3墩柱中山桥基础及下部构造分部工程开工报告

-桐城市*桥撤除重建工程3号桥台分项工程开工报告U1-P1S4 *市路桥工程*桐城市*桥撤除重建工程工程经理部二一三年三月八日桐城市*桥撤除重建工程分部工程开工通知承包单位： *省*市路桥工程* 合同号：. 监理单位：*省公路工程建立监理*公司编号U1-P1-S4 致：经审查 桐城市*桥撤除重建工程 根底及下部构造 工程的第U1-P1-S4号开工报告，其施工准备工作已完成，具备开工条件，准于 2021 年 3 月 11日开工。其他需要说明的事项：总监办收文：年 月日 抄送：抄报：监理工程师：签名年 月日承包人收件人：签名年 月日桐城市*桥撤除重建工程分部、分项工程开工申请报告承包单位：*市路桥公司合同号：.监理单位： *公路工程建立监理有限责任U1-P1-S4皖路(GL) 04上一步中间交工证书编号如果有:工程名称：桥梁工程建议开工日期2013年3月11日地点或桩号：K0+500*桥上部构造预制和安装方案完工日期2013年3月13日现场负责人施工员质检员施工准备情况说明我标段人员、机械设备、材料等各项准备工作已就绪，具备现场施工条件，特向贵组申请开工，环保人才网请批示！承包人：年月日附件序号名称说明1标准试验审批表已完成2工艺试验审批表已完成3到场材料审批表已完成4到现场设备审批表已完成5到场人员状态况表已完成6施工进度方案、工艺流程图已完成7质量控制方法和手段、重要工程施工技术措施已制定8平安生产规程已制定9图纸复核记录表已完成10技术交底纪要已完成现场监理意见监理工程师：年月日审核意见总监办：年月日桐城市*桥撤除重建工程施工图审查申报表承包单位:*市路桥公司合同号：监理单位:*公路工程建立监理*公司U1-P1-S4皖路(GL) 01工程名称K0+500*桥3号桥台第 1 页共 1页序 号图 名图 号审 查 意 见1桥位平面图S4-3-1审查无误2总体布置图一S4-3-2-1审查无误3总体布置图二S4-3-2-2审查无误4桥台一般构造图S4-3-23审查无误5桥台盖梁钢筋一般构造图S4-3-24审查无误6桥台耳、背墙钢筋一般构造图S4-3-25审查无误7桥台桩基钢筋构造图S4-3-26审查无误要求批准日期：1.说明书 2.图纸 3.审查人(签名)：工程经理签名：总监办意见及签名： 日期：桐城市*桥撤除重建工程进场设备报验单承包单位：*市路桥公司合同号. ：监理单位： *公路工程建立监理*公司皖路(GL)15致驻地监理工程师：以下施工设备已按合同规定进场，请查验鉴证，准予使用。承包人签名公章：日期：序号设备名称规格型号数量进场日期技术状况拟用何处备注1发电机组150KW1良好梁场2变压器150KW1良好梁场3预应力*拉设备套3良好梁场4钢筋弯曲机1良好梁场5交流电焊机3良好梁场7装载机ZL4001良好梁场8起重吊车*ZJQY50K1良好梁场致合同段工程经理部：经查1、性能、数量能满足施工需要的设备：.(准予进场使用的设备)2、性能不符合施工要求的设备：. (由承包人更换后再报的设备)3、数量或能力缺乏的设备：. (由承包人补充的设备)请你们尽快按施工进度要求，配齐、造价人才网配足所需设备。监理工程师： 日期：注：本表由承包人填报。一般为一式二第一章 工程概况1.工程简介：*桥位于桐城市金神镇县道*011上，老桥为一跨37米双曲线拱桥，桥面全长为45.9米，桥面全宽8.3米，行车道宽6.3米。原桥面为沥青路面，下部构造为重力式桥台，由于老桥建造时间比较久，原有的交通设计量已不能满足现在的要求，桥梁设计荷载等级较低，加之年久失修，现该桥所在道路经过重车较多，致使该桥出现各种病害。目前桥面铺装已严重受损，出现坑槽及裂缝等。人行道板厚度缺乏，已受到破坏。主拱肋局部开裂露筋。桥梁构造的平安性已受到影响，存在严重的平安隐患。经过评审专家组的讨论和审核，评审建议如下：对老桥进展撤除改建，新建桥梁跨径为316米。1.2技术标准1.设计荷载：公路-级2.桥面布置：0.5m护栏+9.0m行车道+0.5m护栏,全宽10.0m 3.桥面坡度：双向横坡：2.0%4.地震烈度：根据国家建立部和国家地震局公布的中国地震动参数区划图GB18306-2001,本场地的抗震设防烈度为度，设计根本地震动峰值加速度为0.05g。1.3施工现场布置根据本标段工程分布、组织机构设置、任务划分及工程特点，依据现场调查和本单位的实际情况，本着利于当地水土保持和环境保护，满足施工，节约投资的原则，拟定临时工程设置方案，在满足施工机械通行需要的根底，充分利用现有的国道、县道以及村村道路。第二章 人工和材料投入方案及保证措施2.1 劳动力投入方案及其保证措施、劳动力工种、数量劳动力工种、数量方案表序号名称人数序号名称人数1工程经理113施工员22工程技术负责人114管理员43质检工程师115测量人员44桥梁工程师116机修工25道路工程师117电工26试验工程师118电焊工47构造工程师119钢筋工68财务负责人120砌筑工209方案统计负责人121水泥砼摊铺工2010平安负责人122沥青碎石、沥青砼摊铺工4011材料员223试验工4、劳动力保证措施根据劳动力方案，劳动力需求较大，因此， 做好一切准备保证劳动力及时到位，确保施工工期。