杭州某污水处理厂工程施工组织设计

1。编制说明1。1编制依据1。1.1杭州市某污水处理有限公司的招标文件某污水处理厂工程土建及主体构筑物。1.1。2杭州市某污水处理有限公司组织的现场勘察和交底答疑。1。1.3国家和部颁的有关施工、设计规范、规程和标准及杭州地方政府及业主颁布的有关法规性文件。混凝土结构工程施工及验收规范（GB502042001)给水排水构筑物施工及验收规范（GBJ 14190）钢筋焊接和验收规范（JGJ 18-96）钢筋机械连接通用技术规程(JGJ-10796）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）建筑地基处理规范（JGJ792002）混凝土水池软弱地基础李设计规范（CECS8696）钢结构工程施工质量验收规范(GB502052001）建筑钢结构焊接规程（JGJ8191)混凝土外加剂应用技术规范（GB501192003）1.1.4北京某华环境工程设计研究院的某污水处理厂工程招标设计图纸.1。1.5浙江某建设工程有限公司的杭州某污水处理厂一期岩土工程勘察报告1. 2编制原则1.2。1严格遵循招标文件、设计图纸、地质资料及国家、部委和地方政府颁布的有关技术规范、规程的规定，认真分析研究，制定切实可行的施工技术措施。1。2.2总体考虑，全面协作，选择适宜本工程条件的施工机械设备和人员，发挥设备、人才优势，认真分析，充分比较、论证，合理规划整个工程的施工程序、技术措施，加强各施工工序间的衔接，提高施工效率，确保施工质量和进度。1。2。3进行多方案分析比较，选择可靠的供水、供电、排水、排污、防噪、防尘方案，选择最有利于工程施工，同时又对周围环境影响最小的施工布置方案。1.2.4认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的质量方针政策，在业主和监理工程师的指导下,优质、快速、高效地完成本工程施工，交给业主一份满意的答卷，为杭州市污水处理的发展贡献力量。2.工程概况杭州某污水处理厂工程位于杭州萧山东片化工工业园东北角，萧山外十五工段，总建设规模100万吨/日，计划分三期建设，一期规模30万吨/日,计划用两年的时间完成首期工程建设.该项目的建成，为加快东部基础设施建设，改善萧山区江、临江两大工业园区的投资环境.还碧水清泉于民，实现该区经济的可持续发展具有重要意义。该工程建设单位是杭州某污水处理有限公司.设计单位是北京某环境工程设计研究院。2.1主要构筑物、结构形式一览表序号构筑物名称规格尺寸长X宽X深（高)埋置深度结构形式及施工方法1厌氧水解池(两座）85。4x45。1x8.43.58现浇钢筋混凝土，横向设一道伸缩缝,纵向设8道伸缩缝，预应力管桩抗浮2曝气池(两座）197。9x108x7.54。68现浇钢筋混凝土横向设四道伸缩缝，纵向设8道伸缩缝，预应力管桩抗浮3二沉池（八座）二沉池配水井（两座)53x5。07m现浇钢筋混凝土底板，预应力钢筋混凝土池壁4澄清池（一座)45.9x53.5x7.16。45现浇钢筋混凝土，横向设一道双墙，纵向设一道伸缩缝,预应力管桩抗浮5紫外线消毒及尾水泵房（一座)35x16x2106。92现浇钢筋混凝土，预应力管桩抗浮2。2地形地貌及环境条件工程场地位于杭州萧山东片化工工业园东北角，钱塘江北外十五工段，地貌类型属于钱塘江冲积平原，场地现为农田及鱼蟹养殖塘，且场地中央原有一条河流穿过,河宽在80.0m左右，河深经勘察期间实测，一般在3。05。0m之间，局部可达6.0m以上，现已填平。场地地势在河流以北较平整,相对高差在0.5m以内,河流以南因有鱼蟹养殖塘,地势梢有起伏,高差一般在1.5m以内.场地环境条件一般，二沉池、澄清池及紫外消毒及尾水提升泵房现状地面标高为4.6m，曝气池及厌氧水解池现状地面标高为4m.2。3工程地质条件从工程勘察报告可知,在勘察深度52.5m范围内，根据地基土物理力学特征及沉积类型，可划分为三个工程地质层。自上而下土层特征如下:2。3。1 素填土杂灰色,松散状,主要由碎石组成，局部含少量块石.该层仅在场地89及90剖面位置处分布，层厚0.300.40m。2。3。2 -2砂质粉土黄灰棕色，松散状，干梢湿，中压缩性,摇振反应迅速，无光泽反应,干强度低，韧性低。含云母碎屑,该层为冲填土。该层全场分布，层厚0.303.70m,层面高程3。967.08m。2。3。3 3砂质粉土灰棕灰黑色，梢密状，很湿,中压缩性，摇振反应迅速，无光泽反应，干强度低,韧性低。含云母碎屑及较多泥碳，该层在河流及鱼塘位置处局部含少量淤泥质土。该层局部缺失,层厚0。304.40m,层面高程负1.396.77m。2。3。4 1砂质粉土棕灰棕色,稍密状，局部饱和，中压缩性，摇振反应迅速,无光泽反应，干强度低，韧性低.含云母碎屑,具微层理及振动析水现象，不均匀，且该层在场地河流以南力学性质稍差于场地以北。该层全场分布，层厚0.408。90m，层面高程负2.195。40m。2.3。5 2砂质粉土夹粉砂棕灰棕色，稍中密状,饱和,中压缩性,摇振反应迅速，无光泽反应，干强度低,韧性低。含云母，局部见少量腐木屑,具微层理及振动析水现象,不均匀，粉砂含量约为20%，该层在场地河流以南力学性质稍差于场地以北。