水利水电项目负责人岗位职责

水利水电项目负责人岗位职责项目经理岗位职责一、在公司主管副总经理的领导下开展工作，工作上接受公司的指导。二、严格遵守国家和地方政府有关工程建设的法律法规以及公司的各项管理制度。四、深入施工现场，及时协调处理各单位在施工过程中发生的问题，负责组织工程项目的检查验收。五、负责组织工程项目和甲供材料、物资、器材的验收，对各单位申请付款进行审核。六、认真贯彻执行各项安全生产制度、法规，做好工程建设安全管理和应急项预案的编制和实施工作。七、负责有关合同的拟定，组织或参与合同的谈判签订。负责检查、督促设计、施工、监理单位按合同协定实施各项工作，确保工程质量和工程进度符合要求。八、做好工程项目的基础管理工作，保证各类文件、资料准确及时地传递和反馈，规范归档保存。九、完成领导交办的其它工作。成都大禹水电建设有限公司项目总工程师岗位职责一、在项目部经理领导下开展工作，工作上接受项目经理的指导。二、负责工程建设的技术管理工作，协助项目经理做好工程管理工作，深入施工现场及时协调处理工程建设中的技术问题。三、严禁贯彻执行国家、行业有关工程建设、施工、检查验收技术规范。负责编制、审查工程施工方案，报批后检查、督促各单位按施工方案施行。四、组织或参与工程项目的技术交底和图纸会审。对设计变更提出审查意见。五、参加工程项目检查验收,严格审核工程量，对工程项目施工工艺、材质和技术要求进行严格把关，确保施工质量符合要求。六、做好施工技术图纸资料、竣工文件等管理工作，规范归档保存。七、完成领导交办的其他工作。成都大禹水电建设有限公司施工安全员岗位职责一、严格贯彻执行国家、行业相关安全生产法律、法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针。二、负责建立、健全安全施工管理、监督体系和保证体系，切实履行对安全施工管理的监督管理职能。负责审查各单位编报的安全措施和安全施工方案。三、经常深入施工现场检查、督促各类安全生产制度落实情况、安全技术操作规程执行情况，检查施工现场和施工机具设备的安全状况。四、负责检查、督促各单位按国家、行业相关安全技术规范施工，严格执行经批准的安全施工方案。五、及时纠正、制止各类违章作业、冒险作业等行为，提出整改方案，并监督执行。六、加强安全教育和安全培训工作,对违反安全管理制度的责任人按规定进行处罚。七、建立、健全安全管理台帐，做好安全信息报送工作。负责编报有关安全生产统计报表。八、完成领导交办的其他工作。成都大禹水电建设有限公司会计岗位职责一、贯彻执行国家的财务会计政策，执行公司统一制定的财务制度规定。二、加强财务会计管理工作，做好各项会计基础工作。三、负责工程项目的财务管理工作，根据项目的年度计划，编制项目部年度的财务预算，并对预算指标进行分解。对预算执行情况进行检查、监督和控制。四、做好资金管理工作，提高资金使用效率，负责编制财务各类报表。五、办理银行结算方面的业务，根据工程项目进度的要求,办理项目部与公司内部往来业务。六、认真执行会计制度，严格审核会计凭证和资料，把关守口，堵住不合理的资金开支和违反财经纪律的现象。七、参与拟定合同，及时向领导提供分析资料和意见，切实当好参谋。八、如实反映工程财务情况，按照国家和公司有关规定进行会计检算，编制财务会计报告。九、定期进行财产清查和账务检查工作，管理好本工程项目的资产，保证资产的安全和完整。十、认真研究税法，做好税务管理工作。一、完成领导交办的其它工作。成都大禹水电建设有限公司出纳岗位职责一、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和结算业务。二、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。三、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。四、负责办理上下级往来及各种物项清算业务，审核、办理报销业务，登记现金和银行存款日记账、明细账。五、负责本项目各科目的明细核算，编制本项目的各项会计报表资料，及时清理债权债务。六、及时向公司财务主管提供账面资金及资金使用情况，使公司财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配资金。七、妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金的安全性。八、建立备用金及往来款项的备查帐，及时收回员工欠款和其它借款，减少流动资金的占用。九、完成领导临时交办的任务。成都大禹水电建设有限公司司机岗位职责一、自觉遵守交通规则和办公室的车辆使用管理制度，爱护车辆，保持车辆整洁，经常维修保养，保证车辆处于良好的状态。二、积极配合工程建设，每次出车前要检查车况，确保行车安全。严禁超载和酒后驾驶。三、驾驶员应服从领导安排，并注重个人形象和职业道德。四、完成领导临时交办的任务。成都大禹水电建设有限公司物资管理员岗位职责一、在项目部经理的领导下工作负责项目部物资材料的管理工作。二、及时了解施工过程和进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工单位编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。