汽车维修工工作计划模板

汽车维修工工作计划模板 根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务 在20 xx年 汽修厂计划做好以下几个方面的工作 加强企业管理方面 提高服 务质量方面 提升经济指标 为了实现这个目标 打算从以下几个 方面做起 一 在管理方面进一步加强制度的完善和落实 1 补充修改工资管理规定 2 制定班组对组员考核奖惩办法 厂长负责 3 建立班组学习例会制度 每月一至二次 各班组组织 厂长 负责 4 加强对班长的学习和管理技巧培训 每季度一次 厂长负责 5 完善监督抽查制度 对检测结果 调修质量不定期抽检 按 规定对工作质量情况进行奖惩 由副厂长负责 6 加强程序化管理 让职工都能按工作标准开展工作 二 逐步推行质量管理体系 制定有质量手册 条件具备的岗 位一定严格执行 1 为了保证检测结果的科学性 正确性 以严肃的态度对待工 作 要求每名检测职工牢固树立为社会负责 为用户负责的责任心 2 监督检查工作制度化 班组之间互相检查 领车员查调修后 的合格率 调修工监督领车员操作是否存在失误 3 做好设备的日常检查维护 确保技术状态良好 定期保养 维修 4 对有疑意的检测结果 对车户有报怨的车辆重检重调 5 领车员必须按操作规程进行操作 做到不开人情车 6 严格执行循环监督的工作流程 由张运强 张静负责 三 为保证实现今年的经济指标 做好以下工作 1 全面提升工厂服务形象 提高技术水平 强化服务意识 让 用户信任 让用户满意 把优质的服务献给车户 2 加强与协作单位的沟通 联系 取得他们的支持 3 加强与南检测线的联系 及时掌握车辆动态 降低人为干扰 以保障上线率增长 4 节能降耗 确保节能指标的落实 严格执行节能措施 5 严格控制熟人车辆减免数量和金额 杜绝职工与审车贩子有 联系 6 降低开支 精打细算 绝不浪费 四 对超市的管理 1 坚持对厂监督检查 轮岗值班制 单月厂长负责 双月副厂 长负责 查质量 查服务 查三证 查安全 谁出问题处理谁 2 做好设备 添置 装修待定 3 完善顾客投拆渠道 设意见箱 意见本 投诉电话 五 20 xx年几项具体工作 1 按期完成营业执照 企业代码证 税务登记证 核办产业证 汽车维修许可证等年度审验 2 完成检测线计量认证 审查认可 验收 工作