1、根据目前我公司自有施工力量的情况，在投标期间，已与各专业施工队伍联系，签订初步协议，保证在中标后及时入场，准时开工。2、有各工区的负责人根据各工区开展的工作面合理计算劳动力的需要量，制订详细的劳动力需求表，提交工程经理部进展劳动力统一调配，这样不仅可以防止劳动力缺乏引起施工停顿，而且也预防劳动力过多引起劳动力监理工程师论坛不必要的浪费。3、加强技术工人培训工作以及其他劳动力的熟练程度，确保劳动效率。4、工程部工会组织随时掌握施工队伍劳动力的动向，医疗室配备足够的医药，及时对发生疾病的工人进展治疗或转院治疗，改善工人住宿条件，确保不发生传染性的疾病而导致劳动力的严重缺失。5、由于施工期间为24小时轮流作业，工人需采用换班制度，根据施工强度确定每天的换班制度，如三班制、两班制等，确保劳动力得到充分的休息，提高劳动效率。2.2、材料投入方案及其保证措施、材料投入质量保证措施主要采用如下措施：1、为了确保在施工过程中主要材料供应及时，在施工之前就已经与主要材料的供应商进展联系，签订供货意向，确保在施工过程中主要材料都有充分供应的保证。2、采购人员在采购物资时，必须及时索要所采购物资的原始标识厂家、材料名称、规格型号、出厂编号、出厂日期、合格证等。3、采购材料前，必须在供货质量、信誉、供货能力等方面进展评估，在有保证持续供货能力的供方处采购。4、做好材料进货的检验、试验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用全过程中，都严格执行进货检验和试验控制程序文件要求，从采购的第一程序开场，层层把关，确保材料质量。5、对于业主提供的材料，我工程部将采用必要的检验和试验手段，确保材料时时处于受控状态。6、施工中杜绝材料的浪费，对有用的余料必须加以充分利用，以降低材料本钱。、保证材料及时供应的措施1、施工前，由材料部门会同技术部门进展主要材料的统计工作，并按照施工进度方案的安排确定各期的材料用量，以备材料部进展材料的方案。2、在施工时，则组织富有经历的材料管理人员对各种材料的采购、储存、发放及现场的堆放管理，以使材料工作得以有条不紊的进展，保证材料的及时供应。第三章 机械设备投入方案3.1、施工、检测机械设备投入方案一、拟投入主要机械设备情况表序号机械设备名称型号规格数量制造年份生产能力1挖掘机美国卡特1.0m312005年良好2洒水车一汽解放10T22004年良好3振动压路机18T12005年良好4自卸汽车康明斯10T102006年良好5起重吊车*ZJQY50K22006年良好6强制式砼拌和机JS-100012004年良好7装载机ZL40012003年良好8砂浆拌和机0.2m312004年良好9交流电焊机10A22005年良好10钢筋弯曲机12005年良好11预应力*拉设备套32006年良好12混凝土输送泵*12006年良好13混凝土运输灌车5m322005年良好14发电机组150KW12004年良好15变压器150KW1新购二、拟投入的主要检测设备情况表序号仪器设备名称规格型号单位数量1水准仪苏一光DSZ2、DSZ322全站仪NiKon13重型击实仪14砼压力机2000KN15标准养护箱SBY-40B16烘箱17数控式液塑限测定仪FG-台18脱模器DTM-1型台19灌砂筒15cm 20cm 套210EDTA滴定仪套111标准筛土样筛/集料筛/沥青筛套112无侧限抗压仪个1013抗压试模150150150组614抗折试模150150550组615砂浆抗压试模7.077.077.07组316砼抗折压力机TE-1000台117砼振动台0.8m2台118小型砼取芯机DR-1361台119坍落度仪个122水灰比测定仪台套121砼回弹仪个122磅秤台123泥浆比重计个124含砂率测定仪个125砂石筛套226压碎值仪SYZC-40台127摇筛机*SB-70个128针片状试验规准仪个129视比重测定仪台130钢筋保护层测定仪台131磅秤台132泥浆比重计个63.2、机械设备的管理机械设备管理是公路工程平安管理的重要组成局部，占有极其重要地位。加强机械设备管理的措施有：1.积极作好设备的组织工作，工程部成立的同时建立工程设备组织管理体系，做好组织方案，确定机械种类，数量和主导机械，编排所有进出场方案和机械总量控制，及时上报组织方案，组织机械到位，并深入了解各机械技术状态，撤换低劣机械，为公路工程顺利进展做好准备。2.做好所有设备的查验、保养、调试工作：(1)做好预防性维修。对所有到场的运行机械进展一次全面的 启动检查，并组织机械手对机械设备进展例行保养，包括三滤检查、加注润滑脂、紧固螺栓以及油品的污染程度检查。对于存在问题的机械，编制合理的检修方案，并立即组织实施。(2)新购机械的操作人员选拔素质较高、责任心强的，协同厂方做好设备的安装调试并对机械手实行岗前培训，掌握操作规程、熟练操作技术后才可上机正常工作。