该层全场分布,层厚4.6012。00m,层面高程负9。741.25m。场地类别为III类，场地类型属中软场地土，地基液化等级为轻微液化基地。2。4工程水文条件施工场地位于钱塘江南岸并紧临钱塘江，地下水位受钱塘江水位的影响较大,稳定水位在0.303.20m之间,地下水水位变化幅度随大气降雨量及钱塘江水位变化而变化，变化幅度一般在1。002。00m之间，地下水类型主要为孔隙潜水和上层滞水。2。4气候条件萧山地处山间盆谷1月平均气温3。9摄氏度，在2月分后气温回升,月平均气温达到5.2摄氏度。年平均降雨量为1500mm。气候多宜，降水量适中,热量条件较优.降水及风力易受季风影响。地点月份123456萧山月平均气温3。85.29.315。320。324.4前后二月气温差/1。44。1 6.05。04.125工程目标：（1)质量等级及质量目标本工程质量等级定为：达到国家规范标准规定的合格标准.本工程质量目标达到“钱塘江杯”争创国优或“鲁班奖”，分项分部工程一次验收合格率100%，优良率90%以上，且防水、混凝土等主要工程必须优良，杜绝重大质量事故的发生。（2）工期目标严格按合同工期要求合理安排，确保提前实现。工程于2004年12月15日开工至2005年9月11日完成土建(3)安全生产目标：杜绝伤亡事故，达到JGJ59-99要求.（4)文明施工目标:创浙江省文明施工工地,杭州市文明施工工地。2.6工程特点2.6.1工程量大、时间紧、现场场地狭小，施工布置及交通组织困难。本工程共有构筑物5个.其中大部分为现场浇筑的大型混凝土构筑物，工程量很大，且之间距离相邻较近，而建设单位要求完成工期仅为270天，所以时间相当紧迫。现场场地狭小,又要在有限的区域中合理的对工程进行施工布置，对现场临时道路进行有效的疏导,故困难较大。2.6.2现场土质情况复杂本工程地处位置紧邻钱塘江，地下水位受钱塘江水位影响较大，地下的砂质粉土层在基坑开挖过程中会对施工造成很大的不便，极容易出现流沙现象,所以对降水施工要求很高。2.6.3质量水平要求高本工程的各大构筑物,结构复杂，施工流程紧凑，施工工期相当紧迫,所以我们本身不能在质量上出现纰漏造成返工现象;且本工程的质量目标要达到“钱塘江杯争创国优或“鲁班奖”,所以政府和建设单位对本工程的质量提出相当高的要求.2。7主要工程量序号名称数量（座)土方量（立方）砼（立方）钢筋（吨）1澄清池11953260068262二沉池及配水井8、2721081871117883后处理变电所及控制室1735189244厌氧水解池2531792973882935曝气池2179132576446紫外消毒及尾水提升泵房1585410461073施工现场平面布置工程基地建设大体分五个部分：办公生活区、材料加工及设备停放区、临水临电临时路，现场硬化,现场围挡。3.1办公生活区办公生活区计划在场外临时征地3000平方米。其中建筑面积2400平方米，采用钢结构彩板房,室内地面铺瓷砖,顶棚用石膏板吊顶,外檐门窗采用塑钢门窗，室内标高比院内标高高30厘米。地面采用六角花砖满铺。做花坛一座，不锈钢旗杆6根，厂区围墙采用花饰围墙.办公室内办公设施统一布置。实验室及库房采用砖混结构。民工生活区采用板棚搭设,地面采用C10混凝土硬化。生活及办公区平面布置图3.2材料加工及设备停放区因场地内没有临时用地处，所以钢木加工区根据施工的进度分三次布置.首先，在进场阶段，利用后处理变电所及控制室处作为钢筋加工区，利用二沉池B1#、B2作为木工加工及设备停放区。第二阶段待二沉池A1#、A2#的中心筒及管道完成后回填，作为木工加工及设备停放区，钢筋加工区不变。第三阶段为2005年6月底，因场区内主要构筑物已经进入收尾阶段，钢木工作量减少，所以把钢筋加工区缩小，进行后处理变电所及控制室施工,把木工加工区移到二沉池A1#、A4北侧.3。2。1钢筋区分存放区和加工区，存放区在分为原料区和成品区，中间用架子管、石棉瓦搭设加工棚，加工区周围用机砖硬化。原料区设钢筋墩台.3。2。2木工区分存放区和加工区，存放区分为模板存放处和模板组装处，中间用架子管、石棉瓦搭设加工棚，加工棚周围用机砖硬化。3.2。3加工区内做一条6米宽附路，与临时主干线连接，结构为一步狗头石,两步灰土（2：8灰土，厚30厘米）。3。3临水临电3.3.1临时水3.3.1。1临时上水从甲方指定水表井用直径6寸的PVC管延临时路引到生活办公区及施工现场并分别建水井，每隔150米变径，以保证水压，如施工中压力不够，在水表内加设管道泵.管线埋深80厘米。3。3。1.2临时排水根据场区情况，生活区、办公区及施工排水管道采用30厘米承插口水泥管做为排水管线，间距30米做检查井，同时在生活办公区设化粪井两座，排入排水管网.现场排水采用30厘米承插口水泥管，沿场区内主干道埋设，深1m。间距30m做检查井一座。3.3.2临时电由业主提供电源用电缆分别引到两座变电室，为方便施工。具体位置见平面布置图。另配120KW发电机4台并修建发电机房,以供未接电前和停电应急之用。从接电点至变配电室采用高压电缆引接，采用三相五线制供电系统,设专用保护线及三级漏电保护开关,在变配电室设总动力控制箱,从控制箱敷设动力及照明电缆至用电地点，各用电地点设分控制箱，用埋地电缆为各负荷供电。