树莓产业发展考察详细报告总结

树莓产业开展考察详细报告总结树莓产业开展考察详细报告总结以富民为目的，以农业构造调整为主线，大力开展树莓特色主导产业，闯出了一条政府引导推动、公司主导带动、农民主体参与的成功之路，其经历和做法值得我们学习和借鉴。以下是WTT收录的一些范文，希望能为大家提供帮助。一、树莓简介树莓为蔷薇科植物，在果树分类学上属浆果。树莓含有多种维生素，营养价值高，号称“果中黄金”，尤其是抗癌防癌物质含量丰富，是一种待开发的天然保健果品和药品资。树莓成为一种正在大力开发栽培的新兴果树，享有第三代“水果皇帝”的美誉。树莓种植容易，产出效益高。树莓栽植后，第二年即具有一定产量，3至4年进入盛果期，经济寿命可达15-25年，一般亩产量可达800公斤左右。树莓一般6月上旬开采，7月中旬根本完毕，前后一个多月。从果型上看，树莓有红、黑、黄、紫等颜色，果实重量一般在5-10克，最大的可达20克。树莓也是消费食用天然色素好原料。树莓果实的含糖量与苹果、梨、柑橘、杨梅等水果相似，氨基酸含量高于苹果、葡萄，其抗衰老物质及抗癌物质鞣化酸的含量高于现有任何栽培水果，一次定植，可结果多年，在医疗、美容、保健方面有着广泛用处，根茎叶也具有药用成效。树莓既合适成片集约经营，也合适农家庭院和山边荒坡零散种植，适应性强，树莓枝叶浓密，花期果期长，可美化环境，保持水土，具有良好生态经济效益。二、区树莓产业开展情况区人工栽培树莓始于二十世纪七十年代。20_2年，从专门从事浆果国际经营的澳顿公司引进树莓品种，在乐农庄园试种1000亩获得成功后，20_4年，开场大面积种植。主要分布在祝家街道、李相街道、深井子街道、王滨乡，现已开展5000多农户种植，面积4.15万亩，占全区耕地总面积的51。区已成为国内最大的树莓种植基地，占国内种植面积的60以上。主导品种有费尔杜德、澳洲红、哈尔赫兹、秋红。当地树莓亩产量平均达800多公斤，2022年市场平均收买价格每公斤9元，平均亩产值720_元，亩均纯收益为6000元左右，是种植玉米大田作物的10倍以上。2022年，尽管受国际金融危机的影响，树莓平均收买价3.4元，平均亩产值5240元，亩均纯收益也在4000元左右。区已形成了“公司+基地+农户”较为完好的产业链条，被当地农民誉为增收致富的“绿色工厂”。三、区开展树莓产业主要做法和经历在树莓开展过程中，区委、区政府明确“一个目的”，制定“两个零”扶持政策，采取“三化”、“三个同步”的做法，有力地推动了该区树莓产业的开展。在树莓开展的起步阶段，区委、区政府制定树莓产业开展规划，确定到20_年树莓开展目的为10万亩，出台“两个零”扶持政策，详细为：一是“零投入”。即对首批种植户免费提供种苗(700元/亩)，免费提供水泥杆、钢线等配套设施(约120_元/亩)，扶持树莓扩大种植规模。二是“零风险”。即树莓种植未挂果的2-3年，对无收益的农户财政每年按300元/亩的标准给予补助，同时，加大财政补贴力度，进入盛果期的树莓全部参加了政策性农业保险，增强了树莓抗风险才能。农户根本上实现了“零投入”、“零风险”种植树莓，极大进步了农民种植树莓的积极性，使树莓种植走上规模化开展之路。在树莓开展的规模化阶段，区委、区政府采取“三化”(产业化、品牌化、标准化)、“三个同步”的做法，促进产业转型晋级。一是树莓开展与根底设施建立同步。区财政按照每亩1700元的标准配套树莓消费基地水、电、路、渠等配套根底设施建立，根本做到了“渠相连、路相通、旱能灌、涝能排”，全面进步了树莓综合消费才能，破解了靠天收的“瓶颈”。