三、参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点材料消耗的节、超情况，向公司主管副总经理和项目部经理提供分析资料。四、配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。五、搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。六、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。七、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。八、完成领导交办的其它工作。成都大禹水电建设有限公司施工技术员岗位职责（1）在项目经理的领导下，负责承担整个施工过程中的施工组织安排、施工管理、质量和计量工作。（2）熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。（3）负责进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设施的搭建工作。（4）负责管段内隧洞开挖、支护、衬砌、明挖的技术、测量工作，协助试验室报检验收工作。（5）作好施工过程中的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业,做好施工队伍技术指导。（6）随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。（7）按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。（8）负责保护好测量标志。（9）按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。（10）认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。（11）定时收方计量。积累原始资料，提供变更、调概索赔依据成都大禹水电建设有限公司项目部主任岗位职责一、任林天龙为2009年度土溪河排水系统灾后重建工程项目部主任，在项目经理领导下展开工作，工作上接受项目经理的指导。二、负责协调地方关系，以及所有对外关系的衔接。三、农民工的组织，在项目经理的要求下及时的增减农民工。四、负责落实项目部所有人员的吃住问题，采购并保管施工使用的工具及材料。五、积极配合工程建设，及时派遣车辆供工程建设使用，每次出车前要检查车况，确保行车安全。严禁超载和酒后驾驶。项目经理岗位职责一、在公司主管副总经理的领导下开展工作，工作上接受公司的指导。二、严格遵守国家和地方政府有关工程建设的法律法规以及公司的各项管理制度。三、定期召开项目部工作会，主持制定工程项目部月、周计划并负责组织实施。督促、检查各项工作的进展情况和计划完成情况。四、深入施工现场，及时协调处理各单位在施工过程中发生的问题，负责组织工程项目的检查验收。五、负责组织工程项目和甲供材料、物资、器材的验收，对各单位申请付款进行审核。六、认真贯彻执行各项安全生产制度、法规，做好工程建设安全管理和应急项预案的编制和实施工作。七、负责有关合同的拟定，组织或参与合同的谈判签订。负责检查、督促设计、施工、监理单位按合同协定实施各项工作，确保工程质量和工程进度符合要求。八、做好工程项目的基础管理工作，保证各类文件、资料准确及时地传递和反馈，规范归档保存。九、完成领导交办的其它工作。成都大禹水电建设有限公司项目总工程师岗位职责一、在项目部经理领导下开展工作，工作上接受项目经理的指导。二、负责工程建设的技术管理工作，协助项目经理做好工程管理工作，深入施工现场及时协调处理工程建设中的技术问题。三、严禁贯彻执行国家、行业有关工程建设、施工、检查验收技术规范。负责编制、审查工程施工方案，报批后检查、督促各单位按施工方案施行。四、组织或参与工程项目的技术交底和图纸会审。对设计变更提出审查意见。五、参加工程项目检查验收,严格审核工程量，对工程项目施工工艺、材质和技术要求进行严格把关，确保施工质量符合要求。六、做好施工技术图纸资料、竣工文件等管理工作，规范归档保存。七、完成领导交办的其他工作。成都大禹水电建设有限公司施工安全员岗位职责一、严格贯彻执行国家、行业相关安全生产法律、法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针。二、负责建立、健全安全施工管理、监督体系和保证体系，切实履行对安全施工管理的监督管理职能。负责审查各单位编报的安全措施和安全施工方案。三、经常深入施工现场检查、督促各类安全生产制度落实情况、安全技术操作规程执行情况，检查施工现场和施工机具设备的安全状况。四、负责检查、督促各单位按国家、行业相关安全技术规范施工，严格执行经批准的安全施工方案。五、及时纠正、制止各类违章作业、冒险作业等行为，提出整改方案，并监督执行。六、加强安全教育和安全培训工作,对违反安全管理制度的责任人按规定进行处罚。七、建立、健全安全管理台帐，做好安全信息报送工作。负责编报有关安全生产统计报表。八、完成领导交办的其他工作。成都大禹水电建设有限公司会计岗位职责一、贯彻执行国家的财务会计政策，执行公司统一制定的财务制度规定。二、加强财务会计管理工作，做好各项会计基础工作。