百合生态火锅城装修工程施工组织设计方案.doc

百合生态火锅城装修工程施工组织设计方案宝鸡市昌盛装饰工程有限责任公司2011年6月25日施工组织设计方案目录第一章、 编制说明第一节、 编制依据第二节、 编制范围及内容第二章、 工程概况第三章、 施工组织措施第一节、 施工组织机构第二节、 施工进度计划第三节、 施工方案及技术措施第四章、 工程质量控制及保证措施第一节、 工程质量控制第二节、 质量保证措施第五章、 安全文明措施第一节、 安全生产施工措施第二节、 文明施工措施及管理制度第三节、 消防保卫措施第六章、 成品保护措施第七章、 施工配合措施第八章、 降低工程成本措施第九章、 工程竣工后保修服务结束语第一章 编制说明 第一节 编制依据 一、 我公司目前的企业规范、技术管理力量及机械设备装备情况。 二、 国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及宝鸡市关于建筑装饰施工管理等方面的有关规定。 三、 现场踏勘情况。 四、 GB/T19002-ISO9002、1994标准质量体系认证标准。 五、GB 502102001 建筑装饰装修工程质量验收规范。 第二节 编制范围及内容 1、本工程施工组织设计是严格按照甲方要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，编写而成的。 2、我公司能承接到本工程的装修，倍感荣幸，但同时也深感责任重大，所以高度重视本工程施工组织设计的编制工作，对本工程的重点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。 3、本着对甲方负责和资金的合理使用，对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强，使用功能发挥好”。同时保证周边和施工现场的良好环境。 第二章 工程概况 工程名称：百合生态火锅城装修工程建设单位：陕西百合置业投资有限责任公司 设计单位：陕西百合置业投资有限责任公司施工单位：宝鸡市昌盛装饰工程有限责任公司 该工程位于宝鸡市开元商场五楼，主要工程内容有：重点对客房大厅、一至五楼客房、走廊、卫生间及上下水、暖气等系统进行改造，完善并设计布局相应的客房配套设施；六楼接待室改为套间，其余进行局部改造维修。宾馆建筑物外墙装饰处理，刷丙烯酸外墙涂料。餐厅、会议室的公共卫生间改造。对于该工程，装饰面积大，工程量多，工期短，施工工艺力求做到高标准、精工艺，我公司将建立完整的项目管理机构，组建优秀的施工班组，将在合同工期内保质、保量顺利完成。第三章 施工组织措施 第一节 施工组织机构 一、 项目管理机构的组建 我公司高度重视本工程的建设，特将此工程列为我公司本年度重点工程。公司的指导方针为“优质、高效、安全文明地做好每一个工程，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品”。所以根据该工程的规模和特点，建立以优秀项目经理为首的项目管理层，选派思想好、业务精、能力强、能融合、合作好、原则性强的具有丰富实践经验的管理人员进入项目管理班子。 项目经理作为公司法人的项目委托人对外行使权力和应尽的义务，适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的精神，业主的指示、意见、建议能直接得到项目部的贯彻执行。 对内建立健全项目经理、技术负责人、工长、内业、材料、质安等岗位责任制，由项目领导班子定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。 1、建立完整的组织机构 根据本工程特点，项目经理部由一名项目经理，两名工程师组成，下设内业技术、质量安全、材料供应、施工管理、计划统计部五个组，具体实施项目的职能。 内业技术组由具有大专学历的专业工程师和技术员组成，其职能是： a、工作流程化标准 b、技术管理规范化 c、参与图纸会审、技术交底、编写施工方案 d、参加项目质量、安全检查，参与制定纠正和预防措施。 e、指导专业班组按施工图施工，按规范操作并执行标准进行验收。 质量安全组设有专职质检员、专职安全员，其职能是： a、 编制质量、安全技术措施。 b、对工人进行质量、安全教育。 c、督促劳动层按照质量、安全操作规程施工。 d、检查现场质量、安全情况并制定落实整改措施，消除和处理质量、安全隐患和事故。 e、执行材料设备，工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。 f、对经检验不合格的产品有权禁止放行。 g、对违章作业，违章指挥，有权责令其暂停施工，有权按规定进行处罚或提出处罚建议。 材料供应组由材料部主管和材料员组成，其职能是： a、负责材料进场时登记、清点及验收； b、负责堆码标识以及材料发放和保管； c、有权拒收不符合规定要求的材料； 施工管理组由各专业工长组成，其职能是； a、严格执行“三检制”，并做好“三检”记录； b、认真填写施工技术资料； c、对分管的施工产品质量负直接责任。 计划统计部社预算员，其职能是： a、项目成本管理 b、项目预（结）算 c、项目各方施工阶段的计划发放。 二、施工组织机构的高效运作 （一） 明确项目经理的责、权、利 1、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更好的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。 