高一经济生活第五课+企业的经营

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资源描述
企业的经营企业的经营历史篇历史篇 探究一:探究一: 1 1、同仁堂为什么将自己定位为企业?、同仁堂为什么将自己定位为企业? 同仁堂是乐显扬创建于清康熙八年(同仁堂是乐显扬创建于清康熙八年(16691669年)的一家药店。其服务宗旨是年)的一家药店。其服务宗旨是“炮制虽繁必炮制虽繁必不敢省人工、品味虽贵必不敢减物力不敢省人工、品味虽贵必不敢减物力”。自雍。自雍正元年正式供奉皇宫御药,历经八代皇帝,长正元年正式供奉皇宫御药,历经八代皇帝,长达达188188年。如今的同仁堂已经发展成为跨国经营年。如今的同仁堂已经发展成为跨国经营的大型国有企业。的大型国有企业。企业是以营利为目的而从事生产经营活动,企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。向社会提供商品或服务的经济组织。企业是经济组织,不是政治组织或其他社会团体。企业是经济组织,不是政治组织或其他社会团体。企业经营的直接目的是利润。利润表现为企业企业经营的直接目的是利润。利润表现为企业的经营收入与生产经营成本之间的差额。的经营收入与生产经营成本之间的差额。企业主要向社会提供商品或服务。企业主要向社会提供商品或服务。请判断,下面哪些是属于请判断,下面哪些是属于企业企业?A A、仪征市人民政府、仪征市人民政府 B B、仪征市第二中学、仪征市第二中学C C、中国人民银行、中国人民银行 D D、中国银行、中国银行E E、中国人寿保险公司、中国人寿保险公司 F F、南方旅行社、南方旅行社G G、红十字会、红十字会 H H、白沙文学社、白沙文学社I I、苏宁电器、苏宁电器 J J、上海大众股份有限公司、上海大众股份有限公司正确答案:正确答案:D E F I J收获:收获: 企业有各种各样的组织形式企业有各种各样的组织形式历史篇历史篇 探究一:探究一: 2 2、公司公司又有何特点?又有何特点?中国北京同仁堂(集团)有限责任公司中国北京同仁堂(集团)有限责任公司 是依法设立的是依法设立的, 有独立的法人财产,有独立的法人财产,以营利为目的的以营利为目的的 企业法人。企业法人。公司公司问题:法人、自然人与企业法人的区别:问题:法人、自然人与企业法人的区别:法人社会组织法人社会组织自然人生命为特自然人生命为特征的个人征的个人企业法人企业法人享有民事权利享有民事权利承担民事责任承担民事责任企业企业公司公司企业和公司关系图企业和公司关系图1 1、企业不一定是公司、企业不一定是公司2 2、公司一定是企业、公司一定是企业3 3、公司是现代企业、公司是现代企业主要和典型的组织形式主要和典型的组织形式改革篇改革篇注册资本:注册资本:1.31.3亿元亿元公司类型:股份有公司类型:股份有限公司限公司( (上市上市)股票公开发行流通股票公开发行流通公司财务报告按季公司财务报告按季度公开度公开注册资本:注册资本:400400万元万元公司类型:有限责任公司类型:有限责任公司公司公司资本转让必须征公司资本转让必须征得其他股东的同意。得其他股东的同意。公司财务报告对外保公司财务报告对外保密密同仁堂股份有限公司同仁堂股份有限公司同仁堂中药材有限公司同仁堂中药材有限公司 探究二:探究二: 根据上表,你能看出有限责任公司和股份有限公司根据上表,你能看出有限责任公司和股份有限公司有什么不同,你还能补充哪些不同点?有什么不同,你还能补充哪些不同点?公司基本信息比较公司基本信息比较 某人与几位朋友合作创办了一家有限责任公某人与几位朋友合作创办了一家有限责任公司。下列不符合设立有限责任公司规范的是司。