国外建设工程合同管理

上传人:Wo****B 文档编号:113254620 上传时间:2022-06-24 格式:DOC 页数:3 大小:13KB
返回 下载 相关 举报
国外建设工程合同管理_第1页
第1页 / 共3页
国外建设工程合同管理_第2页
第2页 / 共3页
国外建设工程合同管理_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
国外建立工程合同管理篇一:建立工程合同管理学号10230519工程建立法规论文建立工程合同管理学班成指生姓名 级 绩导老师土木工程学院20年6月 20 日建立工程合同管理摘 要: 在社会市场经济体制中, 建筑活动主要是通过建筑市场实现的, 而合同是维系市场运转的载体。建立工程合同是承发包双方为实现建立工程目的,明确互相责任、权利、义务关系的协议;是承包人 进展工程建立并获取合理利润的泉; 同样也是发包人支付价款, 控制工程工程质量、进度、投资, 进而保证工程建立活动顺利进展的重要法律文件。加强合同管理是保证承发包人全面履行合同约定的义务,是确保实现建立目的 质量、投资、工期 的重要手段。【关键词】:p :建筑工程 合同管理 任务 问题 对策 加强正 文我国要建立成为有中国特色的社会国家,高度兴旺的法制是我们开展的目的。在建筑工程领域主要表现是落实合同法,进步承发包人的合同法律意识, 进步相关从业人员的素质,保证合同管理施行的力度。确保进步我国建筑市场逐步走向法制化和标准化,进步我国建筑从业企业的管理才能和技术才能。在我国参加WTO组织后,在建筑市场将逐步与国际建筑市场接轨的同时,确保我国的建筑从业企业能与国外企业竞争,实现利润效益最大化是 我们的必要工作。一、建立工程合同管理的内容建立工程合同指的是承包人按照发包人的要求进展工程建立,发包人支付工程价款的合同,是发包人和承包人为实现工程建立目的,明确双方责任、权利和义务的协议,它的签订为工程管理提供了管理对象,成为全过程施工管理的根底。它是安排工程施工的指导性文件,施工组织设计、工程报表及开工结算都要按照合同的约定编制,工程材料、设备等也要按照合同规格购置;工程合同又是进展工程结算的根据,合同中约定了工程价款的支付方式及材料价格确实定方法,还约定了工程进度款的支付时间等内容;工程合同也是进展工程索赔和反索赔的根据,合同中约定了发包方和承包方的权利和义务,它是分析p 索赔事件能否成立及 索赔性质的主要根据。因此,建立工程合同的管理就成为工程建立管理中一项很重要的内容。二、建立工程合同管理的重要意义随着我国建筑市场的不断发育成熟, 建筑工程工程合同管理的重要性日益显现 。使用合同来引导和管理建筑市场 , 顺应了政府转变职能,应用法律、法规和经济手段调节和管理市场的大趋势。而各建筑市场主体也必须根据市场规律要求,健全各项内部管理制度,其中非常重要的一项就是合同管理 。2.2合同管理是建立工程管理的核心,加强合同管理是进展有效工程管理的需要任何建筑工程工程的施行都是以签订系列承发包合同为前提的,无视了合同管理就意味着无法对工程质量、工程进度、工程费用进展有效控制,更勿论谈及对人力资、工作沟通、工程风险等进展综合管理。只有抓住合同管理这个核心,才可能统筹调控整个建筑工程工程的运行状态,实现建立目的 。2.3 加强合同管理也是标准各建立主体行为的需要建筑工程工程合同界定了建立主体各方的根本权利与义务关系,是建立主体各方履行义务、 享有权利的法律根底 ,同时也是正确处理建筑工程工程施行过程当中出现的各种争执与纠纷的法律根据 。 纵观目前我国建筑市场的经济活动及交易行为,所出现的诚信危机 、 不正当竞争多与建立主体法制观念淡薄及合同管理意识薄弱有关 。 加强合同管理,促使建立主体各方按照合同约定履行义务并处理所出现的争执与纠纷,可以起到标准建立主体行为的积极作用,对整顿我国的建筑市场起到了促进作用 (第 3 页 共 3 页
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 课件教案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!