工程样板引路制度

工程样板引路制度 第一条 目的意义 为加强项目对关键工序的质量控制力度 有效防治质量 通病 规范施工控制流程 提高施工质量管理水平 特制订 本制度 第二条 适用范围 适用于公司所有在建项目工程样板引路的管理 第三条 机构职责要求 一 集团公司 区域公司 1 负责对工程样板施工进行技术指导并提出合理化建 议 2 负责工程样板管理制度的推广与应用 负责工程样板 管理制度的解释 修改与完善 3 对分部分项工程样板进行检查及监督实施并进行考 核 4 组织公司或区域公司各相关人员参加工程样板验收 二 项目部 1 项目部建立以项目经理 生产经理 主任工程师 质 量主管为责任主体的样板管理组织体系 由主任工程师负责 具体组织实施 2 样板展示区要在施工前期建立 项目管理人员必须明 确样板工程工序流程 熟悉质量验收规范和工艺标准以及公 司的 施工工艺标准化视频 和 房屋建筑工程细部做法 对 进场各劳务班组进行工艺标准培训 结合施工工艺标准化视 频进行可视化交底 3 与劳务班组签订合同时 要明确劳务班组质量责任 结合样板引路在劳务合同中详细约定质量标准 样板验收合 格后在样板集中展示区设置班前讲评台 通过讲评台 向工 人讲解住宅质量通病防治及安全文明管理的事项及措施 现 场依据样板进行技术交底 4 项目部组织样板引路的验收且标识 对验收合格的施 工样板推广实施 5 建立新型材料样板和新工艺样板档案 三 项目管理人员职责划分 1 项目经理 1 召开样板引路会议 确定质量管理目标 建立并完 善质量管理体系 对项目管理人员 劳务班组进行样板引路 管理制度交底 推动样板引路工程的全面开展 2 负责组织分部分项工程及重要节点 防渗漏部位等 的质量策划工作及组织实施 3 参加样板工程验收工作 通过项目工程例会对样板 引路工作进行全面推动实施 按照本管理制度对样板工程 进行验收 4 项目部样板验收合格后 组织公司工程管理中心或 区域公司对样板工程进行复验 2 主任工程师 1 认真贯彻执行国家 建设部颁布的强制性质量标准 和质量规范 熟悉公司的 施工工艺标准化视频 和 房屋建 筑工程细部做法 在项目开工时 编制项目施工样板引路实 施方案 明确项目应制作的样板清单 合理规划布置样板展 示区 样板验收通过后再大面积展开施工 2 按照质量策划及技术交底组织管理人员及劳务班 组进行交底工作 切实做到交底能够指导施工 3 对样板工程施工过程中进行质量及进度控制 监督 样板工程施工是否符合已审核通过的 项目样板引路专项方 案 技术交底 4 样板工程确认后 以样板工程为质量验收标准 对 大规模施工进行良好的质量控制 项目例会上对样板引路工 程的实施情况进行通报 3 技术员 1 认真学习国家 建设部颁布的强制性质量标准和质 量验收规范 熟悉掌握公司的 施工工艺标准化视频 的内容 和 房屋建筑工程细部做法 2 在项目经理及主任工程师带领下编制并深化分部 分项工程及重要节点 防渗漏部位等的质量策划及技术交底 3 针对各分部分项工程及重要节点 防渗漏部位等的 质量策划 及 技术交底 等向施工管理人员和各施工班组 进行技术交底 4 参与工程样板的施工过程管理 主要进行样板技术 交底和指导 参与工程施工样板的确 认 样板工程确认后 以样板工程为质量验收标准 对大规模施工进行良好的质量 控制 4 质检员 1 认真学习国家 建设部颁布的强制性质量标准和质 量验收规范 熟悉掌握公司的 施工工艺标准化视频 内容和 房屋建筑工程细部做法 2 对进场的材料进行验收 检验 施工中所用材料必 须坚持检验合格后方可使用 3 全程参与各分部分项工程 重要节点 防渗漏部位 等的质量策划及技术交底 并且对这 些样板验收 分批 分 层专项验收评定 4 协助项目班组搞好个人 班组自检 自检工序交接 按照规定及时进行工程质量的实测实量 分部分项工程质量 评定 对质量达不到要求者有权责令其修建 返工 停工 第四条 设置原则 一 对工程质量观感 建筑使用功能以及装饰装修分部 分项工程有较高要求的应设置样板引路 二 工程样板户型的选择须设置在住宅标准层 不同户 型应分别设置 样板引路设置应具有代表性 对于施工场地 条件好的可选择在户外单独设置 场地条件较差的可设置在 架空层或者标准层 同一分部 子分部 分项工程不同的施 工单位应各自单独做工程样板 三 在每次的月检 季度检中将对项目样板引路的实施 情况进行考核打分 第五条 内容要求 一 施工样板其施工工艺应符合设计图纸 施工合同 施工方案的要求 其质量应符合现行施工质量验收规范及标 准要求 分部分项工程样板的工艺做法要严格按照公司的 施工工艺标准化视频 和 房屋建筑工程细部做法 的要求 来实施 二 施工样板的分部分项工程内容 分部工 程 子分部工 程 必须做样板的分项工程 模板工程 墙 柱 楼梯 构造柱的模板支设工艺 钢筋工程 梁 板 墙 柱 楼梯以及梁柱节点的钢筋绑扎 混凝土工 程 梁 板 墙 柱 楼梯 构造柱成型质量 砌体工程 砌体 配筋砌体 砌体顶部斜砖 圈梁 构造柱及马牙槎留置 主体工 程 楼梯 楼梯踏步 施工缝的预留 预埋管件 预留洞口 预埋管件处理工艺 门窗及安装预留洞口 外墙 外墙保温 外墙饰面砖 外墙涂料 内墙 内墙腻子及涂料 门窗 塑钢 铝合金门窗安装及其它门窗安装 抹灰 墙面挂网 抹灰灰饼 墙面抹灰 天花抹灰 墙面甩浆拉毛 楼地面 水泥砂浆地面 块料地面 建筑装 饰 装修工 程 细部 窗台压顶 门窗防水 厨房 卫生间防水 阴阳角的处理及其它 细部 屋面工 程 屋面 屋面找平层 防水层 保温层 面层 屋面泛水 八字脚 线路开槽 线盒安装 线槽部位处理安装工 程 室内 给排水管井及配件安装 第六条 验收程序 一 主任工程师 质量主管应在样板施工前进行交底 施 工过程中 每天做巡视检查并指导样板施工 样板施工完后 由项目经理组织生产经理 主任工程师 质量主管 质检员 技术员进行验收 样板验收合格后 书面函告公司工程管理 中心 区域公司复验 二 公司工程管理中心 区域公司接到函告后 组织总工 质检专员 技术专员 项目技术负责人及项目相关技术人员 进行验收 对于不合格的分项工程样板 项目部负责落实整 改及处理 直至合格 样板引路验收合格后进行展示 作为 大面积施工样板依据 七 附则 1 附表一 样板验收确认表 2 附表二 工程样板计划清单 3 本工程样板管理制度自下发之日起开始执行 4 本工程样板管理制度最终解释权归公司工程管理中心 施工工艺标准化视频 附表一 样板展示区验收确认表 工程名称 样板名称 填报时间 样板展示位置 预算工程量 主要设计要求 对应图纸编号 样板照片 照片配文字说明 可另附页 样板确认 部门 确认意见及建议 验收人 项目部 区域公司 综合意见 确认时间 年 月 日 附表二 工程样板计划清单 序号 分部分项样板内容 样板部位 施工单位 施工日期 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18