3.施工中的机械管理 (1)工程部要周密安排，搞好设备组织工作，及时对设备进展 调配。(2)操作手要服从工程安排，又要结合本机情况视情作业。(3)操作手要严格按照操作规程，随时观察设备的动态状况，及时排除各种隐患，杜绝因油水等问题影响正常运转。(4)操作手要严格执行机械保养制度，防止过时保养，使机械保持良好的工作状态。对利用率高、易损坏、易出故障的设备应做好跟踪诊断，变事后修理为预防性修理。机械发生异常现象时应立即停机检查，并及时汇报给领导，以便迅速组织维修人员进展现场抢修。(5)机械的易损件作好储藏，防止因购件周期过长影响工程施工。(6)对缺口机械进展租赁，保证公路工程如期进展。机械租赁多做市场调查，努力降低租赁本钱。4.设立机械维修基金，加强机械设备的本钱核算 (1)设立机械维修基金，实行专款专用，能够有效解决工程部的短期行为。机械维修基金从各工程提取，比例可根据工程大小或效益的情况而定。(2)本钱核算对燃油、润滑油和维修费等执行单机登记，随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等情况。健全机械设备使用记录，对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等作好根底资料的收集，按月汇总和对使用效果进展分析评价，以便对机械使用技术指标的比较和调整。3.3、机械、设备调度安排1投入的机械设备包括水泥砼施工机械设备、沥青砼施工机械、桥梁施工机构设备等。2机械的调配根据工期及各工序的要求进展合理调配，保证工期按方案进展。3编制科学合理的施工机械设备投入方案，投入的数量和时间根据施工进度方案及各分项工程施工的先后进展调运进场，做到投入的机械设备可以充分利用，防止出现因机械设备闲置而造成浪费的现象。第四章 人员、设备、材料进场方式4.1 机构设置根据本工程的施工特点，本着精干高效的原则，组建*市路桥公司桐城市农村危桥改造工程A标段工程经理部，按工程法组织施工，由公司组成富有施工经历并参加类似工程的管理人员、技术骨干、技术工人组成施工队伍。该工程工程经理部，对内指挥生产，对外负责合同履行及协调联络工作。经理部设工程经理1名，总工程师1名。业务部门设五科二室，即工程科4人、质检科2人、平安科2人、物资科2人、财务科2人、试验室2人、办公室2人，共计16人，全面负责各项施工管理职能工作。组织机构设置见下页：经理部下设六个专业工程施工队，共120人施工顶峰期。以上七个工程队均在工程经理部的统一领导下，既分工负责又相互协作，共同完本钱合同段的施工任务，施工人员和机械设备实行弹性编制，施工期间根据各项工程的进度情况作合理调整和加强。工程经理工程科工程总工财务科试验试办公室质检科平安科物资科桩基基施工队路面混凝土层施工队二下构施工队梁板安装施工队路面混凝土层施工队一梁板预制施工队*市路桥公司桐城市*桥撤除重建工程工程经理部组织机构设置图程工队4.2、人员、设备、材料发动周期及进场方案、发动周期我方将认真履行建立单位的各项要求，施工人员和机械设备将根据工程进度分批入场。 施工人员分为先遣人员、工程经理部人员和各工程队人员三类，先遣人员主要从事驻地和施工场地内的三通一平工作，及与当地接洽有关事宜，熟悉有关情况，为施工队伍全面进场作好准备。工程部主要为管理人员，对本合同段施工的内、外工作全面负责。他们将在先遣人员准备好进场。各工区主要是指本合同段中各分项工程的具体施工人员，如施工员、现场工程师、技术员、机械操作员等，他们将在其施工范围内搭建临时工棚作为人员和设备驻地、材料存储。一旦中标并下达了开工令，我们将在5天内对以上各方面作好开工准备。、进场方案1、大型机械设备和构配件从公司总部用汽车运至施工现场，运输距离约160Km。2、施工人员由工程部统一安排车辆进驻现场。3、交通：本标段受场内条件的限制，我部管理人员经过仔细分析后，决定混凝土采用商品混凝土，由于施工场地狭窄，梁板预制在预制厂内集中预制，梁板预制完后，由拖车运至现场。、调配方案1、劳动力组织及调配方案根据本合同段工程量情况和我单位的施工技术水平，拟306人(含工程经理部16人)，顶峰期缺乏劳动力优先采用当地劳动力。2、机械配置及调配方案根据工程类别和工程量大小配备适宜的施工机械，主要的机械设备根据理论计算与实际相结合，确保生产能力大于进度指标，即设备数量充分，性能优良，配套齐全，确保施工机械数量满程进度和工程质量的需要。机械设备由经理部统一调配使用，充分发挥机械设备的能力。第五章 桥梁工程施工方法及方案5.1 桩基施工 施工方案 *桥根底设计为桩根底，桥台、桥墩桩径均为140cm，桩长1314米不等，均为支撑桩。经对河流的现场调查，近期河流水深约1米，且该季节水位较为稳定，故采用先筑岛围堰，再使用钻机成孔施工的方法。筑岛需高出水面1米左右，在第二跨中流出一道510米缺口用于过水及当地小型木船通行。桩基采用冲击钻钻孔，桩根底具体施工方案如下：1、施工场地去除杂物，整平夯实，排水方便，适宜人员操作，机械安装运转，水、电、路三通，到达施工条件需要。