PHC-600(110)AB-C80-13, 14, 14,进场时应按每节粧永久标志和临时标志进 行统一登记，并按规格，尺十分类堆放整齐。5. 2. 2.粧在起吊，运输，堆放过程中，必须保持平衡，无大振动，以 保证粧身不受损伤，管粧在施工中起吊时可采用一点吊法，管粧在堆放过 程中的起吊采用二点吊法。5. 2. 3.堆桩场地要平稳坚实，不得产生不均匀沉陷。支点垫木的间距 应与吊点位置相同，各层垫木应上下对齐处于同一垂直线上，最下层的垫 木应适当加宽，堆放层数应根据地基强度和堆放时间而定，一般不宜超过 四层。5.3. 预应力管粧静压施工控制方案：5.3.1按设计图纸放设粧位，在粧位屮心，打一根钢筋或小木粧，并涂 上红漆，使标志明显。5.3.2粧机就位复核粧位：因粧机行走时会挤动预埋好的粧位，因此在 粧机大体就位后要重新复核桩位。5. 3. 3起粧的就位对中：管粧达到设计强度100%后，方可起吊采用一 点吊吊法。桩机就位对屮时首先调平桩机，将管粧吊入压粧机夹持腔，然 后夹持好管粧对准桩位调直底粧。桩心应对屮粧位中心点，同时采用两台 经纬仪（或吊锤）在相互垂直的两个方向核正粧的垂直度。底粧是否垂直是保证粧身质量的关键。5.3.4压粧：静压管粧初压时，夹具要缓慢轻夹，待夹稳定后，再开 始压粧，在整个压桩过程屮，粧身应保持同一垂直线，不得偏压。应保持 处于轴心受压状态，送粧器和粧身应在同一屮心线上，桩身垂直度偏差不 大于1/200。压桩时要认真对照地质勘察报告。密切注视压力变化情况， 压粧力按试粧时定下的设计压粧力为准，施工时，若发现异常情况应及时 通知有关部门，协同解决。5. 3. 5.接粧：PHC管粧接头不应超过4个，静力压粧到底粧露出地面2.5-3.0m时， 吊入上节桩与底桩对齐夹持上节桩，将底粧压到露出地面60-80m，调整上 节桩与底桩对中，采用焊接接粧。接粧时上下节端板错位应小于2mm坡上 间隙应小于4mm，如有间隙，应用铁片全部垫实焊牢，应用铁片全部垫实 焊牢，焊缝饱满，电焊前，应检查下、下端板是否清理干净，清扫干净后 电焊应分三道进行，每道焊后，都要打掉焊渣，焊缝应满焊，确保焊缝高 度，焊接时分层对称连续施焊。焊接完后实行“三检”自检，专职检，监 理检。焊接后应等待1分钟后且手摸无灼热感方可继续压粧。焊接工艺尚就符合建筑结构焊接规程KUSl的有关规定执行。5.3.6. 重复接粧，直到需要深度，或达到设计的终压力值，露出地而阻 碍压粧机行走的粧头截去，截粧应尽可能采用截粧器，若采用普通人工方 法截粧时严禁用大锤横向敲击、冲撞，截粧后的粧顶应作认真处理，修平、 钢筋割齐。5.3.7. 送粧：送粧达到设计要求时，应持荷5秒后，方可卸荷，作好现场记录以作为验收依据。送桩后留下的桩孔应立即回填或桩面采砂袋覆盖。 送粧器中心和粧身中心应保持在同一轴线上，送桩时，经纬仪跟踪调整送粧器垂直度，其垂直度偏差小于1%;送粧标高控制，以设计要求为准，标于送桩器上，送粧标高用水准仪控制；送粧后粧顶标高误差控制在-50+50mm，送粧完毕要及时做好记录。5.3.8压粧过程屮若出现压粧力突变，粧身倾斜，位移，粧管内涌水， 地表严重隆起，桩顶或粧身山现裂缝，破碎等情况，应暂停压粧查明原因 及时汇报监理和业主，协调各方进行必要的处理，如遇地质及设计异常情 况及时向设计部门汇报，由设计部门出处理方案。5.3.9. 打粧流水应综合考虑下列原则后确定。5.3.9.1. 根据粧的密集程度与周围建（构）筑物的关系，若粧较密集且 距周围建（构）筑物较远，施工场地较幵阔时，宜从屮间向两端进行：若 粧较密集，场地狭长，两端距建（构）筑物较远时，宜从屮间向两端进行; 若粧较密集且一侧面靠近建（构）筑物时，宜从比邻建（构）物的一侧开 始由近及远地进行。5.3.9.2. 根据粧入土深度，宜先长后短。5.3.9.3. 根据管粧的规格宜先大后小。5.3.9.4. 根据高层建筑塔楼（高层）与裙房（低层）的关系，宜先高后 低。5.3.10. 接粧焊接雨天焊接时质量保证措施。5.3.10.1. 接粧前应作好防雨遮盖。5.3.10.2. 接粧前应将上节粧底面与底粧上面清扫T净，并用海棉块或布将水吸干，保证千燥。5.3.10.3. 焊接过程中应注意雨水从上节粧外壁下流时应用海棉块或布 将水吸干，以免雨水流入焊缝。5.3.10.4. 焊接完毕后，应专人看护，用布或海棉块将上节粧外壁流入的 雨水吸干，保证焊缝的自然冷却。5.3.11. 成粧粧面保护5.3.11.1. 成粧粧面高出地面许多而影响走机应将伸出地面粧头截去截 至地面下0.1m为佳，并应在粧面设置遮盖防护。5.3.11.2. 成粧粧面高出地而不多而不影响走机，应在促出地而的粧周围 用石块设置围护，走机时就格外小心，严禁走机时压在粧而上行机，粧面 设遮盖防护可采用砂袋。5.3.12. 若场地无法满足行机要求时，应先回填天然砂（或建筑碎砖渣) 后方可继续压粧。5.4. 粧机设备管理5.4.1. 设备安装：桩机机械进场后，进行安装，必须由资质合格的专业 安装队担负，操作工必须严格按照机械设备安全操作规程和有关规定，保 证安全作业。