学会五种性格-精准识人

学会五种性格，精准识人一、 根本介绍RTC全名叫做RtCatch，Right Catch，对的捕捉，简称叫RTC，来自于英国的一种心理学测量工具，在全球已经有2100万人的数据。目前已经在世界500强的企业很多企业里运用，如阿里巴巴、腾讯、亚信、联想集团、中国医药集团。RTC把人分成是五大类的性格，叫做控制型、表现型、分析型、温和型和调整型。为什么要探讨性格？当我们入了社会、入了职场，有的时候你会找对工作，有的时候你会发现在工作中做得不快乐，有的时候你会觉察为什么我跟我的老板很难相处，有的时候你会觉察为什么我就没有这样的战斗力？其实跟什么有关系？其实跟你的学历没有直接的关系。学历是让你求生存，但是性格或者行为才是未来这一生求开展、求成功最大的关键。透过2100万个样本，我们发现大多数成功的人都有共性，反过来成功不是偶然的，是必然的。了解到自己的性格对工作有什么意义？第一，透过认识自我之后，会觉察你是否选对了行业。第二，在这个行业当中才能够发挥优点。第三，只有做自己能够快乐、有兴趣的事才能够做得持久。扫描二维码，开场进展性格测试可截屏保存为图片，使用微信“扫一扫识别“相册中的二维码 一、 第一种：控制型1. 老虎型有哪些根本的特征？自主的、支配的、挑战的、控制的、直接的、敢尝试的、勇敢的，比拟果断、明确， 对自己比拟有信心，对自己善于评估，独立自主，用一种动物形象就叫做老虎。老虎在自然界里面，通常在食物链里面它通常是一个比拟顶端的，具有权威性和爆发能力，老虎喜欢独来独往，信奉 “我的地盘听我的。在事业上，这些人比拟喜欢开疆辟土，勇往直前，做事情比拟直接，有鲜明个人的观点，也很重视个人喜好。不看过去，只看未来，喜欢展现自己的能力、展现自我的才华。他们的目的性很强，比拟敢冒险，比拟积。凡事喜欢发号施令，掌握全局，竞争力比拟强，不喜欢安于现状，整个思维也比拟敏捷，行动力强。通常说完了就开场行动，一旦行动就容易全力以赴，而且他具有天生的领导力。用一句很经典的话来形容他们的人生价值观，就叫做“爱拼才会赢。2. 如何跟老虎型沟通？第一招就是直接式，不要绕圈子，直来直往，重复的话不要多讲。这种性格的人比拟没有耐心，很希望能够直接奔主题。当你越保守，越委婉，老虎会觉得很奇妙，他会觉得你有话放在心里不说。老虎比拟喜欢谈目标，跟他沟通不只要简单明了，还要强而有力。自己要表现出勇敢、自信，是可以全力以赴的。与老虎沟通的雷区：老虎的人通常在沟通当中不太希望被人贬义或者说否认他的一些能力。有两句话你不能说：第一句就是否认他的战功，第二句就是否认他的能力。假设你的老板是老虎，应该怎么样跟他合作？第一，建议多服从一点，第二件事要多敢去冒险，第三件事情他交待的任务要全力以赴，最后很重要的一点就是如果你做不到的事情你要立即先跟他沟通清楚。3. 如何与老虎型达成共识？老虎的人喜欢并肩作战，希望与你成为战友的关系，彼此之间要创造出一个有战斗力的环境，目标要明确，要以身作那么，做事当中成功的经历一定要大于失败的经历，因为老虎喜欢跟成功者在一起。4. 怎么鼓励老虎型？第一，少干预，多给权力，放权给老虎，让他感觉被重用。第二，多给一些挑战性工作，多一些变化，让他当家作主，而且可以负全责。第三，更重要的多给物质奖励，现金、股票。5. 老虎型的压力源有哪些？第一个，工作本身很难推动，总是做不成功。第二个，不被人看重或者是不被人重用。第三个，总做一些细节性的工作。6. 