电子科技大学22春“工商管理”《运作管理》离线作业（一）辅导答案16

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她电子科技大学22春“工商管理”运作管理离线作业（一）辅导答案一.综合考核(共50题)1.多品种小批量生产的特征包括()。A.生产品种多样性B.生产过程的复杂性C.环境条件的多变性D.生产运作管理的动态性参考答案：ABCD2.不属于工艺规程表现形式的包括()。A.工艺过程卡B.工装C.工序卡D.工时定额参考答案：BD3.MRP指的是()。A.物料需求计划系统B.制造资源计划系统C.主生产计划系统D.企业资源计划系统参考答案：A4.工艺专业化的优点包括()。A.生产柔性较好、灵活性高B.生产的规模效益好C.各生产环节的独立性好D.产品质量稳定性好参考答案：AC5.在采用经济订购批量法订购物资时，其物资费用构成的特点是()。A.年保管费用最低B.年订储费用最低C.年订购费用最低D.年保管费用小于年订购费用参考答案：B6.制造性企业与服务性企业在运作过程中的相同点是()。A.产出不同B.用户参与生产运作过程不同C.调节与需求的方式不同D.过程与产品质量标准制定不同参考答案：ABCD7.根据产品或服务的专业化程度的高低，可将生产划分为以下几种生产类型?()A.大量生产、成批生产和单件生产B.大批生产、中批生产、小批生产C.按单生产、备货型生产、按单装配D.工艺专业化生产、对象专业化生产参考答案：A8.常见的团队工作方式有()。A.解决问题式团队B.特定目标团队C.自我管理团队D.动态项目团队参考答案：ABC9.从运作管理的角度理解，运作管理是对企业系统的()。A.运行的管理B.机制的管理C.设置和运行的管理D.设置的管理参考答案：C10.方法研究的特点包括()。A.创新意识B.系统整体优化C.作业流水华D.作业标准化参考答案：ABD11.成组成产的典型组织形式包括()。A.单机成组B.多机成组C.流水成组D.自动化成组参考答案：ABCD12.JIT生产方式的核心思想是追求()。A.劳动生产率最高B.最大限度的利用生产资源C.最大限度消除生产中的不必要浪费D.为用户准时提供所需的产品参考答案：C13.组织生产过程的基本要求不包括()。A.连续性B.推动式生产C.均衡性D.准时性参考答案：B14.生产运作计划的指标体系包括()。A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.生产能力指标参考答案：ABC15.可以用来作为实物计量单位计算生产能力的是()。A.具体产品B.代表产品C.假定产品D.全部产品参考答案：ABC16.提高企业生产能力的方法包括()。A.提高设备的使用时间与使用强度B.提高设备的技术水平C.改变企业的生产类型D.做好计划与生产管理组织工作参考答案：ABD17.按产品进行的生产流程()。A.适用于大批量生产B.适用于多品种、小批量生产C.适用于按单生产D.适用于需求变化不大的产品生产参考答案：A18.生产运作系统的设计不包括以下哪个内容?()A.选址B.设施布置C.工作设计D.生产计划参考答案：D19.流水生产的特点包括()。A.工作地专业化程度高B.工艺过程是开放的C.生产连续程度高D.生产过程的比例性好参考答案：ACD20.服务业制订作业计划可以使用的策略有()。A.固定服务地点B.固定时间表C.使用预约系统D.为低峰时的需求提供优惠参考答案：BCD21.大批大量生产类型的期量标准主要包括()。A.节拍B.流水线标准工作指示图标C.在制品定额D.设备满负荷率参考答案：ABC22.一般而言，造船厂的生产类型属于()。A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.流水生产参考答案：C23.一般而言，影响企业生产单位组成的因素包括()。A.企业的产品方向B.企业的专业化与协作化水平C.企业的生产规模D.产品的结构特点参考答案：ABCD24.运用行为理论，优化工作设计的方法主要包括()。A.工作柔性化B.工作扩大化C.工作丰富化D.工作岗位轮换参考答案：BCD25.以下选项属于企业生产过程组成部分的是()。A.产品生产过程B.产品生产工序C.工步D.动作参考答案：ABCD26.提高生产能力，可以考虑采取()。A.提高设备的使用时间与使用强度B.改进产品设计，降低单位产品的制造工作量C.