三、负责工程项目的财务管理工作，根据项目的年度计划，编制项目部年度的财务预算，并对预算指标进行分解。对预算执行情况进行检查、监督和控制。四、做好资金管理工作，提高资金使用效率，负责编制财务各类报表。五、办理银行结算方面的业务，根据工程项目进度的要求，办理项目部与公司内部往来业务。六、认真执行会计制度，严格审核会计凭证和资料，把关守口,堵住不合理的资金开支和违反财经纪律的现象。七、参与拟定合同，及时向领导提供分析资料和意见，切实当好参谋。八、如实反映工程财务情况，按照国家和公司有关规定进行会计检算，编制财务会计报告。九、定期进行财产清查和账务检查工作，管理好本工程项目的资产，保证资产的安全和完整。十、认真研究税法，做好税务管理工作。十一、完成领导交办的其它工作。成都大禹水电建设有限公司出纳岗位职责一、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和结算业务。二、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。三、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。四、负责办理上下级往来及各种物项清算业务，审核、办理报销业务，登记现金和银行存款日记账、明细账。五、负责本项目各科目的明细核算，编制本项目的各项会计报表资料，及时清理债权债务。六、及时向公司财务主管提供账面资金及资金使用情况，使公司财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配资金。七、妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金的安全性。八、建立备用金及往来款项的备查帐，及时收回员工欠款和其它借款，减少流动资金的占用。九、完成领导临时交办的任务。成都大禹水电建设有限公司司机岗位职责一、自觉遵守交通规则和办公室的车辆使用管理制度，爱护车辆，保持车辆整洁，经常维修保养，保证车辆处于良好的状态。二、积极配合工程建设，每次出车前要检查车况，确保行车安全。严禁超载和酒后驾驶。三、驾驶员应服从领导安排，并注重个人形象和职业道德。四、完成领导临时交办的任务。成都大禹水电建设有限公司物资管理员岗位职责一、在项目部经理的领导下工作负责项目部物资材料的管理工作。二、及时了解施工过程和进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工单位编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。三、参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点材料消耗的节、超情况，向公司主管副总经理和项目部经理提供分析资料。四、配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。五、搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。六、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。七、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。八、完成领导交办的其它工作。成都大禹水电建设有限公司施工技术员岗位职责（1）在项目经理的领导下，负责承担整个施工过程中的施工组织安排、施工管理、质量和计量工作。（2）熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。（3）负责进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设施的搭建工作。（4）负责管段内隧洞开挖、支护、衬砌、明挖的技术、测量工作，协助试验室报检验收工作。（5）作好施工过程中的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业,做好施工队伍技术指导。（6）随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。（7）按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。（8）负责保护好测量标志。（9）按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。（10）认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。（11）定时收方计量。积累原始资料，提供变更、调概索赔依据成都大禹水电建设有限公司项目部主任岗位职责一、任林天龙为2009年度土溪河排水系统灾后重建工程项目部主任，在项目经理领导下展开工作，工作上接受项目经理的指导。二、负责协调地方关系，以及所有对外关系的衔接。三、农民工的组织，在项目经理的要求下及时的增减农民工。四、负责落实项目部所有人员的吃住问题，采购并保管施工使用的工具及材料。五、积极配合工程建设，及时派遣车辆供工程建设使用，每次出车前要检查车况，确保行车安全。严禁超载和酒后驾驶。