北京语言大学22春“人力资源管理”《人员选拔与聘用管理》离线作业（一）辅导答案14

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她北京语言大学22春“人力资源管理”人员选拔与聘用管理离线作业（一）辅导答案一.综合考核(共50题)1.胜任力模型就是为了完成某项工作，达成某一绩效目标，要求任职者具备的一系列不同素质要素的组合，其中包括()。A.不同的动机表现B.个性与品质要求C.自我形象与社会角色特征D.知识与技能水平参考答案：ABCD2.骨干员工离职挽留的首要步骤是()。A.即刻反应并当面挽留B.保密封锁消息C.制定挽留方案D.反思参考答案：A3.如果劳动者被证明不符合录用条件，单位最晚应在试用期最后一天劳动者下班以前通知劳动者，过了这个时间，应认为劳动者已经试用合格，转正为正式员工。()A.错误B.正确参考答案：B4.组织的具体招聘策略包括()。A.人员策略B.行业策略C.时间策略D.地点策略参考答案：ACD5.对新员工试用期工作跟踪主要采取()，要与新员工本人及其直接主管进行沟通。A.观察方式B.访谈模式C.考核模式D.培训模式参考答案：B6.人员甄选中最传统也是最重要的方法是()。A.面试B.笔试C.试用D.轮岗参考答案：A7.招聘组织要严格遵纪守法，避免出现()。A.劳动仲裁B.劳动纠纷C.招聘风险D.就业歧视行为参考答案：D8.人力资源管理的起点和关键是()。A.薪酬管理B.绩效考核C.人员招聘D.人力资源规划参考答案：C9.中长期聘用中组织与员工签署的聘用合同至少是()。A.三年以上B.五年以上C.一年以上D.十年以上参考答案：C10.人力资源管理的目的是()。A.实现人与岗位的匹配B.员工成长C.管理规范D.促进企业长久发展参考答案：A11.职位分析也称为工作分析或岗位分析，是一种系统地收集与职位有关的信息的过程，如任务、职责、工作强度以及工作的其他特征。()A.错误B.正确参考答案：B12.根据公司需求以及行业特点，可直接组织被录用人员直接上岗。()A.错误B.正确参考答案：A13.职位分析所要研究的信息内容主要包括()方面。A.工作名称分析B.工作内容分析C.工作环境分析D.工作条件分析参考答案：ABCD14.内部招聘的政策需要由()来决定。A.员工B.组织管理层C.用人部门D.领导参考答案：B15.内部竞聘针对胜任力的测评方法主要采用()。A.演讲B.面试C.评价中心技术D.笔试参考答案：C16.评价中心技术中所采用的情境性测验包括多种形式，主要有()。A.公文筐测验B.演讲C.案例分析D.团队游戏参考答案：ABCD17.一般意义上录用通知书中主要内容包括聘用部门、职位、入职时间、工作地点和()、有关聘用试用规定和资料要求。A.薪酬标准B.工作内容C.福利标准D.合同类型参考答案：A18.企业裁员的策略涵盖()。A.渐进性裁员B.直接裁员C.组织再造策略D.系统精简策略参考答案：ABCD19.新员工培训内容包括()。A.团队类B.公司经营类C.业务类D.基础管理类参考答案：ABCD20.薪酬模式主要分为()。A.基于能力市场和业绩的薪酬模式B.基于胜任力的薪酬模式C.基于业绩的薪酬模式D.基于市场的薪酬模式参考答案：ABCD21.对拟招聘人员进行背景调查时对同一个人至少要调查()人以上。A.8B.5C.3D.2参考答案：D22.面试应当按照半结构化面试方式进入，由浅入深，通过深入交流，获得应聘者的真实信息。()A.错误B.正确参考答案：A23.劳动报酬是劳动合同的必备条款之一。()A.错误B.正确参考答案：B24.招聘效果评估方法是招聘效果评价报告的主要内容之一。()A.错误B.正确参考答案：B25.评价中心最常用和最核心的技术之一是()，它是通过对被测评者未来的管理工作进行模拟从而对其潜力能力进行评定的一种有效方法。A.模拟面试B.公文筐测验C.情景模拟D.笔试参考答案：B26.晕轮效应是人员招聘中的主观失误之一。()A.错误B.正确参考答案：B27.人员聘用的形式包括短期聘用、中长期聘用、兼职三种。()A.错误B.正确参考答案：B28.概括式试讲是讲师对课程全部内容进行讲解，既有细节也要讲整体。()A.错误B.正确参考答案：A29.定期进行职务轮换使职工保持对工作的敏感和创造性，是克服疲钝倾向的有效措施。()A.错误B.正确参考答案：B30.为安置已被录用员工到具体工作岗位所发生的费用属于()。A.录用成本B.招聘成本C.安置成本D.重置成本参考答案：C31.培养人比选对人更重要。()A.错误B.正确参考答案：A32.影响录用决策的因素主要包括()。A.职位类别B.劳动力市场条件C.录用决策者个人因素D.科学测评方法的使用参考答案：ABCD33.人员招聘成本分为()。A.有形成本和无形成本B.直接成本和间接成本C.内部成本和外部成本D.短期成本和长期成本参考答案：A34.在网络时代，人员招聘都是传统的事务性工作。()A.错误B.正确参考答案：A35.转正手续准备工作内容包括职位说明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈记录表和()。A.民主测评表B.面试评价表C.录用审批表D.劳动合同参考答案：D36.培训效果评估包括()层次。A.反应与学习B.行动与效果C.时间与地点D.任务和结果参考答案：AB37.一般意义上，人力资源部门应对面试人员进行有关人员甄选技术方面的培训和指导。()A.错误B.正确参考答案：B38.企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是()。A.系统性裁员B.破产裁员C.渐进式裁员D.无预警式直接裁员参考答案：D39.无领导小组讨论是评价中心技术中经常采用的一种测评方法，其操作方式是给被测评者一个待解决的问题，并给他们一个小时左右的时间，让他们展开讨论以解决这个问题。()A.错误B.正确参考答案：B40.卡特尔16PF是用来测量人们在工作和生活中比较偏好的行为风格的测验。()A.错误B.正确参考答案：A41.招聘工作的总成本包括招募成本、选拔、录用、安置、新员工培训、离职和重置成本等。()A.错误B.正确参考答案：B42.()是应对员工大量流失威胁的一种有效方法。A.危机管理B.持续管理C.提高薪酬标准D.提升福利水平参考答案：B43.胜任力模型建立过程中信心收集的主要方法是()。A.问卷法B.行为事件访谈法C.观察法D.小组讨论参考答案：B44.建立科学完善的指标评价体系是实施内部竞聘的重要内容。()A.错误B.正确参考答案：B45.培训需求调研一般采取访谈法、问卷法和()等方式。A.工作分析法B.观察法C.小组讨论法D.日志法参考答案：B46.职位分析的方法主要有()。A.面谈法B.工作日志法C.问卷法D.观察法参考答案：ABCD47.选择和制定招聘战略之后，具体的招聘实践一般从()开始。A.制定人才吸引策略B.目标人员选择C.招聘岗位介绍D.发布招聘信息参考答案：A48.基于业绩的薪酬模式包括经营者激励与核心人才激励体系设计。()A.错误B.正确参考答案：B49.试用期员工考核标准内容包括()。A.个人能力标准B.工作业绩标准C.对公司文化融合标准D.胜任力标准参考答案：ABC50.人员招聘战略选择和制定需要考虑的首要因素是()。A.行业竞争优势B.组织的经营战略C.招聘网络成熟度D.组织文化参考答案：B