学校在职教师绩效考核量化表

-附件 10：学校在职教师绩效考核量化表试行教师XX：考核时间：年月被考核人签字：.教师绩效考核量化简表评分方法序号指标及权重各项分指标及评分标准加分总分考评等级打-自评上级评估日常行为规X 6 分1职业素养20 分职业道德风气 6 分当月出勤考核 8 分课时任务 10 分2教学质量60 分学员满意度 15 分学员提分率 20 分学员续班率、转化率 15 分3教学设计15 分备课情况、教案撰写、?阶段性辅导方案? 7 分 )课堂教学 84进修与营销5 分进修能力 2 分效劳与营销能力 3 分绩效考核说明及改良建议岗位与薪酬调整建议负责人签字：优 (95 分以上 )（ 良 (85-94 分)（ 称职 (80-84 分 )（ 根本称职 (66-79 分 )（ 不称职 (65 分以下 )（ -考核绩效指标考指标要求评分标准考核结果工程核权重 1着装暴露、邋遢穿吊带、透视装、超短裙、拖鞋，另类染发等，查到一次扣1 分。自觉遵守各项规 2个人办公桌面混乱、资料存放杂乱无序，查到一次者，扣1 分。日常行为规章制度；无违纪 3利用办公电脑做与工作无关的事情炒股、游戏、聊天、浏览网页等查到一次扣1 分。自我上级X6 分违规行为。 4上班时间串岗、闲聊，接拨私人时间超过5 分钟，查到一次扣 1 分。评估评估 5在同事间破坏团结，挑拨离间、搬弄是非，被举报一次扣2 分。 6缺乏组织纪律性，不服从工作安排，有临时任务拒不完成，一次扣3 分。一、 1课堂接打、发短信、玩手机、打瞌睡、不作为、不关注学生，中途无故离开教室，酒后上课、课堂抽烟等懒散行为，查到一次扣2 分。职作风正派，教学 2漠视淘气学生、学困生，任由学生自由出入，随意涂抹教学区，查到一次扣2 分，并取消当业严谨、随时与学职业道德风月参与月度优秀教师的评选资格。素员保持良好沟尚6 分 3缺乏组织纪律性，不服从排课安排，有临时任务拒不完成，一次扣2 分。养通；积极承受教 4不维护学校形象，甚至诋毁、XX他人破坏学校形象，视情节一次扣1 5 分，并取消当月务处监视。参与月度优秀教师的评选资格。20 5分一月无迟到，早退，请假，旷工者，发全勤奖150 元 /月。寒、暑假不发。 1上班、上课迟到5 分钟以内、早退5 分钟以内，每次扣 1 分，每次罚款20 元。服从领导、服从 2上班、上课迟到6-15 分钟，每次扣2 分，每次罚款50 元。 3上班、上课迟到15 分钟以上，按旷工半天处理，每次扣3 分，每次罚款 80 元。当月出勤状分配，尽量保证 4无故旷课或课前2 小时内请假，每次罚款200 元，并免费为该生上课2 小时。况出满勤标准全 5事假不包括婚丧、产假：请假半天以内一次扣0.5分，半天以上，每天扣1 分8 分勤工作日是？ 6病假不包括大病，住院：月累计病假1 天以下不扣分，超出 1 天以上局部每天扣 0.5分。天 7工作期间，不请假，私自外出，检查时不在岗，均视为旷工，发现一次扣5 分。 8私自调课或上课，造成不良后果者，每次扣3 分，每次罚款 50 元。 9无故不按时参加例会、培训、竞赛、教研会议等活动，每次扣2 分，每次罚款30 元。-二、教学质量60分课时任务 =上月 1完成课时任务得总分值，每少一课时扣2分28 日在读学员人 2每额外超一课时加 1 分，且最高不超过10 分课时任务 3转正教师课时量连续两个月在30 课时以下的，公司有权将其转为兼职教师。数 +新签未排课10 分学员人数 * 课时系数 /2（ 1新生首次课成功率 =成功人数 / 试听总人数（ 2在读学员满意率：学员满意度调查量化表每学期组织学生对各科教师授课质量普遍进展对学员进展满意10，等于任课教师的实得分数。学员满意度一次民意测评，以百分制打分，用平均分数乘以15 分度问卷调查，统3 分，本节课时费 3新生首次课就被学员或家长投诉或提出更换，经教学部核查属实，每次扣计得分不计。（ 4（ 1考核对象：单元测试、模拟考、月测等学校统测试卷（ 2提分奖励：每月每生限奖励一次。（ 3奖励细那么：提分 5 分，奖励 15元/ 人头，加 1分/ 人头每月一次，教师提分 5-10 分，奖励 25 元/ 人头，加2分/人头收集、复印试卷，提分 10-15 分，奖励35 元/人头，加 3分/ 人头并附详细的书面提分 15-20分，奖励45元/人头，加 4分/ 人头学员提分率提分 20-2555元/人头，加 6分/ 人头分析材料，交校分，奖励20 分提分 25 35 分，奖励65 元 / 人头，加10 分/ 人头区主任审核、存档，检核学员的提分 35 分，奖励 80 元/ 人头，加 12分/ 人头提分率 4假设整体手下所有学员提分率到达95%以上，奖励 100 元 / 人头，加15 分 5连续三个月内，超过30%的学员无明显进步学习成绩、学习态度、方法无提升，家长要求换教师等情况，扣课时费100 元/ 次，扣该项考核8 分 6中考总分值状元奖春季执教教师：一次性奖励500 元，加 3 分-（ 11 对 1 周末班 100 元/ 人，加 2 分/ 人； 1 对 1 全日制班 200 元/ 人，加 2 分/ 人；（ 2班级课程：续班率奖励金额及加分标准30% G 40%奖励 20 元 / 人，加0.5 分/ 人；40% G 50%奖励 30 元 / 人，加 1 分 / 人；50% G 60%奖励 40 元 / 人，加 1.5 分 / 人；60% G 70%奖励 50 元 / 人，加 2 分 / 人；70% G 80%奖励 60 元 / 人，加 2.5 分 / 人；80% G 90%奖励 70 元 / 人，加 3 分 / 人；90% G 100%奖励 80 元 / 人，加4分/人；学员续班 3续班率少于或等于20%的班级罚金流失学生人数相应罚款金额，扣该项8 分，责令教师率、自查流失原因。