渠道销售工作计划怎么写

渠道销售工作计划怎么写 为了实现明年的计划目标 结合公司和市场实际情况 确定明 年几项工作重点 1 扩大销售队伍 加强业务培训 人才的引进和培养是最根本的 也是最核心的 人才是第一生 产力 企业无人则止 加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液 铁打的营盘流水的兵 所以在留着合理的人才上下功夫 销售工作 计划范文 在选好人 用好人 用对人 加强和公司办公室人沟通 多选拔和引进优秀销售人员 利用自己的关系 整合一部分业务 人员 利用业务员转介绍的策略 多争取业务人员加大招聘工作的 力度 前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立 另外市场上去 招一些成熟的技术和业务人员 自己计划将工作重点放在榜样的树 立和新榜样的培养上 一是主要做好几个榜样树立典型 因为榜样 的力量是无穷的 人是有可塑性的 并且人是有惰性的 对销售队伍的知识培训 专业知识 销售知识的培训始终不能放松 销售工作计划范文 培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段 定期开展培训 对业务员的心态塑造是很大的好处 并且根据业务人员的发展 选拔引进培养大区经理 业务人员的积极性才会更高 2 销售渠道完善 销售渠道下沉 为确保完成全年销售任务 自己平时就积极搜集信息并及时汇 总 力争在新区域开发市场 以扩大产品市场占有额 合理有效的 分解目标 xxxxxx三省 市场是公司的核心竞争区 在这三省要完善销售 队伍和销售渠道 一方面的人员的配置 另一方面是客户资源的整 合 客户员工化的重点区域 要在这里树立公司的榜样 并且建立 样板市场 加以克隆复杂