四川公望建设有限公司通信施工企业主要负责人项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理规定第一章总则第一条为了提高通信施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员（以下合称“安管人员”）的安全生产管理能力，保证通信建设工程安全生产，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例（国务院第393号令）、安全生产许可证条例（国务院第397号令）等法律法规，制定本规定。第二条在中华人民共和国境内从事通信建设工程施工活动的通信施工企业的“安管人员”，参加安全生产考核，履行安全生产责任，以及对其实施安全生产监督管理，应当符合本规定。第三条企业主要负责人，是指对本企业生产经营活动和安全生产工作具有决策权的领导人员。包括法定代表人、总经理（总裁）、分管安全生产的副总经理（副总裁）、分管生产经营的副总经理（副总裁）、技术负责人、安全总监等。项目负责人，是指由企业法定代表人授权，负责具体通信工程项目管理的人员。专职安全生产管理人员，是指在企业专职从事安全生产管理工作的人员，包括企业安全生产管理机构的人员和工程项目专职从事安全生产管理工作的人员。第四条工业和信息化部负责对全国通信施工企业“安管人员”安全生产工作进行监督管理。1各省、自治区、直辖市通信管理局负责对本行政区域内通信施工企业“安管人员”安全生产工作进行监督管理。工业和信息化部和各省、自治区、直辖市通信管理局统称为通信主管部门。第五条工业和信息化部建立“通信行业规划建设管理信息系统安全生产人员管理模块”（以下简称“信息系统”），用于通信施工企业“安管人员”的考核管理、信息查询等。第二章考核管理第六条申请安全生产考核的，应当具备下列基本条件：（一）具有完全民事行为能力，年龄在60岁以内（企业法定代表人除外），身体健康。（二）与企业有正式劳动关系。（三）申请人的学历、职称和工作经历应分别满足以下要求：1、企业主要负责人：应具有大专及以上学历或中级及以上技术职称，且具有3年及以上从事通信工程建设的工作经历（企业法定代表人除外）；2、项目负责人，应具有大专及以上学历或中级及以上技术职称，且具有3年及以上从事通信工程建设的工作经历；3专职安全生产管理人员，应具有中专（含高中、中技、职高）及以上学历或初级及以上技术职称，且具有2年及以上从事通信工程建设的工作经历。（四）掌握相应的安全生产知识和具备相应的管理能力，并经企业年度安全生产教育培训合格。2（五）在申请考核之日前1年内，申请人没有在一般及以上等级安全责任事故中负有责任的记录。第七条通信主管部门根据考核要点对“安管人员”的安全生产知识和管理能力进行考核。安全生产考核不得收费。安全生产考核包括安全生产知识考核和管理能力考核，具体考核要点见附件。第八条通信施工企业“安管人员”应当由其受聘的企业通过“信息系统”，向所在地通信主管部门申请安全生产考核，并取得安全生产考核合格证书。第九条对安全生产考核合格的，通信管理局应当在20个工作日内核发安全生产考核合格证书，并予以公告；对不合格的，应当通过“信息系统”告知申请人并说明理由。第十条安全生产考核合格证书有效期为3年，证书在全国范围内有效。证书式样由国务院住房城乡建设主管部门统一规定。安全生产考核合格证书有效期届满需要延续的，“安管人员”应当在有效期届满前3个月内通过“信息系统”向原考核机关申请证书延续，符合证书延续条件的，考核机关应当在20个工作日内准予证书延续，证书有效期延续3年。不符合证书延续条件的应当申请重新考核。不办理证书延续的，证书自动失效。第十一条符合下列条件的，考核机关应准予证书延续：（一）在证书有效期内未因生产安全事故或者安全生产违法违规行为受到行政处罚；（二）信用档案中无安全生产不良行为记录；（三）企业年度安全生产教育培训合格，且在证书有效期内3 参加由原考核机关组织的继续教育学习质量测试，测试合格。第十二条“安管人员”证书变更应按下列要求进行，且变更新证书应延续原证书的有效期。“安管人员”变更受聘企业的，应当与原聘用企业解除劳动关系，并通过“信息系统”向通信主管部门申请办理证书变更手续。跨省变更的，通过“信息系统”向变更后所在地通信管理局提出申请，并提供相关证明材料，经变更前证书所在地通信管理局同意后，由变更后所在地通信管理局负责办理变更手续。“安管人员”由于职位变动等原因，需要变更证书类别的，应重新参加相应的安全生产知识和能力考核，考核合格后方可取得相应类别的安全生产考核合格证书，同时，原类别的安全生产考核合格证书注销。第十三条“安管人员”遗失安全生产考核合格证书的，应在信息系统上声明作废，并申请办理补证手续。第十四条“安管人员”不得涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让安全生产考核合格证书。第三章安全责任第十五条通信施工企业应当建立安全生产教育培训制度，制定年度培训计划，每年对“安管人员”进行培训和考核，考核不合格的，不得上岗。培训情况应当记入企业安全生产教育培训档案。第十六条通信施工企业安全生产管理机构和工程项目应当按规定配备相应数量和相关专业的专职安全生产管理人员。在通4 信建设工程的重点部位和关键环节进行施工时，应当安排专职安全生产管理人员现场监督。