基坑及周围地面采用高压卤素灯作为照明主光源。 从变电室引出缆线到钢筋区、木工区等所需施工区域，尽量下套管埋地，如架空接要求电杆布设规范、美观，满足车辆行走高度。详细如图12493.3.2。1施工要求：施工现场配电箱必须采用三维或凯达电器厂生产的标准电闸箱，要根据设备的额定电流选用一机一闸一箱一漏一隔离。必须达到三级控制二机保护,现场电工必须持证上岗操作证做严格按照JGJ46-88安全技术规范执行。3.3.2。2 架空路要求：架空线路必须采用绝缘导线.架空线路的当距与弧度，木杆架设当距不得大于30米，线间距不得小于30厘米，最大弧度处与地面的最小垂直距离不得小于4米。架空线路的终端及转角处必须做重复接地，接地电阻不得大于10欧姆.3.3.2。3电缆敷设要求:敷设直埋电缆见图.电缆路径选择时尽量少拐弯.使电缆尽量少受外界因素的损坏。(如机械、化学)。散热条件好。尽量避免与其他管道交叉。应避开规划中要挖土的地方。敷设电缆一定要严格尊守相关技术规格的规定和设计的要求竣工后要按规定的手续和要求的手序和要求进行检查和试验确保线路的结果。3.3.2.4敷设电缆的部分技术要求在敷设条件许可下，电缆长度可考虑1.5%2的余量,以作为检修时的备用直埋电缆.做波浪型埋设。下列地点的电缆,应穿钢管保护的内径,不得小于电缆外径的2倍.电缆引入建筑物、建筑物从电缆沟引出至电杆、延墙敷设的电缆、以及埋入深度小于0。25米的及与道路交叉的一段.电缆的金属外皮均应可靠得保护接地.电缆终端必须做重复接的。3。3。2。5安全要求：在架空线路中防止高空堕落，必须系好安全带，不许抛扔工具以免砸伤下面的工作人员,电工一定要戴好安全帽.穿好绝缘鞋。电工一定要持证上岗，在安装电闸箱和机械设备时注意做好保护接零，使用前一定要进行验收和运行。3。4施工现场3。4。1施工总平面布置 为保障施工现场物资和人员的安全,整个施工现场采用统一标准的彩板围挡.在现场建立危险品存放库房，将可能产生危险的物品与其他材料分离放置.施工现场全部用混凝土硬化，彻底消灭裸地。场地采用C10砼硬化，场地硬化厚度10cm。现场道路均为循环道路，以便于施工。在施工场地围挡处设铁制大门，在门内设461。5（宽长深)洗车台，洗车台下设污水过滤池，并与场地内的排水沟连通,污水经沉淀排入场外管线。生活办公区3.4.2临时用地表:用途面积（平方米）位置需用时间办公室200270天会议室200270天厕所浴池60270天休息室40270天库房140270天标养实验室70270天餐厅80270天警卫室20270天民工居住区1590270天4工程计划及保证措施4。1工程计划4.1.1合同要求工期为2004年12月15日-2005年9月11日4.1。2根据现场实际条件，我单位制订了详尽的进度计划.考虑到工期紧、任务重，总体计划设想为在2004年12月进场后既进行项目部搭设及钢木加工区的工作及临时水电的施工,同时施工现场开始进行井点及深井的施工，以上工作10天左右完成后，即进行各工程的开槽工作。在春节前完成大部分土方工程，全部完成项目部建点,现场钢木加工区及临时上下水及临时用电工作。前期用电全部采用发电机，后期现场常备发电机4台.4。1。3考虑到结构之间关系和工艺要求，曝气厌氧池、二沉池及配水井等5个构筑物的施工顺序如下:二沉池(共8座):二沉池中心筒和进出水管道先行施工,把每4个沉池作为1个施工段施工，主体结构的底板及池壁每两个沉池作为1个施工段施工,准备2套S。Z。模板及各种A、B、G型卡子和花梁，周转使用.外模分块吊装，内模直接拼装，模板周转4次，每次周期为1个月。曝气池及厌氧池的施工顺序为：因曝气池比厌氧池深1。1m，所以首先进行曝气池的底板施工,根据伸缩缝划分确定施工段，每个施工段包括底板、池壁、导流墙作为一个整体,每个整体分两步混凝土浇筑完成（局部分3步），底板混凝土在浇筑完成后,在20天内完成池壁及导流墙混凝土的施工,最大限度保证结构的整体性,有利于防渗防裂。在厌氧池一侧的曝气池底板完成后,进行厌氧池的底板及池壁施工。施工上也采用以每个伸缩缝作为整体的方法。尾水提升泵池及紫外消毒泵房及澄清池：根据先深后浅的原则和工程量的关系，首先施工尾水提升泵池及澄清池，降水明开槽，在施工完主体结构后回填，再进行紫外消毒室的施工。 说明：蓝色为先行施工段。后处理车间及控制室:首先进行澄清池的主体施工。后处理车间及控制室处作为临时钢筋加工区场地,计划在05年7月开始施工,05年9月完成。4.2进度计划4。2。1曝气池及厌氧池进度计划：4。2。2二沉池进度计划：4.2.3澄清池进度计划:4。2.4控制室进度计划：4。2。5尾水提升泵房进度计划:4.3保证措施4.3。1作好前期准备4.3.1.1做好各专业的协调与接口工作。4.3。1.2加强与业主、监理、设计等单位的联系，同时积极主动与当地其它相关部门联系，及时解决施工中存在的问题及突发事件,为施工创造一个良好宽松的施工环境，确保施工生产的顺利进行。4。3.1.3认真做好各工序的协调工作，缩小工序搭接时间.4。3。2技术保证4。3。2。1本标段工序繁多，在确保安全、质量基础上展开平行作业是保证工期的关键。4.3.2.2定施工应急予案，作到提前准备，心中有数，避免因紧急情况发生处理不当造成的工期损失。