2、项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权，劳动力选择权，材料采购权以及资金使用权，并且项目上的一切开支（装饰、水电）由项目经理签字后方能支付，项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。 3、项目所需的材料，机械设备，周转材料由项目经理部按工程进度自 行配置。 4、项目经理部必须按GB/T19002-ISO9002质量体系进行全面管理，组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准，指挥灵，落实快的工作方针，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。 （二） 树企业形象，创工程精品 市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序所组成的，同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司建立了“职业道德考核机制”，并在项目中大力推行和运用。具体做法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好，偷工减料，弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。 （三） 保证施工组织机构高效运作的措施 1、项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。 2、组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。 3、建立健全项目管理岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理，业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。 4、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。 5、每星期召开一次现场办公会，重点解决项目的质量、进度等难题，以确保工程能高质、高效的运转。 6、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。 7、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。 8、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能，鼓励参战人员艰苦作业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精神积极投入工程建设。 第二节 施工进度计划 一、 工程的总工期目标及施工工期的安排 按照本工程的特点及现场条件和我公司结合多年类似工程施工经验，经测算确定为30 天。我公司已制定一系列保证工期的技术与组织措施，以确保工期的合理性。根据工程的总工期目标，对各工种主要施工工序及施工作业时间安排如（见附表二）。 三、 工期保证措施 为确保工程按时完工，我公司制定了一套完整的保证工期的技术组织 措施，具体的内容如下：（一） 组织保证措施 为了早日完成百合生态火锅城装修工程，我公司将以公司项目经理为工程总负责人，总工程师为技术总负责人的高效、精干的项目管理机构，采取行之有效的科学模式来达到预期目标。 1、对内采用全新管理模式，成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，对外与业主、设计、监理等单位紧密配合，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，严格按照施工组织设计进行施工，保证总进度的如期进行。 2、项目经理受公司法人委托，处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权，劳动力选择权，材料采购权。 3、劳务作业队伍由公司劳资处和项目共同进行综合评估，项目经理择优录取与其签订劳务合同，规定其工期、质量、安全要求，以确保每一道工序按时保质完成。 4、我公司根据本工程的特点和现场施工条件，将本工程划分为装饰专业和水电专业两者之间平行交叉施工，互为依托，始终如一的协调配合，以确保工程如期完成。 5、施工过程中实行目标分解，责任到人。项目经理全面负责进度计划的实施，项目各专业工长具体领导执行，操作人员则服从安排积极投入具体工作，并保质、按时完成各自任务，内业人员每周按实填写工程进度表，并负责上报项目经理，公司生产部门每月定时核实工程进度，并督促其按进度计划执行，实行责任与利益挂钩的办法，做到奖先进罚后进的奖罚制度。 6、采用严格的目标管理，建立全方位、全过程、多层次的目标管理体系。向管理要效益、要质量、要工期。 7、在目标管理体系下，各分部工程定期以书面形式对自已所制定的目标计划进行自我评定，找出有利不利因素，并制定相应的措施上报上级主管。 8、建立每周一次的现场例会制度，由公司各有关部门，项目全体管理人员，总结计划完成情况安排下一步计划实施。 8、定期检查计划的完成情况，包括形象进度，材料供应和管理等，及时发现并处理影响进度的不利因素。对滞后的进度及时采取补救措施，组织力量限期跟上。 （二）周密的施工进度安排 在施工进程中，要求各进场的专业队伍以总进度计划为基础，编制各自的作业计划，以实现各专业施工工期。 （三）合理科学的施工技术措施 1、现场技术人员主动与各协作单位取得联系，从施工角度给予出谋划策，将以前施工过类似工程的经验运用到本工程中，减少因工作安排不当造成的返工现象，从而保证工程优质高效的完成。 2、项目成立专门的技术组，加强技术管理的力度，适应施工进度的需要，将已经确定技术变更及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施，对可能影响装修和进度的问题，要主动向监理、甲方及早提出，尽量避免事后处理。 3、编制详细的各种资源计划，尤其是材料部门及时按计划准确地提供各种材料，以满足施工进度需要。 4、加强施工的预见性，所有施工技术准备工作进度提前一周，所有材料及半成品较实际进度提前35天到现场，并应随附所需的合格证，复检证明等，从而保证材料能及时使用到工程上。 5、针对各阶段施工情况对其实行动态管理，投入足够的劳动力，对全公司范围内实行招标择优使用施工作业队伍。 6、中标的作业队伍与项目签订经济承包合同，实行平米包干，采用优奖劣罚政策，调动职工的劳动热情。 （四）合理的劳动力安排 按照本工程特点，结合宝鸡市建筑装饰工程劳动定额和施工工序的先后安排及各施工段工程量，确保本工程装修，水电的劳动力配备，在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则。 1、劳动作业队进场前，由公司劳资处和项目共同进行综合评估，项目经理择优录取，与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩的措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。 2、本工程劳动力组织综合考虑装修、水电的用工特点，施工前组织两支劳务作业队伍，一支为装饰劳务作业队，一支为水电施工作业队。 3、本工程中所有特殊工种（电工、焊工等）均持证上岗，并在重要施工程序中投放技师。 （五）装修与水电配合是工期按时完成的有力保证。 1、装修与水电的交叉配合是工程是否顺利的竣工的关键，而工程自身工作量大，工期紧迫，稍有不慎，极有可能因配合不默契，造成不必要的工期损失，因此装饰专业要提前通知水电专业下一步的施工计划，以便使大家心中有数，确保工程的顺利完工。 2、每周定时如开工作例会，各专业负责人参加，作好会议记录，以便 据此检查落实。 3、严格实行限时解决问题的工作制度，减少人为因素造成的工期延误。 第三节 施工方案及技术措施 一、地面地砖粘贴 1、技术准备 组织技术人员、施工管理人员认真熟悉图纸、会审记录、施工技术验收标准，作好技术交底及安全交底，并组织班组人员学习有关技术标准及操作规程，熟悉施工图纸，对铺贴地砖过程中的重点、难点部位提出解决办法，确保施工质量并按进度计划提出材料需用及加工计划。 2、施工工艺：基层处理找平选砖浸砖放线预排贴砖擦缝、勾缝清洁及成品保护。 基层处理，要求基层表面应具有足够的稳定性和刚度，对光滑的基层表面进行凿毛处理，凿毛深度应为0.51.5cm,间距3cm左右,基体表面残留的砂浆、灰尘及油渍等应用钢丝刷洗干净,明显不平的部位事先剔平或用1:2.5的水泥砂浆补平。不同基体材相接处,应铺钉金属网然后抹灰平。 选材:根据设计要求，挑选规格一致，形状平整方正，不缺掉角，不开裂无凹凸扭曲，颜色均匀的砖块。方法：用钢卷尺和靠尺即可。 放线：依照室内水平线，找出地面标高，按贴砖的面积，计算纵横的皮数，用水平尺找平，弹出水平控制线。用若干块废砖作标志块，作为粘贴厚度的依据，横向每隔3米左右做一个标志块，用拉线或靠尺较正平整度。 预排：粘贴前要做好选砖预排，做到拼缝均匀。在同一墙面上的横竖排列，不宜有一行以上的非整砖。 砖在粘贴前应将背面处理干净，并浸水23小时，待表面晾干后至手按砖背面无水迹时方可使用。 砖粘贴宜用干贴法，即干水泥砂浆作基层，干湿度为手握能成一团不散为宜，在砖背刮10-20mm厚的素水泥浆粘贴即可。 如遇有突出墙 面的管线、灯具、设备支撑等，应采用整砖套割 吻合，不得用非整砖拼凑镶贴。并且要做到表面平整，不显接花，接缝平直。 3、基本要求及验收方法 镶贴应牢固，表面平整干净，无漏贴错贴，缝隙均匀周边顺直，砖面无裂纹，掉角，缺楞现象，采用自然光线下目测的方法 验收。 用小锤在地面上轻敲击，不得有鼓声。 有排水要求的地砖镶贴坡度应满足排水要求，与地漏结合处应封密牢固。 地面镶贴尺寸允许偏差及验收方法符合下表的规定：地面镶贴尺寸允许偏差及验收方法表面平整度 2.0 2米靠尺,楔形塞尺 每测量不少于两处,取最大值 接缝高底 0.5 钢直尺和楔形塞尺 接缝平直 2.0 拉线钢直尺 缝隙宽度 2.0 钢直尺 二、墙、柱面饰面板工程 1、施工工艺：弹线制作木龙骨架安装基层板安装面层板 收口处理打胶 2、施工前准备： （1）验收主体墙面是否符合设计要求。 （2）防潮处理，在比较潮湿的房间或容易吸潮的墙面，安装木龙骨 以前，用油毡或油纸铺放平整，搭接平密，不得有皱折、裂缝、 透孔等弊病。如用沥青，应待基层干燥后，再涂刷沥青。 （3）木装饰施工材料进入施工现场，应按规格要求加工定板，板面 材料，防火涂料，钉、胶等均应备齐。 3、施工操作步骤 （1）根据设计要求，找好位置标高，进行弹线，木基层龙骨按设计 规定分档尺寸，用8-10冲击钻头打眼，孔距按设计规定，孔 深不小于60，用木楔铁钉固定。 （2）木龙骨安装必须垂直、找直、找方。龙骨露空部分应涂刷防火涂料，然后在木龙骨上用枪钉铺钉912mm基层板。 （3）面板安装前应按规格尺寸事先放样裁割好。 （4）面板配好后进行试装，面板尺寸、接缝合适，观感较好才能正 式安装。 （5）收口打胶：面板安装完毕后，在缝隙内注入密封胶成一条表面 均匀的直线，刮去多余的密封胶并用干净布擦去胶迹。 