转化率 4续班率等于或低于50%的班级罚金15 分续班率罚款金额及扣分标准45% G 50%30元/ 生，扣 1 分/ 生；40% G 45%35元 / 生，扣 1.5分/ 生；35% G 40%40元/ 生，扣 2 分/ 生；G 35%50元 / 生，扣 2.5分/ 生；（ 5续班率低于 65%的班级，学校有权根据情况对教师进展岗位调整（ 6课程转化奖，任何一个老生转化到其他课程的班级，两个班的任课教师均可获得转化奖金各10 元/ 人。比方：王教师英语班的3 名学生报名X教师的作文班，王教师与X教师各奖励转化奖3X10=30元。-三、教学设计15分 1教学方案每月上交一次，制定认真，切合教学实际，不符合者或是未完成自己所交教学方案教学设计完成度者，发现一次扣 2 分；和实践度。 2备课要求认真、及时、原创，不备课，抄袭别人教案或是反复使用前几年教案者，发现一次备课要求理解课备课情况扣 2分。程标准、教材特1 分，每课罚款 10 元并责令及时教案撰写 3教案要求规X、齐全、切合教学，检查无教案者，每课扣点、掌握考试大?阶段性辅补上，不补教案者，不计课时；纲。教案撰写要2 分，并罚款 20 元。导方案? 4不拿教案直接上课者，发现一次扣8 分)符合教案格式， 5教案撰写关键环节包括：复习前一节课程的内容、提问设计；预习新课内容、提问设计；讲根据学习过程做解新课的内容、重点、难点；课堂稳固练习、讲解；布置课后作业等具体内容。要求环节齐全，出学力评估，及1 分。不丢项。抽查教案时，每缺关键环节一项扣时调整教学策略1 分。 6在规定的集体备课时间，每缺席一次扣 1课堂教学应遵循的根本程序：复习前一节课程，做到提问学生三人三次以上，力求做到“生生互动；讲授新课之前，要以提问的方式检查学生课前预习的情况，做到提问学生三人三次以上；讲解新课时，要说明课程内容、重点、难点；课后要明确具体地布置作业。要求环节正确实施教案、1 分。齐全，不丢项。在抽查时，每缺一项扣运用典型教学方 2作业布置要求，每次课后都要布置书面作业，每少布置一次或布置作业量明显过少，发现一法、激发学生兴10 元；次扣 1 分，每次罚款趣，遵循“精讲1 分，每次罚款10 元；不批改作业者，课堂教学 3不按时批改作业或批改质量较差的，每发现一次扣7 分精练，多问多总每一次扣 2 分，每次罚款 20 元。结，归纳多点拨， 3上课教师要最大限度地增强课堂的趣味性实现师生互动，假设有学生上课睡觉，视为教师讲课师生互动的教1 分。有问题，每多一人次扣学原那么，保证教 4上课教师要自觉组织和维护课堂秩序，假设出现学生不注意听课，甚至课堂秩序混乱等不良现学效果。2 分。象，教师不加制止、整顿者，每发现一次扣- 1教师要积极听课，每月至少3 节，听课每少一节扣 1 分。四、进修能力听、评课，进修 2听课不写听课记录者，每课扣1 分分。进2 分提升 3自己不听课，抄别人听课记录者，一次扣2 分。修 4参加每月一次学科模拟考试，成绩低于70 分者，扣 2 分，罚款30 元与掌握学科市场信 1了解所教学科的教材、考试说明、试卷特点，如因学科市场信息掌握不到位，造成不良后果营营销与息、学科营销能者，发现一次，扣 2 分，每次罚款20 元。销效劳能力力。客户效劳能 2提炼课程的要点，明确学生需求，能促成销售和课时结转。3 分力。 3具有与家长、学生沟通、引导和满足客户需求的能力。5 分以奉献值评分，额外加分 5 分主要包括教学创加分/ 扣分 5新、招收学员、-/扣分分原因简通报表扬 / 批评、述同期学员成绩优秀比例超额等事实阐述：-总分本人签字：考核成绩教学总管签字：-1、每月 5 日前，各部门向各校区主任上报上个月的相关考核信息和考核结果；人力资源部组织进展考核，对数据准确性进展复核，确定考核结果，提交校长室；校长室会议讨论通过后，交人力资源部执行，核发当月工资。2、自我评估权重和主管评估权重各占50%，嘉奖分由上级领导来评定不计入自评。其他突出成绩奖励加分和重大工作失误扣分，由管理层根据实际情况打-分，加分和扣分总额不超过5 分。-3、通过考核的教师方可享受相应的课时费奖励：优：课时 /2元；良：课时/1.5元；称职：课时/1元，根本称职：课时/0.5元。-4、连续三个月绩效考核优秀者，可参与学校年度优秀教师竞选。-5、试用期教师考核分数假设低于60 分予以淘汰，转正后教师假设低于60 分予以淘汰。-