人力资源开发与管理模拟试卷和答案

北京语言大学网络教育学院人力资源开发与管理模拟试卷一.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。请监考老师负责监督。.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。.本试卷满分10分0，答题时间为90分钟。.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。一、【单项选择题】（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。1、劳动力市场的客体是（）。A劳动力市场关系B劳动者的劳动力C劳动力的所有者个体D使用劳动力的企业2、影响企业人力资源管理的外部环境因素不包括（）。A 劳动力市场的结构B企业文化氛围的营造C劳动者的择业意识D竞争对手的人力资源情况3、招聘文员最适合采用哪种方式（）。A就业市场方式B社会选拔方式C招聘广告方式D猎头公司方式4、以下条款不属于劳动合同必备条款的是（）。A工作内容B保守商业秘密C劳动报酬D劳动合同终止的条件5、以下属于直接报酬的是（）。A组织的福利支出B股评期权C人力资源养护项目和费用D非工作时间的经济给付二、【多项选择题】（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的四个选项中有多个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。6、人力资源的基本特点（）。A生物性B智能性C社会性D时效性7、知识结构有多种划分。从人力资源的能力及其应用的角度看，知识可以分（）A一般知识B专业理论知识C自然知识D工作知识8、人力资源的配置是通过对追加资源配置途径分为（）。A减量配置B增量配置9、现代组织的特征（）。A扁平化和柔性化C可塑性和灵活性10、职务分析的主要环节可以分为（向的控制和已使用资源的调整实现的。其C存量配置D余量配置B 人性化D虚拟化）。A准备阶段B推进阶段C形成阶段11、人力资源素质测试从测试对象范围角度分类（）。A文字测试B个别测试C团体测试12、培训工作的类别可以分为（）。A在职培训B非在职培训C内部培训13、劳动争议处理的原则（）。A合法原则B公正原则C及时处理原则14、决定工作满意感的根本因素（）。A任务的挑战性B报酬C需要15、影响人力资源报酬水平的内部因素有（）。D应用阶段D自测D外部培训D调解原则D价值观A组织的生产经营状况C 组织的工资管理制度B组织的理念与薪酬政策D员工的绩效状况三、【判断题】本大题共小题，每小题分，共分正确的填，错误的填，填在答题卷相应题号处。16、人力资源总量是其数量、质量二者的乘积（）。17、动机，是指个人从事某种活动的心理倾向、行为发生的内在驱动力和直接原因，动机通过人的言论、情绪、行动等外在活动表现（）。18、人力资源数量是构成劳动力人口的人口数量，性别是其划分标准（）。19、组织获得人力资源，有内部获取和外部征聘两种形式。招聘工作应当首先考虑外部获取（）。20、培训活动评估的重点是责任评估（）。四、【名词解释】（本大题共3小题，每题5分，共15分）请将答案填写在答题卷相应题号处。21、德尔菲法22、文件筐测验2、3定员管理五、【简答题】（本大题共3小题，每题10分，共30分）请将答案填写在答题卷相应题号处。24、人力资源管理经历了哪些阶段？2、5在工作岗位分析准备阶段，主要应当做好哪些工作?26、绩效考核流程有哪些？六、【论述题】（本大题共1小题，共15分）请将答案填写在答题卷相应题号处。、7请对比分析内部提升与外部招聘的优缺点？人力资源开发与管理模拟试卷一答案、【单项选择题】（本大题共5小题，每小题2分，共10分）题号12345答案BBABB、【多项选择题】（本大题共10小题，每小题2分，共20分）题号678910答案ACABDBCACDABCD题号1112131415答案BCDABABCDCDABCD三、【判断题】（本大题共5小题，每小题2分，共10分）题号1617181920答案TTFFF四、【名词解释】（本大题共3小题，每题5分，共15分）21、德尔菲法标准答案：德尔菲法又称专家会议预测法，是一种主观预测方法。它以书面形式背对背地分轮征求和汇总专家意见，通过中间人或协调员把第一轮预测过程中专家们各自提出的意见集中起来加以归纳后反馈给他们。