三、地面铺地毯 1、 施工工艺：清理地面周边钉卡条铺底胶铺地毯面层（对纹 路、对色泽、对底纹）烫缝、清理。 2、 施工注意事项：地面必须平整、干燥，地毯拼接时应对纹路、对 色泽、对底纹，用拼缝烫带连接，周边钉条牢固，布钉均匀；墙边接合处平齐，不起波浪；门口设在门缝中间，从门外不见缝隙为佳；压边牢固、整齐。绒毛应理顺；保持干净，无油污等杂物。四、墙面、天棚面刷乳胶漆 1、施工工艺流程：清理基层刮底灰三遍砂平点补刷底料 点补砂平刷面料三遍成活。 清理基层：基层表面必须坚实，无酥松、脱皮、起砂、粉化等现象，否则应铲除，除去表面的油污、灰尘、泥土等清洗干净。表面要平整，如有大洞，裂缝等，须用弹性腻批嵌，整个基层表面应以坚实平整具有小麻面状为佳，有利于腻子与墙体的粘结强度。 基层含水率过高影响乳胶漆的附着力，虽然它的涂膜有一定的透气性，在未干透的基层上施工，含水率也应控制在10%以下，PH值也应在10 以下。 乳胶漆腻子也有相应要求，为更好地使乳胶漆具有防水、防潮功能，腻子中加入适量的白乳胶和醇酸清漆，使腻子更具粘结性和防潮、防水性。对微机室 更应注意墙面的防潮、防水要求。 乳胶漆在使用前必须充分搅拌，使之均匀，每次乳胶漆配料必须要充足，要同一批号，同一品牌，否则会影响整个装饰效果，而且容易出现“花脸”现象。 刮墙使用的腻子，应坚实牢固、不粉化、走坡和裂纹，腻子干燥后，应打磨平整光滑并清理干净。 乳胶漆的稠度必须控制，使其在刷料时不流坠，不显刷纹，施涂过程中不得任意稀释。 乳胶漆必须在刷一遍干燥后再刷下一遍，表面平整度必须符合相关规定。 成品保护对乳胶漆来说是相当重要的 a、施工好的乳胶漆表面严禁划伤、碰撞。 b、表面严禁污染。 c、认真贯彻合理的施工程序，水电设备安装应提前、防止损坏乳胶漆表面。 五、壁纸、强布施工方法及工艺 通常应在其他部位的油漆和装修工程完工后在贴壁纸。壁纸、墙布的图案、品种、色彩等均符合设计要求，并附有产品合格证。施工要点如下 ：底层处理：墙面基层必须具有一定强度和质量标准，不松散、起粉脱落，不潮湿发霉，墙壁面基本干燥，平整度合格，对麻点、凹坑、接缝等缺陷，用腻子修补填平，干固后用砂纸磨平。对木板底层，要求不外露钉头，钉头处要先刷防锈漆，在补平磨光。处理好的底层应该平整光滑，阴阳角线通畅、顺直、无裂痕崩角、无尘埃污物。 底层刷清油二遍，要求薄而均匀，不漏刷、不流淌。 墙面弹水平一及垂直线，目的是使壁纸粘贴后的药纹图案、线条纵横连贯，作为操作时依据标准。 核实壁纸的品种、花纹图案和色彩，当进料较多时，还应检查同一品种的生产批号是否相同，避免色差太大。根据壁纸规格及墙面尺寸，统筹规划纸编号，并按顺序粘贴，要考虑完工后的花纹、图案、光泽效果，应该对接准确和纸顺方向一致。 壁纸上墙面前先用清水刷一遍，再均匀刷粘接剂一遍。粘接剂不能刷得过多过厚，以防溢出污染壁纸。但也不能太少刷不到位以防起泡离壳和粘接不牢。 壁纸粘贴首先要垂直，后对花纹拼缝，再用刮板用力刮压平整。阳角处不准留缝，挤刮出纸边的多余粘接剂要及时用干净的湿布擦净，保证纸面干净平整。一般彩搭口接缝，要待粘接剂干到一一程度时，才用刀具裁割，再刮压密实。对裱糊好的墙面全面检查一遍，若有空鼓、气泡时，要及时处理。 工程质量应符合下列规定： （1）粘贴牢固，表面色泽一致，无气泡、空鼓、裂缝、翘边和斑污，斜视无胶痕。 （2）表面平整，无波纹起伏，壁纸与挂镜线、踢脚板和木线条紧贴，不得有缝隙。 （3）拼接横平竖直，拼接处花纹、图案吻合，不离缝，不搭接，距墙面1.5M处，正视不显接缝。 （4）阴阳角垂直，棱角分晨，阴角处搭接顺光，阳角处无接缝。 对裱糊好的墙面要做好成品保护，要防止其它工种安装设备或配件时污染墙面。雨季要注意关好窗户，以免雨水浸入浇湿。 六、油漆工程 1、施工工艺：清扫、起钉、除油污等磨砂纸润粉磨砂纸第一遍满刮腻子磨光第二遍满刮腻子磨光刷油漆第一遍油漆 拼色复补腻子磨光第二遍油漆磨水砂纸第七遍油漆 磨退擦亮。 清扫、起钉、除油污是做油漆的基础，是保证质量的重要环节，必须要彻底。 腻子满刮一定要到位，遍数要够，面要到位，磨光要均匀，磨水砂要充分。 七、铝扣板吊顶 1、施工工艺：弹线安装边龙骨固定吊杆安装龙骨安装面扣2、施工要点： A、弹线同纸面石膏板，因吊顶龙骨与成品饰面板配套使用，弹安装龙骨吊杆线时应首先根据饰面板的标准方格尺寸，再根据吊顶面积对分格位置进行布置。布置时尽量保证龙骨分格的均匀性和完整性，以保证吊顶有规整的装饰效果。 B、弹完线后应立即固定边龙骨，安装时在龙骨上用电钻钻孔，然后再用钢钉固定，钢钉间距控制在500mm左右，转角处龙骨接缝严密，不能有毛剌。 C、固定吊杆：因吊顶本身能承受的荷载小，吊杆布置的要点是考虑吊顶平整度的需要，吊杆的间距不宜过大，应控制在11.2m之间，吊杆在顶棚布置的其他要求同轻钢龙骨石膏板顶。 D、骨及面板安装同轻钢龙骨石膏板吊顶，面板安装时应严禁撞击和碰伤、划伤，使平整度保持一致。 八、木作门窗套工程 1、工艺流程 弹标高控制线木龙骨基层（木龙骨刷防腐涂料、防火涂料）木工板基层（木龙骨接触防腐涂料）饰面板订装饰线条门扇安装油漆 2、施工方法 弹线：在原墙上弹一控制标高线。木龙骨采用3040木条，用70mm铁钉与打入墙内的木契固定、固定前应检查墙身的平整度和垂直度，要求墙面误差在5mm内，同时，还应用锤线法和水平直线法检查骨架的垂直度和平整度。门窗套基层用12厚木工板，采用锤线法检查垂直度，用直角尺检查门窗套阴角方正。 刷防腐及防火涂料：木龙骨及基层板背面均刷防火防腐涂料各三遍。 施工饰面板及装饰线条。 