机械设备在安装过程中，使用单位应有管理人员在场，随时 配合解决作业中出现问题。5.4.2. 设备验收：粧机机械安装完毕进行试运转后，由安全部门，机械 管理员、安全员、机械操作工，使用单位负责人，机械租赁分公司负责人 共同参加办理施工机械验收及交接手续。5.4.3. 设备护理：粧机机械在使用过程中，应由机械租赁分公司组织专 业维修人员做好设备的维修及养护，机械操作工应参与维修及养护。5.4.4. 设备拆卸：粧机机械使用完毕后，必须由资质合格的专业拆装安装队进行设备拆卸，并按操作规程操作，应有管理人员在场指挥配合。5.5、施工应变措施：5.5.1配备强有力的后方保障体系，可根据工程施工变化要求，有承受 因设计或地层原因发生变更而对设备、人员要求增加的能力，以及对施工 工艺进行合理调整的技术措施，并可根据甲方、设计方的要求及时进行调 整。5.5.2发现地下管线及不明地下设施应及时向有关方面汇报（并做好 必要的保护措施），在征得有关方面同意后采取相应的技术措施，防止造成 经济损失和人身伤害。六、施工总平面布置施工条件现场三通一平已完成。平面布置规划6. 1、现场临时设施的平面布置临时设施的安排布置，必须方便生产和生活，不得占据在建工程的位 置，与施工的建筑物之间或临设房屋之间要保持安全和消防安全间距，施 工区和生活区要有明确划分。现场主要入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理 制度。6.2、材料堆放：施工现场材料堆放平面布置要合理、规范、实用，便于进料和出料。 在划分材料堆放位置时，要考虑到施工进入高峰期的堆放容量。料场、料 库等临时设施、道路、排水沟、高压线路等都要进行统各有筹安排布置。 料场、料库的选择不平影响施工时的流水作业，以靠近使用地点为原则， 减少二次倒运和搬运。6. 3、现场临时设施具体布置方案详见施工总平面布置图（附1)七、质量保证计划7.1. 质量保证体系。在本工程施工中，严格贯彻“百年大计、质量第一”的思想，加强科 学管理，运用全而质量管理的观点和方法组织施工，运用QC手法严格控 制每个施工环节的质量，保质保量完成施工任务，争创优质工程。实行质量、安全负责人负责制，各岗位人员严格执行质量岗位责任制， 建立严密的质量证体系。7.1.1. 项目经理职责7.1.1.1对职工进行“百年大计，质量第一，用户至上”的教育，广泛 发动群众开展创优工程活动。7.1.1.2贯彻执行国家和企业颁发的工程质量的规定、规程、制度和措 施，并检查落实。7.1.1.3正确处理质量与进度的关系，合理安排施工，确保工程质量。7.1.1.4组织开展自检、互检、交检活动，支持质检员的工作。主持本 工程项0质量分析会，不断提高工程质量。7.1.1.5掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不 放过”的原则处理质量事故。7. U.6每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织 攻关，对重大质量问题负责，并及时上报公司有关部门，以得到妥善解决。7.1.2. 技术负责人职责7.1.2.1贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工中严格检查、督促落实情况，严防工程质量 事故的发生。7.1.2.2协助项目经理召开工程质量事故分析会，对质量事故负责并有 权追究技术责任，及时上报质量事故情况。7.1.2.3对技术问题、质量问题提出改进措施，指导幵展创优工程活动, 对竣工工程的质量好坏有直接技术责任。7.1.2.4主持工程项目的质量设计工作，主持重要项目和新技术、新工 艺的技术质量设计交底，以及重点工程控制（轴线）网测量的复查、审定 和核准工作。7.1.2.5支持质检员工作，主持每有一次本工程项目质量检查、组织本 项目各分部工程质量评定，主持幵展质量自检互检、交接检、隐预检及结 构验收工作，检查督促工作质量样板制落实情况。7.1.3. 技术员、施工员职责7.1.3.1负责各工段、班组作技术要求、质量标准交底，并在实施过程 中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正、制止，严 防工程质量事故的发生。7.1.3.2负责隐蔽工程检查、验收，经有关人员认定符合技术质量要求 后方可办理签证。7.1.3.3检查督促自检、互检、交接检、样板制落实情况，对没有样板 的工序或未按样板操作的工序必须及时制止施工。7.1.3.4及时检查、验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情 况，对不合格品提出处理意见，坚决制止使用不合格材料。7.1.3.5及时收集工程有关技术、质量资料，建立工程技术质量档案。