供电所工作述职报告

供电所工作述职报告供电所工作述职报告尊敬的各位领导、同志们：大家好！首先，欢送各位领导来我所进展年度考评和检查指导工作！下面就我今年以来开展的主要工作和存在的问题及20_年工作方案向各位领导同志们做以简要汇报，请予以评议。 一、今年所做的主要工作经营指标稳步提升完成全年目的任务：1、截止20_年12月30日同期线损完成_，全年采集成功率平均_。综合售电量_万kwh，较方案增长率 _，累计完成综合线损率_；10KV售电量_万kwh，较方案增长_，累计完成_KV线损率_；0.4KV售电量_万kwh，较方案增长率_，累计完成线损率_，较年方案线损率的_降低了_；平均售电单价完成_元/千千瓦时，比方案增长_元/千千瓦时，电费回收上解率_，实现低压客户费控覆盖率，全年累计完成互联网渠道交费_户。二、20_年重点工作1、加强营销管理，确保采集成功率，落实全员增供扩销，及时受理客户用电申请，缩短业扩报装时限，实在做到“度电必争，分秒必争”， 是持续深化深化“互联网+营销效劳”形式，积极开展国网“电e宝”和掌上电力宣传和使用，引导客户使用网上缴费渠道自助缴费，落实公司线上报装要求，指导客户通过手机微信报装接电，通过网上营业厅实现停电信息的公开和推送，方便客户查询使用。积极开拓农村电力市场进一步扩大电能替代成效，落实效劳承诺 ，进步效劳质量。2、同步推进营业普查和营销稽查、用电检查，开展违约用电和反窃电专项行动，加强同期线损管理和营配调贯穿，实在堵漏增收为企业提质增效。三、目前存在问题：工作中存在的缺乏之处，详细表如今：一是学习主动性不够，营销工作业务繁忙在业务技术学习有所倒退。二是互联网+营销效劳”形式受山区用户无智能手机终端、新事物承受才能和文化差异导致互联网渠道缴费落后。对此，自己将在今后的工作中注意学习和进步，并结合地区特点加以解决。借这次考评的时机，凝聚思想，统一认识，围绕全所平安消费、优质效劳、增供扩销、电能替代、互联网+营销效劳等核心工作，发杨团结协作、顽强拼搏的精神，鼓足干劲，为全面完成全年各项工作任务而努力奋斗。请各位领导、同事对于不妥之处予以批评改正。_年_月_日第 2 页 共 2 页