2020企业拓展部年度工作计划

2020企业拓展部年度工作计划 企拓部作为协会的重要部门 对内有策划活动职能 对外有企 业参观职能 对协会的健康发展起着重要作用 对于刚过去的XX年 我们在策划职能上取得了突破 取得进展 在这个学期我们将会 在对外方面实行突破 按根据协会下学期加强内部建设的重点工作与协会的宗旨 下 学期企拓部的工作指导原则有 1 加强内部建设 完善部门制度 完善部门职能 2 增强人员专业素质 适应社会化要求 根据意思指导原则 在下学期主要开展以下工作 1 部长助理 主要工作有 负责指挥部门的日常工作 主持例会 检查监督 工作进程 期间有调动 指挥其他干事的权力 对部门负责 受其 监督 2 组建对于参加商业街 鉴于部门人数比较多 所以如果在参与人数足够多的情况下 组建两支对于参加4月份未企举办的模拟商业街活动 期间的商品组 织 策划 销售有干事负责 最后比赛的胜负有哪支队伍所盈利的 金额大小来决定 3 组建企业参观队伍 并与企业联系 负责协会企业参观工作 首先动员部门里的全体同事寻找企业资料 然后与企业联系 争取企业参观的机会 按照企业的多少来决定企业参观的次数 不 过不能少于一次 最后从中挑选一部分人作为企业参观的常备队伍 负责与企业的日常联系 4 配合协会工作开展 根据协会的相关安排 企拓部将会配合协会的一切行动 5 做好暑假工作的安排 其中包括XX年新生招干的准备工作 包括面试准备 面试流程 等 为了顺利开展以上工作 将会采取一系列的措施 1 优化部门结构 完善部门机制 1 建立会员档案表 记录会员平时的表现 工作情况 有部 长负责记录 2 改革内部分组机制 保留秘书小组 负责会议记录 会议通 知 包括每周会议前的会议纲要 会议后的总结 资金保管 增设部 长助理小组 负责监督工作的进展情况 各位的表现 并且负责监 督会议 工作的迟到 缺席情况 事后要了解清楚情况 3 奖罚措施 在平时的工作或活动中 会根据同事的表现进行 一系列的奖励或惩罚 避免出现无论做得好与不好都没有相应鼓励 或惩罚的情况 否则容易消磨人员的积极性 在衡量表现期间做到 公正 公平 公正 主要细则将会在第一次部门例会中提出 2 善用分组 由于部门人员比较多 统一指挥调动比较困难 而且也 很难做到工作到位 鉴于上学期情况 在下学期的工作中 将会根 据工作情况提出去各个小组 例如企业参观小组 商业街一组 商 业街二组等 把工作的人员安排精确到细致 有利于监督并且有利 于把责任落实到实处 并在每组中选出一名组长 主要负责带领工 作的完成 一名秘书 负责通知工作 3 小组的小型会议 鼓励各小组成员之间 根据实际情况召开 会议 4 和谐融洽的工作气氛 但不代表会有所松懈 在融洽的气氛 当中增加大家对工作的热情 5 尽量把工作下放到会员 一方面可以培养工作能力 另一方 面有利于从中发现人才 提拔人才 6 与其他部门搞好关系 由于上学期与其他部门的接触少 工 作少 所以导致部门成员与其他部门之间产生隔膜 不利于部门间 的交流 在这学期 要多与其他部门进行联谊 工作 增加理解 7 文体活动 通过丰富多彩的文体活动 丰富成员的课余文化生活 满足同 学的精神要求 不断增强部门的凝聚力 部门内部工作初步安排 第1周 做好新学期的工作安顿 并做好部长助理 办公室值班 秘书的安排 开始着手企业参观的联系工作 第2 4周 进行企业参观的联系工作 确定几间能够参观的企业并进行策 划参观工作 第5周 开始着手商业街项目 进行项目的策划 市场调查等前 期准备 第6 9周 商业街项目 第10 周 继续进行企业参观的相关工作 第周 进行优秀部长助理的选举 副部的选举 第 期末 对副部进行考察 以上为企拓部的一些工作设想 在具体实施过程中 由于各种 因素的影响 也许会有一些变更与调整 相信这界协会主席团 各 部门一定会给予企拓部各方面的支持 共同把协会工作做好