第十七条主要负责人对本企业安全生产工作全面负责，应当建立健全企业安全生产管理体系，设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，保证安全生产投入，督促检查本企业安全生产工作，及时消除安全事故隐患，落实安全生产责任。第十八条主要负责人应当与项目负责人签订安全生产责任书，确定项目安全生产考核目标、奖惩措施，以及企业为项目提供的安全管理和技术保障措施。工程项目实行总承包的，总承包企业应当与分包企业签订安全生产协议，明确双方安全生产责任。第十九条主要负责人应当按规定检查企业所承担的工程项目，考核项目负责人安全生产管理能力。发现项目负责人履职不到位的，应当责令其改正；必要时，调整项目负责人。检查情况应当记入企业和项目安全管理档案。第二十条项目负责人对本项目安全生产管理全面负责，应当建立项目安全生产管理体系，明确项目管理人员安全职责，落实安全生产管理制度，确保项目安全生产费用有效使用。第二十一条项目负责人应当按规定实施项目安全生产管理，监控危险性较大分部分项工程，及时排查处理施工现场安全事故隐患，隐患排查处理情况应当记入项目安全管理档案；发生事故时，应当按规定及时报告并开展现场救援。工程项目实行总承包的，总承包企业项目负责人应当定期考核分包企业安全生产管理情况。5 第二十二条企业安全生产管理机构的专职安全生产管理人员应当检查在建项目安全生产管理情况，重点检查项目负责人、项目专职安全生产管理人员履责情况，处理在建项目违规违章行为，并记入企业安全管理档案。第二十三条工程项目的专职安全生产管理人员应当每天在施工现场开展安全检查，现场监督危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案实施。对检查中发现的安全事故隐患，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告项目负责人和企业安全生产管理机构。项目负责人应当及时处理。检查及处理情况应当记入项目安全管理档案。第四章监督管理第二十四条通信主管部门应当依照有关法律法规和本规定，对“安管人员”持证上岗、教育培训和履行职责等情况进行监督检查。任何单位或个人均有权向通信主管部门举报“安管人员”违法违规行为。第二十五条通信主管部门在实施监督检查时，应当有两名以上监督检查人员参加，不得妨碍企业正常的生产经营活动，不得索取或者收受企业的财物，不得谋取其他利益。有关企业和个人对依法进行的监督检查应当协助与配合，不得拒绝或者阻挠。第二十六条通信主管部门通过“信息系统”建立“安管人员”的信用档案。“安管人员”违法违规行为、被投诉举报处理、6 行政处罚等情况应当作为不良行为记入信用档案，并按规定向社会公开。“安管人员”及其受聘企业应当按规定向考核机关提供相关信息。第二十七条“安管人员”隐瞒有关情况或者提供虚假材料申请安全生产考核的，考核机关不予考核，并给予警告；“安管人员”1年内不得再次申请考核。“安管人员”以欺骗、贿赂等不正当手段取得安全生产考核合格证书的，由原考核机关撤销安全生产考核合格证书，3年内不得再次申请考核。企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员未按规定履行安全生产管理职责，导致发生较大及以上生产安全事故的，考核机关应当撤销其安全生产考核合格证书。专职安全生产管理人员未按规定履行安全生产管理职责，导致发生一般生产安全事故的，考核机关应当暂扣其安全生产考核合格证书六个月以上一年以下。第二十八条有下列情形之一的，通信主管部门应及时收回证书，且责任人3年内不得参加考核：（一）企业主要负责人所在企业发生1起及以上重大、特大等级生产安全事故或2起及以上较大生产安全事故，且本人负有责任的；（二）项目负责人所在工程项目发生过1起及以上一般及以上等级生产安全事故，且本人负有责任的；（三）专职安全管理人员所在工程项目发生过1起及以上一7 般及以上等级生产安全事故，且本人负有责任的。第二十九条“安管人员”有下列情形之一的，通信主管部门给予警告，并责令限期改正：（一）涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让安全生产考核合格证书的；（二）未按规定办理证书变更的。第三十条通信施工企业有下列情形之一的，通信主管部门责令限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿：（一）未按规定开展“安管人员”安全生产教育培训考核，或者未按规定如实将考核情况记入安全生产教育培训档案的；（二）未按规定设立安全生产管理机构的；（三）未按规定配备专职安全生产管理人员的；（四）危险性较大的施工现场未安排专职安全生产管理人员现场监督的；（五）“安管人员”未取得安全生产考核合格证书的。第三十一条通信主管部门及其工作人员，有下列情形之一的，由其上级行政机关或者监察机关责令改正，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：（一）向不具备法定条件的“安管人员”核发安全生产考核合格证书的；（二）利用职务上的便利，索取或者收受他人财物或者谋取其他利益的；（三）不依法履行监督管理职责，造成严重后果的。8 第三十二条本办法由工业和信息化部负责解释。本办法自发布之日起施行。