下列不符合设立有限责任公司规范的是: :A A、公司按出资比例行使表决权、公司按出资比例行使表决权B B、公司资本划分为等额股份、公司资本划分为等额股份C C、公司财务不必向全社会公开、公司财务不必向全社会公开D D、股份转让须征得其他股东同意、股份转让须征得其他股东同意股份有限公司和有限责任公司的相同点股份有限公司和有限责任公司的相同点都是依法设立的都是依法设立的企业法人企业法人,都有独立的法人资格。,都有独立的法人资格。股东均负股东均负有限责任有限责任,公司均以其全部资产对债务,公司均以其全部资产对债务承担责任。承担责任。都有利于都有利于筹集资金筹集资金,实现企业的持续健康发展。,实现企业的持续健康发展。一般有一般有决策机构、执行机构和监督机构决策机构、执行机构和监督机构。(5 5)公司的组织机构)公司的组织机构 股东大会股东大会董事会董事会公司的决策机构公司的决策机构,负责处理公司重负责处理公司重大经营管理事宜大经营管理事宜 总经理总经理公司的执行机公司的执行机构,构,负责公司负责公司的日常经营的日常经营 监事会监事会公司的监督机构,公司的监督机构,对董事会和经理对董事会和经理的工作进行监督的工作进行监督办公室办公室财务部财务部信息部信息部审计部审计部后勤部后勤部其他部门其他部门优点:权责明优点:权责明确、互相制衡,确、互相制衡,提高公司的动提高公司的动作效率和管理作效率和管理的科学性的科学性你能归纳出公司制有哪些优点吗?你能归纳出公司制有哪些优点吗?A A、独立的法人地位、独立的法人地位 B B、有限责任制度、有限责任制度C C、科学管理结构、科学管理结构 2012 2012年,年, 同仁堂在欧洲等国的中成同仁堂在欧洲等国的中成药药销售大面积缩水销售大面积缩水。同年。同年3 3月,英国药管局月,英国药管局甚至宣布从明年起甚至宣布从明年起全面禁止销售全面禁止销售中成药。中成药。 目前,全球中医药市场目前,全球中医药市场70%70%的份额被日的份额被日韩企业占据。韩企业占据。20122012年同仁堂海外销售仅占年同仁堂海外销售仅占总体收入的总体收入的7.22%7.22%。受。受质量安全问题质量安全问题、中药中药检测标准检测标准、对中药的文化认同对中药的文化认同等问题的影等问题的影响,同仁堂响,同仁堂“走出国门走出国门”之路仍步履维艰。之路仍步履维艰。发展篇发展篇 探究三:探究三: 1 1、为使同仁堂永葆辉煌,请你为同仁堂解决、为使同仁堂永葆辉煌,请你为同仁堂解决质量安全问题乃至长远发展献计献策。质量安全问题乃至长远发展献计献策。海尔总裁张瑞敏海尔总裁张瑞敏 从二十世纪从二十世纪8080年代的名牌战略,年代的名牌战略,9090年代的多元化战略,到国际化年代的多元化战略,到国际化战略战略, ,再到今天的全球化品牌战再到今天的全球化品牌战略,海尔已成为知名的跨国企业。略,海尔已成为知名的跨国企业。在名牌战略阶段有一个广为人知在名牌战略阶段有一个广为人知的故事,就是的故事,就是19851985年的年的“砸冰箱砸冰箱”的事件,在张瑞敏带领下砸了的事件,在张瑞敏带领下砸了7676台不合格冰箱,却在海尔人心里台不合格冰箱,却在海尔人心里树立了诚信经营的理念,并以高树立了诚信经营的理念,并以高质量的产品给消费者留下良好的质量的产品给消费者留下良好的企业形象。企业形象。2.2.企业能否经营成功的取决因素:企业能否经营成功的取决因素: 结论:结论:“海尔的成功海尔的成功” 从一定意义上说,今天的企业已进入了经营战略竞争的年代,企业之间的竞争,在相当程度上表现为企业经营战略思维、经营战略定位的竞争。只有战略定位准确,才能抓住机遇,加快发展,反之,就会遭受挫折,甚至破产。(1)(1)制定正制定正确的经营战略确的经营战略首要条件、首要条件、公司经营航标公司经营航标. . 目前,海尔的自主技术成果目前,海尔的自主技术成果已获得已获得9 9项国家科技进步二等奖项国家科技进步二等奖是获得该项奖励最多的企业;是获得该项奖励最多的企业; 累计累计申请专利申请专利54695469项,是申请专利最多项,是申请专利最多的中国家电企业。