立足岗位加强银行网点廉政文化建设.doc

立足岗位，加强银行网点廉政文化建设 -南城支行 银行营业网点作为银行最基本的机构，是直接对外办理业务的窗口，与群众的关系最密切，员工的一举一动，都毫无保留地看在客户的眼里，它关系到银行品牌的推销和形象的树立，因此，加强网点廉政文化建设很有必要，势在必行。一、从营业网点“三个现状”看加强廉政文化建设的重要性 透视一些营业网点，廉政文化建设状况令人感到担忧。担忧之一，认识不到位。一些员工讲，廉政是领导的事，是上级行的事，我们既无权又无势，想搞腐败也没有条件。担忧之二，学习不到位。检查一些营业网点的学习记录，找不到廉政学习的内容，询问廉政建设方面的规定，也回答不到位。担忧之三，措施不到位。营业网点没有对员工建立廉政学习教育方面的制度，存在一手硬，一手软的现象。平时强调抓业务营销和任务完成多，主动加强党风廉政建设少。实际上，以业务发展代替廉政建设，其危害性可想可知。从开展依法合规大检查情况看，个别营业网点案防意识不强，以人情代替管理，以习惯代替制度的现象还不同程度地存在，违章违规办理业务的情况还时有发生，带来了案件隐患，给我们敲响了警钟。如果再不重视网点廉政文化建设，提升网点员工的廉政意识，作为整日在金钱海洋中游弋者，尤其是营业网点负责人，是直接掌管钱物的有权人，一旦失去了有效约束，思想就会走向堕落，就会陷入罪恶的深渊，成为社会的罪人。所以说，加强廉政文化建设是防止个人思想蜕变，净化党风、行风的需要。同时也是确保金融行业持续有效发展的需要。二、从营造“三种理念”，看加强廉政文化建设的紧迫性 加强网点廉政文化建设绝不是一件小事，更不是可有可无的问题，尤其在业务竞争日趋激烈的新形势下，谁要是缺乏正确的经营理念，就会失去信誉，失去竞争力，就会在复杂而多变的市场经济中败下阵来，最终会被飞速发展的形势所淘汰。 （一）加强廉政文化建设，必须打造“廉生信誉”的经营理念。“信誉”是一个企业的生命，是一个人的灵魂，没有信誉，就得不到人们的信任，没有信任，群众就会远离你，讨厌你，唾弃你。特别对营业网点而言，信誉比金子还宝贵，比生命还重要，不讲信誉的营业网点，是发展不了业务的，无数事实已经证明了这一点。从银行来讲，有的营业网点存款业务为什么一落千丈，他们在分析原因时，除客观环境因素外，其中重要一条就是信誉不佳，少数员工违规办理业务，滥发手续费，服务态度差，甚至发生个别员工挪用储户存款和携款潜逃的现象，使客户对存款缺乏安全感，更谈不上“信誉”了。要改变这种现状，就必须增强客户对网点的信任感，打造“廉生信誉”的经营理念。首先，要积极开展廉政清风进“网点”的活动。搞好廉洁自律的教育，形成“以廉为荣，以贪为耻”的良好氛围，使一线员工真正明白什么是对，什么是错，什么该做，什么不该做，树立正确的世界观。其次，要加强“信誉在我心中”的教育，经常反省自己的言行，检查自己在客户当中的满意度，说了什么有伤于客户的错话，做了什么有损于客户的错事，踩了什么有悖于廉政建设的红线，干了什么妨碍业务发展的事情，从而使员工树立正确的“信誉观”，全心全意服务于人民，服务于客户，服务于业务发展的大局。 （二）加强廉政文化建设，必须打造“廉生效益”的经营理念。在一些员工的头脑里，尤其是部分营业网点负责人，不同程度地存在这种错误认识：只有抓好业务才能出效益，其它东西都是虚的，根本不明白“廉生效益”的道理。实际上，我们一些网点已经吃过这样的苦头，由于当事人的法纪观念淡薄，思想蜕变，道德意识差，结果见钱眼开，贪污公款，走上了犯罪道路，不仅给国家造成了经济损失，也给单位造成了危害，导致忙于查处案件，没有精力去抓其它工作，大大影响了业务的开拓与发展，经营效益走向低谷。所以，有必要通过加强廉政文化建设，净化网点氛围，纯洁员工心灵，积极做好防范工作，坚持“两手抓”和“两手硬”的方针，把思想教育和市场营销有机地结合起来，把廉政文化与发展业务有机地结合起来。努力实现无经济案件、无刑事案件、无重大责任差错事故“三无”目标，最终达到经营效益最大化。 （三）加强廉政文化建设，必须打造“廉生形象”的经营理念。“信誉”、“效益”、“形象”是一个整体，是一个企业品牌的重要体现。对营业网点而言，具有良好的社会形象，显得非常重要。它关系到品牌的树立，关系到网点的生存与发展，没有形象的网点是不会受人注意和青睐的。因此，要进一步打造“廉生形象”的经营理念，积极开展人人争当文明员工的活动，以树立网点在社会中的良好形象，保证各项业务健康、快速发展。三、从落实“三项制度”看加强廉政文化建设的有效性 如何加强廉政文化建设，增强其实效性，这是摆在我们面前必须回答的课题。第一，要抓好廉政学习制度的落实。一位国际反腐败理论专家曾说：“一些发展中国家之所以在腐败问题上比较严重，一个重要原因就在于这些国家在腐败问题上存在模糊认识，从社会心理和文化上把腐败看作是一种令人羡慕的行为，客观上为腐败活动大行其道提供了土壤”。想想也是，如今社会上确实有不少人把请客、送礼、托关系等不正之风看作是一种时尚，把会捞钱看作是一种本事。银行不是处在真空，必然会受到社会方方面面的影响，尤其是直接与各种客户打交道的网点员工，更不可避免地受到影响，如不注意自我约束，思想容易出现偏差。为了增强其免疫力，形成良好的廉政文化氛围。首先，营业网点要建立廉政学习制度，作好计划安排，规定学习时间和内容。其次，要落实好学习制度。网点负责人要认真组织好廉政学习，采取多种方式，坚持“五个结合”，即：把廉政学习与业务学习相结合，与组织讨论相结合，与行风教育相结合，与开展保持共产党员先进性教育相结合，与搞好各种竞赛活动相结合。上级行要经常深入营业网点进行督促指导，确保时间、内容、人员、效果的落实。通过学习，努力提升员工的廉政意识，使网点形成浓厚的廉政氛围。第二，要抓好廉政监督制度的落实。构建廉政文化，还必须与监督检查相结合。要把此项工作真正落实到营业网点，认真搞好监督检查，实事求是地进行评价，尤其要加强对网点员工思想行为的监管，召开好案件防范工作分析会，认真分析员工的思想动态，注意掌握了解员工八小时之外的社交圈、生活圈，娱乐圈情况，防止员工参与社会赌博等违法违纪现象的发生。同时，要重点加强网点负责人的监管。知道他们平时想什么，做什么，为什么。并要设立廉政档案，进行跟踪监督。第三，要抓好廉政追究制度的落实。构建廉政文化，同样，离不开责任追究，对那些不执行廉政规定，违法违纪，严重干扰与破坏廉政氛围的，就必须依据法纪条规和内部管理规定进行严肃处理，不仅要追究当事人的责任，而且要追究领导人的责任，决不姑息迁就，心慈手软，从而达到震慑的作用，使全体员工接受教训，引以为戒，用正确的价值观道德观约束自己，使廉政在营业网点蔚然成风。