4。3。2。3搞好工程的统筹、网络计划工作,制定阶段目标,科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理的缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓着关键工序的管理与施工,确保关键工序的工期与质量。4.3。2.4根据施工总进度计划的安排,分别编制月、旬、周施工计划建立生产分析会议制度，对照检查，找差距、找原因、完善管理,促进施工。4.3。2。5提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方及时与设计单位联系解决，避免耽误施工。 4。3。2。6组织有关人员学习合同文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握施工要求的标准与程序,提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申请开工,及时提交竣工验收。4.3。2.7强技术管理和工序管理,杜绝因工作失误造成的返工而影响正常的施工进度.建设单位审批实 施按工程项目编制月、旬、周施工进度计划、上报监理编制实施性施工组织设计主要内容包括：1、 施工进度计划2、 主要劳动力计划3、 主要机械设备进、退场计划4、 施工准备工作计划5、 临时设施、临时占地计划6、 劳、材、机数量计划上报建设单位审批审批是否通过调整师组施工组织设计主要内容包括：1、 当月、旬、周计划完成工作量2、 当月、旬、周实际完成工作量3、 累计计划、实际完成工作量4、 原因分析及采取的措施5、 劳、材、机数量汇总监理审查计划与实际进度是否相符继续执行计划直至工程完工修 改 计 划监 理 审 批否 是计划实施流程图4。3.3组织保证及计划性4。3.3.1选好带头人，建立精干、务实、高效的项目领导班子。4。3。3。2配备数量充足、经验丰富的技术人员，选派从事过类似工程的专业队伍。4。3.3。3缩短施工准备期，尽早进入工程施工.4。3.3。4搞好标准化施工，认真贯彻执行ISO2000标准，通过合理的施工组织和正确的施工方法来提高施工进度，要稳产高产，防止大起大落。4。3。3。5实行工期目标责任制，根据工程项目总体施工进度安排，编制年、季、月、旬、日施工计划,将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，逐层签定工期责任状，工期目标与个人经济利益挂钩，实行奖罚制度，同时对全体施工人员进行计划交底，激发全体人员的干劲，使全员自觉实施进度计划做到以工序保日、以日保旬、以旬保月、以月保年，确保关键工期的实现，最终保证总工期的实施。4。3.3。6搞好后勤服务工作，促进施工生产的正常进行。4.3.4劳动力保证根据总体施工进度计划安排,逐季、逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。4。3。5物资保证4。3。5。1保证料源充足：对于结构工程，开工前做出一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。4.3.5。2根据生产计划编制供应计划，超前订货加工，同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。4。3。6机械保证按照施工计划配足各类桩机、反铲挖掘机、自卸运输机、砼输送泵、降水设备等作好材料进场计划,同时做好设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。对常用易损的机械配件有足够的库存量.5。项目班子成员专业素质、人员结构、专业配备根据本工程的施工特点及初步拟定的施工方案，工程中标后将由我公司多年从事市政工程建设、大型基础设施建设的施工人员组成“杭州某污水处理厂工程施工项目经理部，实行项目法管理，负责工程的组织实施。根据本工程承包管理需要及我们的经验,拟配备有110人左右组成的承包管理项目班子。其专业素质:委派国家优秀一级项目经理担任项目经理，委派经验丰富的高级工程师担任总工程师，项目班子和施工队伍的人员大都是参加过大型项目施工、经验丰富的技术骨干，计划投入高级工程师3-4人,工程师1520人,助工30-40人，技师60人 。其人员组织结构 ：人员结构体系和配备突出注意加强指导、协调和管理能力。在项目的组织结构上将设项目经理1名，项目副经理3名，总工程师1名、总经济师1名。项目部设6个部室，7个工程施工队。具体的人员机构（见组织机构框图）.杭州某污水处理厂工程项目经理部管理系统项目部专业配备：配备相应资质且专业种类齐全专业管理人员，结构专业施工现场管理人员20人，质量管理人员12人,安全管理人员6人，文明施工及对外协调人员3人，水电专业施工现场管理人员3人，测量专业管理人员4人，装修专业管理人员2人，起重吊装管理人员10人。 在管理上科学施工，强化指挥,在施工组织落实上采取一切科学有力、切实可行的措施，确保本工程安全、优质、按期完工。6.