改进生产运作管理组织D.改进产品设计，降低单位产品的制造工作量参考答案：ABCD27.生产运作的基本要素不包括哪一项?()A.让渡B.投入C.产出D.转换参考答案：A28.影响工序质量的主要因素为()。A.操作者、机器、材料、工艺方法、环境B.组织机构、管理手段、人员素质、产品结构、生产环境C.设备、人员、材料、机构、工艺D.生产条件、工艺方法、管理手段、产品结构、原料质量参考答案：D29.项目管理的应用领域典型主要包括()。A.新产品开发B.软件系统开发C.设备维修D.汽车生产参考答案：ABC30.供应链的特征包括()。A.稳定性B.动态性C.复杂性D.集成性参考答案：BC31.哪个阶段不是生产运作管理的发展阶段?()A.人本管理阶段B.经验管理阶段C.科学管理阶段D.现代化管理阶段参考答案：A32.顺序排序、平行排序与平行顺序排序这三种方式中，各道工序都能对产品进行不停机集中生产的排序方式是()。A.顺序排序B.平行顺序C.平行排序D.三种方式都做不到参考答案：B33.全面质量管理的特点包括()。A.管理的对象是全面的B.管理的范围是全面的C.管理的人员是全面的D.管理的问题是全面的参考答案：ABC34.生产进度控制主要是指对哪些方面的控制?()A.投入进度控制B.质量成本控制C.出产进度控制D.工序进度控制参考答案：ACD35.服务业与制造业的不同点包括()。A.制造业存在转换过程，服务业则没有B.服务业顾客往往要参与生产过程，制造业顾客一般与生产过程分离C.制造业可以通过库存来调节生产与需求平衡，服务业不行D.制造业生产过程标准较容易定量制定，而服务业不好定量制定参考答案：BCD36.企业的生产能力按用途划分，可分为设计能力、查定能力和计划能力三种，企业在编制年度生产计划，确定生产指标时，应以下面哪种能力为主要依据?()A.设计能力B.查定能力C.计划能力D.三种能力综合考虑参考答案：C37.准时生产制的主要内容不包括哪一项?()A.适时适量生产B.弹性配置作业人数和设备C.质量保证D.库存保证参考答案：D38.网络图技术中的活动时间估计方法包括()。A.最乐观时间B.最悲观时间C.最可能时间D.最典型时间参考答案：ABC39.成组生产的组织形式有很多，其中主要用于单一工序或少工序的零件成组加工的是()。A.单机成组B.多机成组C.流水成组D.自动化成组参考答案：A40.装配线平衡()。A.即做工艺同期化工作B.对于特定的产品，给定工作地数量，求出使流水线节拍最小的配置方案C.使各工作地的单件作业时间尽可能接近或大于节拍D.使各工作地的单件作业时间尽可能小于节拍或节拍的整数倍参考答案：A41.以下哪一个不是备货型生产的特征?()A.对产品的需求可以预测B.交货期不重要，由成品库随时供货C.产品多是标准产品D.设备多采用通用设备参考答案：A42.在服务业生产作业计划制订中，减少顾客参与的方法可以选择()。A.通过服务标准化减少服务品种B.通过自动化减少与顾客接触的机会C.设置一定量库存D.对顾客参与实行冷处理参考答案：ABC43.生产运作系统是一个()。A.开放式系统B.决策系统C.辅助系统D.封闭系统参考答案：A44.编制年度生产计划的依据是()。A.设计能力B.查定能力C.现实能力D.固定能力参考答案：C45.集中同种类型的设备和同工种工人的生产组织形式是()。A.对象专业化B.混合专业化C.生产平准化D.工艺专业化参考答案：D46.20世纪70年代以来，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是()。A.公司级战略B.部门级战略C.生产运作战略D.职能级战略参考答案：C47.对象专业化的优点包括()。A.生产连续性好B.在制品与流动资金占用少C.产品在生产过程中搬运距离与时间少D.生产柔性高参考答案：ABC48.下面哪一项不属于生产过程管理在现代化管理阶段的重大理论突破?()A.FMSB.工业心理学C.JITD.CIMS参考答案：B49.一批零件或产品，只有在前道工序全部加工完成之后，才整批的转移到下道工序继续进行加工的移动方式，被称为()。A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.顺序移动方式D.准时移动方式参考答案：C50.一般而言，研究与开发的主要环节包括()。A.基础研究B.应用研究C.技术开发研究D.市场尝试参考答案：ABC