2022年机构编制管理工作总结

2022年机构编制管理工作总结今年以来，我县机构编制管理工作在县委、县政府的正确领导和市编委办公室的精心指导下，扎实开展创先争优活动，认真贯彻落实条例、通知和暂行规定，紧紧围绕“自身建设年”活动的目标任务，积极开展机构改革和体制改革，完善编制实名制登记，加强事业单位登记管理，强化机构编制日常管理，加大监督检查力度，各项工作取得了阶段性的成效，现简要工作总结汇报如下:一、积极开展机构改革和体制改革工作一是继续认真落实市批方案，整合机构、安置人员、解决存在问题，并制定评估方案，积极开展自查、检查，已经完成对县政府机构改革评估工作，并按期上报了宁县人民政府机构改革工作自查评估报告。二是根据市委、市政府下发_进一步深化乡镇机构改革_的文件精神，结合我县实际，重点围绕推进乡镇职能转变、规范设置乡镇党政机构、优化乡镇事业机构设置、严格控制乡镇人员编制等四个方面要求展开调研，对全县_个乡镇的机构设置、编制配备、人员状况、职责职能等进行了全面清理分析，了解了实情，掌握了现状，并对清理情况进行了初步梳理归纳，已着手进行乡镇政府“三定”规定和乡镇事业单位“九定”方案的基础审核工作。二、强化机构编制日常管理一是始终对条例、通知等机构编制政策法规的宣传学习常抓不懈。督促全办干部职工不断学习，提高依法履职水平，利用县广播电视台、九龙周刊、九龙杂志、“宁县机构编制信息网”等宣传媒体，多途径、多形式对办法等政策规定进行了深入的宣传和学习。二是严格审核编制和工资发放人数。始终把机关事业单位编制和工资发放人数审核工作作为加强编制管理工作重点来抓，分类别、分单位建立了工资审核台帐，准确核对供养人员，坚持机构编制、人事、财政部门共同把关的联动机制，做到“三对口”，对调动、退休、死亡、供养到期等各类人员流动，及时建立、运转帐卡册和工资基金、机构编制台帐，并按季度逐单位审核审签了第一季度的宁县机关事业单位拨付工资人数通知单。三是继续认真落实进人控编审核制度。在机构编制管理中，继续严格落实进人控编审核审批制度，控编卡经编委办审核后，整理提交县编委会议研究，统一由县编委主任一支笔审批，至目前，调动的_名工作人员，均按要求先办理了进人控编审批卡，没有出现违规操作，认真落实了机关事业单位人员流动“事先把关”的要求。四是严格落实机构编制工作集中统一管理制度。到目前，共收到各部门、单位要求增设机构、机构更名和增加编制的报告14份，对这些报告，我们认真分类，查找政策依据，并按“三个一”的规定程序，整理形成编委会议议题_份，对宁县科学技术协会报送的申请成立“宁县老科技工作者协会”等不在职责范围之内和不符合机构编制相关规定的_份报告予以退回，并进行了书面或电话答复，对“宁县督查考核办公室”等副科级以上机构的设置调整，经县编委会议、县委常委会议讨论后，上报市编委办公室请示审批，没有违反程序设立机构、增加编制、提高机构规格。五是完成了第一季度全县各机关事业单位机构编制管理证年检、审核、运转，做到编制管理与人员管理对应一致、实名管理。六是认真开展全县党政群机关超编人员消化工作。根据_全市党政群机关消化超编人员_和宁县党政群机关消化超编人员工作实施方案要求，目前已通过退休、转任、调离等方式完成超编消化_人。七是进一步规范了全县事业单位印章刻制和管理，根据_市事业单位印章管理办法和宁县事业单位印章管理办法，于_月印发了_加强全县事业单位印章管理_，对全事业单位不规范印章进行了清理规范，到目前，收缴不规范印章_枚，颁发新印章_枚。八是进一步加强信息工作。为了提高信息的采写量和质量，扩大宣传，提升编制管理影响力，今年，我们一方面邀请县对外宣传新闻办公室对机关文秘人员进行培训，一方面联合新闻报道机构对机构编制信息进行把关，同时加大了利用宁县机构编制网等各类网络、报刊媒体，对我县机构编制工作动态、新思路、新举措、好方法、好经验的宣传，提升信息工作水平，扩大机构编制管理工作的社会效应，至目前，共向中央编办、_编办、市编办报送信息_条。三、加强事业单位登记管理一是认真开展事业单位法人年检。年初，下发了_对全县事业单位进行年度检验_，对年检工作进行了安排部署，对应年检的_个单位做出了日程安排。在具体工作中，区别不同情况，采取多种方法，解决存在的问题，严格按照条例、若干规定和细则要求的条件，对全县法人事业单位进行年检，到目前为至，已对_个法人事业单位完成年检，占应检总数的_%。二是严格事业单位设立、变更、注销登记及公告工作。对事业单位的设立、变更、注销，严格按照事业单位登记管理暂行条例、若干规定和细则要求，对申报材料分项审核，逐一核对，重点事项认真审查、集体讨论。今年上半年以来，设立登记了_个事业单位;变更登记了_等_个事业单位;对设立登记、变更、年检的事业单位按规定在_东报和“宁县机构编制网”上及时进行了公告，并上报市登记局备案。