大干120天全面掀起施工生产高潮.docx

大干120天，全面掀起施工生产高潮哈齐客专路基四队-李静强哈齐客专路基四队认真落实局项目部2013年6月25日召开抓住施工黄金季节，全面掀起施工生产高潮会议精神，牢牢抓紧七、八、九、十月施工黄金季节。进入黄金施工季节以来，路基四队八公里的路基施工面已经全部展开，井然有序作业的场景到处可见，为了打造优质工程，路基四队始终把保安全、保质量、保工期作为出发点，实施标准化、精细化管理，在各分项施工中力求实现每道工序连续、均衡和有节奏流水作业。经过这段时间对活动的深入了解,我们取得了以下几点经验：一、认清形势，提高认识，迅速掀起大干120天施工生产高潮“大干120天”活动开展以来，全面推进了工程的优质高效建设，目前排水沟完成1445米、护坡基础完成4057米、空心砖基础完成8538米、空心砖安装完成2385米、拱形骨架完成1577.4米、接触网基础完成18个。确保全面完成2013年计划目标，既是维护企业信誉、树立企业形象，加强宣传和动员，引导全体干部职工增强紧迫感和责任感，要精心组织、细化目标，制定完备的保障措施，真正做到“思想认识到位、领导责任到位、动员发动到位、资源配置到位、过程控制到位、激励措施到位”，采取积极有效的措施，突出关键线路、多点平行作业，迅速掀起施工生产的大干热潮，刷新纪录，确保完成全年生产经营任务。二、充分挖掘潜力，全面提高施工生产能力，确保完成年度生产任务1. 贯彻快速施工理念，提高劳动生产率。要积极贯彻快速施工理念，善于学习和借鉴成功的经验和做法，大胆尝试，要进一步提高科技创新能力，推动施工生产管理水平的提高。要积极围绕生产中心开展各类劳动竞赛活动，掀起大干高潮，制定出切实有效的奖罚措施，使劳动竞赛真正发挥出促进施工生产的作用，形成全方位抓生产大干、保任务完成的局面。管理人员要增强服务基层的意识，深入施工一线督促指导，上下联动，查找问题，解决问题，为施工生产做好指导和服务。2. 强化执行，不折不扣完成计划任务。局项目部下达的大干120天任务是满足业主工期要求、集团公司要求，全面完成年度施工生产任务的刚性指标，我们要坚定信心,鼓舞士气，抓住当前施工的黄金季节，毫不动摇、不折不扣地全面完成。项目主要领导要亲自抓，分管领导要具体抓,一级抓一级，层层抓落实，以实际行动贯彻落实公司生产经营管理工作会议精神。各职能部门要深入现场，强化执行，跟踪落实，加大帮助和督促检查力度，发现问题及时解决，重点工程要蹲点指导，使大干120天活动有条不紊地进行。3. 细化指标，制定措施，狠抓计划任务的落实。要根据局项目部下达的计划任务，结合项目实际和业主要求,合理细化大干120天指标，科学制定大干措施，保证大干活动计划的顺利实施。在进度安排上，要通过优化工期网络计划，将进度计划分解到天，以日进度保周进度，以周进度保月进度，以月进度保季进度。形成计划稳步推进，措施同步跟进的良性工作局面。4. 正视困难，突破施工“瓶颈”，有效推进工程进度。要动员一切力量，采取一切措施，创造一切条件，迅速进入决战状态，确保施工快速顺利进行。新开项目要快速进场，快速开工，快速形成生产能力；条件具备、进展顺利的项目，要自我加压，力争超额完成任务；困难较多、阻力较大的项目，要进一步加大协调力度，想尽一切办法解决工作中的各种困难，为完成年度各项目标扫清障碍。5. 进一步加强安全质量管理，坚决杜绝事故发生。面对艰巨的施工生产任务，在抢进度、保工期的情况下，安全质量风险更大、形势更严峻，全体施工人员务必高度重视。按照“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则，加强安全培训、完善安全设施，做到熟悉的人做熟悉的事，克服麻痹和松懈思想。加强隐蔽工程的质量控制，以极度负责的态度对待施工中的每一道工序，坚决执行“班前十分钟”制度，实施标准化施工，加强过程控制。对重点工作部位和关键施工环节，要采取管理人员盯班制，确保施工安全和工程质量万无一失。6. 进一步加强施工技术管理。要确立技术管理在项目管理中的主导地位。抓好施工方案优化，使施工组织设计更加科学、合理，符合项目要求，尽量避免无效的工作量和过多的占有各种资源。通过技术方案的优化，最大限度地发挥各种资源的作用，降低消耗，提高工效，扩大项目的盈利空间。要在技术保障和科技攻关上下功夫，通过技术管理的手段促进施工生产的正常进行。7、全盘考虑，提前做好冬季施工准备工作。北方即将进入冬季施工，所属项目要及早安排，超前打好冬季施工准备仗，要提前制定冬季施工方案和措施，尽早储备冬季施工材料设备，确保施工生产按照计划有条不紊地推进。在大干中充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，把大干120天，确保全面完成年度计划任务作为当前中心任务，要积极开展以“创岗建区”、“共产党员先锋工程”、“示范党支部”等为主要载体的党建活动，全体党员模范带头，模范履行岗位职责和党员义务，自觉做到“五好五强”（政治思想好、完成任务好、遵章守纪好、技术业务好、党风路风好；完成任务协作作用强、遵章守纪联控作用强、技术业务帮带作用强、思想工作疏导作用强、职工生活互助作用强），在急、难、险、重任务面前当先锋、打头阵，做奉献，团结带领广大职工群众出色完成生产任务。充分利用宣传报道、板报、标语等多种形式，广泛动员,营造氛围，统一思想、凝聚人心，动员和激励广大员工积极投身大干120天活动中，为确保年度生产任务完成奠定坚实的基础。