7.1.3.6试验人员对原材料、混凝土、砂焊接等按规定要求及时做好送检工作，并按时提供检验报告。7丄3.7按时准确填写质量检查原始记录，统计报表，月底向项目经理 部报“三检”资料，作为评定分项工程质量依据。7.1.3.8对本工序发生的质量负直接责任，并及时上报项目经理部。7.1.4. 质检员职责7.1.4.1协助基层、工段和班组搞好自检、互检，经常分析工程质量状 况随时掌握生产班组工序质量和产品质量动态。7.1.4.2收集整理各分项和各工种操作质量的原始记录，按规定及时向 上级填报各种报表，建立质量档案。7.1.4.3按国家质量评定标准和施工规范要求及时组织质量的实测和评 定，对不符合质量标准的分项工程有权责令整改、返工、停工。7.1.4.4坚持原则，正确反映质量情况，大胆行使质量检查员的权限、 积极协助领导组织质量评比分析会，当好全面质量管理的参谋。7.1.5. 安全员职责7.1.5.1贯彻执行劳动保护法规，做好安全生产宣传教育工作，做好安 全生产管理和监督检查工作。7.1.5.2督促实施各项安全技术措施，掌握工地安全生产情况，执行工 地安全方面的奖罚制度，组织安全生产检查，研究解决施工生产中的不安 因素。7.1.5.3参与工地共同搞好新工人、新工艺及特殊工种工人的安全技术 上岗训练工作，参加安全技术交底。7.1.5.4制止违章指挥和违章作业，遇有险情有权暂停生产。参加事故 调查，提出事故处理意见。7.1.6. 材料员职责7.1.6.1负责材料或半成品材质证明、试验检验报告、合格证、发料单 收集归档工作。7.1.6.2当发生严重不合格过程或合同的规定时，应报告项目经理向业 主或监理提供原材料的品种、规格、合格证、材质证明以及进场后检验、 收发、领用、投料、过程控制，查找不合格原因追溯质量形成历史。7.1.6.3负责采购进场物资的验证工作，检查产品质量证明文件、进货 单、产品标牌、型号、几何尺寸和数量。对有产品质量的材料，在没有接 到质保书或经验质量不合格的，禁止供应和使用。7.1.6.4负责对物资的检试状态进行标识，在物资设备出库前核验检试 状态标识，保证检验和试验合格的物资发出使用。7.1.6.5负责物资搬运过程的管理工作。7.1.6.6工程开工前组织项目经理部有关人员根据施工组织设计按 物资，分类及时准确编写单位工程物资需用计划，经项目经理审核后报 材料部门审批，由材料部门交有前采购单位供货，根据工程进度和施工方 案每月底编报下月材料物资需用计划，经项目经理审批后交采购员。7.1.6.7根据物资需用计划，编制物资采购计划，经项目经理审 核后，向合格分承包方采购物资。7.1.6.8负责与分承包方协商拟定采购合同。7.1.6.9负责业主提供产品的验收、标识、贮存、保管及发放工作。7.2管粧材料保证：7.2.1. 保证采购的管粧为PUC_600(110)，测量壁厚是否达到。7.2.2. 管粧按砼抗裂弯矩和极限弯矩的大小分为A型、AB型、B型。 本工程粧选用AB型粧。7.2.3. 按厂家提供合格证,由材料员、质检员、施工员对照现场粧的永久标志和临时标志是否吻合。保证预应力管粧粧身保持完好。7.2.4、粧材料外观质量及尺寸允许偏差详见附表。7.3、管粧施工保证7.3.1. 按设计图纸，按轴线极坐标换算各粧的坐标及角度，各粧坐标 换算表由放样员计算，施工员应再次复核无误后方可用于现场放样，现场 放样时，应2人同时对经纬仪角度及长度尺寸进行确认无误后方可施工。7.3.2. 粧机就位调平后，底粧粧心应对中粧位中心点，管粧就位后，必 须用经纬仪（或吊锤）检查两个互相正交方向的垂直度，垂直偏差不超过 粧长的0.5%。桩身垂直度允许偏差规范为1%。7.3.3. 接粧焊接，上下两块端板轴向错位量应小于2mm。坡口根部间隙应小于4mm，焊条宜选用E43型，气体焊丝采用ER50-6 (1.2mm)焊缝应满焊，确保焊缝高度，焊条、焊丝应有产品合格证，。7.3.4. 粧静载荷试验，抽检粧数不得少于总计数的1%并且不少于3根， 本工程选用3根PHC-600(110)AB-C80-13, 14, 14进行试粧。7.3.5. 粧基动测抽检为数量不得少于总粧数的20%，其中不包括单柱单 粧必须动测的粧（且每个柱子承台下不得少于1根），应保证全部合格。八、安全生产文明施工及环境保护措施8.1. 施工机械安全生产8.1.1. 静压预制粧属大型机械施工，全体操作人员必须严格遵守安全操 作规程，禁止违章作、丨k。8.1.2. 每日交接班前要做好交接班工作，班前要检查机具是否正常，发 现钢丝绳有毛刺断股要及时更换。8.1.3. 移动粧机必须有专人指挥，送粧至终点时，不准人在离桩机五米内停留，吊臂下严禁站人。司机及指挥不得离开岗位。8.1.4. 高空作业要系好安全带，进入现场要戴好安全帽。8.1.5. 吊卸所用的索具要经常检查，如有问题，应即更换或妥善处理。8.1.6. 粧机用的电缆，应沿转墙边安放，防止吊车及粧机压断电缆。8.1.7. 起吊物件时，应有遵守安全操作规程，要环视四周不得碰撞。8.1.8. 