材料员年终工作总结最新范文5篇

材料员年终工作总结最新范文5篇总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进展回忆检查。以下是WTT搜集整理的材料员年终工作总结最新范文，下面就和大家分享。材料员年终工作总结最新范文1光阴荏苒，20_年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进展一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。作为_集团子公司的_公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理程度的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作才能相比20_年又迈进了一步。回忆即将过去的这一年，在公司指导及部门经理的正确指导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目的上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经历，发扬成绩，克制缺乏，现将20_年的工作做如下简要回忆和总结。今年的工作可以分以下三个方面：一、费用本钱方面的管理1.标准了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储藏，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。2.在原来的根底上细划了本钱费用的管理，加强了运输费用的工程管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程，真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效管理提供参考根据。二、会计根底工作(1)认真执行会计法，进一步对财务人员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的管理等。对所有本钱费用按部门、工程进展归集分类，月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第。我们在无任何前期准备的前提下，突然承受检查，但长宁区财政局还是对公司财务根底管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给分的一家公司。(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。三、财务核算与管理工作工作总结(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进展监视、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、亲密联络并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违犯税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联络，获得他们的支持与指导。(3)在紧张的工作之余，加强团队建立，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(4)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作那么，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都可以主动承当工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20_年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的本钱归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监视职能，拓展财务管理与效劳职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。材料员年终工作总结最新范文2从学校进从一个行业、新的环境后，就会发现同样是采购工作，如今与原来存在着很大的差异。很多的时间都忙于学习一些新的点点滴滴的知识。学习给自己充电，让工作更出色两大主题占满了我的整个生活。前几日接到指导指示要我们写年度工作总结，我从未写过类似的总结，只有把平时学的和书上看的总结总结。尽量搜集多一点产品信息：我不熟悉这个产品，但是我会尽我的努力寻找懂得这个产品信息的人，从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。做事情要有条理：我根本上会每天记录下来，我所做过的工作，处理的事，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽量做到问题不推延，尽最快解决。工作有方案：在每一天完毕前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个方案。很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个或交_处理。学会主动与人沟通：经常与车间，仓库，打样车间、品质的相关人员接触，这样便于自己理解产品，跟踪需要，减少工作失误，进步工作效率。对工作的难点重点要有总结：对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经历。要求厂家处效劳处理事得交书面说明。尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作方案等方面做个简短的总结。做好供给商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。要持续对订单的跟踪：工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄希望于供给商肯定没有问题，要及时做好跟催工作，要分析p 供给商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合相关部门做好工作。