2、测量放样：准确测量定出各钻孔桩中心位置。3、埋设护筒：1钢护筒外型、尺寸符合设计要求，内径大于桩径。2挖护筒坑，下放护筒，使护筒平面位置中心与桩设计中心一致，中心偏差不得大于，倾斜度偏差不大于。3护筒顶宜高出地下水位，高出地面，旱地或浅水处，粘性土不小于，沙性土应将护筒周围范围内挖除，回填粘性土，并夯实至护筒底以上。4冰冻地区应埋入冻层以下。4、安装钻机1钻机稳定地安装在钻孔的一侧，钻机支承垫木不得压在孔口钢护筒上。2选择适宜地层的配套钻锥和钻孔事故处理的配套机具，接通水电供应，备好造泥浆粘土和泥浆池，为了确保施工质量及施工平安，钻进施工时，泥浆比重取1.21.4之间，粘度为2230。3调整钻机，使钻锥起吊滑轮缘，钻锥中心和桩孔中心三者在同一垂线上，稳定好钻机和扒杆揽风绳。5、钻机钻进1开场钻孔时保持钻锥稳定，应采用小冲程，慢速，使初开孔坚实，坚直能起导向作用，防止碰撞护筒，钻锥在孔中能保持坚直稳定时，可适当加速钻进。2钻进过程中，随时注意孔内水压差，以防止产生涌沙。孔中泥浆随时进展检查，保持各项指标符合要求，不因泥浆过浓影响进度，过稀易于塌孔。3钻进时及时填写钻孔施工记录，交接班时应交待钻进情况及下一班应本卷须知。连续三班作业，根据钻进感觉和快慢情况以及取样分析判明地层变化。4因故停钻时，孔口应护盖，严禁钻锥留在孔内，以防埋钻。5在钻孔排渣、提钻、除土或因故停钻时，应保持孔内有规定的水头和符合要求的泥浆密度、粘度以防坍孔。6、检孔1钻进中应用检孔器检孔，检孔器用钢筋笼做成，其外径等于设计孔径，长度等于设计孔径的倍，按要求检查钻进中和终孔的孔径。2采用适当的器具及时检查孔的中心位置、孔径、孔深、倾斜度、孔内沉淀层厚度，各项技术指标超过允许偏差时，要认真研究处理。7、清孔1检孔完成后，立即进展清孔。2根据钻进配备条件，可采用掏渣清孔法、抽浆清孔法、喷射清孔法，不管采用何种清孔法，在清孔排渣时必须保持孔内水头，并不宜过猛过快，防止坍孔底及孔上涌。3清孔到达孔底沉淀厚度符合标准，泥浆含量减少到符合要求为止。8、钢筋笼制作安装1钢筋笼在钢筋加工棚中现场制作，根据桩长、分段制作，25T吊车吊入孔内，钢筋笼接长采用电焊机现场焊接，两台焊机同时施焊，缩小钢筋笼下放时间。2吊机吊起钢筋笼后，应检查钢筋笼的垂直度及外型轮廓，平稳垂直放入孔内，切忌碰撞孔壁，不得强行下放。钢筋笼四周焊好保护层钢筋，孔内放入四根护臂钢筋。3钢筋笼要在清孔完毕后及时放入孔内，入孔后的位置准确符合设计要求，并结实定位(设置防浮钢管支撑，并与钢护筒焊结)。9、下砼导管1按桩孔深度准备足够长度的砼灌注导管，管径在之间，使用前进展试拼，密封检查试验，保证导管和接口严密、结实、拆卸方便。2导管上口设置储料槽和漏斗，在灌注末期，漏斗底口高出井孔水面或桩顶的必须高度，不宜小于米，或采用算式：式中：井孔砼面以上，导管内砼土柱计算至漏斗底口高度井孔内砼面以上，水或泥浆深度砼拌和物的容重井孔内水或泥浆容重使导管内砼下落至导管底并将导管外的砼顶升时所需的超压力采用，桩径左右时取低限，左右时取高限。3导管底位于桩孔中央，灌砼前进展升降试验，并稳定导管使导管底端至钻孔底间隙在距离。4安装好储料槽、漏斗、导管后，在漏斗底部放合页挡板，以便用剪球使用。10、水下砼配制1配制砼所用材料应符合以下要求：、采用水泥的初凝时间不宜早于2.5小时，水泥的标号不宜低于325号。、粗骨料宜优先选用卵石，如采用碎石，宜适当增加含沙率，骨料最大粒径不应大于导管内径的和钢筋最小净距的，同时不应大于。、细骨料宜采用级配良好的中砂。2砼的含砂率宜采用，水灰比宜采用，有试验依据时，含砂率和水灰比可以酌情加大或减小。3砼的拌和物应有良好的和易性，在运输和灌注过程中无显著的离析、泌水，灌注时保持有足的流动性，其坍落度宜为。4每立方米砼的水泥用量，一般不小于，如采用粉煤灰双掺，还可酌情减少。5配备适用的砼拌和、运输、灌注设备。11、水下砼的灌注1灌注砼前，应探测孔底泥浆沉淀厚度，如大于规定应再次清孔，注意孔壁的稳定，防止坍孔。2砼运到灌注地点时，应检查均匀性和坍落度等，不符合要求不得使用。3备足首次砼，剪球后一次落入孔中砼数量将导管埋入砼中的深度不得小于。4开场灌注砼后，应连续进展，并尽可能缩短撤除导管的间隔时间，当导管内砼不满时，应*地灌注，防止在导管内造成高压空气囊、堵塞导管影响砼的灌注。5在灌注过程中应经常保持井孔水头，防止坍孔。6在灌注过程中，经常探测井孔内砼面的位置，及时地调整导管的埋深，导管的埋深一般不宜小于或大于。7在灌注过程中，认真作好施工记录，采用较为准确的器具经常探测孔内砼面的位置，将拆卸导管的时间、长度与在砼中的埋深准确记录，指导灌注施工正常进展。8当孔中砼面接近和进入钢筋骨架时，注意使导管保持稍大的埋深，并放慢灌注速度，以减少砼的冲击力，当砼面进入钢筋骨架一定深度后，应适当提升导管，使钢筋骨架在导管下口有一定的埋深。9灌注过程中，应将井孔内溢出的泥浆引流至适当的地点处理，防止污染环境。