2019年保安部工作计划

2019年保安部工作计划 一 工作目标 1 认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精 神和决策部署 完成各项工作任务 完成公司确定的指标 2 完善部门工作 培养一支纪律严明 训练有素 热情服务 文明执勤 作风顽强 保障有力的保安队伍 3 做好与公司全体部门在各项工作的沟通 协调 协助工作 4 抓好公司保安队伍建设 做好招聘 培训 训练工作 形成良 好的从招聘 吸收人才 培训人才 培养人才 留住人才的良性循环机制 二 主要工作计划措施 一 保安部结合公司实际情况做好201x安全保卫工作 1 各服务处正确处理好与小区业主 租户之间的关系 2 严格控制出入各小区的人员与车辆 杜绝无关人员 车辆进 入小区 维护小区的安全 创造舒适 放心的居住和办公环境 3 做好各片区的巡查工作 特别是对重点部位的检查 夜间 节假日期间加强巡查力度 确保安全 4 与公司全体员工 合作单位 租户形成群防群治 联防保卫 巡查制度 5 做好治安管理工作 消防工作及监控系统管理和保密工作 二 配合人力资源部门把好本部门的用人关 做好队伍建设 打 造一支稳定 团结 素质高 岗位技能突出 责任心强的保安队伍 确保公司业务经营正常运作 全面总结201x保安工作存在的薄弱 环节和不足之处 加强部门工作 工作纪律 岗位责任 岗位技能 的管理 教育 培训 充分调动全体保安队员工作的积极性和主动 性 增强服从意识 服务意识 责任感 使全体队员用饱满的工作 热情全身心地投入到日常的工作中 三 公司保安部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习 与培训 物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的 合格的保 安人才 岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径 1 在日常工作中引导保安员提高服从意识 服务意识 文明执 勤 礼貌待客 从而提高服务能力 在工作中尊重客户 教育员工 从心里明白我们所做的工作 都是为了客户的满意 2 结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表 礼节礼貌 行 为规范等问题进行不定期的检查 提高全员落实制度的自觉性 3 每季度公司举行有针对性的军事队列 消防等比赛活动 从 而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感 增强积极向上 的工作热情和向心力 通过行之有效不断深化的管理 培育一种良好的职业精神 使 公司全体保安人员自觉养成高标准 严要求 求真务实的工作作风 树立文明 严谨 务实 高效的保安队伍新形象 二零XX年安保部在公司领导的指导下 将围绕公司的总体安全 经营发展目标 加强安保部门管理 增强保安员的岗位责任 安全 意识 进一步提高保安员的服务水平 全面做好公司的安全保卫工 作 为公司创造良好的经营管理环境 全面总结10年安保工作薄弱 环节和不足 制定保安部20XX年度工作计划 一 工作目标 1 认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精 神和决策部署 完成各项工作任务 完成公司签订的 20XX年度安 全生产目标管理责任书 确定的指标 2 完善部门工作 培养一支纪律严明 作风顽强的保安队伍 3 做好与公司其他部门在各项工作的沟通 协调 协助 二 主要工作计划措施 一 安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作 1 处理好与邻村人员的关系 2 对进出山庄的闲杂人员进行劝离 3 督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进 行妥善保管 4 保安做好巡查工作 特别是对重点部位检查 夜间加强巡查 力度 5 与公司全体员工和合作单位 租户形成群防群治 制定保卫 巡查方案 6 做好治安管理监控系统的保密工作 二 配合人力资源部门把好本部门的用人关 做好队伍建设 打造一支 安定 团结 素质高 岗位技能突出 责任心强的安保 队伍 确保公司业务经营正常运作 全面总结10年安保工作薄弱环 节和不足 加强部门工作 工作纪律 岗位责任 岗位技能的管理 教育 培训 充分调动队员的工作积极性和主动性 增强工作意 识 责任感 使全体队员全身心地投入到乡村大世界的安全保卫工 作中 三 公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和 