特别是投入1500万元，为4500亩树莓核心示范基地配套小管出流节水灌溉设施，即可节水节电、降低本钱，又能进步抗灾才能、旱涝保丰收，全面进步亩均收益。二是树莓开展与技术进步同步。为全面推广使用树莓新品种，区委、区政府建立祝家树莓种苗繁育中心，高起点、高标准装备了代先进的繁苗、加工设施设备，如水热控温系统、微喷(雾喷)系统、空气循环系统、自动式室内遮荫设施、挪动式栽培苗床、先进的组培设备、土壤检测设备和农药残留检测设备，以及大容量冷库和速冻果、果汁、果醋、果酒等多条加工消费线。无论苗木繁育、消费种植、产品深加工的技术程度和现有的科研硬件条件、规模在国内同类产业中都处于领先程度。目前已成功施行培养基配置技术、外植体处理技术、愈伤组织诱导分化的光温控制技术、组培苗驯化技术、全光雾喷繁苗技术、鲜果速冻技术和贮藏技术、果汁消费技术、果醋消费技术、果酒消费技术，而且在消费中大力推广树莓种植基地的平安控害技术、标准化消费技术等。基地年繁育苗木才能可达800-1000万株，年加工鲜果才能已达5万吨。基地科技奉献率到达70以上，基地施行的种苗繁育、消费栽培、果品加工等技术和规模在国内都处于领先地位。搭建科技效劳平台，依托辽宁省果树科学研究所对国内外树莓资进展调查、引种、栽培实验、组织培养、繁育推广，目前已总结出树莓栽培管理及种苗繁育技术标准，具有工程施行所需技术平台的才能。与沈阳农业大学、金陵农业大学、辽宁省林科院等科研院所结合，实行优势互补，共同开发。特别是沈阳农业大学组建了博士生工作站，发挥技术优势、人才优势，帮助区进步树莓栽培管理程度、制定病虫害防治措施、引进新品种等工作，使科研成果优先在区推广应用。推进标准化消费，树莓种植从种苗繁育到栽植施肥，全部采用生态技术，肥料一局部来于区内畜牧养殖中的畜禽粪便，一局部由区农业技术推广中心统一采购供给，病虫害防治采取物理和生物方法，全过程进展生态化和绿色无公害消费，确保树莓品质优良。开设红树莓网站，宣传树莓产业开展新成果、新成就。三是树莓开展与深加工和出口同步。在区的树莓深加工龙头企业有新大地集团、今日集团、文草莓制品。近年，又新引进君奥、德兴2家实力企业落户区。特别是新大地集团，在南塔街道营城子村树莓深加工区建成3.2万平方米的标准厂房、库容3万吨的冷库和4500平方米的研发中心。在祝家街道佟家峪村建成6500平方米的厂房、库容为5000吨的冷库，年加工才能到达5万吨。20_年树莓种植基地通过GAP认证，速冻产品消费通过HACCP认证。公司产品到达日、韩、欧盟等国家和地区出口标准要求，获得红树莓清澈型果汁及果醋饮料、红树莓混浊果汁饮料、树莓果醋饮料及其制作方法、蓝莓果醋饮料专利、红树莓营养保健酒及其制作方法等多项创造专利。树莓鲜果及以树莓为原料开发的红酒和饮品系列产品已投入市场，远销日韩、欧盟等国家和地区。区开展树莓产业“一个目的”、“两个零”、“三化”、“三个同步”的做法和经历，对我县下一步推广树莓种植有很好的借鉴意义。四、我县开展树莓的打算(一)我县树莓种植现状：我县种植树莓始于2022年初，凤麟农业科技开展与沈阳农业大学合作，引进树莓种苗，在双墩镇湖滨村租地建立了集中连片300亩树莓种植示范基地。陶楼乡、水湖镇个别农户零星少量种植。目前全县树莓面积约350亩，总体规模较小。凤麟公司消费的树莓果一局部以鲜果销往超市、宾馆、医院等，一局部自制加工成果汁，供不应求，市场前景好。(二)树莓产业开展打算1、明确开展目的。沈阳农业大学全国树莓著名专家戴汉萍教授数次来我县实地观察其提供的树莓苗大田长势、适宜性、抗逆性、产量与综合性能，对我县气候特征，地形地貌，土壤类型、旱涝季节等自然条件因素深化理解分析p 后认为，只要品种对路，树莓在我县种植是可行的，表示愿为树莓开展提供种苗和技术上的帮助。