复习范围：课件第一章绪论22、文件筐测验标准答案：文件筐测验是指模拟管理者处理文件的实际情形，考查各种管理技能。复习范围：课件第九章人力资源获取2、3定员管理标准答案：定员管理简称定员，指企事业组织在用人方面的数量界限，根据企事业工作目标、规模、实际需要，按精简高效的原则确定一定人数的过程。复习范围：课件第八章职务分析五、【简答题】（本大题共3小题，每题10分，共30分）4、人力资源管理经历了哪些阶段？标准答案：人力资源管理从其产生到现在经历了四个主要的发展阶段：初级阶段、人事管理阶段、人力资源管理阶段和战略人力资源管理阶段。复习范围：课件第一章绪论25、在工作岗位分析准备阶段，主要应当做好哪些工作?标准答案：（1根）据工作岗位分析的总目标、总任务，对企业各类岗位的现状进行初步了解，掌握各种基本数据和资料。（2设）计岗位调查方案。（3做）好员工的思想工作，说明该工作岗位分析的目的和意义。（4根）据工作岗位分析的任务、程序，分解成若干工作单元和环节，以便逐项完成。（5对）工作分析的人员进行必要的培训。复习范围：课件第八章职务分析26、绩效考核流程有哪些？标准答案：制订考核计划；进行技术准备；选拔考核人员；收集资料信息；进行分析评价；考核结果运用。复习范围：课件第十三章人力资源绩效考核六、【论述题】（本大题共1小题，每小题15分，共15分）27、复习范围：课件第九章人力资源获取北京语言大学网络教育学院人力资源开发与管理模拟试卷二.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。请监考老师负责监督。.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。.本试卷满分10分0，答题时间为90分钟。.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。一、【单项选择题】（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。、下列选项不属于人力资源开发与管理的主要环节的是（）。规划撰写岗位说明书招聘考核评价和薪酬、影响工作满意度的因素不包括（）。富有挑战性的工作公平的报酬支持性的工作环境合理的分工、下列不属于面试特点的是（）。对象的单一性内容的灵活性信息的复合性判断的客观性4、我国劳动法规定，用人单位在（）个月内录用人员时，应当优先录用被本单位裁减的人员。个月个月个月个月、下列不属于人力资源规划原则的是（）。目标性原则全面性原则动态性原则兼顾性原则二、【多项选择题】（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的四个选项中有多个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。对时效性动力性自我选择性非经济性技能分为（）。对一般技能特殊技能专业技能职业技能人力资源配置的原则有（）。对充分投入原则合理运用原则良性结构原则提咼效益原则、人力资源的主体特点包括（）。）。、问卷调查法的常用方法有（方法方法0、人力资源素质测试的原则有（整体性和目标性专业性1、新员工引导的意义有（促进新员工的组织化方法方法）。）。易行性鉴别性和预测性减少新员工焦虑感增进新员工的认同感2培训活动的评估指标包括（）。技能评估指标绩效评估指标3、以下条款哪些是劳动合同必备条款（劳动保护和劳动条件劳动报酬4从内容上划分，激励的类型有（正激励物质激励5影响职业生涯的因素有（）。机会教育背景增加人力资源部的威信责任评估指标）。用人单位规章制度劳动合同的期限）。精神激励知识评估指标负激励家庭情况社会环境三、【判断题】本大题共小题，每小题分，共分正确的填，错误的填，填在答题卷相应题号处。16、技能是人们从事活动的某种动作能力，是人经过长期实践活动所形成的顺序化的、自动化的、完善化的动作系列。技能通过反复练习而形成（）。1、7价值观是决定人们从事各种活动的最基本的个人心理倾向，霍兰德将价值观分为理论型、经济型、艺术型、社交型、权力型和宗教型6种类型（）。、8人力资源的宏观配置是市场经济下的主要途径（）。9、在职培训是让职工在实际的任务完成过程中学习所在岗位的工作技能，是最常见、运用最广泛的训练模式，方法有教练法和工作轮调法等（）。20、第五深度培训是我国人才学家王通讯开发的一套潜能开发系列讲座课程。人类潜能开发培训活动的五个层次为：知识更新；能力培养；思维变革；观念变化；心理调整）。