作业前，工长要向班组进行全面交底，并有签证手续，各工种施 工人员作好持证上岗。8.1.9. 各个工序均应遵守安全操作规程。8.1.10. 压粧作业时非生产人员不得进入靠近。8.1.11. 粧机作业时，不得进行维修，所有电器设备，非电工不得乱动。8.1.12. 粧机作业停止时应切断电源。8.1.13. 粧机作业人员严禁酬酒，操作时精神集中，发现异常立即停止。8.1.14. 机械设备应定期检修，不得带病作业，严禁在运转屮加油和修 机。8.2. 文明生产、文明施工8.2.1. 健全施工现场安全生产、文明施工的组织机构，成立以项目经理 为第一责任人，各有关管理人员参加的领导小组，实行文明施工，安全值 曰制度班组长并兼职文明施工安全员，负责抓好专业岗位工序的安全文明 工作，保证工地安全文明生产管理，工作落实到位。8.2.2. 加强政治思想工作，严格执行组织纪律、教育人员严格遵守国家 和省、市政府的政策法规条例。8.2.3. 牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，现场管理人员坚持“管 生产必须管安全”的原则。8.2.4. 新工人进场要进行安全三级教育，施工中要定期进行安全检查， 消除安全隐患，发现问题及时处理整改。8.2.5. 民工宿舍，食堂应保持干净，垃圾采用袋装，严禁随地乱扔，生 活区应放设塑料垃圾桶，同时做好防“四害”工作，民工宿舍生活用品安 放整齐。8.2.6. 工地进场工人应持有四证“身份证、务工证、暂住证、计生证” 严禁工地内留宿外来人员。8.2.7. 工地应作好防火消防工作遵守消防制度。8.2.8. 工地沿周边设置带墙帽围墙，并打底，所有进出口应设铁制封闭 式的大门，并涂上银漆，应作好治安保卫工作，遵守门卫制度。7.2.9. 施工现场的进口处，应悬挂五牌一图。（施工平面布置图，工程 名称牌，文明安全守则牌，门卫制度牌，职工守则牌）8.2.10. 大门口应设置洗车道和污水沉淀池，且应有不少于10米长的砼 地面。8.2.11. 施工现场和场内运输道路应平整且排水通畅，严禁出现大面积 积水和泥泞现象。8.2.12. 施工现场距离公厕超过50米以上的应按每2025人一个蹲位 设置厕所，并经常打扫，及时清掏，保持清洁卫生。8.3. 安全用电技术措施8.3.1. 本工程必须配备专职电工上岗值日，其专职电工必须经有关部门 电知识培训考核合格后方可上岗，严禁带电作业和无证上岗。8.3.2. 本工程临时用电必须严格遵循临时施工用电规范进行电器选配， 平面布置，安装运转验收后投入生产。8.3.3. 临时用电安装应严格参照临时施工用电规范各项技术参数进行 安装。8.3.4. 配电箱，开关箱应持醒目警告标志牌。8.3.5. 配电箱进出线应从箱底部进出，并有套管，分路成束，不混乱，支线应立杆架空敷设，并用绝缘子固定，严禁拖地，明设线路在按规定架 高安装，架空高度应不小于6M，推行TN-S三相五线制。8.3.6. 照明及施工机械设备应做好工作接零M路设施，各工作操作人员 使用设备时必须穿好绝缘鞋，带绝缘手套。8.3.7. 照明线路单独设置，应做好接地回路，露天照明不得使用花线或 塑胶胶皮线，灯具架设高度，空外3m，且设固定架，危险潮湿场所和金 属容器内的照明及手持照明灯具应使用安全电压。8.3.8. 严格执行“ 一机一闸一保护”，严禁一闸多机及器件超负荷运转。8.3.9. 配电箱电器以及箱内电器必须标记用途，分路标记，箱内的工作 接零线和保护零线必须设专用的接线端子，严禁用铜铝线代替熔丝。8.3.10. 配电箱及开头箱应能防雨、防砸。设门加锁，安装位置高度应 大于1.3m且小于1.5m，箱内洁净，并保持长期的干燥、通风，不得在电 箱附近或通道处堆放任何防碍操作及维修的物品。8.3.11. 临时用电除电工日常检查外，每日应定期全面检查二次，同时 测试各机具接地电阻值，并作好检查维修记录。8.3.12. 发生任何电器事故应首先关闭电源后方可处理事故。8.3.13. 加强对职工预防触电的安全教育施工班组在施工过程中按建 筑施工安全检查标准进行自检。8.4. 安全用电防火措施8.4.1. 本工程临时用电线路必须按规定尺寸距离安装，严禁线路偏小超 负载流引起线路熔断造成火灾。8.4.2. 电箱内电器必须安装在金属或绝缘板上，并完整无损接线正确无 积灰无杂物。8.4.3. 工地住人暂设及其它暂设的照明灯具单只功率不得大于100瓦，严禁使用电炉，电热棒等。8.4.4. 电器机具如有线路出现发火、严禁使用水或用沫泡灭火机等水性 材料灭火，应在工地设专用砂箱进行灭火。8.4.5. 木工程临时用电，值日电工必须经常检查，发热器件温度情况， 超出规定温室，应对器件进行及时停机维修及更换。8.4.6. 住人暂设，食堂应有灭火器材，专人保管。8.5、安全用电防雷措施8.5.1粧机粧架高度高于附近建筑物时，作好机架上的避雷针设置、避 雷措施。8.6环境保护措施8.6.1、环保方针：严格规范，文明施工，美化现场，保护环境。环境保护管理严格执行GB/T24001-1996标准环境管理体系。