区树莓产业开展的强劲势头和好的经历做法，进一步增强了我县开展树莓产业的信心。方案通过几年的努力，全县树莓种植面积到2022年实现20_亩;到2022年打破5000亩;到20_年，到达10000亩。规模位居全国第二，将我县打造成“北有草莓、南有树莓”的全国浆果大县。2、加大财政扶持力度。借鉴区“两个零”的做法，县财政对面积上规模、程度上一流的“四有”、“五新”树莓标准化消费示范园区给予一定的扶持，每亩奖补120_元(其中租金补助500元亩，种苗奖补700元亩)，并纳入年度财政预算。3、强化科技支撑。积极与沈阳农业大学和区开展合作，通过购进外地种苗，自主脱毒组培繁育，科学挑选确定性状优良、适宜性好、抗性较强、产量高、易于种植的品种2-3个，作为我县的主推品种。同时，面向全国科研院所和先发地区，聘请技术专家，严密联络合作，为我县树莓消费全过程提供技术指导，培育树莓乡土人才和种植能手，促进技术转化推广应用。4、加强示范引导。按照行政推动，市场化运作的开展原那么，引导和培育种植大户、专业合作组织、企业等，建立一批具有一定规模的消费基地，坚持“种那么见成、成那么见效、首战必胜、典型引路”的要求，吸引和带动一般农户参与种植，由点扩面，壮大规模。同时，报社、电台、电视台等新闻单位要加大对树莓消费实用技术、优良新品种、致富典型的宣传力度，尽快在全县形成树莓开展的良好气氛。5、开展产业化经营。制定优惠政策，改善投资环境，引进和扶持一批科技含量高、辐射带动才能强的企业，从事树莓保鲜、贮藏、加工、销售等活动。鼓励农民成立专业协会或合作组织，形成“公司+基地+农户”、“公司+协会(中介组织)+农户”的比拟完备的树莓产业开展格局，走出一条规模化消费，产业化经营，市场化开发的开展道路。构造紧凑。关于对_市专用车产业开展的考察报告6月1日-4日，由_市政府办牵头，组织科学技术和工业信息化局湖南_专用汽车制造负责人，并邀请_省经信委特邀专家、_林科大教授_组成专用汽车产业开展考察组，对_省随州市专用车产业开展进展了专题考察。考察组考察了湖北_集团、_集团，并听取产业园区开展情况的介绍。与_市经信委、_区经信局、_集团及其有关部门领导进展座谈交流，听取经历介绍，咨询相关问题。通过考察随州专用车产业园区的快速开展和成功做法，有了初步的认识，令人印象深化、启示良多。一、开展历程_市专用汽车产业的开展经历程了50多年风风雨雨，已具备了相当规模，在国内外有较大的影响力，备受社会各界关注。主要开展经历程有三个阶段。第一阶段是上世纪60年代初为起步阶段，依托东风公司错位开展，兴建了湖北专用汽车制造厂楚风、湖北驰乐汽车股份、湖北天风汽车汽车股份3家专用汽车厂。规模很小。第二阶段20_年左右，是随州专汽产业改制的阵痛期，通过理顺产权，健全体制机制，催生市场主体，专汽产业迅速扩张，规模涨大，产值上百亿元，产业链初步形成，产业优势逐步显现。第三阶段20_年至今，专用汽车产业集群开展，民营经迸发活力，专汽产业迅猛开展，产业规模不断壮大，产业构造优化，创新才能增强综合权力跃居全国前例。把这三个阶段也有人总结为：草根阶段-仿制阶段-差异化阶段。二、成就现状随州，湖北省最年轻的地级市，20_年6月建市。辖一市一区一县:广水市、曾都区、随县。地处武汉、襄阳、十堰汽车走廊中段，是中国专用汽车主要发地和主要消费基地，专用汽车产业综合实力居全国首位。随州市20_年汽车机械、食品工业、冶金建材、纺织服装、医药化工、电子信息等六大产业板块，全年实现工业总产值120_亿。