BIM在XXX项目应用实践

,BIM,在纺南城地下车库项目应用实践,上海鲁班软件股份有限公司,上海鲁班软件股份有限公司,项目位于西安,咸阳,市纺织四路与科技大道交汇,处,纺南城项目分为,14,个单体及地下车库，分别为,1#-14#,单体，共计建筑面积,45,万平米，工程总造价为,12,亿元,。,本,次,BIM,应用项目,为地下车库，建筑面积,70290,平方米,。,项目概况,培训要点,上海鲁班软件股份有限公司,纺,南城机电建模及应用点的,培训内容,如下：,一、机电建模,培训,：,1,、机电建模思路及准备工作,2,、给排水专业建模,3,、消防专业建模,4,、暖通专业建模,5,、电气专业建模,6,、弱电专业建模,7,、模型合并，处理模型，导出各类型文件,二,、机电应用点,培训：,1,、工程量出量,2,、图纸问题,3,、建模成果,4,、碰撞检查及,BW,系统操作,5,、管线综合调整原则、操作调整思路,6,、管线综合前后,对比,7,、净高分析,8,、预留洞口,9,、平剖图,10,、,BIM,支架,11,、模型整合维护,12,、分区出量,13,、,BE,系统操作（上传资料、设备提醒、,BV,协助、工作集、三维属性查看等）,14,、,MC,系统操作,应用成果,上海鲁班软件股份有限公司,应用,成果,咸阳市新兴纺织工业园纺南城棚户区改造项目,BIM,应用成果,1,培训,BIM,机电建模培训,5,天,89,人次,2,工程量报告、图纸问题报告、建模成果报告培训,计,15,人次,3,碰撞报告、鲁班,BW,系统操作培训,计,14,人次,4,工程合并、管线操作原则等培训,计,12,人次,5,管线综合培训计指导,6,天,90,人次,6,管综对比、平剖图应用培训,计,12,人次,7,预留洞口、净高分析应用点培训,计,12,人次,8,鲁班,BE,系统及机电应用点培训,计,13,人次,9,鲁班,MC,系统培训,计,14,人次,10,机电建模及应用点实施流程思路讲解培训,计,12,人次,11,实施应用点,纺南城项目,BIM,应用启动会,12,安装专业模型建立,A,、,B,、,C,、,D,、,E,区,13,安装建模成果报告,4,份,14,发现图纸问题,160,个,15,工程量报告,4,份,16,碰撞报告,碰撞点,16497,个，复杂节点,103,处,17,管综调整,80,余处,18,平剖图,40,余张,19,净高分析,4,份,20,预留洞报告,4,份，,50,余处,21,区域应用点实施情况反馈表,明确各个阶段相关责任人,22,区域的应用点指导实施工作相关负责人,1,模型建立,上海鲁班软件股份有限公司,模型建立,1,、建模规范,2,、,BIM,模型,上海鲁班软件股份有限公司,模型建立,1,、建模规范,统一土建、结构、安装建模规则、实现各专业模型准确融合,土建,钢筋,安装,上海鲁班软件股份有限公司,模型建立,2,、,BIM,模型,依据,建模标准,、,交互规范,和,应用要求,分别采用鲁班土建、鲁班安装完成土建、安装等专业模型建模工作，将,二维图纸,转换为,3D,模型,的同时也保证了模型整合、信息传递的流畅性。,建筑,BIM,模型：,机电,BIM,模型：,2,应用介绍,上海鲁班软件股份有限公司,应用介绍,1,）成本管理,图纸问题的查找,工程量的,对比,2,）深化,设计,碰撞检查,机电净高检查,管线综合,优化,预留,洞口模拟,3,）,技术管理,二维码的,扫描,4,）质量管理,BV,协作,5,）,施工模型,资料的快速查询,可追溯构件信息,的,设备提醒,对应出量,三维漫游,上海鲁班软件股份有限公司,应用介绍,1,、成本管理,各专业,BIM,模型建立，发现图纸问题共,166,个,（安装专业）。