10灌到桩顶标高后，应预加一定的砼高度，一般比设计高出不小于0.51.011拔护筒：灌注砼完成后，应及时拔出护筒，以备循环使用。 故障处理 1、遇有坍孔，应仔细分析，查明原因和位置，然后进展处理，坍孔不严重时，可回填至坍孔位置以上，并采用改善泥浆性能，加高水头、埋深护筒等措施继续钻进。坍孔严重时，应立即将钻孔全部用砂或小砾石夹粘土回填，查明坍孔原因，采取相应措施重钻，坍孔部位不深时，可采用深埋护筒法，将护筒周围用土填实，重新钻孔。2、遇有孔身偏斜、弯曲时，应分析原因，进展处理，方法可以在偏斜处吊住钻锥反复扫孔，使钻孔正直，偏斜严重时，应回填粘性土到偏斜处，待沉积密实后再钻进。3、遇有扩孔、缩孔时，应采取防止坍孔和防止钻锥摆动过大的措施，已发生缩孔时，采用钻锥上下反复扫孔以扩大孔径。4、遇有钻孔漏浆时，如护筒内水头不能保持，宜采取将护筒周围回填筑实，增加护筒沉埋深，适当减小水头高度，或采取加稠泥浆，也可以填入片石、碎卵石土，反复冲击，以增强护壁。5、发生卡钻或埋钻事故后，应查明原因，是否钻渣过多、坍孔或底层上涌但均不宜强提，只宜轻提，轻提不动时，可用小冲击钻锥冲击或用冲吸的方法将钻锥周围的钻渣松动后再提出。6、掉钻落物时，宜迅速用打捞叉、钩、绳套等工具打捞，假设落体已被泥砂埋住，应在孔中先去除泥砂，使打捞工具能够接触到落体后再打捞。7、在任何情下，严禁施工人员进入没有护筒或没有其它防护设施的钻孔中处理故障，当必须下入护筒或其它防护设施的钻孔时，应采取防溺、防坍埋等平安设施前方可行动。8、灌注砼中发生故障，可根据以下情况进展处理：1首批砼灌后导管进水时，应将已灌入的砼的拌和物吸出，改正操作方法，重新进展灌注。2在砼面处于井孔中水面以下不很深的情况下，导管进水时，可采用底塞隔水的方法，并加一定的压力重新插入导管或将导管插入砼中，将导管中的水抽出，再恢复灌注。3灌注开场不久发生导管堵塞时，可用长杆冲捣或用振捣器振动导管。4用前述方法无效时，应及时将导管拔出，将已灌注的砼吸出，拔出钢筋笼，重新清孔，吊装钢筋笼和灌注砼。5按上述方法处理达不到要求时，应重新补桩或会同有关单位研究补救措施。5.2 系梁施工1、施工顺序定位放线系梁及桩顶土方开挖模板加工及支模钢筋加工及绑扎检查验收浇筑承台或桩顶及系梁砼养护拆模下道工序施工。2、主要施工方法1、土方开挖，两桩及系梁的轴线位置、设计尺寸加周边预留0.5m宽的工作位置进展开挖，开挖边坡为1:0.5，放坡受限制时用支护开挖。根据要求开挖时，基底超挖10cm，并浇筑C15砼。基坑假设遇地下水时，设置汇水沟和集水井。弃土堆放在坑顶边线2米以外，高度不能大于1米，并及时运走。2、去除桩头顶部不良砼，桩根底检测验收合格后，整直桩基预留搭接钢筋，将锈皮、水泥等污垢清扫干净。3、准确测量放出、系梁中心线，系梁底中心要标出在桩顶面上，并做好抄平放线工作，标明承台或系梁及桩顶的水平标高和弹好尺寸线。4、安装系梁模板。a、系梁及桩顶模板采用大片定型钢模板。模板的制作根据模板设计进展，做到拼缝严密。b、清扫基层，放好轴线、模板边线、水平控制标高，模板底口用水泥砂浆找平，预埋好地锚并检查、校正。c、把预先制作好的模板按顺序就位后进展加固。d、将模内清理干净，封闭清理口，承台模板底部外侧与垫层接口处用水泥砂浆封口。e、办理模板验收手续。5、绑扎系梁钢筋a、根据弹好的线检查下层预留搭接钢筋的位置、数量、长度。b、钢筋绑扎顺序，一般情况下先长轴后短轴，由一端向另一端依次进展，操作时按图纸要求划线、铺钢筋、穿箍筋、绑扎、成型，设计图纸有要求时，按设计图纸要求进展。c、受力钢筋搭接接头采用焊接，接头位置相互错开，上层钢筋接头位置在跨中，下层钢筋接头位置尽量在桩顶处；主筋的搭接采用焊接搭接，其搭接长度应满足设计及标准的要求。预埋墩柱钢筋，在到达设计的要求后加以固定，以确保其墩柱的预埋钢筋在浇筑完混凝土后位置不变。d、在系梁上、下两层钢筋间除设置定位筋外，采用1214mm的钢筋撑按适当间距进展支撑，以保持两层钢筋的间距。e、最后垫好钢筋保护层的水泥砂浆垫块，侧面的垫块与钢筋绑牢，并检查有无遗漏。6、系梁及桩顶混凝土浇筑a、混凝土采用商品混凝土，并按有关规定制作砼试件，进展强度检查。指定专人填写混凝土施工记录，详细记录原材料质量、混凝土的配合比、坍落度、拌合质量、混凝土的浇筑和振捣方法、浇筑进度和浇筑过程出现的问题等，以备检查。b、分层浇筑、振捣混凝土，每层厚度不大于30cm。采用插入式振动棒振捣，振捣时，振动棒垂直插入，快入慢出，其移动间距不大于振动棒作用半径的1.5倍，即4560cm。振捣时插点均匀，成行或交织式前进，以免过振或漏振，振棒振动时间约30s，每一次振动完毕后，边振动边*拔出振动棒。振捣时注意不触到模板或使钢筋移位。7、待混凝土终凝后，开场洒水养护，承台混凝土的洒水养护时间为7天以上，每天洒水次数视环境湿度与温度控制，洒水以能保证混凝土外表经常处于湿润状态为度。同时将桩顶与墩柱接触面砼凿毛，混凝土的抗压强度到达拆模要求时即撤除模板。拆模时防止重撬硬砸，以免损伤混凝土面。