其中汽车及零部件规模以上企业产值360亿元，同比增长7.8；产量9.97万台，同比增长6.6；专用车规模以上企业168家，产品配套率30左右除发动机、液压系统等关键部件不能消费，其余均可自行配套消费。随州市委、市政府率领全市人民倾力打造“中国专用汽车之都”，专用汽车产业实现了跨越式开展、差异化开展，创造了全省推广的“随州现象”。随州成为全国专用汽车行业品种最齐全、特色最鲜明、资最富集地区。拥有油罐车、环卫车、自卸车、平头车身、钢制车轮、汽车铸件“六个全国第一”，专汽产业集群已形成专用车20万辆、底盘10万辆、车身10万辆、车轮1000万套、铸造件100万吨的消费才能，规模企业到达168家，专用汽车公告6000多个，连续五年产销量均居中国第一。 科技创新和产品研发是随州专汽开展的动力。截止20_年，专汽产品研发获得了打破性进展，多功能抑尘车、聚尘王清扫车、沙漠制水车、太阳能野外作业车等30多种产品填补了国内空白。专汽行业建有博士后产业基地1个，院士专家工作站2个，拥有国家创造专利20_多项，省级技术中心25个，高新技术企业32家。随州专汽产业拥有专用汽车底盘、客车和新能专用车底盘消费资质，齐星车身、华龙车灯、亿丰泵业、元辰传动轴等一大批零售部件消费企业，可以提供800多个品种1500多个规格的零部件产品，本地配套率30，有较完备的产业配套体系。随州市于20_7年荣获中国机械工业结合会“中国专用汽车之都”称号，在全国影响力和知名度大进步，“专汽之都”的磁铁效应迎来八方来客，东风公司、中国重汽、中国恒天、湖北三环、厦门重工广西玉柴等国内知名企业纷纷落户随州，与企业嫁接重组，形成混合型所有制企业11家，自主中国著名商标7个，湖北省名牌产品22个。三、突出特点考察随州后，我们有一个共同的感受，那就是随州是名符其实的“专用汽车之都”品种最齐全、特色最鲜明、资最富集地区，主要突出了“专、新、全”三大特色。一是“专”。科学的定位，专用汽车在整个汽车行业来讲，是市场最大，潜力最大，效益最好，他们采取最特殊、最特别、最灵敏的政策措施，扶植专用汽车的开展。形成了集约化经营。到2022年，随州将建立起比拟完好的以专用汽车为龙头，以汽车零部件和汽车效劳业为支撑的产业体系，产业集中度，产品技术含量与如今比明显进步，力争成为国内经济规模和综合竞争力位居前列的专用汽车消费基地。二是“新”。瞄准、跟踪国内外专用汽车的最沿市场，用新理念、新体制和新机制，超常打破。以湖北省专汽研究院为技术创新平台，引导30家企业与清华大学、华中科技大学、武汉大学等知名院校建立长期合作，提升产品开发才能。先后合作开发道路融冰车、云梯消防车、野外太阳能作业车，填补国内空白。领引全国专用汽车产业的开展。三是“全”。随州是全国专用汽车行业品种最齐全的地方，只要你能想到的，或你还没有想到的专用汽车，到随州你就能看到或买得到。我们这次看到的有上千万的高清电视转播车、几百万的旅游用的房车，也有十几万的全摇控自动挤压别离吸污车以及高速公路雾霾 驱散车。还有市场上常用的高压清洗车、吸尘车、高空作业车、吊车、化工车、清障车、平板运输车、自动历清铺路车、电车、新能改装车等应有尽有。品种齐全，吸引了全国市场的关注。 四、运作形式一加强组织领导_市委市政府专门成立_市专用汽车产业开展领导小组，由_、_分管领导任组长，_办、_办、_纪委、_发改委、_经委、_政局、市物价局、市交通局、市商务局、市国土局、市工商局、市技术监视局、市科技局、市国税局、市地税局、市公安局、市工商联等部门为成员单位。