施工管理模式、协作单位的配合确保工程质量进度为了保证工程顺利进行,项目实行“三级管理”，万事做到并层层分解、层层落实，做到总体有人抓,具体有人管,责任到人,赏罚分明。我们一方面将继续发扬在承包管理中已取得的经验,另一方面将严格按照建设工程施工合同,根据合同规定的范围、权利、职责和义务,集中优势，对合同范围内的工程进行总承包管理和组织施工，并保证安全、质量和进度。我们的目标是在满足合同的前提下，在工程质量的主要部位上、总承包管理的主要环节上、现场施工的文明程度上均达到业主目标.在建设项目实施阶段,将采取各种有效措施，强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制，使建筑物和各类设备安装满足设计要求和功能要求，我们将切实搞好施工进度计划与项目总进度计划的衔接，确保项目进度总目标的实现。创“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”是我们的总目标，为了实现这一总目标，我们将严格管理做到:6。1认真做好施工准备，创造良好的施工条件为了搞好承包管理，确保安全事故为零，认真做好施工管理准备工作是非常重要的，需做好下列管理：6.1.1与设计进行全面接触，为开展各项施工管理总承包打下技术经济基础.6。1.2了解设计意图和出图情况，提出出图要求,迅速全面掌握设计情况。6。1.3编制审核概算，为编制施工总体方案打下基础。6。1.4认真制订施工规划，编制完善的施工大纲。6。1.5认真全面地编制好水、电、风及专业设备安装工艺。6。1。6按施工进度，认真选择好分包队伍，首先解决好基础、结构、装饰、安装施工的方案，对双方确认的分包队伍要进行全面考察,确认其管理能力和施工水平。6.1。7根据已定的总工期和业主确定的进度计划，对施工条件、施工进度制订分项实施计划，并提出有力的措施,从计划管理上全面进行平衡协调，推行计划网络管理,做到目标明确,措施扎实，实施有效。6.2认真落实各项规章制度本工程工期是先进的，造价是合理的，质量必须是优质的。据此，我们制定了施工、质量、技术、设备、物资、资料、安全治安,现场标化等管理办法，并认真予以落实和执行。6.2。1承包管理班子人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范.6.2.2分包合同中各项条款和附件必须符合国家和市政府所制定颁发的质量要求和规定，并应详尽地与分包交底。6.2.3建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制。6。2.4强化计划管理,根据总进度要求，针对施工实际及时修正计划，实现对重要节点的控制，使计划管理处于最佳状态.6.2.5建立简报制度，将工程情况及时通报各方,并建立总结制度。6.2.6“拼搏、求实、创新、重誉”是我公司的企业精神，我们将发扬企业精神，作出我们应有的贡献。6.3落实各职能部室主要职责6.3。1施工管理部根据批准的总进度计划,监督、指导分包单位履约形成进度计划；会同业主或业主代表选择分包单位；负责各分包单位间的施工协调，专业配套单位的工作协调,政府主管部门、地方政府间协调；施工分包单位的操作质量监控；现场总平面施工的管理；检查、监督、落实业主或业主代表的指令及有关会议的决议；负责向业主或业主代表提交工程进度完工验收报告;对工程进度、操作质量、分包单位协调负全责。6。3.2设备管理部按施工图及合同规定，负责材料设备提供报价及管理;以业主或业主代表名义，按合同要求,办理免税进口直至运至现场的一切工作；整理保管好一切材料、机电设备的原始资料和报告证件等；对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责.6。3。3技术管理部按合同要求落实分部工程的设计；按合同要求落实“施工大纲”的编制；按规定制定工艺卡;落实工程的测量、试验和全面质量管理工作；制订施工使用规范，做好技术档案工作；审查分包技术施工措施；对工程技术管理负全责。6.3.4质量监督科按确定的工程质量总目标制定质监管理网络；监督、检查、评定、检验原材料和机电设备；使之按合同、设计、规范要求予以实施；进行隐蔽工程的检查评定；参与业主代表对产品的抽查、质监，评定、规范要求予以实施;进行隐蔽工程的检查评定;参与业主代表对产品的抽查、质监，评定原材料和设备；参与对分包单位（厂商）的质量状况的考察；对工程产品的最终施工质量负全责。6。3.5财务预算部工程总承包价的控制；分包单位报价的审核；工程总费用使用的监控;合同条款执行的监督；负责编制总承包管理指标价格；协助业主或业主代表对各分包单位、分包厂商所提供的报价予以审核确认；协助业主或业主代表获取有关的进口机电设备和材料的一切文件批复;负责向业主提供按合同文件规定必须递交的证明文件；负责与业主代表办理追加金额；办理与业主间的工程款收取、支付；组织经济活动分析；对工程造价控制及成本控制负全责。 6.4施工协调管理6.4。1与设计单位间的工作协调1）如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案.