公路局展开机关效能整改的工作报告范文.doc

工作报告/工作报告 公路局展开机关效能整改的工作报告范文 第一篇一、积极组织自机关效能年活动开展以来，我局积极根据活动实施方案要求，将机关效能年活动与学习科学发展观结合起来，认真组织，确保了活动按规定要求开展。一是加强了组织领导。成立了陈国胜为组长，甘增茂、舒小林为副组长的机关效能年活动领导小组，领导小组下设办公室，作为活动的具体组织实施机构。二是明确了工作目标。制定出台了公路分局“机关效能深化年”活动实施方案，方案明确了以解决全局干部职工履职能力，着力实现“依法高效、创最优发展环境”的目标。三是制定公路分局机关效能年活动进度安排表。对活动的各个阶段工作任务，工作目标、时间要求、责任部门等进行了明确，使活动开展做到了工作有计划，责任有落实。二、精心开展根据查摆阶段的工作安排，我局重点围绕影响机关效能的突出问题，开展了一系列活动。一是开展以自查自纠、互查互纠为主的查摆活动。要求局属各单位对照方案中的各个方面，逐一逐项进行查摆整改。二是开展了以服务对象为主的效能建设座谈会，虚心听取各服务对象对我局效能建设方面的意见和建议。三是以发放征求意见表的方式，向全社会征求效能建设意见和建议。三、存在的问题通过多种形式征求意见和建议，认真听取有关部门、个人和服务对象的意见和建议，经过对反馈回来的意见和建议进行认真梳理、深刻查摆，分类汇总，我局机关效能建设主要存在以下几方面问题：1、某些干部职工平时不注重学习，导致业务素质不高，工作能力不强，缺乏做好本职工作的知识和能力，1、个别单位服务态度差，工作效率低，对群众的来访和办事漠不关心，推诿拖拉。3、某些干部职工纪律观念淡薄，对机关规章制度落实不力，上下班有迟到、早退、擅离岗位、上网聊天等现象。4、某些干部职工责任心、事业心不强，总抱着干好干坏一个样，干多干少一个样的心态，被动应付眼前的工作，精神萎靡不振。四、整改措施针对查找出来的突出问题，各单位、各部门和广大干部采取了过硬的整改措施，集中时间、集中精力边查边改，坚持做到有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就着重解决什么问题。一是坚持学习制度，切实提高干部职工的业务能力。按照“武装头脑、指导实践、推进工作”的要求，规定每星期五上午为机关学习日，由各科室轮流主持学习业务知识和交流工作，组织机关工作人员深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的xx大精神，有计划地抓好干部队伍的学习和培训，加强干部队伍的政治信仰、职业道德和业务能力建设，在机关大兴学习之风。二是强化制度建设，切实规范机关行政行为。进一步建立健全了公开办事制、岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制等制度，形成按制度办事、靠制度管人的良好局面。三是强化服务功能，提高服务质量。以路政、征收两个文明服务窗口为平台，建立实行“首问负责制”和“一次告知制”等制度，严格依法办事，推行限时服务，杜绝“冷、狠、硬、推、拖”等不良现象，切实提高服务质量。