四、【名词解释】（本大题共3小题，每题5分，共15分）请将答案填写在答题卷相应题号处。21、同工同酬原则22、职业生涯23、36度0评价五、【简答题】（本大题共3小题，每题10分，共30分）请将答案填写在答题卷相应题号处。24、职务分析的作用？25、如何运用无领导小组讨论进行人员选聘?26、培训的基本内容有哪些？六、【论述题】（本大题共1小题，共15分）请将答案填写在答题卷相应题号处。27、比较人事管理与人力资源管理有何不同？人力资源开发与管理模拟试卷二答案、【单项选择题】（本大题共5小题，每小题2分，共10分）题号12345答案BDDBB、【多项选择题】（本大题共10小题，每小题2分，共20分）题号678910答案BCABDABCDBCDABD题号1112131415答案ABCBCACDBCABCD三、【判断题】（本大题共5小题，每小题2分，共10分）题号1617181920答案TFFTT四、【名词解释】（本大题共3小题，每题5分，共15分）21、同工同酬标准答案：同工同酬原则：要求对从事相同工作员工支付同样的报酬，这是处理不同岗位之间的工资关系的基本原则。不能因年龄、性别、种族等的不同。复习范围：课件第十四章人力资源报酬2、2职业生涯标准答案：职业生涯：指一个人在某工作生活中所经历的一系列职位、工作或职业，包括有薪或无薪的。复习范围：课件第十五章职业生源2、336度0评价标准答案：36度0评价：采用多种来源的评价，如员工自评、同事评价、客户评价、下级评价等，这就是36度0评价的含义。复习范围：课件第十三章人力资源绩效考核五、【简答题】（本大题共3小题，每题10分，共30分）4、职务分析的作用？标准答案：职务分析对于人力资源获取以至整个人力资源开发与管理都有重要作用。包括：把人力资源开发与管理放在科学基础上；使招聘目标明确；有利于组织培训；是工作管理的基础内容；有利于组织评价；有利于薪酬公平合理分配；为组织职业生涯规划提出方向。复习范围：课件第八章第二节职务分析基本范畴25、如何运用无领导小组讨论进行人员选聘?标准答案：（1无）领导小组讨论法是对一组人同时进行测试的方法。（2讨）论小组一般由4至6人组成。（3不）指定谁充当主持讨论的组长，也不布置议题与议程。（4在）小组讨论的过程中，测评者不出面干预。（5测）评过程中由几位观察者给每一个参试者评分。（6评）分的维度通常是主动性、沟通能力、人际协调能力、自信、心理承受力等。（7要考察的素质和能力可以通过被测者在讨论中所扮演的角色（如主动发起者、指挥者、鼓动者、协调者等）的行为来表现的。复习范围：课件第九章人力资源获取26、培训的基本内容有哪些？标准答案：培训内容有两个方面，即职业技能，包括基本知识技能和专业知识技能，职业品质，主要包括职业态度、责任感、职业道德、职业行为习惯等。复习范围：课件第十章人力资源培育六、【论述题】（本大题共1小题，每小题15分，共15分）27、复习范围：课件第一章绪论北京语言大学网络教育学院人力资源开发与管理模拟试卷三.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。请监考老师负责监督。.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。.本试卷满分10分0，答题时间为90分钟。.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。、【单项选择题】（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。、正常情况下。每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过（）。A小3时4B小3时6、下列不属于职务说明书内容的是（工作时间工作任务和职责、外部招聘总经理不适合采用哪种方式（猎头公司方式社会选拔方式、培训方法主要有（）。个体自学法演讲法、劳动争议处理的程序（）。协商，调解，仲裁，诉讼诉讼，协商，调解，仲裁小时小时）。工作内容工作方法和工作环境条件）。招聘广告方式就业市场方式讨论法讲授法招仲裁，调解，诉讼，协商招协商，仲裁，调解，诉讼二、【多项选择题】（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的四个选项中有多个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。6、人力资源的经济结构包括（）。