环境保护责任目标a、噪音控制：噪音排放达到中华人民共和国建筑施工场界噪声限 值(GB12523-90)的要求。b、现场粉尘排放达标：现场施工粉尘排放达到环保机构的粉尘排放标 准要求。c、运输遗撒达标：确保运输无遗撒。d、生活及生产污水达标排放：生活污水中的COD达标（C0D=300Mg/l)。e、施工现场夜间无光污染；施工现场夜间照明尽可能不影响周围环境。f、杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。g、固体废弃物实行分检制，在内部回收利用。h、合理运用资源，降低能耗。8.6.2、降低噪声专项措施a、对施工中产生较大噪音的施工项目安排在白天施工，把绑扎钢筋等 项目安排在夜晚施工，并根据施工部位对周边的影响程度，采取必耍措施。b、混凝土浇筑采用低噪音振捣设备，加强设备的维修、保养，及时加 油润滑c、高噪音设备实行封闭式隔音处理。d、车辆进入现场时速不得超过15公里，不得鸣笛。e、主动与政府有关部门联系，积极和政府部门配合，处理好噪音污染 问题，加强对职工的教育。f、从声源上降低噪声：尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与 加工工艺。8.6.3、降尘措施a、减少扬尘。防止施工现场泥土污染场外马路。场内循环道路定期撒 水，配备洒水设备进行洒水，降低现场的扬尘发生。b、办公室保持整洁，垃圾集屮堆放并定期清理c、防止污染。废水经沉淀池沉淀后达到有关排放标准，d、现场24小时供应开水，饮水器具符合卫生要求；现场内厕所设专 人保洁，采取水冲措施，及时打药、消毒，门窗齐全。e、现场设立封闭式的垃圾站，高层垃圾/II垃圾袋装好K运，禁止高层 向下抛洒垃圾。施工生产区域内的垃圾采用容器装运，生活区内设专职保 洁员进行清扫，施工垃圾应及时进行清运。8.6.4、材料运输及运输遗撒的控制a、施工前提前作好材料运输计划，合理确定材料运输车辆的行走路线及时间。b、清运垃圾的车辆，用苫布对所载的垃圾进行覆盖，避免途屮遗撒和 运输过程中造成扬尘。C、车辆装土要均勻，不超载。每天对工地附近的运土道路进行清扫， 清除遗洒以保证路面整洁。8.6.5、污水排放控制a、现场内的厕所所产生的污水经过分解沉淀后排放。b、现场存放的油料，必须对库房进行防渗漏处理，储存和使用都要采 取措施，防止跑、冒、滴、漏污染水体。c、建立有效的排污系统:对现场废水、废物排放制作排放平面布置图， 经处理、沉淀后排入市政管道，并及时到环保部门进行排污巾报登记。定 期对现场的废水排放、废物处理进行监测，填写GB/T24001运行控制检查 记录表。8.6.6、光污染的控制a、夜晚现场的探照灯避免射向周围地区，尽量将探照灯灯光向施工中 心区投射，在关键的部位采取加高围墙防护网栏用以遮光，防止对周围地 区产生影响。b、在电焊施工期间，在作业面外围，采取隔离罩等措施，阻止电焊等 产生的弧光，防止对周围地区产生影响。8.6.7、采取措施防止大气污染施工现场垃圾渣要及时清理，清理施工垃圾时，采用容器吊运，严禁 凌空随意抛撒，减少对周围环境污染。禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、 塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装皮等以及其它会产生有毒、有害烟尘 和恶臭气体的物质。8.6.8、爆炸及火灾隐患的控制a、制定并落实各项消防规章及防火管理制度。b、对现场施工管理人?4及操作人R进行消防培训，增强消防意识。c、按消防方案中的耍求进行消防器材的配备。d、油漆、稀料、氧气、乙炔等在材料存放区分库放置。e、焊接施工，采取立体交叉作业，制定专门的消防方案防止发生火灾。九、项目管理人员配备、素质及管理经验 9.1项目部管理人员配备及工作职责(表1)职务工作职责项目经理对该项目质量、安全、工期、贯标的各项工作全面管理。项0副 经理协助项0经理对该项0的质量、安全、工期贯标等各项进行 全面控制，执行项0部的管理工作。项目技术 负责人对该项目的工程技术及质量、进度、贯标各项工作全面管理。安全教育 负责人对该项目的安全工作全面管理。施工员 (粧基）对该项目施工现场放样，工程质量控制，施工内业等各项工 作负责管理。安全员负责该项目工程的安全生产，文明施工的管理。质检员负责对该项目工程的质量进行检查、监督和指导。机管员负责该项目所进场使用的施工机械设备管理。材料员负责对该项目所需的材料设备的采购和调配。测量员负责该工程项目粧位放样及复核。资料员负责对该项目施工技术内业及质保内业资料管理9.2、工程组织管理体系9.3、项目部班组责任制工长：每班1人，其工作是合理安排当班作业人员的各自岗位，负 责现场施工所属的材料，机具调配，有权指挥本当班机组所有人员， 发生问题，应及时组织处理并向项目部当班管理人员汇报，同时，兼 任当班的安全监督工作，并对起吊的粧身完好进行检查。