采用定型钢模现场拼装，模板应有足够的刚度和光洁度，并支撑结实，保证施工中不跑模、不漏浆，钢筋骨架现场焊接或绑扎，砼现场拌合，吊车提升，插入式震捣器振捣，洒水养生至少28天，柱式墩台帽用抱箍配贝雷架支承，模板采用大块钢模板。5.3 下构墩身、盖梁的施工1、桩头凿除及桩基检测：基桩砼强度到达设计规定强度时，凿除桩头松散砼至设计标高，然后进展桩基质量检验。检测合格后进展承台、系梁及墩身施工。2、墩台立柱的外露局部必须采用整体式大型组合钢模，施工程序应先就地组装，检验合格后整体吊装就位，确保墩柱的外观质量。墩柱高在5m以内采用一节，5m以上设调整节。整体式组合钢模及高墩柱10m以上模板设计报监理工程师批准。a施工工艺定位放线钢筋下料制作安装模板安装模板定位支撑灌注砼模板撤除养护b钢筋制作安放墩柱钢筋在钢筋棚加工、制作，现场安装、绑扎，在墩柱处用钢管脚手架搭设简易平台，钢筋的绑扎、焊接严格执行施工技术标准，成型的钢筋经监理工程师检查合格后，方可进展模板的施工。c 墩台模板采用吊车安、拆模板，缆风及钢脚手架支撑、固定。经监理工程师检查合格后，方可进展砼的灌注施工。d砼的浇注墩柱一次浇筑到顶，不留施工缝，确保内实外美，浇筑混凝土前，先用水泥浆湿润桩顶或承台混凝土面。振动棒与侧模保持510cm的距离，浇筑混凝土过程，派专人检查模板情况，如有异常及时采取有效措施处理。为确保立柱外观，严格控制振捣深度及间距，防止漏震或过震。e养护混凝土终凝后，及时覆盖养护，拆模后采用塑料薄膜围护墩柱并继续养护，时间不少于14天。3、盖梁施工本工程中的桥梁均采用圆形墩柱，盖梁施工采用抱箍法。抱箍法施工工艺流：抱箍加工抱箍拼装抱箍吊装安装盖梁底模板吊装钢筋笼安装盖梁侧模板盖梁砼施工。抱箍抱箍的构造形式采用两个半圆形的钢板，通过连接板上的螺栓连接在一起，使钢板与墩身密贴，能够承受一定的重量而不变形，板的高度由连接板上的螺栓个数决定。 箍身的构造形式：抱箍安装在墩柱上时必须与墩柱密贴。抱箍的箍身宜采用设环向加劲的柔性箍身，即用加劲板的钢板作箍身。抱箍的内侧可以采用柔性贴面层，增加摩擦力、同时也保护柱外观。安装底模支撑系统横桥向用型钢作支撑纵梁，纵桥向用型钢作横梁，此支撑系统使用前要进展等载预压，以此做好盖梁的预拱度。立模：严格按照招标文件和图纸要求进展模板的制作、立模。为保证墩帽的外观质量，均采用大块定型钢模板，对模板的平整度严格检查，控制在标准规定的范围内，刚度要符合设计要求。盖梁钢筋的成型，钢筋进场后，经过抽样检验合格后，方可进展成型。使用的盘条要进调直机调直或采用冷拉后成型。盖梁主筋下料时，在钢筋加工场尽量采用对接焊，并且是专人持证专焊，对焊接接头抽样进展冷拉和冷弯检验，让专业有合格证人员上岗。墩帽钢筋的绑扎，盖梁中的主筋和箍筋绑扎在垂直方向上，对于必要的点焊要注意不能伤了主筋。对于弯起钢筋的起弯点绝对符合设计位置要求。当墩柱伸入墩帽预埋钢筋与主筋相撞时，适当移开墩身伸入钢筋。钢筋间的间距满足设计要求，位置偏差控制在标准允许范围内。钢筋的绑扎要符合设计标准要求，在靠近模板的钢筋外侧绑一定数量的小块水泥砂浆垫块，以保证浇筑混凝土时盖梁钢筋的保护层厚度。混凝土灌注施工前,在墩台身顶面标出中心线及垫石、螺栓孔的位置，安装模板进展测量定位，以保持其位置的准确。灌注盖梁混凝土采取一次完成的方法。混凝土骨料粒径根据钢筋的网孔大小选择，并加强内部振捣。灌注至垫石局部时，倾倒混凝土及振捣不得造成模板及栓孔木塞位置偏移，垫石顶面应平整，高程正确。将模板与墩身混凝土连接处固定严密，防止漏浆而出现蜂窝、麻面。浇注完成后，及时复测垫石及预留孔的位置和标高并压光垫石平面，加强养护第六章 工程的施工方案安排6.1 施工进度方案和施工任务总体划分以及施工进度保证措施、施工进度总方案根据招标文件要求，本标段工程方案2021年12月28日开工具体以监理工程下发的开工令日期为准，2021年12月28日竣工，总工期365个日历天。工程一开工，工程部人员和各专业施工队将根据施工需要陆续进场。首先做好施工前的各项准备，包括组织机构设立、编制实施性施组方案、施工分段、测量放样、进场道路和便道便桥、水电及驻地设施、拌和站、预制场、改河等工作。 各分项工程进度安排如下：施工准备包括进场道路和临时工程建立及老桥撤除2013年2月28日2013年3月10日，方案工期10天；桥梁根底工程 2021年3月10日2021年4月10日，方案工期30天；桥梁墩台工程 2021年4月1日2021年5月15日，方案工期45天；梁板预制及安装 2021年2月15日2021年3月20日，方案工期45天；桥面铺装及附属 2021年5月30日2021年6月30日，方案工30天、施工任务总体划分1桩基工程施工队：15人，负责该桥8根桩基工程的施工。2桥梁下构工程施工队：20人，负责该桥4根立柱、2道系梁、2个台帽工程的施工。3桥梁预制施工队20人、负责该桥21片梁板预制的施工。4梁板安装施工队10人、负责该桥21片梁板安装的施工。