某330kv变电站电气施工组织设计.doc

第一章 工程概况及特点1、工程概况及特点:1.1工程概况： 1.1.1工程简述:某 330/132/33kV变电站位于M-J变电线路首端，为新建330kV变电站，三级电压，包括330kV、132kV，并连接原有33kV配电装置。某 330/132/33kV 变电站位于M-J变电线路末端，本工程是在原有某 330kV变电站的基础上的扩建工程。正在运行中的某变电站，始建于二十世纪八十年代，运行至今已有20余年。本期工程的扩建端，位于原站址围墙内的西侧。某变电站属扩建站，工作区域大部分与现运行变电站基本分开。但在电气安装与原变电站接口部分应严格注意，保证在施工中不影响运行变电站的工作。1.1.2工程规模: 1.1.2.1 某变电站：为一新建变电站：最终规模为：4150MVA主变，电压等级330/132/33kV；每组330kV母线接有1台容量为75Mvar的330kV高压并联电抗器，共2台；260MVA主变，电压等级132/33kV。本期规模为：1150MVA主变，电压等级330/132/33kV；330kV母线接有1台容量为75Mvar的330kV高压并联电抗器；160MVA主变，电压等级132/33kV。4回330kV出线，即（ALIADE）UGwuaJi NEW HAVEN 3.出线2回，某出线2回。1回132kV出线,即Direction ALIADE出线1回。1.1.2.2某变电站：为一扩建变电站：本期扩建1150MVA主变，电压等级330/132/33kV；扩建1台330kV容量为75Mvar的高压并联电抗器接于330kV母线。330kV某出线2回。132kV扩建1回主变进线间隔，母线扩建一组分段隔离开关。1.2主要技术设计原则：1.2.1 某变电站：电气主接线：330kV采用一个半断路器接线，断路器三列式布置；132kV采用双母线断路器接线（终期一个半断路器接线），断路器三列式布置。330kV配电装置、132kV配电装置：均采用户外敞开式布置，采用柱式断路器，断路器两侧配电流互感器，母线通流按2500A考虑。本工程330kV、132kV线路均安装A、C两相阻波器。1.2.2 某变电站：电气主接线：330kV采用一个半断路器接线，断路器平环式布置； 1.3工程承包范围:工程承包范围：全部合同规定内容中的土建施工、安装、调试、维护、保修、验收、移交、配合整套系统调试和参加联合试运行。合同中规定的由总承包方设备、材料的采购、运输及保管。1.4地质及地形状况:1.4.1工程地质:某 330kV变电站址区地形基本平坦，东南高，西北低。粉土和粉质粘土层均可作为天然地基基础持力层。站址区的地下水水位埋深在6m左右。站址地基土无不良地质现象。某站址站址区地层无软弱土层存在，场地附近无不良地质现象，建筑地段地基稳定，地下水水位埋深较浅，但属上层滞水，水量不大。所址区土壤电阻率分布较均匀。1.4.2地形、地貌、气候条件:某 330kV变电站位于某市南13km，艾匹（Apir）村南1 km附近，南部辽阔的平原地区，地面缓波状起伏，属于贝努埃河流（BENUE）的高阶地。当地气候潮湿，年平均气温为28。每年4月10月为雨季，集中降雨在69月。年平均降雨量1200-1600毫米之间。某市位于贝努埃河的南岸（左岸）岸边，贝努埃河河床较宽，宽1000m余（有些地段更宽）。该河是尼日尔河的最大支流，纵向坡度小。某站址位于尼日利亚中北部的尼日利亚高原州，首府所在地的某市西北方向约5km左右。当地气候潮湿，年平均气温为28。每年4月10月为雨季，集中降雨在69月。年平均降雨量1200-1600毫米之间。某变电站建在一处坡降较大的丘陵坡地上，站址东面与一条南北向的主要公路相临，西北面是丘陵，南面为农田和村庄。本次设计的扩建端，位于原所址围墙的西侧。某站址区地形基本平坦，地势西北高东南低，平均地面标高在1162.00m左右。1.5 交通、通讯情况:两变电站临近尼日利亚A3公路，公路运输条件优越，沿某-某主公路有微波通讯塔，具备手机通讯条件。