的中国家电企业。 海尔承担国家海尔承担国家“863”863”计划项目就达计划项目就达6 6项、国家重项、国家重点新产品计划研制和开发点新产品计划研制和开发4747项。项。技术革新技术革新 海尔从质量管理入手,以人本管理为中心,形成了全方位动态优化管理即“日事日清,日清日高日事日清,日清日高”的管理法。由于严格而科学的管理,使海尔创造了产品质量的“零缺陷”,用户使用的“零抱怨、零投诉”,零距离服务。而今海尔步入自主管理阶段即让职工自我管理、自我强化,充分自我管理、自我强化,充分发挥自己的活力和创造性发挥自己的活力和创造性。科学管理科学管理 无无论在哪一个战略阶段论在哪一个战略阶段海尔人始终坚持海尔人始终坚持顾客至上、顾客至上、科学管理、技术创新科学管理、技术创新三个原三个原则则。海尔总裁张瑞敏海尔总裁张瑞敏(2 2)提高自主创新能力,依靠技术)提高自主创新能力,依靠技术进步,科学管理等手段,形成自己进步,科学管理等手段,形成自己的竞争优势的竞争优势. .关键、根本方法关键、根本方法QQQQ网络语:某人在晚上踩到一条毒蛇被咬了网络语:某人在晚上踩到一条毒蛇被咬了一口,没过一会儿,只见毒蛇全身发抖、一口,没过一会儿,只见毒蛇全身发抖、口吐白沫。该人朝它吐口吐沫鄙夷地说:口吐白沫。该人朝它吐口吐沫鄙夷地说:“我从小喝三聚氰胺牛奶、吃吊白块面粉我从小喝三聚氰胺牛奶、吃吊白块面粉和地沟油炸的油条、苏丹红腌的红心鸭蛋、和地沟油炸的油条、苏丹红腌的红心鸭蛋、打激素的鸡和注水的肉,从小还打过假冒打激素的鸡和注水的肉,从小还打过假冒的疫苗。我早就百毒不侵了,你敢咬我,的疫苗。我早就百毒不侵了,你敢咬我,真是找死!真是找死!” ” 结论:结论:公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。形象。企业的信誉和形象作为一种企业的信誉和形象作为一种无形资产无形资产是企业特有是企业特有的、长期形成的。的、长期形成的。 提高企业的信誉,使消费者提高企业的信誉,使消费者“信得过信得过”企业,企业,从而客流如云,生意兴隆。相反,缺乏诚信,以次充好、从而客流如云,生意兴隆。相反,缺乏诚信,以次充好、假冒伪劣,最终必遭市场淘汰,还受法律制裁。假冒伪劣,最终必遭市场淘汰,还受法律制裁。(3 3)公司要诚信经营,树立良好的信誉)公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象和企业形象. . 秘诀、重要因素秘诀、重要因素制定正确的制定正确的经营经营战略战略提高提高自主创新自主创新能力,依靠能力,依靠技术进步技术进步,科学管理科学管理等手段,形成自己的等手段,形成自己的竞争优势竞争优势公司要公司要诚信诚信经营,树立良好的经营,树立良好的信誉信誉和和企业形企业形象象公司经营成功的因素公司经营成功的因素 医药行业的发展目标是:医药行业的发展目标是: 鼓励同类产品企业鼓励同类产品企业强强联合强强联合、优势企、优势企业业兼并兼并 培育形成一批具有培育形成一批具有国际竞争力国际竞争力和对和对行业发展有行业发展有较强带动作用较强带动作用的大型企业集团。的大型企业集团。关于加快推进重点行业企业兼并重关于加快推进重点行业企业兼并重组的指导意见组的指导意见2013.1.222013.1.22 探究四:探究四: 2 2、国家鼓励企业兼并重组具有什么意义呢?、国家鼓励企业兼并重组具有什么意义呢?含义含义形式形式组织结构组织结构经营与发展经营与发展企业的经营企业的经营公司公司企业企业经营的直接目的经营的直接目的影响经营成功的因素影响经营成功的因素兼并和破产(含义和意义)兼并和破产(含义和意义)有限责任公司有限责任公司股份有限公司股份有限公司含义含义组织形式组织形式
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