原信息产业部通信建设工程企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理暂行规定（信部规2005398号）及原信息产业部综合规划司关于开展通信建设工程企业管理人员安全生产培训工作有关问题的通知（信规函200521号）同时废止。附件:识考核要点9 通信建设工程企业安全生产管理三类人员安全生产知附件：通信建设工程企业安全生产管理三类人员安全生产知识考核要点1通信施工企业主要负责人（A类）1.1安全生产知识考核要点1.1.1 国家有关安全生产的方针政策、法律法规以及部门规章、标准规范等。1.1.2 通信施工安全生产管理的基本理论和基础知识。1.1.3工程建设各方主体的安全生产法律义务与法律责任。1.1.4企业安全生产责任制和安全生产管理制度。1.1.5 安全生产保证体系、资质资格、费用保险、教育培训、机械设备、防护用品、评价考核等管理。1.1.6 危险性较大的分部分项工程、危险源辨识、安全技术交底和安全技术资料等安全技术管理。1.1.7 安全检查、隐患排查与安全生产标准化。1.1.8场地管理与文明施工。1.1.9 施工起重机械、临时用电设施、出入通道口、孔洞口、人井口、铁塔底部、有害气体和液体存放处、高处作业和现场防火等安全技术要点。1.1.10 事故应急预案、事故救援和事故报告、调查与处理。1.1.11 国内外安全生产管理经验。1.1.12通信工程典型事故案例分析。1.2安全生产管理能力考核要点1.2.1 贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规、部门规章、标准规范等情况。101.2.2 建立健全本单位安全管理体系，设置安全生产管理机构与配备专职安全生产管理人员，以及领导带班值班情况。1.2.3 建立健全本单位安全生产责任制，组织制定本单位安全生产管理制度和贯彻执行情况。1.2.4 保证本单位安全生产所需资金投入情况。1.2.5 制定本单位操作规程情况和开展施工安全标准化情况。1.2.6 组织本单位开展安全检查、隐患排查，及时消除生产安全事故隐患情况。1.2.7 与项目负责人签订安全生产责任书与目标考核情况，对工程项目负责人安全生产管理能力考核情况。1.2.8 组织本单位开展安全生产教育培训工作情况，通信施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员和特种作业人员持证上岗情况，本人参加企业年度安全生产教育培训情况。1.2.9 组织制定本单位生产安全事故应急救援预案，组织、指挥预案演练情况。1.2.10 发生事故后，组织救援、保护现场、报告事故和配合事故调查、处理情况。1.2.11 自考核之日，是否存在下列情形之一：（1）未履行安全生产职责，对所发生的建筑施工一般或较大级别生产安全事故负有责任，受到刑事处罚和撤职处分，刑事处罚执行完毕不满五年或者受处分之日起不满五年的；（2）未履行安全生产职责，对发生的建筑施工重大或特别重大级别生产安全事故负有责任，受到刑事处罚和撤职处分的；（3）三年内，因未履行安全生产职责，受到行政处罚的；（4）一年内，因未履行安全生产职责，信用档案中被记入不良行11为记录或仍未撤销的。1.3 考核内容与方式1.3.1 考核内容包括安全生产知识考试、安全生产管理能力考核和安全生产管理实际能力考核等。1.3.2 安全生产知识考试采用书面或计算机闭卷考试方式，内容包括安全生产法律法规、安全管理和安全技术等内容。其中，法律法规占50%，安全管理占40%，通信工程安全技术占10%。1.3.3 安全生产管理能力考核（1）申请考核时，施工企业结合工作实际，对安全生产实际工作能力和安全生产业绩进行初步考核；（2）受理企业申报后，通信主管部门结合日常监督管理和信用档案记录情况，对实际安全生产管理工作情况和安全生产业绩进行考核。1.3.4 安全生产管理实际能力考核施工现场实地或模拟施工现场，采用现场实操和口头陈述方式，考核查找存在的管理缺陷、事故隐患和处理紧急情况等实际工作能力。2通信施工企业项目负责人（B类）2.1安全生产知识考核要点2.1.1 国家有关安全生产的方针政策、法律法规以及部门规章、标准规范等。2.1.2 通信施工安全生产管理、工程项目施工安全生产管理的基本理论和基础知识。2.1.3 工程建设各方主体的安全生产法律义务与法律责任。2.1.4 企业、工程项目安全生产责任制和安全生产管理制度。2.1.5安全生产保证体系、资质资格、费用保险、教育培训、机械设备、防护用品、评价考核等管理。122.1.6危险性较大的分部分项工程、危险源辨识、安全技术交底和安全技术资料等安全技术管理。2.1.7 安全检查、隐患排查与安全生产标准化。2.1.8场地管理与文明施工。2.1.9 施工起重机械、临时用电设施、出入通道口、孔洞口、人井口、铁塔底部、有害气体和液体存放处、高处作业、电气焊（割）作业、现场防火和季节性施工等安全技术要点。2.1.10 事故应急救援和事故报告、调查与处理。2.1.11国内外安全生产管理经验。2.1.12通信工程典型事故案例分析。2.2安全生产管理能力考核要点2.2.1 贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规以及部门规章、标准规范等情况。2.2.2 组织和督促本工程项目安全生产工作，落实本单位安全生产责任制和安全生产管理制度情况。2.2.3 保证工程项目安全防护和文明施工资金投入，以及为作业人员提供劳动保护用具和生产、生活环境情况。