第四章 工程质量控制及保证措施 第一节 工程质量控制 一、施工准备阶段的质量管理 1、认真做好工程的施工准备工作，在分部分项工程施工前，必须组织有关的施工管理人员，认直学习设计图纸及说明，学习相关的施工规范，了解设计意图，掌握施工方法，对重要部位，要认真理解设计中的技术要求。 2、有针对性的编制专题施工方案并作好施工技术交底。 二、施工材料的质量管理 要把工程建成优质精品工程，除施工管理及操作者技术能力外，施工材料质量十分重要。组织材料应按审核后的计划进场，并做好保管工作。材料进场按规定分别堆放整齐。水泥、地砖、龙骨、矿棉板等装饰材料在运输存放时，须保留标牌，按批量分类，出厂证明、合格证书必须对口、齐全、不能混堆，注意污染和损坏，所有进场材料必须试验合格后方能用于本工程，不合格的产品不得用于本工程。 三、施工过程中的质量管理 1、做好施工技术交底，严格按照设计图纸、施工组织设计及其他施工工程规范进行施工，除建立工程质量管理体系外，应认真履行技术措施和质量标准向各级施工人员进行详细的讲解交底，让作业人员真正必须做到心领神会，施工中准确无误。 2、质量保证技术措施：严格按建筑装饰工程施工验收规范、规程和设计图纸要求施工，减少和避免返工现象，抓好一次成优。 地面地砖、花岗石工程：铺贴前应根据标高线确定地砖铺设的高度，作好标志块，按规范要求进行铺贴，考虑到铺贴面积大，在一定宽度应留伸缩缝。按规范要求验收。 天棚吊顶工程，施工前必须找好标高线，确定天棚高度，按设计要求和验收规范施工。变更和隐蔽的项目做好工程变更通知单和隐蔽记录，待监理、甲方签字认可后方可继续施工。 木作工程：任何木作工程都 必须做好防水、防腐处理，面层做好成品保护，必须按设计要求和验收规范施工。 四、施工质量的动态控制 本工程施工质量控制应从作业组织入手，组织建立班组型的全面质量管理小组，针对本工程的实际情况，成立“QC” 小组，将管理工作贯穿于施工全过程，施工各分部分项均按明确的质量管理目标值进行严密的动态跟踪，保证各分项工程竣工验收时达到优良标准，为此，各施工单位作业班组均应做到： 1、保证本工程的所有各分项工程各检查项目标达到设计和规范要求。 2、各施工班组均应建立和完善班组内部的自检制度，做到工程质量在班组内的控制，有检查，有记录，实行持牌施工，必须实行质量一票否决，返工重来，决不姑息。 3、在公司所属质监部门经常性检查的情况下，项目质检员每天进行分部分项工程的跟踪检查和验收，对不合格的产品坚决返工。 第二节 质量保证措施 我公司将此项工程列为今年的重点工程和示范工程，要求全部工程达到优良，为达到预定的质量目标，必须加强内部质量管理，采用ISO9002质量管理模式科学组织施工，严格贯彻公司制定的程序文件和作业文件，确保质量目标的实现。在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司经理，总工程师为首的质量保证体系，安全体系，工程质量监督体系及施工质量验收体系，使所有部门能纵横沟通，相互联系，高速、有效地运转，从而保证工程质量目标。 （一）公司质量保证体系的运行 1、公司建立以总经理为负责人、总工程师为技术业务领导，由经营、生产劳资部负责人参与的质量管理机构，对工程质量进行监督控制。2、公司以质安科科长为首组织相关职能部门人员成立质量检查小组、代表公司总经理和总工程师对工程质量进行动态跟踪控制，严把每道 工序质量关。 3、项目经理部在工程施工、加工制作过程中，对工程各项施工单项及成品操作人员进行自检，由施工人员组织班组之间和上下工序之间进行互检，由专职质检员会同施工工长对产品质量进行专检。（二）项目质量保证体系 工程施工过程中应严格控制影响质量的六大因素。影响质量的六大因素是人、机械设备、材料、施工方法、检测技术、环境。因此项目经理部做到以下几点尤为关键： （1）提高全体参战人员的质量意识、技术意识、加强培训教育与考核。 （2）加强机械设备管理，使设备总体保持在最佳运行状态。 （3）把好采购关，应用新材料，着重原材料的管理。 （4）采用新工艺，新方法、使施工方法科学法、技术规范化。 （5）利用先进设备和方法、提高施工质量检测水平。 （6）注意施工现场环境管理“上不清，下不接“的原则，排除环境干扰因素。 （三）项目质量监督体系的运行 （1）项目总工程师负责监督文件和资料控制、检验及其设备控制，质量记录控制，内部质量审核，纠正预防措施等要素的具体实施。 （2）施工员及各班组长认真进行施工自查、互查，对违反技术、质量操作规程的作业应及时制止、纠正。 (3)质检员独立，客观开展质检工作，对质量检验不合格品有权禁止放行。 (4)现场成立QC小组，专攻质量通病。 (四)安全管理体系 1、安全教育 （1）广泛开展安全积教育，使全体参战人员牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，真正懂得安全生产的重要性和必要性，自觉遵守各项安全法规。 （2）对新工人必须进行“三级教育”，合格的准予上岗。 （3）对电工作业，焊接作业等特种作业人员经考核合格后必须持证上岗。 （4）对新技术、新工艺、新设备的操作人员，由科技组、质安科组织进行技术操作安全教育，合格后方能上岗。2、安全检查 （1） 施工生产中，除进行经常性的检查外，项目经理部每周，公司每月组织定期检查。（2） 对查出的隐患应立即整改，不能立即整改的，要立即制订整改计划，定人、定措施、定经费、定完成期限，按期解决。第五章 质量通病及防治措施 一、石膏板吊顶质量通病及防治措施 1、拼板处不平整的防治措施 A、先安装龙骨，边安装边调平，只要主龙骨标高正确，板面平整度即可改善 B、应使用专用机具与配套材料。 2、罩面板大面积不平整，坡度暴露比较明显的防治措施 A按规定在楼板地面弹吊杆的位置线，按罩面板规格尺寸确定吊杆间距。 