指挥员：每班配1人，其工作是哨旗并用，严格执行指挥信号并 准确无误，在当班期间严禁与他人交谈，以免分散注意力，而且随时 注意周围环境和行人及压粧机和吊车吊物的安全可靠性，严禁违章指挥。粧机司机：每班1人，其工作是在指挥员的指挥下准确，熟练地 掌握各操作杆，注意力集中，使粧机能正确完好的运转，避免发生不 必要的失误和事故，准确记录压粧数据。吊车司机：每班1人，其工作在指挥员指挥下起吊各种吊物，应 严格按照吊车的操作规范熟练准确的操作，并时刻注意吊车作业范围 内的周围环境和吊物的吊点合理及吊勾、吊绳的牢靠性。电工：共1人，其工作按建筑工程施工临时用电操作规范安装搭 设现场临时用电线路及生活照明电，并且应每日检查。焊工：每班配3人，其工作是预应力管粧的接粧焊接，并保证按 设计图纸及规范施工，焊接质量达到国家有关规范要求。十、施工资源需要量计划10.1劳动力计划表（表2)序号工种人数工作范围1工长1现场管理，协调班组作业2吊车司机2操作吊车起吊砼管桩及送粧器3粧机机长2操作压粧机压管粧施工并记录压力数据4电焊工6接粧电焊5电工1施工现场用电安装，拆除日常检查。6辅助工（普工）6协助粧机作业、吊装管粧工作7后勤（含保洁员）2后勤保障、卫生管理10.2材料需要计划表（表3)材料名称规格尺寸单位数量每日成粧及需要 数量職力管粧PHC-600(110)ABL=13M节373用于粧长调整按现 场实际需要进货臟力管粧PHC-600(110)ABL=10M节185用于粧长调整按现 场实际需要进货臟力管粧HKFZ-AB400L=14M节6用于粧长调整按现 场实际需要进货十字粧尖个188按需要进场焊条E43吨按需要进场气体焊丝ER50-6 ( 4 1. 2mm)吨按需要进场备注：由于试粧需耍，6节14米和3节13米耍提前进场。为保证粧机能够正常施工，管粧供应量需达到每天600m，总量供应约为6783m，且进场管粧规格需满足当口生产ID粧规格需要。10.3施工机械及设备选择（表4)序号名称规格型号单位数量功率用途1静力压粧机YZY-786台1110KW压粧2履带吊车5tQVY-35台1吊粧喂粧3电焊机BX1-315台123KW接粧焊接4气体保护焊机NBC系列台323KW接粧焊接5油压表0- 60Mpa台2压力记录6截粧器台12.2KW砍粧7水泵台12.2KW抽水序号名称规格型号单位数量用途1经纬仪J2台1测量定位2水准仪DSG320台1测标高3钢卷尺50M把1测量定位4塔尺5M把1测标商5电脑联想台1资料记载6打印机惠普台1资料打印10.4测量仪器及器具选择(表5)十一、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案11.1、粧身断裂：现象：粧在沉入过程中，粧身突然倾斜错位，当粧尖处土质条件 没有特殊变化，而贯入度突然增大，这时可能是桩身断裂。原因：a. 桩制作时，粧身弯曲超过规定，桩尖偏离桩的纵轴线较大，沉入 过程中粧身发生倾斜或弯曲。b. 粧入土后，遇到大块坚硬的障碍物，把粧尖挤向一侧。c. 桩的混凝土强度不够，粧在堆放、吊运过程中产生裂纹或断裂未被发现。预防：a. 施工前对粧位下的障碍物清理干净，必要时对每个桩位用钎探了解。对粧构件要进行检查，发现粧身弯曲超过规定或粧尖不在粧纵轴线上不宜 使用。b. 接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上，接头处理应严格按照规范操作。c. 粧在堆放、吊运过程中，应严格按照有关规定执行，发现粧开裂 超过有关验收规定时不得使用。11.2、粧顶掉角：现象：在沉桩过程中，桩顶出现掉角。原因：a. 制粧的混凝土配比不良，施工控制不严，振捣不密实或养护时间 短，养护措施不足；b. 粧顶面不平，粧顶平面与粧轴线不垂直，粧顶保护层过厚。c. 桩顶与粧帽的接触面不平，粧沉入时不垂直，使桩顶面倾斜，造 成粧顶面局部受集屮应力而掉角。d. 沉粧时，粧顶衬垫已损坏未及时更换。预防：a. 粧制作时，要振捣密实，粧顶的加密箍筋要保证位置准确；粧成 型后要严格加强养护。b. 沉粧前应桩构件进行检查，检查粧顶有无凹凸现象，桩顶面是否 垂直于轴线，粧尖有否偏斜，对不符合规范要求的粧不宜使用，或经过修 补等处理后才能使用。c. 检查粧帽与粧的接触面是否平整，如不平整应进行处理才能使用。11.3、粧顶位移：现象：在沉粧过程中，相邻的桩产生横向位移或桩向上浮。原因：a. 粧入土后，遇到大块坚硬障碍物，把粧尖挤向一侧。b. 两节粧或多节桩施工时，相接的两粧不在同一轴线上，产生了曲 折。c. 桩数较多，土饱和密实，粧间距较小，在沉桩时土被挤到极限密 实度而向上隆起，相邻的桩被挤起。d. 在软土地基施工较密集的群粧时，由于打粧引起的孔隙水压力把 相邻的桩推向一侧或浮起。预防措施：a. 施工前应对粧位下的障碍物清理干净，对桩构件要进行检查，发 现粧身弯曲超过规定或粧尖不在桩纵轴线上的不宜使用。b. 接粧时要保证上下两节粧在同一轴线上，接头处应严格按照操作 要求执行。