隐患排查专项行动方案

贺兰山体育场项目部隐患排查专项行动方案为了进一步加强安全管理，继续保持本项目部的安全生产形势及完成本年的安全生产目标和计划，实现本项目部无重大伤亡事故的目标，结合建筑行政管理部门关于施工安全生产隐患排查治理专项方案的通知，结合本项目部的实际情况，制定本方案。一、 排查目的清醒认识当前安全生产的严峻形势，贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”，的工作方针，坚持关口前移、重心下移，针对建筑施工安全生产的突出问题和薄弱环节，深入开展安全隐患排查整治，坚持消除事故隐患，防范安全事故发生。二、 组织领导项目部成立建筑施工安全隐患排查整治行动领导小组，由项目部张兴宁担任组长，负责全面开展本项目部的安全隐患排查工作。组长：张兴宁组员：屠爱宁、孙银祥、朱建军、姜波三、 排查工作安排 （一）、排查自2009年4月 20日至11月30日，分五个阶段实施：第一阶段（宣传、布置阶段）：4月20日4月30日，由项目部排查组织学习相关文件精神，建立健全排查制度及组织机构，安排下一阶段的工作计划。第二阶段（自查自改阶段）：5月1日 5月30日 ，由检查组对项目部施工过程中突出的问题和薄弱环节全面检查，落实整改方案，消除安全隐患。自查的内容包括：1、 模板工程安全管理情况。模板工程是否编制专项施工方案，并按照规定进行审核、批准及验收；模板支撑体系的选材、设计、搭设和施工荷载是否符合相应规范和标准要求：2、 大型垂直运输设备安全管理情况。塔吊、物料提升机等大型垂直运输是否制定拆装方案，是否履行检测手续、验收手续，现场拆装和使用是否符合要求。3、 临时用电使用情况。施工现场临时用电是否执行施工现场临时用电技术规范（JGJ46-2005）,是否安装三相五线制面市，三级配电两级保护是否符合要求。4、 现场安全防护情况。“三宝”的配备、使用以及“四口”的安装防护方面是否存在安全隐患。5、 危险性较大工程的安全管理情况。模板工程、脚手架工程等危险性较大工程在施工前是否单独编制安全专项方案，是否履行审核验收手续，安全技术措施是否到位。第三阶段（检查整改阶段）：6月1日 10月 30日为项目部的检查整改阶段，这一阶段检查的主要内容包括：1、 依法施工情况。检查本项目部是否办理施工许可证；施工单位“三类人员”是否经安全培训考核持证上岗。2、 安全责任制落实情况。项目部各级人员的安全生产责任制的建立及落实情况。3、 安全生产规章制度建立和落实情况。设立安全生产管理机构，配备专（兼）职安全管理人员情况；技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况；隐患排查整改、重大危险源监控、作业现场安全监督检查情况；劳务分包施工队伍安全管理情况。4、 贯彻落实安全生产法律法规和标准情况。安全生产费用提取和使用、为现场施工人员缴纳建筑意外伤害保险费等情况。5、 安全教育培训情况。建立分健全安全培训教育制度、保证经费情况；全员（包括农民工）培训教育及考核情况；项目部管理人员及特种作业人员持证上岗情况。6、 应急管理情况。建立专（兼）职应急救援队伍情况；应急救援物资、设备配备及围护情况；应急救援预案制定情况。7、 事故处理和责任追究情况。事故报告制度建立情况；已发生事故按照“四不放过”的原则要求，认真吸取事故教训，对有关责任人追究和落实整改情况。第四阶段（督查阶段）：11月1日 11月30日。由自治区建设厅、银川市建管站、集团公司对我项目部的排查治理情况进行督查。第五阶段（“回头看”再检查阶段）2009年11月30日前，巩固排查治理专项行动成果，确保实效，项目在11月中旬至11月底期间组织开展“回头看”再检查。主要检查项目部对排查出的重大隐患是否治理到位。四、 检查评分与整治措施（一） 两阶段检查均按照建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)进行评分。（二） 对存在安隐患的，一律发放整改通知书，限期整改。（三） 对整治工作落实不力、安全隐患较多的班组，排查组可 进行经济处罚等手段，严肃处理。五、 工作要求（一） 高度负责，精心组织。项目部、各班组高度重视此次排查整治工作，根据工作分工，周密部署，落实责任，按时完成排查工作任务。（二） 加强监管，严肃查处。项目部排查组堆放发现的安全隐患要逐条录入整改通知书，不得遗漏；并做到对安全隐患，发现一处，限时整改一处，复查验收一处。（三） 严格履行安全监管职责。各部门、各单位要根据“谁主管、谁检查、谁负责”的原则，认真履行安全监管职责，确保排查整治工作成效。（四） 及时上报工作总结。 贺兰山体育场项目部隐患排查工作安排结合建筑行政管理部门关于施工安全生产隐患排查治理专项方案的通知，以及启动建筑集团有限公司银川分公司的文件精神，我项目部针对现场的实际情况，对本项目的隐患排查工作以下安排：隐患排查工作安排表序号阶段工作内容日期1第一阶段宣传、布署阶段2009年4月20日2009年4月30日2第二阶段自查自改阶段2009年5月1日2009年5月30日3第三阶段检查整改阶段2009年6月1日2009年10月30日4第四阶段督查阶段2009年11月1日2009年11月30日5第五阶段“回头看”再检查阶段2009年11月30日前宁夏建工集团有限公司贺兰山体育场项目部二00九年四月二十日贺兰山体育场项目部隐患排查制度加强安全生产事故隐患的排查市减少安全生产事故发生的根本性措施，为了杜绝我项目部安全生产事故的发生，保证在建工程人员的人身、财产安全，结合我项目施工的实际情况，特制定本制度。一、 项目部结合毎半个月的安全生产检查，开展经常性的安全生产隐患排查，对排查出的安全隐患要向项目经理部汇报，下发隐患整改书，督促责任班组进行整改。（排查具体日期为：每月15日、30日）二、 在重大节假日开展安全隐患的大排查，如国庆节、元旦等节前的排查，做到针对性强、效果突出。主要对现场的突出问题和薄弱环节进行大排查，落实整改措施，消除安全隐患。三、 对已经存在的但一时不能进行整改的安全隐患部位及场所要加强监控，加强排查，防止安全生产事故的发生。、四、 对每月排查的情况于下月2日前报送总公司及区安全监督管理总站等上级主管部门备案。编制日期：二00九年四月二十日贺兰山体育场项目部安全生产隐患排查组织机构组长：张兴宁（项目经理）组员：陆煜麟（现场技术总负责）孙银祥（安全员）、姜波、朱建军王双宏（钢筋班长）、罗光良（木工班长）陈小平（土建班长）、王成华（架子工班长）朱建军（电工班长）、卲学云（水暖班长）说明：1、 排查小组具体负责本项目部的隐患排查治理行动，并指导各班组开展隐患治理专项活动。2、 排查小组组长市现场排查工作的第一责任人，负责组织宣传国家、上级主管部门及公司的政策、文件精神。组织、安排开展安全隐患排查工作。3、 排查小组成员协助项目经理完成隐患排查工作，负责编制安全隐患排查行动方案的编制工作，自查、检查、督查及“再回头”检查安全隐患的整改落实情况，填报隐患排查报表，总结排查工作的经验。二00九年四月二十日