领导小组下设办公室简称汽车办副处级，负责落实领导小组的意见和决定，管理、指导和协调汽车工业开展中的各项工作。二狠抓工程建立_市领导屡次专程考察东风汽车公司，并与公司主要领导会谈，争取东风公司深化与随州合作，把随州作为东风公司开展重要区域予以支持，推进东风公司在随州布局专用车事业部，将随州纳入东风集团“10+1”会商机制；加强对东风随专的领导和转型晋级指导力度。20_年以来，共施行完成专用汽车重大投资24项，累计投资48亿元。三搭建公共效劳平台1、20_年1月7日由随州市人民政府和华中科技大学、武汉大学、武汉理工大学采取技术及资金入股合作共建的湖北省专用汽车研究院在随州落成。该研究院为随州专用汽车产业提档晋级提供坚实的技术支撑，成为随州专汽产业开展的“动力引擎”。每年争取省政府支持研究院500万元。2、在随州组建国家专用汽车质量检测中心，方便专用车企业可以就近检测，节约人力物力，降低本钱，进步政府公共平台效劳效果。3、2022年3月2日，中国机械工业结合会、湖北省人民政府在北京举行新闻发布会，中国机械工业结合会将“中国专用汽车之都”称号授予湖北省随州市。4、2022年12月1日上午，中国机械工业结合会、湖北省人民政府在武汉签署了共建随州“中国专用汽车之都”协议。这标志着随州“中国专用汽车之都”建立提升到了湖北省经济开展战略的层面。协议确定的共建目的是，到2022年，在湖北随州建立起比拟完好的以专用汽车为龙头，以汽车零部件和汽车效劳业为支撑的产业体系，产业集中度、企业自主创新才能、产品技术含量得到明显进步，力争随州市成为国内经济规模和综合竞争力位居前列的专用汽车消费基地。5、中国随州专用车产业开展国际论坛，每两年举办一次。该论坛由中国机械工业结合会、湖北省人民政府和中国汽车技术研究中心主办，湖北省经济和信息化委员会、湖北省随州市人民政府、汉阳专用汽车研究所等单位承办。该论坛举办的目的和意义在于举全行业之力共商随州专用汽车行业开展大计。6、中国机械工业结合会在技术、人才、标准、出口等方面与随州市进展对接与支持。7、20_年7月17日下午，中国汽车技术研究中心与_市人民政府举行战略合作协议签字仪式。8、20_年6月份，工信部、中国机械工业结合会将随州4家专汽企业纳入国家品牌培育试点企业。9、搭建随州专用汽车资协同信息平台等公共效劳平台，打造整车资质企业5家，带动下游企业开展。四施行“五统一”管理形式20_年随州市下发 有资质企业兼并无资质企业 “五统一”施行细那么的通知，施行“五统一”管理重点是理顺企业内部管理体制，标准技术、财务、标准、经营业管理行为。“五统一”管理形式：以程力公司为例 统一销售公司成立法务部、销总办统一管理，包括统一合同、发票。统一采购所有消费用材料、物料、零配件等均有集团统一采购。 统一财务核算集团设立一个账号，所有进驻企业资金进出均通过该账号结算。统一质量检测集团制定统一质量检测标准，成品出厂必须由集团检验合格，发放合格证，方可交付客户。统一消费经营管理集团确保参股方必须有人参与管理，各单位消费组织架构设置必须按集团制定的形式设立。企业只有一个官方网站。五、借鉴建议比照随州，我们认为，_专用汽车产业开展存在较大的差距，主要是三个方面：一是产业开展的规划和引领力度不够。随州已将专题的专用汽车产业开展规划列入了市政府“十三五”规划这中，并晋级为省级产业战略。他们对工程落地不仅出钱，也出力，曾都区为落实东风公司的工程建立，区经信局派干部帮扶，他们帮扶企业做到了扶上马，送一程，工程上来了，政府就放手。