5桥面铺装层施工队：15人，负责该桥48米长砼面层的施工；6砼路面面层施工队：15人，负责该桥48米长沥青路面面层的施工；、施工进度保证措施为了保证本工程按进度方案竣工，并交付建立单位投入使用，进度方案要编排紧凑，尽量满足建立单位的要求，早日使本工程按期竣工。因此，我们特采取以下措施：1具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件，它是本工程工期缩短的先决条件和重要保障。1公司上下必须完善各项管理制度和管理方法，用国内外最先进的管理模式来管理工程工程部。2施工期间每七天一次召开工程工程部内部协调会，就施工中的有关生产、技术、质量、平安及材料等各方面的问题进展协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。3协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境，防止大的干扰。当出现设计变更或工程量增减时，工程部应以合同形式明确双方协作配合要求，以免影响施工进度。4立足工程全局，按工程形象进度方案对工程的实施进度进展监视，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。 5及时妥善处理和监视工程中遇到的突发性事件，防止影响本工程正常进度。6施工总进度目标是从总的方面对工程建立提出的工期要求。在施工当中，则是通过对最根底的分部、分项工程的施工着手实行进度控制的，并以此来保证各单位工程进度控制目标的实现。因而需要将总进度目标进展一系列的从总体到细部，由高层次到根底层次的层层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分局部项工程或工序的施工为止。第七章 确保工程质量和工期的措施7.1 保证工程质量措施、确保工程质量的管理措施1、建立有效的质量管理体系，落实质量管理制度，使体系正常运转，确保质量管理工作全面、深入、自始至终地开展。2、加强施工技术管理，施工管理标准化、标准化、程序化。3、严格工程监理制度，工区自检、经理部复检、合格后通知监理工程师检查签认，隐蔽工程必须监理工程师签认前方能隐蔽。4、配齐各级质量管理人员，经理部、工区设专职质检工程师、班组设兼职质检员。落实质量责任终身制，质量责任层层分解。5、坚持三级测量复核制，确保中线、水平及构造物尺寸位置正确，施工所用的各种计量仪器设备定期进展检查和鉴定。、保证工程质量的技术措施1、认真熟悉设计文件，编制实施性施工组织方案，对导线网进展复测，所有材料必须三证齐全，进场检验合格前方可使用。2、严格按标准选用砼材料，确保砼产品的质量，砼在运输过程中防止时间过长，灌注砼连续进展。3、对供货商的管理1采购前要调查供应商的生产能力、交货质量、信誉，评价满足产品质量要求的能力，查阅其被证实的能力和业绩的记录。2采购部门负责按采购合同要求到合格供应商货源处进展验证，验证内容应包括供货合同中与质量及供货能力有关的要求。4、缺陷责任期内对工程的维护方案1与业主建立严密的联系渠道，主动对工程缺陷及时维修。2接到业主需要维修的通知后，3天之内到现场实施维修。3缺陷修复后填写效劳报告，请业主再次验证。7.2 保证工期措施要确保工期按方案完成，必须抓住关键点和关键环节以及关键工程的安排，加强方案的严肃性，首先解决好材料来源、运输进场等影响工程顺利进展的因素，其次解决好路基便道、便桥施工及其养护问题，合理安排穿插作业的施工顺序，同时加强平安管理，确保工程按方案进展。1、抓紧做好施工准备工作，以最短的时间完成恢复定线、图纸会审等技术准备和人员、机械、材料调遣进场等施工组织准备。2、认真做好实施性施工组织设计以指导施工全过程，精心安排、组织好劳力、机械设备、材料、资金等施工资源，使施工能连续、均衡、有序、经济地进展。3、加强方案管理工作和方案的严肃性，并认真组织实施，确保月、季、年方案的实现。当进度与总体方案产生偏离时，要积极采取措施尽快赶上，或调整方案，以适应总工期的要求。要坚持生产调度会会和协调会制度，及时协调解决施工中的各种问题和矛盾，保证施工生产有序正常进展。4、各项施工技术方案和施工作业指导书应提前制定，各项原材料试验、标准试验，以及混合料配合比试验也应提前做好，以便驻地监理批准后能按时施工。5、在施工过程中，充分利用现有机械设备，实现机械化流水作业，多快好省地完本钱标段施工任务。6、抓好材料进场工作，进展多料场调查比较，并不失时机做好备料工作，多备料、备好料。路面施工材料提前储藏，保证路面工程顺利实施。7、做好资金使用和调配方案，保证资金供应，也是实现工期目标的重要因素之一。8、充分认识季节性气候对*些工程工程的影响，以及农忙季节劳力、地方材料等供应紧*对整个工程的影响，积极做好准备，把不利因素对工程的影响降到最低限度。9、在施工全过程中采用平行流水作业方式，局部工程工程要采用二班或三班工作制，充分利用有效工作日，争取工程提前完成。10、抽专人负责协调理顺地方关系，排除干扰，维护施工秩序，保证施工正常进展。