c. 采用砂井或盲沟等降水或排水措施。d. 沉桩期间不得开挖基坑，沉粧完毕后相隔适当时间方可开挖，相 隔时间应视具体地质情况、基坑开挖深度、面积、桩的密集程度及孔隙水 压力消散情况来确定，一般宜两周左右。十二、季节性施工措施 12. 1、保证工期措施本标工程必须从技术上和思想上都高度重视，充分考虑劳动力、设备、 材料与生产任务量相平衡，科学安排工期进度，做到连续、均衡生产，确 保施工进度的顺利完成。12.1.1、认真编制施工组织设计，做好开工前的有关准备工作：如施 工项目管理人员、主要施工机械的落实，以及采购的材料渠道落实，做到 一旦中标，即可迅速进场开工。项目部主要管理负责人在编制标书阶段积 极参与、熟悉并了解整个工程的施工特点，做到胸有成竹。12.1.2、中标后迅速组建本工程项目经理部，并着手按预定方案调集 施工骨干力量，选派具有同类工程施工管理经验的人员组成一个精干的项 目部班子，全面负责实施该工程项0的施工和质量管理，全权负责本项目 工程的实施。12.1.3、公司所属各职能部门全力支持项目经理部，确保项目所需人 员、设备机具、材料物资按时进场，生活、生产顺利进行，争取施工时间 的一分一秒，确保工程总工期有一个良好的开端。12.1.4、把工程的进度安排建立在科学可靠的基础上，同时在施工屮 加强技术培训，做好技术交底，推行标准化、程序化作业，认真执行公司 根据IS09002制定的“现场施工管理实施细则”和“工序作业细则”，确保 进度安排的贯彻实施。12.1.5、详细编制施工计划，重点控制关键线路上的工程项0。强化 计划管理，用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺 流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个岗 位上的职工，使每位职工心中有数。施工时制定详细的各分项工程的施工 技术措施、组织流水作业，做到技术先进，工艺合理。在确保质量的前提 下快速施工，同时要因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，加快工程的进展速度。12.1.6、实施施工任务完成情况检查反馈制度。施工员每天将细化了 的施工任务，以书面的形式下达到施工班组，当天及时进行检查并做好记 录。对不能按期完成的任务应及时反馈，项目经理部及时分析原因，采取 必要措施，确保各施工环节和总进度不受影响，并结合经济奖罚制度来制 约，做到责、权、利挂钩，以制度促使各部门、各班组及员工保质按期完 成当天的施工任务。12.1.7、积极组织和开展劳动竞赛。根据施工阶段的特点，对施工量 大、环节少的任务，开展班组之间的劳动竞赛，对优胜者进行精神奖励， 如挂流动红旗，上黑板报，设擂台，和进行物质奖励，如经济上的支持等 予以表彰和鼓励，增强各班组间分工合作，宏扬荣辱与共的团队精神，以 点带面推动全体人员的工作干劲和劳动热情。12.1.8、机械设备做到平时勤保养，并备足零部件和配足机修人员， 提高机械设备生产保证能力。12.1.9、正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合 起来，奖罚分明，充分调动职工的积极性。12.1.10、项目部设专人负责收听气象预报，编制气象预报图，作为施 工计划编制的参考依据之一，避免因天气变化造成对施工进度、质量的不 良影响，做到以科学为依据指导计划和施工。及时掌握气象动态分析，抢 晴天，赶雨天，抓住有利时机，环环相扣，步步为营。12.1.11、项目经理部将对工程实行0标管理，用经济责任制对工期、 质量、安全等等进行全面奖罚考核，重奖重罚。12. 1. 12、施工进度计划派专人监督执行，做到计划科学合理，施工认 真到位，并在施工过程中+断予以优化，力争提前完成本标工程。12. 1. 13、根据工程情况分成儿个工作面，各段任务责任到人。合理安 排劳动力，做好现场组织工作，并根据工程具体情况，某些项目安排二班 至三班作业。12. 1. 14、确保设备、人力、物力充足，计划安排采取长计划、短安排、 每旬编制计划，按制定的施工进度每旬检查一次，做到只许提前，不许退 后，如发现推迟必须在下一个旬内进行赶期，不得拖延，必要时增加劳动 力，加班加点，保质量，抢工期。12. 1. 15、认真制定各项目施工用料的供应计划，确保材料供应及时到 位，满足施工要求。并存有备料，决不因材料短缺而影响工期。12.1.16、根据各施工段情况编制出施工N络图，抓住关键线路，保证 各工序顺利施工，关键工序施工时严格控制其进度，必要时增加劳动力和 机械设备。同时认真制定各工序之间的衔接计划措施，缩短上下工序的衔 接时间。12. 1. 17、加强质量监督，避免工程返工，严格按图纸规范施工，对单 元工程及时进行质量自检、互检、验收评定，提高一次成功率，避免因返 工延误工期。与当地居民和监理、设计部门协调好关系，减少工作纠纷， 加强配合。