B从稳定方面考虑，龙骨与墙面之间的距离应小于10mm。 C若使用大块板材，间距以不小于10cm为宜。 D自攻螺钉与板边或板端的距离不得小于10mm，也不得大于16mm，因为受到龙骨断面的限制。板中间螺丝的间距不得大于200mm。 E铺设大块板材应使板的长边平行于副龙骨方向，以便螺钉排列。 3 、成品保护 A、吊顶装饰板安装完毕后不得随意剔凿、不得随便上人，若需要安装设备应用电钻打眼，严禁开大洞。如必须上人，应随带长板铺设于主龙骨上爬行。 B、石膏板不得受雨淋，并注意防潮。 C、板面严禁撞击，防止损伤。 D、吊顶内的水管、气管、电管在未上板之前应验收完毕。E、安装灯具和通风罩等时不得损坏和污染吊顶。 F、不得将吊杆吊在吊顶内的通风、水管等管道上以防损坏暗管和共振。 G、吊顶安装完毕后，后续工程作业时，应采取保护措施，以防污染。二、墙面乳胶漆 1、防潮、脱皮的防治 （1）基层表面要清理干净，油污清洗干净满足施工要求。 （2）腻子中加入适量的白乳胶和醇酸清漆，加墙体的防潮、脱皮有一定的保证。 （3）基层应具有一定的干燥性，含水率控制在10以下，PH值也控制在10以下。（4）环境湿度符合乳胶漆的施工要求。（5）施工过程中不得任意加水。2、“花脸”的防治 （1）乳胶漆使用前必须充分搅拌，使之均匀。（2）每次配料量必须要够，且要同一色号，同一批号，同一品牌的乳胶漆。 （3）刷乳胶漆前必须保证基层的干燥性。 4）刷乳胶漆时不能流淌，用刷子收一下流淌的乳胶漆。 三、油漆工程 1、油漆流挂 （1）选择优质漆料和挥发速度适当的稀释剂。（2）物体表面处理平整，无油污、水分。 （3）环境施工湿度应符合涂漆标准要求，涂饰均匀一致。 2、漆膜表面起粒 （1）选用优质漆料，过细箩调和均匀，天气泡后使用。（2）物面要清理干净，保持施工环境无灰尘、杂物。 （3）喷涂施工前，先将喷枪清理干净。 3、漆膜皱纹 （1）选用优质漆料，不得随意加入催干剂。（2）避免在烈日下施工。 （3）选用较硬毛刷涂刷且均匀一致。4、漆膜陷穴 （1）当要下雨时，避免在室外涂漆。 （2）避免在潮湿的大气中涂漆。 （3）在下雾前、应使漆达到手触干燥。 5、漆膜表面丝状纹（1）涂刷油漆时要仔细、正确。 （2）用湿布擦去所有刷痕。 （3）确定前一涂层干燥后，再涂面层漆。6、漆膜干裂或裂纹 （1）正确选择油漆品种。（2）达到规定的时间后，再涂饰上一层油漆。 （3）干燥剂掺量适宜。 （4）漆膜上沾有的浆糊或胶水应立即除去。 四、细木工程 1、对头缝拼接花纹不顺，颜色不一 （1）认真选饰面板，对缝花纹应选用一致，切片板的树心一致。（2）饰面板的颜色应相差不大，颜色差异接近。 2、板面粗糙有小黑纹 （1）面板表面不光滑的要加工净面，做到光滑洁净。（2）接头缝要严密，缝背后不得太虚，装钉时要将缝内余胶挤出，避免油漆后出现黑纹。 3、表面钉眼较大 （1）所有面板表面钉眼应用透明腻子补平，突出的钉子应冲入木材中。（2）所用补钉眼的腻子应调色，与面板颜色相差不大。4、工程施工的质检品必须持证上岗。 5、公司质安科组织有关部门对工程质量进行定期的检查、分析鉴定质量事故并提出处理意见。 6、项目部坚持执行施工过程中的自检、互检、专职检相结合的三检制。 7、对经检验发现不合格的施工工项、原材料、外购物资等由质检员立即填写“不合格品报告单”，并进行标识，不合格品在未处理前不得使用或转序施工。 8、在最终检验后，项目部应采取保护产品质量措施，以免在交付前造成人为损坏和污染。 9、施工现场形成质量检验记录，作为质量检验评定资料归档。 第五章 安全文明措施 第一节 安全施工生产措施 一、安全目标 杜绝重大伤亡事故，月轻伤控制在1%以内，建立以项目经理为组长的现场治安管理小组，与当地派出所、街道办事处挂钩，并负责治安消防工作。二、组织管理措施 1、安全管理工作在施工现场中是十分重要的，管理不善是造成安全事故的主要因素。因此，项目经理是项目第一安全负责人，下设一名专职安全人员及数名兼职安全员，组成安全管理小组，形成现场管理网络，制定了各级人员安全责任制，责任到位，定期检查，及时整改。 2、在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，结合本工程具体情况，制定严密的管理制度，以保证安全生产。 3、建立以公司挂帅，各职能部门负责人组成公司安全领导小组，监督施工安全防范措施的实施。 三、建立严密的安全施工制度 1、层层落实安全责任制 施工现场逐级建立安全生产岗位责任制,明确从项目到各班组长组成的责任制形成“一级抓一级，一环扣一环，并对上一级、上一环负责”的管理网络，那一级出问题就追究那一级管理人员的责任，促使责任制有效扎实地落实到各工种、各工序、各班组中，形成齐抓共管的氛围。 3、定期检查与跟踪相结合的检查制度 公司定期或不定期的组织安全生产大检查，着重检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解放安全生产中的问题，公司对项目每月组织一次安全检查，具体落实有关安全生产的情况。并解决安全生产中出现的问题，对安全隐患采取有效的预防措施。 施工项目设立安全管理小组，实行现场领导值班制度，时刻把安全生产放在首位，每天跟班巡回检查，及时发现和消除事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。重点检查电气线路、高空作业、动力设备等方面进行，以防止高空坠落、触电、机械伤人等事故，检查中如发现问题，立即整改，确保安全。 安全检查活动应做好记录，并执行书面整改通知制度。对提出的问题应及时整改，同时做好相应记录。 