2.2.4 建立工程项目安全生产保证体系、明确项目管理人员安全职责，明确建设、承包等各方安全生产责任，以及领导带班值班情况。2.2.5 根据工程的特点和施工进度，组织制定安全施工措施和落实安全技术交底情况。2.2.6 落实本单位的安全培训教育制度，组织岗前和班前安全生产教育情况。2.2.7 组织工程项目开展安全检查、隐患排查，及时消除生产安全事故隐患情况。2.2.8 检查施工现场安全生产达标情况。2.2.10 132.2.9落实施工现场消防安全制度，配备消防器材、设施情况按照本单位或总承包单位制订的施工现场生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员、器材、设备并组织演练等情况。2.2.11 发生事故后，组织救援、保护现场、报告事故和配合事故调查、处理情况。2.2.12 安全生产业绩：自考核之日，是否存在下列情形之一：（1）未履行安全生产职责，对所发生的施工一般或较大级别生产安全事故负有责任，受到刑事处罚和撤职处分，刑事处罚执行完毕不满五年或者受处分之日起不满五年的；（2）未履行安全生产职责，对发生的施工重大或特别重大级别生产安全事故负有责任，受到刑事处罚和撤职处分的；（3）三年内，因未履行安全生产职责，受到行政处罚的；（4）一年内，因未履行安全生产职责，信用档案中被记入不良行为记录或仍未撤销的。2.3 考核内容与方式2.3.1 考核内容包括安全生产知识考试、安全生产管理能力考核和安全生产管理实际能力考核等。2.3.2 安全生产知识考试采用书面或计算机闭卷考试方式，内容包括安全生产法律法规、安全管理和安全技术等内容。其中，法律法规占30%，安全管理占40%，通信工程安全技术占30%。2.3.3 安全生产管理能力考核同1.3.3内容。2.3.4 安全生产管理实际能力考核同1.3.4内容。143通信施工企业专职安全生产管理人员（C类）3.1安全生产知识考核要点3.1.1 国家有关安全生产的方针政策、法律法规以及部门规章、标准规范等。3.1.2 通信施工安全生产管理、工程项目施工安全生产管理的基本理论和基础知识。3.1.3 工程建设各方主体的安全生产法律义务与法律责任。3.1.4 企业、工程项目安全生产责任制和安全生产管理制度。3.1.5安全生产保证体系、资质资格、费用保险、教育培训、机械设备、防护用品、评价考核等管理。3.1.6 危险性较大的分部分项工程、危险源辨识、安全技术交底和安全技术资料等安全技术管理。3.1.7 施工现场安全检查、隐患排查与安全生产标准化。3.1.8场地管理与文明施工。3.1.9 事故应急救援和事故报告、调查与处理。3.1.10 施工起重机械、临时用电设施、出入通道口、孔洞口、人井口、铁塔底部、有害气体和液体存放处、高处作业、电气焊（割）作业、现场防火和季节性施工等安全技术要点。3.1.11 国内外安全生产管理经验。3.1.12通信工程类典型事故案例分析。3.2安全生产管理能力考核要点3.2.1 贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规以及部门规章、标准规范等情况。3.2.2 对施工现场进行检查、巡查，查处施工起重机械、临时用电设施、出入通道口、孔洞口、人井口、铁塔底部、有害气体和液体存放处、高处作业、电气焊（割）作业、现场防火和季节性施15工，以及施工现场生产生活设施、现场消防和文明施工等方面违反安全生产规范标准、规章制度行为，监督落实安全隐患的整改情况。3.2.3 发现生产安全事故隐患，及时向项目负责人和安全生产管理机构报告以及消除情况。3.2.4 制止现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等行为情况。3.2.5 监督相关专业施工方案、技术措施和技术交底的执行情况，督促安全技术资料的整理、归档情况。3.2.6 检查相关专业作业人员安全教育培训和持证上岗情况。3.2.7 发生事故后，参加救援、救护和及时如实报告事故、积极配合事故的调查处理情况。3.2.8 安全生产业绩：同3.2.8内容。3.3考核内容与方式3.3.1考核内容包括安全生产知识考试、安全生产管理能力考核和安全生产管理实际能力考核等。3.3.2 安全生产知识考试采用书面或计算机闭卷考试方式，内容包括安全生产法律法规、安全管理和安全技术等内容。其中，法律法规占20%，安全管理占40%，通信工程安全技术占40%。3.3.3 安全生产管理能力考核同1.3.3内容。3.3.4 安全生产管理实际能力考核同1.3.4内容。16项目负责人岗位职责1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。2、项目负责人是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等全面工作。4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5、深入施工现场处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持盈亏分析。6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。