如何修炼成老虎型？第一要懂得目标设定；第二要控制工作进度；第三要填写一些目标表格。所以反过来说，当你设定时间表，能够去执行，能够追踪进度，有一个很明确的目标，就容易慢慢修炼成老虎。要下定决心，做事情千万不能拖延，也不要延误。二、 第二种：表现型1. 孔雀型有哪些根本的特征？他们比拟愉快、表达、鼓励、开朗、热闹、活泼、有理想。通常比拟有创意，对人特别重感情，真心诚意与人互动，喜欢接触一些新鲜的事物。用一种动物形象来比喻叫做孔雀。为什么要用孔雀呢？在鸟科类中，通常能够开屏的只有孔雀。孔雀的羽毛非常美，通常都是在求偶或者是有同伴聚集在一起时开屏，在开屏的那一刹会发出一点的震动声，表示它善于表现它自己，表现型的人比拟具有审美观。老虎要权力，孔雀要面子。当他在表达意见的时候，如果大家不给他支持，他的心世界是很落寞的，很在乎别人对他的看法。孔雀具有幽默感，喜欢跟人互动，展现自己，容易带动环境，同时也很容易被环境带动。孔雀性格的人比拟偏愿景管理，他的人生价值观是“明天会更好。孔雀的人即使工作再忙，他总希望能够偷得半天或一天去休假，比拟容易将心比心，乐于助人、乐于分享，对品位有自己独特的看法，就算买东西也喜欢买一些跟人家不一样的东西。2. 如何跟孔雀型沟通？首先要愉快，愉快的方式就是保持笑容，还要学会一些肢体沟通，比方竖个大拇指，拍个手，给他一点赞美。孔雀像个教育家，很喜欢教育别人，有时候很喜欢说服别人。到了他开屏的那一刹你可以保持安静，等他把话说完之后再开场问他一些问题。孔雀沟通当中有很多事情，假设你不懂就随时问，假设有些事情你不理解就实事讲，让他帮你说清楚。孔雀的地雷区：不能对他做人身攻击，因为孔雀容易受外部环境影响，千万不要用这样的语言来跟他沟通。3. 如何与孔雀型达成共识？老板是孔雀：第一多给赞美、支持和鼓励。如果你发现老板有些事情的行为并不对，你又很希望提醒他，一定要在他快乐的时候，利用这个时间去跟他沟通。跟孔雀的共识一定要跟着开心，要懂得鼓励自己，要有一种热情，因为孔雀喜欢跟大家一起保持热情、激情。跟这样的老板共事，第一多激情，第二多沟通，第三要有梦想，第四当你发现他说哪边不对的时候，或者做什么事情不好的时候，记得千万不要在生气时去纠正他，都要让他在快乐时候，他能够在很平常、常态的时候去跟他说，这样反而会容易取得一个好的效果。4. 孔雀型的压力来源有哪些？第一，工作环境里缺乏了创意、激情，或者经常语言攻击，孔雀都不喜欢，孔雀也很讨厌老虎咄咄逼人。第二，孔雀并不喜欢大量工作，如果工作小时数超过他的预期，孔雀短期能承受。第三，没有给他舞台空间去表现。如果在职场上的工作容都是一个人自己独来独往，甚至于是没有人群可以接触，孔雀就开不了屏。反过来说，多给他空间，要多给他舞台，有些时候让他成为公司的代言人。5. 如何修炼成孔雀型？人生要有梦想，而且要经常保持笑容，大量与人做交流，在组织里勇于抢一些发言权。更重要的一件事情，一定要乐观，凡事往好处想，往美好的角度去看问题。人生不要太纠结，不要预设立场，多开放一下自己的想法，能够去接纳别人。四、 第三种：分析型1.猫头鹰型有哪些根本的特征？遵守、分析、探索或研究的性格。做事情小心、务实，重承诺，重纪律、重细节、重责任。用一种动物的形象描述叫做猫头鹰。大多数猫头鹰都属于夜行型动物，白天不出门，晚上起床了，眼睛大大的，睁开眼睛看它的猎物。微观、重细节，比拟拘谨，在树枝之用眼睛一直在看世界，一直在看问题。