实行安全文明施工交接制度，每道工序完成之后，由安全员、工长及下一道工序施工班组进行联合验收，符合安全文明施工要求后，办理交接手续，如不符合要求，将追究工长和施工班组的责任，除了要求立即整改外，还将视情节轻重进行处罚。 4、坚持执行安全技术交底措施 分部工程施工前应由项目安全责任人对全体人员进行施工安全技术交底，分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交底，班组每个人员履行签字手续后方可进行作业。 5、坚持安全教育制度 对新入场的工人进行严格的“三级”安全教育，对应熟知的安全技术操作规程，进行考核，不合格者不能上岗。 经常组织班组学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业和不得有违纪行为。提高职工自我保护意识。 项目每周一上午开一次安全例会，由项目经理主持，专职安全员讲解本周安全文明施工方面的注意事项。 班组每天在班前召开安全会，并切实搞好班组“三上岗”活动记录。 6、坚持上岗证制度。 所有施工人员应持证上岗，特种作业人员应持特殊作业证，方可进行现场压证作业。 7、坚持准用证制度 施工现场的脚手架、机械设备、临时电气线路均应组织相关人员进行检查验收，合格签字后方可挂牌投入使用。 8、坚持“安全三宝”使用制度 进入施工现场必须戴好合格的安全帽，坚持使用安全三宝，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，实行全封闭管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。 四、安全生产的技术措施 1、 高空作业安全防护 熟练掌握本工种操作规程。 年满18岁经体格检查合格后方可从事高空作业，凡患有心脏病,癫痫病,高血压精神病和其他不适应高空作业的人,禁止登高作业. 距离地面二公尺以上,工作斜面坡度大于45度,工作地面没有平稳的地方或有震动的地方,视为高空作业. 登高作业前,现场负责人应该对全体人员进行现场安全教育. 2、施工现场临时用电安全防护 临时用电按现场用电的有关规定整改，经验收合格后方能使用，并对现场线路，设施每周检查一次，发现隐患及时整改。 配电线路按规定架设整齐，架空线采用绝缘导线，所有线路均与施工机具、行人保持安全距离，否则要采取防护措施。 配电系统采取分级配电，各类配电箱、开关箱涂安全色标，统一编号，停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。 各类电气设备和电力施工机具的金属外壳，金属支架和底座按规定采用可靠的接零或接地保护，各大型设施按规定装设避雷装置。 3、防水安全要求 建筑物内部按消防规范装备灭火器材，消防栓四周3米内禁止堆放东西，在高空焊接作业时，下设托盘，防止焊渣，火花下落，引起火灾。 第二节 文明施工措施及管理制度 一、文明施工目标 争创宝鸡市“标准化文明工地”。 认真贯彻执行建设工程现场文明施工管理办法，施工组织规划是搞好文明施工管理的基本条件，以平面布置为基础，管理制度为依据，责任到人，执行到岗为保证，检查考核为手段管理的文明施工。 1、循序作业按程序施工，作业工序合理，不因工序颠倒造成返工不窝工。 2、按图用地大宗材料、设备、构件、阀件、临时建筑设施、加工用地均严格遵守施工平面布置图的规定，道路及排水畅通、场地平整。 3、现场面貌门面要庄重大方整齐，广告宣传标语书写醒目美观，现场围墙、围网规矩成线。 4、分区管理划区管理，做到“落于清”现场着重管好“清理、回收、利用、归库”四个环节，工完料净场清。 5、清洁卫生施工作业场所、生产和生活场所、临时设施整洁卫生。 6、机械设备施工现场的机械设备保养完好，外观清洁、无污垢积尘，电气开关箱(柜)完好带锁，机械设备安全防护装置齐全、灵敏可靠。 7、防火保卫完善防火制度，按消防要求设置消防设施，易燃易爆物品设专库隔离存放，并设置明显的防火警示牌，配备有效的消防器材，坚持施工的审批制度，建立保卫制度，配备专(兼)职保卫值班人员，采取防盗措施。8、安全防护重点检查“安全三宝”、“洞口临边”立体交叉施工部位及临街面防护措施，执行建设部“评分标准”，定期检查及时评分。9、公共关系遵守社会公德及职业道德，妥善处理好施工现场周边的公共关系，主动与规划、交通、环卫、消防、治安等有关单位和部门取得关系，取得他们的指导和支持，减轻噪声扰民。 二、环境保护措施 按照国家有关环保规定，进场后及时与所在区域环保部门联系，按要求控制各种粉尘、废气、废水、噪音等环境污染，并将工地环境卫生纳入现场总体规划。 1、设置专人清运现场垃圾，楼层清扫前，先洒水润湿，再将垃圾清扫到堆放点，袋装后运到楼下垃圾堆放处，防止扬尘。2、因本工程工期较短，施工作业面积不大，故不允许在现场使用电器煮饭、烧菜等。 3、民工宿舍专人管理，除自身讲卫生外，项目定期打药，排除异味，防止传染病发生。 4、施工过程中的污水应经过处理后方可进入市政排污管内，严禁将污水无序排放。 5、在施工中尽量减轻扰民噪声，采用低噪音的机械，一般情况晚上10点以后及午休时间尽量不施工，以保证居民休息。若必须进行夜间连续施工的分项工程，应提前办理夜间施工许可证手续，同时与建设单位共同搞好周边关系，以获得周边住户的谅解。 6、材料装卸采用人工传递，严禁抛掷或汽车一次性翻车下料，杜绝野蛮施工。 第三节 消防保卫措施 一、 消防措施 由于施工中火灾危险性大，起火因素多，所以组织施工时必须落实安全用火的责任，认真实施施工防火措施。 1、严格执行消防法。和公安部关于建筑工地防水基层措施，加强消防工作的领导，建立消防队，现场设置消防值班员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。