问题处理：反响要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有自己较好的处理建议提供，并能与供给商做个适宜的会谈结论。职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有本钱概念，有利润思维，有风险意识、有统筹才能、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。采购员，在进展业务联络时，打业务 的要点。1、想好打 的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析p 市场变化等。2、组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富，用语专业，亲切自然大方，热情大度。3、对供给商所销售的这个品种及其它供给商(同种产品)的信息要理解，以此好回应对方的谈话。4、要记住对方所销售这个品种如今的大约价格，及你上次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。5、在关心业务的同时，不妨多给予客户出了业务关心外，工作身体等也做个好心问侯。6、对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。常用物料降价如何采购?假如你是一名采购人员，接到一个客户来电，对方的报价比上次报价更低了。此时的你接下来会做些什么工作?要确保做好这个品种的采购工作，为企业降低采购本钱!首先应意识到此物料行情下降，价格下滑。接下会做如下事：1、证实信息的准确性。详细就是去询问你所掌握的所有供此货的供给商，给他们以沟通方式的形式告知对方别人给你报价，如何如何的适宜，价格降了。看他们的反响。2、以订货的形式，强压价谈价，查知真实情况。假如真降了，没有不想有货不做点降价表示出货的商人。3、找寻此物料的前生原材料，从网上，从前生原材料的商家去查实是否有降。4、证实物料价格真是降了。就得做到要这些天勤询价，讲价，理解行情走势，做到需货时能购到最低的价格。5、假如你暂时不需要这种物料，你也千万别放松警觉，有很多时侯会出如今降价期间你没购进价格又因某些原因此上升哟!你做采购的要是错过这种时机购货那就是你的失责。采购应该有觉察物料降中见涨的征兆。6、勤看报表，理解库存量，少购货，缓购货，保持最低库存量。7、越是降价时期采购员应该更有信心购得更低的价格。越是降价，越要讲价还价，压价力度要加大，这时你完全可以这样奉劝你的供给商：今天你这个价格不卖给我，别人先做了，说不定过两三天你的物料还没找到出路，价格比这个降得更低。没有不心动的。常用物料涨价如何购置?采购最根本的职责就是保证所购产品的质量，和供给商的售后效劳跟得上公司需要的前提下，能购得物美价廉的产品。最有才能表达的就是能把握好采购的度，能做好行情降价和涨价的物料供给。在大起大落的环境中能为公司降低直接原材料本钱，搏得自己的产品多占领市场份额的时机，就是优秀的采购。涨价的征兆：1、你打 给供给商理解情况，供给商表现出惜售的状态。2、有经常给你打 询订单的供给商家(有长期业务的商家具有代表性)。近段时间变得在你的 铃声中消失了。3、你要订单，不是价格没给到位，对方对你的需货量打折的情况下。4、你供给商对你大叫前生原材料涨得很多，或有什么意外情况，导致某一种市场走俏的原材料不能消费，或减少。等很多情况下，可能物料要涨价的局势比拟大，你作为一名采购员就是亲密关心行情动态了。证明有涨，要做好如下准备工作。1、分析p 如今行情涨，是你公司用量的淡季还是旺季，淡季有用就行，不给消费断货，旺季就得确保此时的低本钱购进。2、分析p 出涨价的详细原因：这种涨势会不会导致求大于供，有没有人为炒作，就是前生原材料紧张，能紧张多久。还涉及的范围有多大，受不受国际因素的影响，与石油，人民币的兑付等问题关联有多大等到。3、只有从根本找准的涨势的原因，才能对症想策。4、信息肯定是知道得越早越好，当然你能下手得越早也越好，你完全可能在有所觉察的情况下，先与信息不好，或对你公司合作很好的客户手中购上一担货。这时你可以称你公司的用量加大，什么的，以能购得多点好，是价格不涨，或稍有表示。抓住时机，涨价时有时是需要分秒必争的。5、涨价要沉得住气，不要一听供给要调价，马上就不知所措，或者说有的紧跟其上。要灵敏运用，多家订购，越俏的货，越不能在一家做，万一供给商因为特别的原因推辞送货，或不送，到时急得人是你，卖了高价赚钱的是供给商。6、涨价时订购一定有必要采取多项选择，不要让你对供给商的信任导致你需要的产品迟迟不能到库，越是涨价，供给商的前生材料还是紧，说不定供给不可能在你这拿了订单，但是你可能对自己能不能购上原材料心中一点底都没有。这也很正常。你不耗不起与他们赌或者说事后来处理的，为此越是行情不正常，采购人员越要警觉小心。一颗红心多手准备，胜多失少。材料员年终工作总结最新范文3首先，我非常感谢公司指导能为我们提供这次锻炼自我、进步素质、升华内涵的时机，同时，也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管指导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱。一年来，我根本上完成了自己的本职工作，履行了材料会计岗位职责，现就我一年来履行职责的情况作如下述职：工作方面：岁月流转，光阴飞逝，硕果累累的2022年已悄然过去，充满希望的2022年已然降临，我深知材料工作始终贯穿于消费经营的每个角落，作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原那么，尽职尽责，认真完成自己份内的事情，在过去的一年里，我兢兢业业的做好本职工作，把每天的单据都整理好，台账登记完毕，做到日清月结，同事们来核对数据，都积极配合，耐心的整理数据。学习方面：利用工作之余多看看财务书，进步自己的业务程度。纪律方面：能认真遵守厂里的各项规章制度，严格要求自己，和同事们和睦相处，互帮互助，有时有迟到的现象，争取在新的一年里改正。在新的一年中，我将进一步发扬优点，改良缺乏，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，进步办事效率，增强工作实效。