12.2、冬雨季施工措施12.2.1、组织施工人员学习冬、雨季施工方案及其他有关条件、规定， 严格按规范执行。12.2.2、在下雨天，要及时检查电线、插头，必要时切断电源，防止 电器设备漏电。十三、施工进度计划及保证措施施工总进度计划安排根据历年来的施工经验，流水作业，确保工程在30日历天内圆满完成。施 工总进度计划（附表2)。进度计划保证措施13. 1、施工进度计划管理工程施工进度计划管理主要包括：施工总进度计划、主要分部工程进度计 划、月进度计划和周进度计划。项目部根据月进度计划，制定每周详细的作业、 材料需用量计划和周转材料、机械设备进出场的时间。定期召开巾建设单位、 施工单位、监理参加的协调会，确定下步工作要点和施工进度计划，解决工程 中存在问题，更好地幵展工作。13.2、确保工期措施13.2.1、组织保证木工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施 项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职 能，并在公司系统内选择建制的，能打硬仗的，并有施工过类似建筑业绩的施 工队伍组成作业层，承担本工程施工任务。13.2.2、制度保证建立生产例会制度，利用计算机动态管理实行三周滚动计划，每星期至少1 次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划 安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施，保 证计划完成。举行与监理、建设、设计、质监等部门的联合办公会议，及时解 决施工屮出现的问题。13.2.3、计划保证13.2.3.1、采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级N络计划进行 施工进度计划控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织流水 交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现，来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工 期H标的实现，来确保工期控制进度计划的实现。13.2.3.2、倒排施工进度计划，编制总网络进度计划及各子项网络进度计 划，月、旬滚动计划及每日工作计划，每月工作计划必须25号内完成，以确保 计划落实。13.2.3.3、编制更为详尽的层、段施工进度计划，以每一段为单体进行组 织，保证按计划完成，以每段小单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。13.2.3.4、为了响应业主方抢工期的号召，决定春节期间不停工，采取连 续施工的策略，对愿意加班的员工实行奖励性措施。13.2.4、经济手段保证13.2.4.1、实行合理的工期H标奖罚制度，根据工作需要，采取每日两班 制度。13.2.5、作风保证13.2.5.1、做好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立 完善的工程档案，及时检查验收，做到随时检查、整理归档。拟定施工准备计 划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做好后勤保障的优 质、高效。13.2.5.2、发扬和保持历年来在重大工程建设屮体现出来的企业精神、高 度集体荣誉感、责任感，发挥职工最大潜在能力，不分节假日，不设休息曰， 主要工序二十四小时连续施工，确保工程工期，强化职工质量意识，各道检验 手续严格把关，做到一次检验达到合格，减少返工造成的工期损失。13.2.6、技术保证采用成熟的科技成果，采用科学技术上的高速度、高质量，通过新技术的 推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。13.2.7、装备保证设备进场后，须进行检验合格，方能进场。在施工期间，派专人对在场设备进行维修保养，定期进行检查，确保在场设备的正常运行。13.2.8、准备工作保证1、勘察现场，确定施工平面布置。2、认真审阅图纸，及早发现问题，及时提出，及时解决。3、根据图纸，做好可行性强的总体施工进度计划。4、办好开工前的一切手续，如施工许可证等。5、调度好劳动力、机械设备配备充足。13.2.9、部署保证工程现场由项目经理进行统筹部署，项目经理到岗率达100%。现场由施工 员进行施工负责，采用步步紧跟的方法进行施工，做到无工作面停歇的情况发 生，使工期达到M短。13.2. 10、人、财、物投入量保证我公司曾施工过多项市政工程，积累了不少的施工人才和施工经验，在人 员的选择上，我公司保证选用施工过多次类似工程的施工班组进行施工。为本 工程的质量、安全提供保证。资金方面，我公司作为国家