向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构工况，协助设计院完善施工图设计.2）向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书，积极参与设计的深化工作.3）主持施工图审查，协助发包方会同建筑师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。4）组织地方专业主管部门沟通与建筑师的联系，向设计提供需主管部门协助的专项工程，如煤气、外配电、水、通讯、市政、污水处理、环保、广播电视等的设计、施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的兑现。5)对施工中出现的情况，除按驻场建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误,并会同发包方、建筑师、施工方按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。6）协调各施工分包单位在施工中需与建筑师协商解决的问题，协助建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作,协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。6.4。2与监理师工作的协调1）在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计进行对施工单位的质量管理。在发包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2）贯彻总承包商业已建立的质量控制、检查、管理制度,并剧此对各分包施工单位予以检控,确保产品达到优良.总承包商对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误均视为本公司的工作失误,因而杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到全面执行。3）所有进入现场使用的成品、 半成品、设备、材料、器具，均主动向监理师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。4）按部位或分项、工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理师的权威性。6.4。3与分包单位间的协商1）总承包商会同发包方（发包方代表）对拟选定的发包单位予以考察，并采用竞争录用方法，使所选择的发包单位（含供应厂商）无论是资质、管理、经验上符合工程要求。2)责成分包单位所使用、选用的设备、材料必须在事前征得业主代表和总承包的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。3）责成各分包单位应严格按施工总进度计划和施工大纲，编制“实施进度计划”和“施工组织设计”，建立质保体系，确保“大纲”所规定的总目标的实现。4）分包单位严格按总承包制定的总平面布置图“按图就位”，且按总承包制定的现场标准化施工的文明管理规定,做好施工现场的标准化工作5）分包单位进场前均与总承包签订工程发包合同，严格以合同之条款来检查落实分包单位的责任、义务。任何分包单位的失误,均以视作总承包商的工作失误。6）本公司将以各个指令,组织指挥各分包施工单位科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾,以合同中明确的责任，来追究贻误方的失责。尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失.7)总承包商应不断加强对各分包施工单位的教育,提请分包单位增强员工对产品的保护，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对发包方负责，使产品不污、不损.6.4。4协调方式1）按总进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求.2）由总承包商的项目管理部经理负责主持施工协调会,一般情况下,以周为单位进行协调。3）总承包商将会同发包方代表定期(半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术科、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣,直至中断合同.4）本项目管理部门以周为单位,提出工程简报,向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会,协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。7主要材料采购、供应计划及产品质量保证7。1曝气及厌氧池主要材料采购、供应计划(单池）名称规格单位数量开始进场时间木材板材m35005年2.15井点钢管2寸m600004年12。15井点钢管3。