培训 1 每周两次的车辆指挥 队列训练 消防知识等培训 通过讲 解 培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升 从 而增强保安队伍的工作的能力 2 在日常工作中引导保安员提高服务意识 礼貌待客 从而提 高对客服务能力 在工作中要尊重客人 不能和客人发生正面冲突 教育员工从心里明白我们所做的一切 都是为了客人的满意 3 结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表 礼节礼貌等问题 进行不定期的检查 对检查出来的问题坚决落实 四 保安部将协助公司安委会做好安全生产工作 一 安保工作概述 安保工作是物业管理中非常重要的一个方面 只有安全工作有 了确切的保证 才能使业主 租客 放心地在大厦内工作 如果安全出 现了问题 就必然会影响物业公司声誉 并造成严重的后果 因此 安保工作应以 五防 防火 防盗 防爆 防破坏 防事故 为中 心的安全法制宣传教育 不断提高员工遵纪守法和安全防范意识 树 立 保安就是服务 的思想 坚持 安全第一 优质服务 遵守合 同 信誉至上 的服务宗旨 充分利用大厦保安监控系统和消防自 动报警灭火系统 设立监控中心岗 门卫岗 巡逻岗以及车管岗 建立以监控中心岗为中心的无线安全工作网络 实施全天候的安全 监控 全面掌握公共区域的情况 杜绝不安全事故隐患 做好安保 工作 二 工作计划 为了加强管理 增强员工的安全意识和服务理念 进一步提高 员工的安全防范能力和服务水平 20XX年要在公司总经理的领导下 围绕饭店的总体目标 认真贯彻 安全第一 预防为主 和 内 紧外松 的工作方针 始终坚持 群防群治 和 人防技防相结合 的工作路线 全面推行 谁主管 谁负责 的安全责任制 积极 做好大厦的安全防范工作 维护大厦的治安秩序 力争达到 让业 主 客户 完全满意 的服务目标 为大厦创造良好的经营管理环境 具体工作计划如下 1 以公司制定的质量方针 三真 四更 五化 和质量目标为准 则 严格要求自己 并管理好保安队伍 力争使20XX年的安保工作 再上一个新的台阶 贯彻执行安全保卫工作的方针 政策和有关规 定 建立和建全各项保安工作制度 完成部门各项工作任务 对物 业部经理负责 2 从内部管理入手 提高保安综合素质 建立目标管理责任制 层层分解落实工作任务 有效地解决干与不干 干好与干坏都一 样的被动局面 起到鼓励先进 鞭策后进的作用 制定全年工作目 标 将各项任务分解落实到各班组及员工 使人人有目标 有任务 个个有压力 有动力 3 努力提高业务素质 增强处理突发事件的能力 培养一支纪 律严明 作风顽强的保安队伍 首先 做好思想工作 加强业务培 训 培养员工吃苦耐劳和爱岗敬业爱公司如家的思想 各级管理人 员要融入队员中 和队员一起训练 以便发现问题 有针对性地解 决问题 其次 增强服务意识 提高为客服务能力 在工作中要尊 重客人 主动向客人打招呼 主动礼让 再忙也不能怠慢客人 忽 视客人 必须用心服务 注重细节 追求完美 第三 必须注重策 略 理解客人 尊重客人 对待客人的无理要求或无端指责 要采 取引导和感化的方法 不能和客人发生正面冲突 教育员工从心里 明白我们所做的一切 都是为了客人的满意 4 加强各种设施设备的检查 维护与保养 提高技防工作效率 首先 完善检查制度 明确检查责任 根据不同设备 不同区域 明确检查责任和工作流程 确保设备处处有人管 件件有人护 其次 积极与工程部门沟通 制定具体的维护保养计划 确保设备 在规定的时间内能得到维护保养 第三 加强消防检查人员的业务素质和业务水平 凭借过硬的 业务技能 保证设施设备维护工作的有序进行 5 做好协调工作 加强员工的消防安全意识 广泛开展消防安 全宣传教育 普及消防知识 对具有典型教育意义的案例 要及时 对员工进行报道 形成互动 使大家充分认识火灾的危害性 增强 做好消防安全工作的自觉性 6 加强保安信息工作 首先 根据公安 消防部门的要求 充 分发挥保安部的职能作用 严格管理 严格要求 切实落实好各项 安全防范措施 保证大厦的正常秩序 其次 积极与辖区公安 消 防等部门联络与沟通 并搞好关系 共同做好消防 治安工作 及 时消除各种不安全隐患 有效的遏制各类事故的发生 确保大厦各 项消防工作安全顺利 总之 我们要通过不断深化管理 培育新时代的职业精神 激 励广大保安员继续坚持自我加压 奋发有为的精神面貌 高标准 严要求 把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来 努力 打造一个高效 务实 文明的奥菲思保安新形象 开拓新思路 大 胆改革 完成好创收任务 为奥菲思的发展做好保驾护航的工作