7、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算和清算。8、完成公司交办的其它工作。湖北长安建筑股份有限公司1、认真贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。2、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍。编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。3、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排，科学引导，顺利完成本工程的各项施工任务。4、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。5、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。6、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。7、和工地相关人员一起商定、制定和签订本项目的单项工程承包合同、材料选购合同、劳动合同及零工处理商定。8、安排、搞好分项总承包的成本核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划和方案，增创更高效益。9、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，认真记录好项目经理台帐。10、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。湖北长安建筑股份有限公司1、联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求。2、参与设计方案的评审及设计单位的选择。3、参与项目监理单位的招标工作。4、参与施工单位的招标工作。5、参与项目相关合同的签订。6、落实项目的“三通一平”等施工前的准备工作。7、牵头组织设计交底。8、配合监理单位对施工组织设计进行审查。9、配合监理单位对工程质量全程监控。10、配合监理单位落实项目的进度目标。11、负责设计变更及经济签证的初审。12、参加每周工程例会并及时与处里沟通。13、对每月工程用款进行初审。14、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研。15、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作。16、督促与配合监理单位完成工程决算的初审。17、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档。18、协调工程质保期内的质量整改工作。1、严格按国家、省、市有关法律、法规、规章和现行施工和验收规范督促检查监理、施工单位规范施工管理，严把工程质量关。2、参与工程设计、勘察管理工作，认真审查施工图纸及时发现施工图中的问题，力争把问题解决在非施工阶段。3、参与材料（设备）质量与价格的调研选购工作，严把材料（设备）质量验收关，拒收质量不合格的材料。4、起草或参与起草工程项目有关的文件、报告、会议纪要以及分包项目的招标文件。5、负责组织落建设项目前期“三通一平”等准备工作，组织编制“三通一平”工作实施计划，组织制定工程管线保护措施。6、参加工程例会、工程专题会、图纸会审、工程验收等会议，经常进行分部分项工程的检查，记好施工日记。7、加强与工程设计、施工、监理、市质监、安监等单位的工作联系沟通，协调处理好相互之间的关系。8、负责认真审签阶段性工程量，严格按合同、按工程进度核定支付工程进度款。9、负责工程建设进度控制的督促工作，应当按期完成基建任务。10、负责工程安全管理和文明施工，采取有效措施争创文明安全工地，最大限度地减少和减低对周围居民生活环境的不利影响。11、督促施工、监理单位做好工程资料的收集整理、归档工作。12、具体组织工程竣工初步验收，交付使用及回访维修保养工作。工程竣工后在质保期间发生的相关问题，应及时解决。13、负责组织监理和相关人员对工程决算进行初审，及时送跟踪审计单位进行审计，并配合督促审计单位按期完成审计工作。14、对于工程的较大变更，施工单位（或监理单位）对工作严重不负责任等情况，应及时向公司（处）领导汇报，及时解决相关问题。16、负责完成上级领导交办的其它工作项目负责人岗位职责1、严格遵守相关法律、法规及公司的各项规章制度；2、合理安排项目日常工作，制止各种违章行为，为甲方提供优质服务；3、对接甲方，按合同要求及时收回期内物业服务费；4、制定员工培训计划，并组织实施，培训合格率达98%以上；5、按要求完善各项台账，建立健全业主档案和物业基础资料；6、对员工的检查考核要有记录，考核奖惩做到公平、公开、公正；7、物业区域内的综合服务（环境卫生、绿化、秩序维护、消防、车辆、道路的管理以及设施设备的日常维护工作），管理有序，服务到位；8、做好厂区承租企业投诉来访的接待工作，杜绝有事推诿、矛盾上交等不良现象；9、做好年度目标完成措施的制定和分解工作，并落实具体的考核措施；10、按照上级相关部门的要求做好对厂区，各项工作的长效管理和创优工作；11、完成上级交办的其它工作。盐城新城安居物业服务有限公司