销售经理竞聘稿

销售经理竞聘稿各位领导、各位评委、同事们：大家好！我叫，男，学历，于年进入北京润泽苑房地产开发工作，非常感谢各位领导和同事们给我这次时机让我站在这个竞聘的舞台上！随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经历日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，并且无论是在哪个岗位，我都非常注重加强政治思想修养，思想上积极向党靠拢，行动上自觉服从党的利益，结实树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是、求真务实的工作作风。3年来，经过我的不懈努力在担任销售经理的两年中，负责的楼盘都在合同规定时间内圆满完成任务.销售业绩一直领先于区域内的其他竞争楼盘，并帮开发公司获得了最大化的利润。一直以来，我都很注重与同事们之间的关系，诚恳待人，尊重同事，关心同事，努力创造一种微笑、高效的工作环境，创造一个互相关心，互相帮助，互相支持的工作气氛。我相信“团结就是力量”，因为只有和同事们处理好关系，本公司内部才能更和谐团结，才能创造出更多的价值，为本公司的保值增值出更多力。当然，光是外在的还是不够，古人云：“其身正，不令那么行；其身不正，虽令不从。”在这物欲横流、竞争剧烈的社会里，真正可以做到廉洁奉公的已经不多了。但我作为一名党员干部，面对各种各样的诱惑，无论什么情况下，都能实在管住自已，把对本公司的利益放在首位。对于销售经理这一岗位，我是这样理解与认识的：我希望自己是一名永远伸出友好之手的大使，并能在工作中找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。上为公司分忧、下为各同事效劳是销售经理义不容辞的职责。俗话说“千里之行，始于足下”我将通过以下几个方面促进业务开展，并争取成为一名合格的销售经理。一、认清形势，担当重任。我们北京润泽苑房地产开发有品牌、有实力、有人才还不差钱.差就差的是个思维和手段，而这些要通过经营战略和分配制度来保证。销售经理从字面看突出了个人因素，但是我知道我背后有公司的强大后盾，也知道我的个人言行要表达出本公司的形象和本公司员工的素质。作为销售经理，承当的责任和压力肯定多了很多，我也希望公司能赋予销售经理更大的空间，给予我们更多的支持。真正表达责权利的和谐统一。二、吃苦耐劳、任劳任怨。对于做销售的人来说，必须具备吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，因为销售人员要经常外出拜访，不管天晴下雨都一样，作为销售经理更要对公司的物业理解，在开盘之前，要做好充分的市场调查，然后才能详细展开工作，铺货速度要快，要和那些还没有出现竞争对手的客户搞好关系，和客户熟悉，这一点很重要，在如今行业中，无论是哪个行业的销售，其实都是在销售自己的人际关系，因此和客户、潜在客户搞好关系实际就是在建立自己的关系网，在销售中可以利用关系网，采取“以点照面、以面带点”的销售策略，让自己在竞争中拥有独特的位置。三、进步认识，重视效劳。作为一名销售经理，要清楚地认识到效劳的重要性，因为我们所销售的不仅仅是公司的物业，更重要的是我们在销售效劳，我们要效劳自己的每一位客户，多与顾客沟通，理解客户所需情况，对于所发现的问题要勤于动手记录，利上晚上休息时间将搜集到的问题进展归纳总结，想出最好的解决方法，给客户以最圆满的答复。说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸大，却很有道理。确实，撬动地球需要支点，实现理想需要舞台，展现个人的才能同时需要机遇与平台。在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己才能的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我，您不会懊悔，我那么会倍加珍惜，让我们一起，创造我们将来更加美妙的明天！谢谢大家！我的演讲完毕！第 2 页 共 2 页