还要加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。要把自己的本职工作做到。材料员年终工作总结最新范文420_年即将随我们远去，回忆走过的这不平凡的一年，让我感慨万千。有辛苦、有劳累;有成功、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得。前事不忘、后事水师，值此岁末更新，特别将2022年的成败得失败作总结，以期望在新的一年，扬长避短，去劣取优，尽限度地发挥好个人才能，在自己的岗位上崭露新的锋芒，作出更大、更辉煌的业绩。20_年，五鑫进入设备安装和调试阶段，设备采购工作已经根本完成，今年一年时间，我们的工作重心逐渐从设备采购转移到配合安装单位，以及基建部门采购安装所需要的各种材料。接下来我将对这一年的工作总结汇报如下：一、方案材料询价、比价，对厂家及产品严格把关1)在工作中材料使用部门所报的材料方案单，需要求厂家必须提供产品合格证书，使用说明书，能及时确保工程快速、平安、顺利的完成。2)在询价及比价过程中，坚持维护公司本钱，多询、多问、耐心与供给商洽谈物料质量与价格，尽可能的将费用降到最低，为公司节约本钱。2、合同1)将需采购物品，及时落实型号规格，数量，材质等，及时的发送给各供给商。2)在询价完成后，独立的完成商务合同、将以双方确认后签字盖章的合同按照公司的操作流程移交给每个相关部门。3、到货材料的入库以及K3录入厂区设备安装材料数量庞大，型号种类繁多，我的一项重要工作便是对进场材料进展验收，这是一项需要耐心、细心、责任心的工作，我们要确保每一件进场的设备完好无损，完好的入库，以确保安装的顺利进展。与此同时，要把所到材料一项一项录入K3系统，使账目一目了然。4、与安装单位及基建部门的协调工作工期的紧凑，导致许多安装材料成为紧急采购工程，于是及时与安装单位及基建部门负责人沟通和反响购置情况也是我日常工作中重要的一项。5、合同的执行、挂账负责给各供给商支付货款，以及发票挂账等系列会签工作。在这一年的工作当中，我学到了很多东西，回忆过去的工作，虽然也获得了一些成绩，但仍然有很多缺乏之处：1)只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆积极;2)内勤工作做的不够细致，相比之下，还有待改良在以后的工作中，请大家给予我监视与建议，我将努力改良自身的缺乏，争取获得更好的成绩。在这近一年的工作中学到了许多新知识、新经历，使自己在思想认识和工作才能上有了新的进步和进一步的完善。在日常的工作中，时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双进步。感谢公司所有指导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，2022年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满活力和活力!和大家一起齐心协力，从新的起点开场，迈向成功!最后祝愿公司所有指导，所有同事身体安康，新年快乐，工作顺利!材料员年终工作总结最新范文5时间一晃而过，弹指之间，20_年已经接近尾声，过去的一年在指导和同时的悉心关心指导下，通过自身的不懈努力，在工作中获得了一定的成绩，但也存在诸多的缺乏。回忆过去的一年，现将本人任材料员一职以来，在工程材料采购、供给方面的工作粗浅的总结如下：一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。二、把好材料采购关。要建立以指导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行“三比照”的方法，即比材料质量、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原那么，增加材料管理的严肃性和透明度。统计各种材料的使用情况及分包单位使用材料的数据，并反响给工程经理，确保工程的顺利进展三、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由指导审批。四、加强材料方案管理。施工工程材料方案是对施工工程所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工工程材料的订货、采购、加工、储藏和供给的根据，是降低本钱、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料方案可根据其内容和作用分为：材料需要方案即供给方案、采购方案和节约方案。工程工程开工前或开工后15天内必须拿出整个工程的材料用量方案，并根据施工消费方案编制季度、月度材料方案。季度材料方案使工程材料方案详细化，是根据施工方案编制的，可对工程材料方案进展调整，它是用来核算工程季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料方案是以单项工程为对象，结合施工作业方案的要求而进展的施工前供料备料方案。它是直接供料、控制用料的根据，是工程材料方案中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。五、加强周转材料管理，进步利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工消费的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或工程部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丧失或保护不善给予照价赔偿。在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好指导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断进步充实自己，为公司做出更大的奉献。当然也有很多地方自己马虎出错，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝同类错误的发生。20_年是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力在新的一年中将工作做到，为公司的开展尽一份力，让自己成为一名优秀的员工。