5寸m100004年12.15橡胶止水带350mmm160005年2.15混凝土 C10-C30m34400005年2。15钢筋t420005年2.157。2二沉池及配水井主要材料采购、供应计划名称规格单位数量开始进场时间木材板材m34005年2.15井点钢管2寸m1000004年12.15井点钢管3.5寸m200004年12。15橡胶止水带350mmm40005年2.15混凝土 C10-C40m31900005年2.15钢筋t178805年2.15钢管DN1200m40004年12.30钢管DN800m40004年12。307。3澄清池主要材料采购、供应计划材料名称规格型号单位数量开始进场时间垫层C10m3296.1205.1。21底板C25m31923。6305.2。4池壁C25m3640.57405.3.1悬挑槽C25m3156。4305。5.31集水槽C25m352。03805。4。11隔墙C25m3970.05205。2.15板C25m359.1405.5。1橡胶止水带350mmm14805。2.4钢筋t82605。1。15铸铁管3。5寸m54004。12。20铸铁管2寸m240004。12.20木材板材m32005。1.307。4后处理变电所及控制室材料名称规格型号单位数量开始进场时间混凝土垫层C10m315.1305。6.28条形基础C25m334.6505.7.2框架柱C30m38。8205.7。12框架梁C30m366.3705.7.12顶板C30m356.3305.7.12承台基础C25m318。7505.7.2砌块200250600mmm368。3105.7.3钢筋t2405。6.2575紫外消毒池及尾水提升泵房项目规格型号单位数量开始进场时间橡胶止水带350mmm2505。3。15混凝土C30m3585405。2。1混凝土C10m3120。4505。1。20钢筋t10705.1.1钢隔板Q235m236.9805.6.1钢结构型钢Q235t1705。6.17.6产品质量保证:7.6.1供应商的选择7。6.1。1对业主由指定供应商或直接采购的物资，根据月度供应计划及供应协议，在合理期限内，与其签署订购方式、订购时间、进场时间等协议.7.6。1.2由总承包商自行选择的物资，执行ISO9002的要求，必须取自城建集团的合格供货方总表。7.6。1。3选择供应商还应符合合同文件、业主、设计师的规定和要求，并符合以下原则。质量：必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的须符合经设计师批准的样品标准。价格：必须是合理价格,在价格与质量发生矛盾时，行使质量否决权。选择交货及时、有较大规模的生产能力、售后服务好、有良好的信誉的供货商。7。6.2进场物资的组织7。6.2。1物资进入现场或工作区域外的仓库前3天应通知，并准备装卸、验收、堆放的设施与条件。7。6.2.2根据订购、加工合同及技术标准对品种、规格、图号、代号、几何尺寸及其数量,并取得合同的质量证明文件及实验报告。7.6.2。3由业主直接采购的物资,送抵到达地点后，由总承包验收合格后确认,规定由业主确认或质量、数量、规格有误，由总承包在收货后24h内通知业主代表复验确认，并在3d内作出处理决定.7.6.2。4由总承包采购的物资，送抵到达地点后，由总承包验收合格后确认,确定由发包商确认的，由总承包在收货后24h内通知监理代表复验确认（也可共同验收确认)7.6。3做好原材料进场检验工作对采购的原材料必须索取质量证明，并由实验员对原材料进行抽样检测和实验。复试合格后方可使用,对复试不合格材料，可以采取做好明确标识，并隔离存放或由物资负责人组织更换的措施，以保证原材料进场质量。未经验收的物资不准动用,不合格材料通知采购方撤离现场.各类物资质量证明文件应及时归档。8.劳动力、机械、周转材料计划8。1劳动力计划：8。1。1曝气及厌氧池劳动力计划类别人数时间12.15-2.152.15-4。154.156.156。158。158。159。11管理人员1025252510钢筋工2012014010040木工1515015012040砼工1560606020力工2040404020其余相关工种2040404060合计1004354353651908。1。2二沉池及配水井劳动力计划类别人数时间12。15-2.152。154。154.156。156。15-8.158。159.11管理人员81515158钢筋工3060806040木工4090908040砼工2040404020力工1530303020其余相关工种1020202050合计1232552752451788.1.3澄清池劳动力计划类别人数时间2004-12200512005-220053200542005-5管理人员377773钢筋工61530301010木工010202088砼工26101066测工222222电工111111力工、架子工8153030108合计225610010044388.1.4后处理变电所及控制室类别人数时间2005.72005。82005。9管理人员777钢筋工10152木工5103砼工460测工222电工111力工、架子工61212瓦工226装修相关工种0010合计375543 8。