第八章雨季施工措施和方法8.1 雨季施工安排1、雨季施工以预防为主，应加强组织领导，进展防汛平安教育，认真执行雨季汛期检查制度，备足应急物资设备，及时收集、发布气象信息，加强防护排水，把雨季不利影响降到最低限度；并充分利用间歇时间，合理安排，提高工效，确保工期。2、水中构筑物施工避开雨季；根底等受降雨影响较大的工程，针对其特点制订防雨措施。3、施工场地应抽、排水系统完善，保证不积水。主便道应保证雨后通行不陷。主要生活、生产设施应做好防护工作，机电设备安装接地保护装置。所有材料入库存放，垫高并通风良好。4、根底工程雨季施工应组织紧凑，建立完善防排水系统，备足的抽、排水设备，开挖到位后，立即浇注砼垫层，防止雨水浸泡基底。5、雨季砼施工按标准进展安排。6、专人负责已施工段及现场设施防护，发现问题及时解决，减少对施工影响。第九章 质量、平安保证体系9.1 质量保证体系对本工程，我公司将坚持百年大计，质量第一的方针，按照公司ISO9001：2000体系和公路工程质量管理的特点、要求，从思想保证、组织保证、技术保证、施工保证、经济保证五个方面严格入手，建立有效的质量保证体系。见附图1质量保证体系图。9.2 平安保证体系以工程经理杨军为第一负责人，按照五项(综合治理、管生产必须管平安、否决权、从严治理、标准化管理)原则，建立平安保证体系(包括平安机构的设置、专职人员的配备和施工平安监测以及防火、防毒、防噪声、防台风、救护、警报、治安等平安保证体系)。见附图2平安保证体系图。质量保证体系图 附图1在实施过程中不断总结调整岗位质量责任制人员持证上岗制度，材料进场检验制度技术交底制度，样板制，三检制依据标准、标准控制材料构件设备检验工序质量检验部位工程质检单位工程质量检验组织保证体系质量管理领导小组：工程经理杨军任组长工程总工周小木任副组长，领导整个工程的质量工作质量检验体系工程质量到达质量目标制度保证体系施工保证体系质量目标：到达优良工程工程部组织施工并对各项质量指标进展统计分析，动态管理技术部图纸会审及施工方案编制，技术交底组织预检、验收经营部保证合同的有效执行，对进场承包方进展预审材料部供应合格材料试验室工程测量和监测，材料及施工试验、计量工作质量部工程质量检查及验收，质量问题分析及处理办公室文件收发，保证工程所用文件有效性设备部保证施工机械良好工作状态. z.-平安保证体系图 附图2平安控制体系平安组织体系平安管理总目标确定平安思想体系平安保证体系*路桥公司工程经理部平安信息反响平安意识教育平安回访效劳预防为主方针职责权限管理程序施工组织及准备管理程序持续改进管理程序施工作业与控制程序过程能力测量和监控程序质管办质检平安科工程科机料科试验室工程平安监控及结果处理控制程序. z.-第十章 其他应说明的事项10.1 、文明施工措施、文明施工目标争创*省省级文明工地。、文明施工措施1、文明施工的组织措施(1)在生产、生活活动中，加强对施工人员的文明行为教育。(2)建立文明施工组织机构，健全各项文明施工的管理制度。(3)加强现场施工管理，减少对周围环境的影响。(4)工程部设治安室，加强法律、法规和治安方面的宣传教育。2、文明施工的保障措施(1)加强教育，统一思想，增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。(2)健全各项文明施工的管理制度，如岗位责任制、检查制度等。(3)尊重当地民风民俗。(4)施工过程中，施工人员的行为必须符合施工技术标准和施工程序要求。(5)认真开展5S活动，对施工现场不断地进展整理、整顿、清扫、清洁和素养，有效地实现文明施工。(6)按照工程特点，加强现场文明施工的综合管理。(7)对文明施工现场施行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经历，查缺补漏。10.2、合同履约及廉政建立 、合同履约1、施工过程中，我单位将精心组织，高效率、高质量完成各项任务指标，最终按期或提前完工，满足业主明示或暗示的要求，严格按合同履约。2、杜绝对监理采用贿赂等不正当手段到达降低工程质量的目的，确保工程质量优良。3、严格工程用材料的进货质量控制，防止材料供货商采用贿赂等不正当手段，降低材料质量标准，影响工程质量。、廉政建立1、廉政建立目标在保证建成一个优质工程的同时，保证建成一个廉洁工程。2、廉政建立措施(1)建立健全廉政制度，开展廉政教育，设立廉政告示牌，公布举报，设置举报信箱，监视并认真查处*乱纪行为。(2)制订详细的工作和业务活动范围，认真履行廉政合同，本着公开、公正、诚信、透明的原则，严守国家*和法律认定的商业秘密，国家利益高于一切，认真落实工程建立管理规章制度。(3)明确第一管理者的权限，定期公开领导干部的收支情况，设立厂务公开栏，定期公布盈亏情况和资金使用情况。(4)加强党的建立，扎扎实实干好工作，不隐瞒、不虚报，实事求是，客观公正地对待工程实施过程中的平安、质量、进度方面的情况。(5)不向业主、设计、监理行贿，不准业主、设计、监理的亲属在本工程承包工程，供应物资等。. z.