销售员7月工作计划

销售员7月工作计划 一 数据分析 1 季度任务进度 2 未按计划的客户网点列表 3 特殊项目进度 二 本月份销售业绩分解 1 本月销量分解客户列表 并标注匹配的主要政策 2 实地拜访客户类表 并标注主要工作 3 促销活动安排及促销人员调用列表 4 特殊项目销售分解 三 问题分析 1 问题的销售网点列表 并标注问题点及产生的 2 对产生的问题有解决的办法 3 销售环节的问题 及解决建议 四 销售月中将六月配套工作项目计划及地区 网点 日程安 排列表 五 增长点 1 销量增长网点列表及措施 2 新客户 新项目拓展地区网点类表及日程 六 改进 1 对公司流程 制度的改进建议 2 政策措施 资源调配的改进建议 1 制度 严格执行所制定的关于考勤制度 车辆安全制度 车 辆和装潢提成分配制度 招聘制度 值班制度等维护榆次网点保证 正常运作和高效运转的制度 2 卫生 展厅和车辆卫生一直长抓不懈 3 人员 和成总 人力资源部 网管部商量合计 把人员空缺 填补满 4 库存 和成总 网管部郭经理以及各品牌经理合计库存结构 以及制度相关应急办法 5 客户 主要攻关xx大客户 目前进展情况 将另表向公司相 关负责人汇报 6 销量 至少完成xx台零售 7 配合 配合总部组织的节油大赛活动 8 学习 学习凯威的配置和价格 以尽快实现凯威车型的销售 9 外拓 重点对制药 副食行业等大中型企业进行开发 争取 开发xxc 客户 并上报网管部备案 10 关怀 给老客户以及重点客户发问候短信 寄送凯威资料