沅江专用汽车产业开展与随州几乎是同时起步，同时间国有企业改制，甚至20_年左右，随州专汽产业还不如沅江，他们高速开展是从20_5年开场的，采取最优惠政策，最灵敏的措施，支持企业改制，开展混合型体制企业，鼓励私营经济投入，引进外地专用汽车企业和工程，只用了_年的时间，专汽产业规模企业开展到了168家，拥有汽车公告6000多个，汽车产业产值班到达365亿元。而我们沅江丧失了专用汽车开展的最正确时机，随车吊产值仍在10个亿元的规模上彷徨，只有随州的2.7。二是沅江专用汽车企业走的路子太窄。按说专用汽车产业应该是潜力大，市场广，路子宽，但我们的企业开发产品的力度不够，7家汽车消费企业都往随车吊一条路子上挤，互相竞争，内耗严重，不利于企业开展壮大。三是产业开展平台不完善。除了飞涛汽车公司有消费资质外，其他6家企业都游离在违法违规的边缘生存，开展空间得不到保证。随州是政府搭平台，企业唱主角。平台是多层面的、多方位的。如全国专用汽车产业论坛，每两年举行一次，由随州市政府出线免费邀请国内外客商云集，吸引市场的目光。他们与中国机械工业协会共同出资设立“随州汽车检测中心”，为产业效劳，减少产品检测、公告上户等方面的费用，直接降低产品本钱，增强产品市场竞争才能。随州这些年的成功经历只有两个字-“创新”。管理创新，产品创新，效劳创新。他们有好的管理经历，好的经营形式，好的效劳平台，值得我们学习和借鉴。为搞好资整合，进步产业创新才能，做大做强沅江的专用汽车产业，我们建议学习随州经历，建立全新体制和管理形式。一、成立产业开展领导小组。由分管_牵头，市科工局、发改局、市场监管局、市财政局、市交通局、市商粮局、市国土局、市国税局、市地税局、市公安局、市工商联、高新技术开发区等部门为成员单位。领导小组下设办公室，负责落实、管理、指导和协调汽车工业开展中的各项工作。二、作好产业规划。“十三五”期间专用汽车产业产值达50-100亿元以上，到2025年前实现产值20_亿元的目的责。规划设计3-5个产业园，培育龙头企业5-6家。招商引资，引进有资质的汽车企业3-5家。三、搭建产业开展平台。1、整合现有专用汽车资，优化构造，组建湖南飞涛专用汽车产业园。培育并做大做强核心龙头企业。2、在飞涛技术资根底上拓展建立湖南专用汽车技术研发设计中心，在五年内要建成为有比拟优势的省级技术中心和产业园新技术孵化基地。力争五年内科技投入到达占主营业收入的5，获得创新创造专利5个、实用新型专利10个以上。3、通过资整合、转型晋级和市场化的招商引资，创立出有特色的能消费中高档产品的专用汽车制造企业群体，五年内除培育出过5亿元的两家龙头企业外，培育年产值过2亿元的骨干企业5家、规模企业20家。4、培育开展专用汽车配套企业群体，五年内培育出配套企业15家，年工业产值要到达100亿元左右。5、搭建中南地区有影响力、竞争力的专用汽车物流、营销基地及其展示平台。四、建立有统一的管理形式。借鉴随州经历，建立严密型的专用汽车产业园，统一技术和检测标准；统一使用飞涛消费资质；统一销售政策；统一消费经营管理。组建飞涛专用汽车技术研发设计中心和营销中心，园内其他专用汽车消费企业统一使用飞涛资质和品牌，开发新技术新产品主要由飞涛承当，产品合格证由飞涛出具；在飞涛旗帜下统一技术标准、质量标准并统一销售政策；对同类同吨位的产品，统一标配下的市场最低价格。其他消费企业仍实行独立核算，自负盈亏。核心龙头企业对其他消费所提供的资质、品牌商标、技术支撑、产品质量监视，按有偿使用原那么，按合同其他消费企业要给核心龙头企业支付有偿使用费用。核心龙头企业与其他消费企业的经营协议及其经营联络通过专用汽车产业园统一协调管理。20_年6月11日有时间就是该读读这样的范文。第 12 页 共 12 页