他们通常黑白清楚，做事情就是有板有眼，变通性弱。他觉得做事情就应该按照规那么、按照标准。经常你有时候容许他的事，如果没有做到他是耿耿于怀的。他愿意花时间进展思考和探索。猫头鹰的性格当中，跟老虎差异很大。这两个性格的人有个共性，执着、固执跟坚持。换句话说你要说服他们也很难，因为老虎的人相信自己的决断力，猫头鹰相信以事实为凭。猫头鹰会用细节想打败老虎，老虎就想用权力来征服猫头鹰，两个人吵得不停。一般在组织里面，就是老虎和猫头鹰吵得比拟凶。猫头鹰做事情比拟负责任，不太喜欢改变他的程序，所以猫头鹰越熟悉业务容，越熟悉工作的畴，走得越久战斗力就越旺盛。猫头鹰性格的人讲求做有意义的事，走公平路线，而且最好任何事情台上是一套，台下也是那一套，不希望分两套来做事情。2.如何跟猫头鹰型沟通？第一，采取数据化，多用数字或事实。因为猫头鹰相信事实，相信科学，更相信专业。第二，说话要有规那么、有规律，一条一条地说明，不能只说重点。第三，跟猫头鹰沟通当中不要太理想化，最好务实一点。能做到的事才说，做不到的事不要先容许他，因为猫头鹰很在乎你所说的每一句话能不能兑现。跟猫头鹰讲话，千万不要拍胸脯、拍脑袋说没问题。3.如何与猫头鹰达成共识？老板是猫头鹰：第一，自己一定要专业化，做事情你一定要很熟悉你的业务容。第二，每个步骤、每个流程必须规化。跟猫头鹰的老板一起共事的时候，不一定要求快，但是要求对，不一定要求很华美，但是至少要能够做对方向。记得多拿出专业性、经历值，做不到的事要能虚心讨教。跟其他的同事或朋友：要走标准化，说过的话要兑现。做事要先分析可行性方案，不要只找一个答案，并且按照步骤环节去做。4.怎么鼓励猫头鹰型？第一，做事情永远走他的规那么；第二，永远不要台上一套台下另外一套；第三，永远很公平的方式来对待；第四，给他做固定和熟悉的工作。他们不是不适合做那些不熟悉的事物，而是当他去做那些不熟悉事物的时候，产值和效率没这么高。5.猫头鹰型的压力来源有哪些？第一，工作是不规的，临时性的、突发性的，因为猫头鹰喜欢做事情按部就班。第二，猫头鹰压力来自于不公平。如果工作环境里总有一些人做事情不按规那么，但却没有任何处分，就会觉得环境不公平第三，猫头鹰喜欢走专业化，让他做一些不熟悉领域的工作压力很大。只要我们多给标准、多给规、多让他熟悉，他不会的事情给时间等待，压力自然容易减低。6.如何修炼成猫头鹰型？第一，在工作中多关注细节；第二，多参与细微的事物；第三，多练习制定完整的计划；第四，做事要三思而后行，多提供一些解决方案；第五，风险管理要加强。多做一些益智性的游戏，可以训练猫头鹰的性格，帮助拓展思路，提高思考能力。五、第四种：温和型1.熊猫型有哪些根本的特征？比拟合作、温和、稳定、敦厚，喜欢跟人共事，友善，做熟悉的事情很坚持，比拟重视友谊，对人也比拟斯文，喜欢跟人和谐共处。用一种动物的形象来比喻叫做熊猫。大家每次去动物园都很希望跟它一起合影留念，因为它比拟友善，客气，温和，包容度特别高。不喜欢跟人发生冲突，强调团队合作。谁的爆发力强？老虎，谁的耐力度高呢？是熊猫。以和为贵，不要跟人发生冲突，跟人一起和谐共事，有一句话就可以形容熊猫的价值观，叫做家和万事兴。2.如何与熊猫型沟通？要很友善，一步一步地跟他沟通，而且最好能够话家常。什么叫话家常？就是聊聊工作以外的事。老虎可以跟你论阶级，熊猫的人最讨厌论阶级，他喜欢论革命情感，经常话家常，聊聊天南地北，聊聊家庭，兴趣，聊聊他的喜好。千万不能强势，不能用命令的口语。