1。5紫外消毒池及尾水提升泵房劳动力计划类别人数时间2004-1220051200522005-32005-42005-52005-62005-72005-8管理人员777777777钢筋工156060606030303030木工205050505030303030砼工103030303030303030测工222222222电工233333333起重工366666666机器工244444444力工304040404040404040合计912022022022021521521521528.2机械计划序号设备名称数量规格进场时间1电焊机30台38。5KVA04。12。312真空泵130台7。5KW04.12。153振捣器35台2。2KW04.12。204对焊机3台150KVA04.12。315钢筋调直机4台8KW04。12。316钢筋弯曲机6台3KW04。12.317挖掘机2辆1m304.12。158切断机6台3KW04.12.319吊车4辆30t05。2。1510吊车2辆20t05。2。1511平刨3台3KW04.12。1512套丝机6台3KW05.2。1513平振8台3KW05.2。1514蛙夯5台4KW05.2.1515无齿锯8台3KW04。12。1516电锯4台4KW04.12。1517压刨3台3KW04。12。1518离心泵240台04。12。1519运行车2辆8t04.12。1520装载机2辆5t04。12.1521推土机2辆12004。12。1522潜水泵50个2寸04.12。1523卷扬机2台5t04。12。1524混凝土地泵D80205.2。1525混凝土象泵17m104.12.318.3周转材计划8。3。1曝气及厌氧池周转材计划名称规格单位数量进场时间花梁1200块200005。2.15花梁1500块300005。2。15模板S.Z。系列1500005。2。15异型模板S.Z系列.200005.2。15扣件G型卡个400005。2。15扣件A型卡个1500005.2。15扣件B型卡个2000005.2.15竹模板1。222.44m2100005。2.15扣件U型卡个1500004.12。30板材25050*3000m350005。2.15钢管直径48mmt50005.2.158。3.2二沉池及配水井周转材计划名称规格单位数量进场时间花梁1200块168005。2。15花梁1500块48005.2.15S。Z。模板600600块48005。2。15S.Z.模板6001500块280005。2。15竹模板1。222。44m280005。2。15对拉螺栓外拉杆光圆16套扣套680005。2。15扣件G型卡个400005.2。15扣件A型卡个328005.2.15扣件B型卡个500005。2.15扣件U型卡个500004.12。30钢管直径48mmt12005。2.15弧形钢管直径48mm（壁厚加强）长6m根166005。1.18.3.3澄清池周转材计划名称规格（m）单位数量进场时间备注SZ系列大模板600*900块55705。2.15底板、外池壁SZ系列大模板200*900块7605。2。15SZ系列大模板600*1200块243805.2。15SZ系列大模板200*1200块17605.2。15SZ系列大模板3001200块3205.2.15SZ系列异形阳角150150*1200块2005。2。15135度异型阴角模1501501200块10005。2。15池壁腋角竹胶板1。222.44平米25005.2.15底板转角处腋角异型模板扣件十字、连接、回转个4500004.12.17钢模板S.Z.系列平米500005。2。15隔墙、顶板脚手管直径48mm吨16004.12。17对拉螺栓16 套556005。2。15每套包括圆16套扣螺栓、垫片8。3。4后处理变电所及控制室名称规格（m）单位数量进场时间备注钢模板S。Z.系列平米8372005.7脚手管直径48mm吨402005。7对拉螺栓16 套2062005.7扣件十字、连接、回转个110002005。78。3。5紫外消毒池及尾水泵房主要周转材计划材料名称规格单位数量进场时间SZ模板6001200块9202005.1.15SZ模板600900块202005。1.15SZ模板3001200块202005.2.15SZ模板300900块602005。 2.15SZ模板2001200块502005。 2.15SZ模板200600块202005。 2.15SZ阳角模1501501200块202005。 2。15SZ阴角模1501501200块202005. 2。15SZ异形90圆模1200块202005. 2。15钢模板1015块1002005。 2.15对拉螺栓1100根11002005。 2。15对拉螺栓800根3802005。 2.15A型卡件个35002005。1.15B型卡件个30002005.1。15碗扣脚手架管直径48mm吨902005。1.15扣件十字、连接、回转个100002005。1.159施工质量管理保证体系、控制措施、手段、方法根据本工程的施工特点及初步拟定的施工方案,工程中标后将由我公司多年从事污水厂工程建设、大型