2、建立消防制度，定期检查维护消防设施，保证其正常使用。3、现场所有员工生活由项目部统一安排布置，保障正常的生活条件，符合安全和消防的要求。 4、现场划分用火作业区，易燃易爆材料区，按规定保持防火间距。 5、现场道路畅通，严禁占用场内通道堆放材料。 6、现场设置消防设施，配置消防器材。 7、必须按安全检查评分标准上的要求随层做好消防工作，配备一定的灭火器材。 二、现场保卫与现场管理措施 1、现场建立保卫小组，落实防盗措施，公司保卫部门应协助项目班子搞好治安工作。 2、项目专职保卫员必须与业主保卫部门、当地派出所取得联系。 3、定期对职工进行治安保卫教育，提高思想认识。一旦发生事故，做到召之即来，来之能战，团结奋斗。4、工地设门卫值班室，由保卫人员昼夜轮流值班，巡逻护场。 5、项目必须强化外用工的管理，外用必须持本人身份证和务工证登记注册方可进入施工现场。第六章 成品保护措施 行之有效的管理制度，全面细致的技术措施，是搞好成品保护的关键，公司根据以往经验在管理制度和技术措施方面入手，搞好成品保护。一、项目经理牵头建立“成品保护小组”，成品包括技术，质检，工长，内业材料员，班组长，每项工序由专人负责，从每道工序的开始到完工对已完成的成品进行核实，做好记录，多成品有破坏的应报告和备案，坚持“谁施工谁负责”的原则。落实到人头，并于经济收入挂钩，对破坏成果的人员进行经济处罚。 二、加强思想教育，增强施工人员的成品保护意识，提高施工队伍的素质。 三、针对重点部位进行遮盖保护。专业工长技术交底时，必须针对工程特点提出相应的成品保护措施和要求，由成品保护小组“实施落实。 四、交叉保护措施 1、搞好土建与安装、装饰工程的协调配合，科学的安排工序，尽量减少相互工种间的干扰，并根据工程的特点，作好交叉作业的保护，对水电施工做好预留、预埋工作，限制其随意剔槽凿孔。 2、作好不同工序的交接管理，在工序交接时工种间负责人进行检查，记录备案，作到有据可查，健全成品保护的责任制。 第七章 施工配合措施 一、建设单位供应的材料设备，由建设单位按进度计划及时提供，我司将配合建设单位对设备进行检查验收，并对存放现场的甲供设备，材料妥善保管。 二、施工技术变更，由施工工长提出技术核定单，及时与甲方代表商定，在甲方代表签字认可后实施。 三、图纸资料及设计变更，由建设单位按份数及时提供，装修与设计的有关事宜亦由建设单位协调。四、积极参加甲方工程协调会，在总进度计划指导下搞好装修施工计划安排，及时填报工程进度。 五、设备开箱，隐蔽验收应约请建设单位、监理人员参加验收、积极配合甲方及监理人员工作，接受甲方及监理人员对工程施工及工程质量的监督，认真听取甲方及监理人员意见，及时改进施工管理及质量问题。 六、鉴于该工程施工任务紧，各工种之间存在大量交叉作业，所以，必须做到经常与建设单位保持紧密联系。若在施工中发现有工种交叉矛盾的地方及疑难问题时，在自身不能解决的情况下，应及时主动与甲方联系，协同解决。 七、 其它工种的配合 1、管道、电气、弱电安装、消防安装与防排烟工程施工的配合。各工种本着小管道让在管道的原则，了解风管布置，确定和调整本工程管道、电气线路走向及支架位置，风管应尽早安装，以便给其它工种创造施工条件。2、装修与设备安装、管道、电气的配合，设备到货后尽快就位，各管道配管与电气接线创造条件，需装修处理的部位及时提供工作面。 第八章、 降低工程成本措施 1、加强进度管理，降低工程成本：（1）结合实际，编制切实可行的施工进度计划。 （2）在发生设计充更或一些意外事故时，一定要时调整计划，避免拖延工期等造成成本的增加。 2、是物资管理，降低工程成本： （1）做好材料、成品、半成品配件的机具的供应、运输、保管或催货工作。 （2）限额领料，减少材料浪费。 （3）设计变更时，及时高速物资供应计划，避免造成工程停工和材料的浪费。 3、加强技术管理，降低工程成本： （1）针对各个分部分项工程，编制切实可行的降低工程成本的技术组织措施计划，并通过编制施工预算予以保证。 （2）严格技术交底制度，严格按图纸和相应就技术操作规范施工，避免返工。 （3）采取先进的施工方法，提高工作效率。 4、加强费用管理，降低工程成本：（1）加强间接费用的管理工作，节约施工管理费，实行定额管理，有计划地控制和项费用支出。 （2）严格进行成本控制，及时分析成本偏差的原因，并采取措施予以纠正. 5、加强劳动管理，降低工程成本： （1）所有人员应持证上岗，从制度上保证管理人员和操作人员的技术水平能够满足施工要求，从而减少工杜绝由技术水平造成的返工和浪费现象。加强安全管理，降低工程成本。 第九章 工程竣工后保修服务 自工程竣工验收交付使用开始,严格地执行建筑装饰工程的质量回访和保修、维修制度，树立市场经济体制下的“用户第一，质量第一”的质量意识，具体措施是：1、在保修期内，按我公司的ISO9002质量体系的程序，由公司经营部组织有关科室人员，每个季度进行质量回访一次，保修期外，坚持每一年进行质量回访一次，专题分析会，从而使产品质量不断提高。 2、在回访过程中，根据建设单位所提出的要求进行整改或维修。 3、由项目经理善始善终的负责保修期间和保修期后的检修、维修，并经常与业主保持联系。 4、工程交工后，交钥匙的同时发给用户维修卡，保修期满，用户签字，业主存档，并做好保修期间的维修记录，经用户和业主检查后签字。 结束语：百合生态火锅城装修工程通过我单位的认真前期准备工作，在施工过程中严格的要求自己，科学的组织管理，合理的进度安排，在完善的质量监督控制体系下，一定能够按照计划的工期保质、保量完成，并一次性验收合格，达到合格。 项目部人员电话联系表姓 名职 务手 机备 注刘 恺项目经理1360927052