四、加大机构编制监督检查力度一是围绕机构改革、机构编制管理、事业单位登记管理等工作，对各乡镇、各部门、各单位的机构编制管理情况，开展了一次常规督查，发现和纠正单位名称、标牌、印章不规范事项_项。二是进一步完善了“12310”举报电话接处工作制度，健全“12310“举报电话台账，明确了“12310”举报电话接处受理工作的专职工作人员，确立了纪检、人社、编制等相关部门的联合办案关系。为及时受理和查处机构编制违法违纪问题奠定了基础。五、加强自身建设一是加强思想政治建设。按照市编委_在全市机构编制系统开展自身建设年活动_精神，结合“创先争优”活动，认真制定了_开展自身建设年活动的实施方案，并成立了领导小组，为自身建设年活动顺利开展奠定了基础。二是加强组织建设。按照权责一致，分工合理、决策科学、执行畅通、监管有力的要求，今年增核副主任职数一名，加强了部门领导班子和干部队伍建设。三是加强制度建设。按照科学决策、民主决策和法制管理的要求，对编委办议事规则、会议制度、审批制度、_和党员干部_、定期谈心交流等制度进行了重新修定完善。四加强基础建设。通过积极争取，在县委、县政府领导的关心支持下，筹集资金对办公设备进行了更新，解决了公务用车，保障了工作顺利开展。六、后期工作打算我们将在已有工作的基础上，进一步加强管理，强化监督，努力做好政府机构改革后续工作、乡镇政府机构改革工作和医药卫生体制改革等各项改革工作;广泛开展调研，继续探索职能转变和机构编制管理工作新方法;逐步开展事业单位分类改革，全面落实“实名制”，不断提升我县机构编制管理水平，为经济社会全面发展提供体制机制保障。2022年机构编制管理工作总结（二）与我毕业设计的传动系统结构类似，有幸了解了mst传动系统。mst系列机械软启动无级调速系统是一种新型的机、电、液一体化传动系统，在结构上明显有别于国内外现有的软启动传动装置。在克服了现有软启动技术种种缺点的基础上，该系统能够实现重载机械设备软启动、软停车、全程无级调速、过载自动保护以及多驱动功率平衡等多种功能。mst系列机械软启动系统主要由主电动机、差动行星传动机构、电力液压制动器、粘性制动系统和控制系统组成。在软启动、软停车、多驱动功率平衡、无级调速的过程中，主电动机和粘性制动系统共同参与工作，对行星差动机构进行差动传动。其中的主电动机为大功率电动机，主要起传递动力的作用，制动系统起控制输出轴速度(速度合成)的作用。下面分别对各部份的工作原理进行分述本减速器的特点之一是，在内齿圈8上还设有蜗轮3。蜗轮3与蜗杆9相啮合。蜗杆9与粘性制动器相连。主电动机1主要通过驱动行星差动减速机构，并驱动负载。而制动系统则主要用于控制内齿圈8的转速，并通过对内齿圈8的转速控制，最终实现对输出轴6的转速控制。当上述软启动传动系统开始工作时，首先制动系统不施加任何载荷，此时mst减速器在理论上是一个单输入(太阳轮)双输出(齿圈和行星架)的两自由度行星传动机构。由于减速器输出轴上的负载通常远远大于与蜗杆轴相连的惯性负载，利用差动行星传动系统的功率分流功能，传动系统实际上成为了一个行星架固定的定轴轮系。因此，启动主电动机的时候，来自主电动机的动力将驱动蜗轮蜗杆机构转动，而负载保持静止状态。主电动机启动的时候驱动的只是蜗轮蜗杆机构等惯性负载，故接通电源时，主电动机的启动电流非常小，也就是说，主电动机是在真正的空载工况下启动的。这时，主电动机基本处于空载工作状态，传动系统成为一个行星架(输出轴)转速为零的差动行星轮系。电机启动后，根据预先确定的输出轴的启动加速度，通过制动系统对蜗杆轴逐步施加载荷，降低蜗轮蜗杆轴转速，即逐步降低内齿圈的转速，与此同时，由于差动行星机构的功率分流特性，输出轴的转速将会缓慢增加，使来自主电动机的动力逐渐施加到与输出轴相连的机械负载上，从而实现大功率机械设备的软启动。通过行星机构太阳轮和齿圈的速度合成，mst系列机械软启动无级调速系统能够在相当大的范围内(0-额定转速)实现无级调速，并且能够可靠和稳定地长期工作在低速状态下，这些特点在工业应用中十分有用，也是其它现有软启动传动装置所不易实现的。同理，对于提升带式输送机等类型的机械设备来说，通过行星机构太阳轮和齿圈的速度合成还可以实现机械设备的软停车，即根据要求的减速度使机械设备逐渐停止下来。当采用多点驱动时，通过比较各传动点主电动机输出功率的大小，并控制相应的蜗杆轴转速(即粘性制动器所施加的载荷)，可方便可靠地使多台电动机的输出功率达到平衡，从而解决因电动机特性或减速器传动比不匹配所带来的一系列传动问题。为了确保mst系列机械软启动系统的正常工作，有效延长零部件的使用寿命，系统中设有冷却润滑装置。冷却装置有风冷式和水冷式两种，用户可根据应用场地的条件加以选择，以便及时将减速器工作时产生的热量导出。润滑装置用于对mst减速器中的关键润滑点，例如各齿轮啮合点和轴承进行强迫润滑。第7页共7页