开题报告-上市企业经营业绩评价对员工激励作用的思考.doc

毕业论文（设计）材料题 目：上市企业经营业绩评价对员工激励作用的思考 学生姓名： xx 学生学号： xxx 系 别： 经济与管理学院 专 业： 会计学 届 别： 2014届 指导教师： xxx 一、毕业论文（设计）任务书要求完成的主要任务及达到的目标（一）要完成的主要任务1、根据论文写作要求，收集相关数据和资料,查阅相关学术论文和著作等参考文献；2、严格按照指导老师任务书要求撰写开题报告并拟定论文的研究提纲；3、按照指导老师指导要求，撰写初稿，进行论文的修改；4、定稿后严格按照学校毕业论文的规范格式要求打印和装订，并提供电子版；5、在指导老师的指导下做好论文答辩的各项准备工作；6、正文不少于10000字，参考文献不少于20个；7、论文查重（中国知网）比例不得高于30%。（二）达到的目标1、论文选题应具有一定的现实意义，根据选题搜集相关资料，查阅参考文献，应做到严谨、求实，不出现抄袭现象；2、在论文撰写过程中，培养独立思考能力和学术创新能力，对新问题的发现、分析和解决的判断能力，养成独立思考，自主学习的良好习惯，提高学生的专业综合素质和应用能力；3、保证能按时高质量地完成学位论文，论文内容正确，论证充分，结构严谨,条理清楚,语言流畅，格式符合学校规范要求。工作进度要求1、选题，定题：2013年11月1日2013年11月22日；2、资料查询及整理,任务书填写：2013年11月23日至2013年11月30日；3、开题报告撰写2013年12月1日至12月31日；4、初稿：2014年1月1日至3月20日；5、第二稿：2014年3月21日至4月30日；6、第三稿：2014年5月1日至5月20日；7、定稿：2014年5月21日至5月30日；8、答辩：2014年5月31日至6月10日。指导教师签名： 年 月 日二、毕业论文（设计）开题报告课题研究目的近年来，企业管理者约束与激励机制的改进与完善成为理论界和实务界普遍关注的问题，研究本课题顺应了时代的发展同时也可以加深我对人力资源管理课程知识的进一步消化和理解。企业管理者绩效评价是人力资源管理的中枢和关键，企业高层管理人员素质和能力的高低在很多程度上决定了一个企业的兴衰。但是，目前我们我国企业管理者绩效评价的标准却有待完善， 绩效评价的体系也不够健全。从而出现许多管理者工作积极性不高，办事效率低下等问题。本论文拟在分析绩效的特点和影响因素以及评价指标的比较，旨在改善企业管理者的工作绩效，提高员工的满意度和竞争意识以及企业的整体凝聚力。企业管理者的绩效评价可以把管理者和企业的战略目标结合起来，为企业的战略实施提供支持。同时也可以帮助企业管理者认识自身的不足，督促管理者把工作做得更好并在实践中开发自己的潜能，促使企业建立管理者短期激励和长期激励计划。对于企业的发展来说，研究本课题有巨大作用。企业管理者的绩效评还可以为人力资源管理的其他职能活动提供可靠的信息，所以该课题的研究在科学合理的制定人力资源决策中有重要的实践意义。课题研究计划第一阶段：理论与方法准备阶段（2013年11月-2013年12月） 查阅文献资料和相关数据，寻找课题研究的理论依据；确定研究方法；制订研究的具体方案；明确建立我国上市公司效绩评价体系的意义等。第二阶段：深入研究阶段（2014年1月-4月）撰写论文的核心部分，包括概述业绩评价体系的内容、构建上市公司效绩评价体系框架和如何建立有效的激励机制等内容。第三阶段：论文修改、答辩和总结阶段（2014年5月-6月）在指导教师的指导下，修改论文，明确观点和对策，使论点、论据和论证相统一；所有的引用都要注明出处；参加毕业论文的答辩；对毕业论文的撰写经验和不足开展总结。本课题研究现状（需附适量参考文献）1国外研究现状早在1969年美国环境保护署所公布的国家环境政策法案关于推动产业界采用系统化环境影响评估程序的叙述中就有许多环境绩效评估应用的说明。此后，美国环境保护署又据此发展出了许多不同的环境影响评估模式。环境绩效评价中有关环境指标的观念最早始于20世纪70年代对空气污染模拟的应用。美国开发主导性关键绩效指标的专家戴维帕门特（2012）在其代表作品关键绩效指标中阐明了企业管理者绩效评价的关键指标在于使经营管理者将精力集中在对绩效有最大驱动力的经营行动上，及时诊断生产经营活动中的问题，并采取能够提高绩效水平的改进措施。1990年美国著名管理会计学家罗伯特卡普兰和戴维诺顿提出了用于企业战略经营业绩衡量与评价的指标体系,战略平衡记分卡,确立了以顾客、企业经营、创新和学习能力及财务效益为内容,涉及利益相关者的绩效评估体系。与此同时,西方民间和半官方机构,也逐渐将企业评估的内容由财务指标扩展到涉及利相关者的综合性指标体系,如全球知名的穆迪、标准普尔评价机构、美国会计协会,注重用专家打分的方法分析企业的财务报表、行业特征、资产变现性、管理水平等。西方政府如美国总审计署、英国垄断和兼并委员会则更注重财务指标和效率指标,注重可操作性。 