,1.1,图纸问题查找,上海鲁班软件股份有限公司,应用介绍,1,、成本管理,1.2,工程量的对比,工程量自动统计与双算对比：利用BIM模型的自动构件统计功能，可以快速准确的统计出各类构件的数量，减少预算的工作量。并结合施工方案要求，精确提取工程相关信息，从而及时评估设计变更造成材料数量变化而引起成本的变动，便于提前与甲方沟通或办理签证，实现商务的严格管控,。,上海鲁班软件股份有限公司,应用介绍,2,、深化设计,2.1,碰撞检查,通过,BIM,技术发现软硬,碰撞点,201,余处,，利用Luban BIM Works软件自动形成碰撞报告，沟通避让原则，设计院依据碰撞报告对设计图纸进行调整、修改。,上海鲁班软件股份有限公司,应用介绍,2,、深化设计,上海鲁班软件股份有限公司,应用介绍,2,、深化设计,2.2,管线综合优化,根据,工序桥架、无压排水管道先施工，随后进行强、弱电桥架，喷淋管施工，暖通支架先打，暖通管道后安装，出于成品保护考虑，且风管多在管道下方，则风管后安装，其它小管道再施工,，,方案最为合理,来进行,管线,BIM,模型深化,。,桥架、消防喷淋管碰撞,管线深化之后,管综平面图,深化剖面图,上海鲁班软件股份有限公司,应用介绍,2,、深化设计,2.3,机电净高检查,利用,BIM,技术,进行净高分析，根据深化之后安装,BIM,模型，整理楼层的净高高度，避免净高不满足导致后期返工。,上海鲁班软件股份有限公司,应用介绍,2,、深化设计,2.4,预留洞口模拟,依据现有图纸的标高，,利用BIM技术,对全专业管线进行整合，砼外墙预留洞口位置作为现场施工参考依据，并且与现场施工实际情况协商后，方能最终确定。,上海鲁班软件股份有限公司,应用介绍,3,、技术管理,3.1,二维码扫描,利用手机移动端，,扫描,BIM,系统二维码,，快速查看,BIM,模型内部构造，,了解构件、设备信息及施工进展。,上海鲁班软件股份有限公司,应用介绍,4,、质量管理,BV,应用流程图,上海鲁班软件股份有限公司,应用介绍,5,、施工模型,5.1,资料的快速查询,利用,BIM,技术,，详细分解各部门需进行资料的记录，根据岗位职责的不同，进行各部门资料与,BIM,模型关联，形成项目竣工模型，便于进行资料的快速查询。,上海鲁班软件股份有限公司,应用介绍,5,、施工模型,5.2,可追溯构件信息的,利用,BIM,技术,，形成项目,BIM,数据库，快速查询各构件详细信息，快速追溯相关信息及对应人员。,上海鲁班软件股份有限公司,应用介绍,5,、施工模型,5.3,设备提醒,利用,BIM,技术,，形成项目,BIM,数据库，确保后期运维设备的节点，实时提醒设备情况。,上海鲁班软件股份有限公司,应用介绍,5,、施工模型,5.4,对应出量,利用,BIM,技术,，形成项目,BIM,数据库，对各个构件的量时刻把握。,上海鲁班软件股份有限公司,应用介绍,5,、施工模型,5.5,三维漫游,利用,BIM,技术,，通过对漫游功能的运用，对土建、安装工程各部位情况一目了然。,3,后续工作安排,上海鲁班软件股份有限公司,后续,工作安排,上海鲁班软件股份有限公司,后续安排,上海鲁班软件股份有限公司,后续安排,二、出具,BIM,相关的规章制度,一、组建,BIM,团队，由专人负责,BIM,的相关工作,三、由点到面，根据项目的实际情况选择性应用点实施,本项目继续推进,BIM,技术的深入应用，根据施工难点有针对性的选择应用内容进行可行性验证和价值验证。,谢谢！,上海鲁班软件股份有限公司,