不能说，“熊猫你不能说了，你不要再问了，你就必须这么做。跟熊猫沟通采用启发式。在全球研究当中，98%这种熊猫性格的人通常都是不爱说话，常鼓励他们多开口。3.如何与熊猫型达成共识？第一个，要懂得自我管理。因为熊猫的老板容易给你放宽尺度，让你自己去表现，如果你达不到业绩或者是目标，长期下来他就容易冷落你了。用什么方式冷落你？不跟你说话，所有重要的任务再也不交给你。第二条，要有危机感。4.熊猫型的压力来源有哪些？第一，熊猫喜欢做事按部就班，事情是临时的、突发的，就容易产生压力。第二，大多数熊猫希望能够正常上下班，不喜欢经常性加班，如果大量的、长期的工作，熊猫就很有压力。第三，组织里面的人都很老虎或者都很孔雀，熊猫是很反感的。第四，如果组织里标榜个人英雄主义，熊猫的压力也很大。最后，组织里面变动性太大，离职人数太多，熊猫也会觉得很苦闷。5.如何修炼成熊猫型？第一条，要保持客气、和蔼。要经常训练自己，我容不容易、能不能承受别人的错误，能不能学会包容别人的错。第二条，能不能一直是保持支持别人的立。第三条，能不能经常站在别人的想法来思考问题呢。第四，能不能相互配合帮助别人。最后，做事当中具有耐心，而且不要半途而废。熊猫在一个组织里最大的价值就是来自于支持、协作、帮助。如果你真想成为熊猫，记得多包容、多支持、多协作，多拿出你的耐心，凡事以和为贵。六、第五种：调整型1.调整型有哪些根本的特征？变化稍微大一点，比拟中性，具有弹性或变通。他们容易演什么像什么，适应力在所有的性格当中是最强大的。用一个动物的形象比喻叫做变色龙，通常具有强大的资源整合能力。这种性格的人比拟中立、中庸，改变性比拟大，演老虎也可以，演孔雀也能扮演。很多做助理的或者做资源整合协助工作的人，通常变色龙性格的人偏多。从历史上来看，周恩来总理就是典型变色龙。还有一个很大的特征就是适应环境。有些人一生都不太愿意改变自己，可是变色龙不会。如果具有一点儿变色龙的特征，就很容易整合人群来到你的身边。因为变色龙性格的人没有鲜明的立场，容易聚人气跟他一起合作。2.如何与变色龙型沟通？第一，可以随性一点，就是说话不要太拘谨，也不要太重点，走中间路线。第二，经常以目标为导向，以协作为导向，不是站在自己的立场。第三，要抓紧时间。因为变色龙的人适应性特别好，有时候你明明想跟他沟通五分钟，结果你自己没有把握好时间，说不定三十分钟他也能承受。3.如何与变色龙型达成共识？要懂得改变自己，跟变色龙的老板就要奉行这一条，演什么像什么。第二个，老板交待你的任务，要全力以赴。第三条，有时候变色龙的老板做事情目标比拟广泛，你可以协助他、帮助他聚焦。第四，在跟他共事当中不要去得罪任何人，也不要做人身攻击。4.变色龙有哪些压力来源呢？第一，工作非常规，他觉得没有弹性没有变通。第二个，放纵、放宽也不行。因为变当你太放宽时他不会聚焦，就不知道哪件事情该做，哪件事情是后做。第三，他不太喜欢碰到强势的领导人或者老板或者同事，让他做强制性的、胁迫性的工作。所以带有过多命令式、强制性或者压制性，都会让变色龙产生压力。5.如何修炼成变色龙型？第一，做事情稍微有一点弹性化，凡事要有一点变通、有一点弹性。第二，能够接纳多数者的意见，不能太本位，不能太自我。第三，要多做一些不同的工作容。因为变色龙比拟容易适应不同的岗位、不同工作容。撰稿、讲述：谭智德5 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