产业结构地区结构城乡结构组织内部结构7霍兰德提出了职业活动的人格分类，包括实际型、调研型、艺术型，以及（）。社会型经济型企业型常规型8、人力资源质量是劳动要素个体及群体创造社会价值的能力。其表现是（）。体质水平文化水平专业技术水平情智能力的高低、职务分析的方法有（）。直接观察法工作日志法问卷调查法访谈法、0甄选的原则（）。因事择人原则人职匹配原则用人所长原则德才兼备原则1通常从哪个层面分析培训需求（）。组织层工作层领导层个体层劳动合同订立的原则（）。同工同酬原则平等自愿原则绩效考核的基本内容应包含（）德能影响人力资源报酬水平的外部因素有（平组织的生产经营状况平国家的法律和政策组织薪酬制度的目标是（）。平节约人工成本平开发和吸引人才协商一致原则依法订立原则勤绩）。平人力资源市场供求状况平物价水平与补偿要求平维系组织的发展平强化激励作用三、【判断题】本大题共小题，每小题分，共分正确的填，错误的填，填在答题卷相应题号处。16、人的个性即人在心理条件上的不同特点。人的个性与其成为特定的资源和得到运用有着重要联系（）。17、“五大人格”或“大五人格”理论把人格分为“外向性、可靠性（即责任感）、合作性、情绪稳定性、开放性（即创新性）”五个大的类别（）。1、8人力资源个体配置是人力资源自我选择性的体现（）。19、培训活动评估的重点是绩效评估（）。20、劳动合同期限分为固定期限的劳动合同和无固定期限的劳动合同（）。四、【名词解释】（本大题共3小题，每题5分，共15分）请将答案填写在答题卷相应题号处。21、人力资源流动22、关键事件法23、评价中心五、【简答题】（本大题共3小题，每题10分，共30分）请将答案填写在答题卷相应题号处。24、员工甄选的程序是什么？25、考评指标设计的原则是什么？26、薪酬结构通常包括哪些形式？六、【论述题】（本大题共1小题，共15分）请将答案填写在答题卷相应题号处。27、劳动合同的主要内容以及解决劳动争议的途径和方法？人力资源开发与管理模拟试卷三答案、【单项选择题】（本大题共5小题，每小题2分，共10分）题号12345答案BADCA、【多项选择题】（本大题共10小题，每小题2分，共20分）题号678910答案ABCDACDABCDABCDABCD题号1112131415答案ABDBCDABCDBCDBCD三、【判断题】（本大题共5小题，每小题2分，共10分）题号1617181920答案TTTTF四、【名词解释】（本大题共3小题，每题5分，共15分）21、人力资源流动标准答案：一般是指员工相对于人力资源市场条件的变化，在岗位之间、组织之间、职业之间、产业之间以及地区之间的转移。简单地说，人力资源流动就是指员工离开原来的工伤岗位，走向新的工伤岗位的过程。人力流动包括水平流动和垂直流动。复习范围：课件第六章人力资源配置22、关键事件法标准答案：分析人员向工作者询问一些问题以了解其对于解决关键事件所需能力和素质，还可以让工作者进行重要性评价的一种收集职务信息的方法，称关键事件法。复习范围：课件第七章人力资源规划23、评价中心标准答案：是用于评价、考核和选拔管理人员的方法，该方法的核心手段是情景模拟测验，即把应试者置于模拟的工作情景中，让他们进行某些规定的工作或活动，考官对他们的行为表现做出观察和评价，以此作为鉴定、选拔管理人员的依据。复习范围：课件第十三章人力资源绩效考核五、【简答题】（本大题共3小题，每题10分，共30分）24、员工甄选的程序是什么？标准答案：员工甄选的程序有：（1）应聘接待；（2）事前交谈和兴趣识别；（3）填写申请；（4）素质测评；（5）复查面视试；（6）背景考察；（7）体格检查。复习范围：课件第九章人力资源获取25、考评指标设计的原则是什么？标准答案：员工考评指标的设计，是一项非常关键而重要的工作，它的质量好坏将影响到整个的员工考评质量，因此我们应掌握一些指标设计的基本原则。（1）与考评对象同质；（2）可考性原则；（3）普通性原则；（4）独立性原则；（5）完备性原则；（6）结构性原则。复习范围：课件第十三章人力资源绩效考核26、薪酬结构通常包括哪些形式？标准答案：（1）内在报酬。（2）外在报酬，包括直接报酬、间接报酬和非财务报酬。直接薪酬是人力资源报酬的主体，包括基本薪酬（计时工资或计件工资）、奖金、工资性津贴、加班工资、业绩工资、分红、利润分享、股评期权等。间接报酬包括组织的福利开支、人力资源养护项目和费用和非工作时间的经济给付。复习范围：课件第十四章第二节薪酬管理原理六、【论述题】（本大题共1小题，每小题15分，共15分）27、复习范围：课件第十一章人力资源使用