2国内研究现状我国对于企业经营绩效评价的研究也基本沿袭了西方的发展脉络,但由于我国研究起步较晚,在相当长一段时间里都是在引进和吸收国外的先进方法,用以服务于政府发展工业,提高企业生产经营效率,因此我国的企业绩效考核评价研究探索过程是随着国民经济的发展及经济体制的变化而渐进的,重点体现在我国先后实施的企业业绩评价指标。我国曾先后制定并实施了三个企业绩效评价指标体系,这三个企业业绩评价体系将我国绩效评价研究理论和时间划分为四个时期。就理论界而言 ,当前国内研究已经基本与国际同步,逐渐演化为两个分支,一是将国外成熟理论本土化 ,推广EVA 、平衡计分卡等理论,同时结合中国国力图构建一个中国企业绩效评估体系,以杜胜利、孟建民、张涛 ,文新三的等为代表 另一部分学者注重要素对企业经营绩效的影响 ,对单个要素与企业绩效的关系进行了大量的理论和实证研究 ,杨瑞龙,周业安注重公司治理与企业绩效的关系,苏南海等注重企业家要素对企业绩效的影响。总的来讲 ,国内外对于区域经济发展的相关研究,取得了较大的成绩和进步,一个十分清晰的发展趋势就是,企业经营绩效已经与利益相关者理论紧密结合起来,在评估企业经营绩效的时候,越来越多地考虑到利益相关者的价值需求和利益需求。参考文献：1 任海云,曹建安.建立上市公司经营业绩评价指标体系的理论基础J.经济理论，2008,（16）:56.2 李增泉.一项基于上市公司的实证研究J.会计研究，2010，11（1）:34.3 庄文胜.新形式下企业经济管理如何实现创新J.时代金融, 2012，（3）:76.4 李翠翠.企业集团业绩评价体系优化研究J科技经济市场，2013，4（1）:12.5 张蕊.企业经营业绩评价的理论与方法的变革J.会计研究，2011，（12）:89.6 周旻.我国中小企业业绩评价方法的改进J.当代经济，2012，（21）:112. 7 郝忠胜，刘海英.人力资源管理与绩效评价M.北京:中国经济出版社，2009：69.8 李增全.激励机制与企业绩效J.会计研究，2011，1（2）:45.9 陈凌琴.绩效管理M.北京:中国纺织出版社，2012：145-146.10 苏若水.管理心理学M.上海:复旦大学出版社，2008：351-353. 11 齐善鸿，吴思.破解管理与人心的对抗J.北大商业评论，2007，（12）:65-74.12 武岩.我国中小企业销售人员薪酬激励研究D.长春理工大学博士学位论文，2008:23-24.13 刘艳莉.中小企业员工激励存在的问题及对策研究J.中小企业管理与科技，2011，7（5）:28-29.14 张肖虎.薪酬合约的激励有效性研究M.北京:经济科学出版社，2010：279-281.15 杨金雁，曹利斌.浅论人力资源管理中的激励机制J.现代经济信息，2011，（6）: 78.16 于京超.中小企业员工人本管理激励机制的完善J.商场现代，2008，（28）: 232-233.17 赵德友，孙宇.我国企业激励工作失效的成因分析与对策J.科技创新导报，2009，（16）: 206.18 李晓玲.浅析中小企业如何吸引人才J.现代职业，2012，（15）: 183.19 俞文钊.管理心理学M.大连:东北财经大学出版社,2008.学生签名： 年 月 日指导教师意见指导教师签字：年 月 日三、毕业论文（设计）评审表毕业论文（设计）主要内容前言部分主要介绍了人才资源在企业中的作用日益明显，而企业管理者如何能留住人才就要看这个企业是否能充分发挥激励机制的作用。科学合理的评价企业业绩，对企业的长远发展具有重大影响。论文正文部分首先介绍了业绩及业绩评价的含义，详细的介绍了业绩评价的目的、作用及原则，说明了业绩评价的三种方法，财务业绩定量评价、管理业绩定性评价和综合评价，然后详细的介绍了业绩评价体系的内容，说明业绩评价体系要结合企业实际并以工作职责作为标准。论文第二部分系统的介绍了影响个人业绩和组织业绩的因素，影响个人业绩的因素有技能、激励环境等，影响组织业绩的因素有团队的凝聚力、团队的领导、团队的目标以及对团队的激励。论文第三部分首先说明了激励的内涵，它可以激发人们的内在动力，然后详细的介绍了激励的必要性，说明激励与员工需求之间的关系，员工激励的本质是通过满足员工的需求从而使员工产生有利于组织目标的积极行为。论文第四部分系统的阐释了如何建立有效的激励机制，物质激励是最本质和最有效的激励方式，设立合理的目标和进行有效的岗位分配也是激励的方式，企业文化可以稳定企业员工有着重要的作用，使的员工具有较强的凝聚力，所以本身就是一种激励方式，所有的激励方式都要与绩效管理协调发展。论文最后一部分阐述了业绩评价与激励的关系：业绩指标是激励制度的基础；激励制度是组织目标和员工一致性的重要保障。首先说明业绩评价对员工的作用，科学合理的经营业绩评价体系对员工激励的积极作用，存在缺陷的经营业绩评价体系对员工激励的消极作用；然后说明激励机制对经营业绩的反作用，有效的激励机制可以激发员工的工作积极性，努力提高其经营业绩；存在缺陷的激励机制对经营业绩评价体系的完善作用。 指导教师评语成绩评定指导教师签字：年 月 日评阅教师评语成绩评定评阅教师签字：年 月 日系论文工作小组意见成绩评定系主任签字（盖章）：年 月 日