1.6当地社会环境分析：本工程地处经济较好的尼日利亚北部地区，当地村庄较多，居民较密，社会治安相对较好。当地主要是信奉和基督教。1.7 施工条件分析： 现场施工条件； 本工程属于热带雨林气候。 本工程附近中砂、碎石资源尚可，可以提供合适的砂、石。 本工程所在地由于气候条件影响，雨季施工比较困难，要尽可能避开雨季，但由于本工程工期所处时间，部分施工在雨季进行，要做好雨季施工方案的各项准备工作，合理安排各工序的工期，充分考虑不利的因素确保工期进度目标。做好充分的雨季施工准备，配置有效的排水设备和开挖挡土设备。 尼日利亚由于基础设施比较落后，当地的医疗卫生条件比较差，蚊虫较多，疟疾发病率较高，施工时要配备必要的医疗设备和进行必备的员工医疗培训，配备常用药和抗疟疾药和针剂。当地由于没有自来水处理的条件，土质的渗水率又高，地下水几乎都不能直接食用，生活用水尽可能采用纯净水，或者项目部、施工队进行水处理后食用。 物资条件经现场实地考察某市、某市施工物资基本比较充足，但相对质量较差。第二章 项目施工管理组织机构2.1项目管理组织结构与职责分工2.1.1项目管理组织结构为圆满完成此工程，我公司组建了尼日利亚MJ项目经理部，项目经理部主要管理人员都是从公司技术管理人员中选派，优先选则在尼日利亚有过施工经验的职工。组建成立“330/132kV 某-某变电站项目经理部”，项目部代表NCPE对业主和咨询负责、全面履行合同、实现项目目标。公司本部图2-1 项目管理及施工组织机构图业主： 330/132kV变电站项目经理部 项目经理： 项目副经理：项目总工：总经理： 总 工:控制部商务合同部安全监察部项目办公室外事办公室采购部财务部质量管理部质量技术专责安全专责材料专责办公室设计咨询；项目咨询：项目总承包：建筑施工队队长：变电施工队队长：调试施工队队长：经营专责2.1.2职责与分工 表21部门或岗位职责和权限公司本部1. 根据本工程规模和特点，选派管理能力强、业务熟练及经验丰富的项目经理和项目总工组建330/132kV 某-某变电站项目部；2.组织编制项目施工组织措施、项目管理目标责任书，明确项目经理及公司各职能部室在本工程中的义务、责任和权利；3.负责项目经理部的人力、物资、设备等各项施工资源的调配，保障项目实施的需要；保障项目所需资金的落实，对项目部提出的要求，公司及相关部门保证及时解决。项目经理1.是公司法定代表人在本项目工程中的代理人，代表公司对本工程实施全过程管理，负责合同的全面履行。负责在工程施工中贯彻执行公司的质量、安全及环境管理方针，质量手册、职业安全健康及环境管理手册及相关程序文件，按照合同规定的承包内容完成项目任务，接受业主单位、咨询工程师的检查和监督，处理和协调各方关系，为工程施工创造良好环境和条件，全面达到工程管理目标；2.履行项目管理目标责任书规定的任务；3.组织编制并实施项目施工组织措施；4.按照公司的质量、安全及环保管理方针、本项目质量、安全、环保目标及公司质量、安全、环保管理体系文件的要求执行。5.合理配置施工资源，对本工程安全、质量、工期目标全面负责；6.负责施工质量监控、安全监察和文明、环保施工的组织管理；7.掌握计划、财务和资金情况，根据施工进度计划和资金计划执行情况，指示计财部合理安排资金；8. 负责落实业主单位、咨询工程师有关工程质量、安全和施工进度等方面的指令在施工中有效地贯彻执行； 9.负责安全、文明施工和环境保护的各项管理工作的落实。处理工程项目竣工后的善后工作。项目副经理在项目经理领导下，协助项目经理完成项目经理职责范围内的全部工作。部门或岗位职责和权限项目总工1项目总工是本工程的技术总负责人，负责按照国家有关的技术标准、法规、规程、设计图纸以及本公司的有关技术管理制度实施技术管理工作，负责本工程MS Project软件的管理及应用；2负责组织编制本工程质量计划、施工组织设计，工程施工方案、技术及安全文明与环保施工总体措施策划等，并按规定的权限进行审查或批准；3.参与施工图纸会审，并负责与各部门、单位协调相关工作；4负责本工程开工前的技术培训和考核工作，并验证开工条件；按照质量计划以及公司有关管理体系程序文件组织实施施工过程控制；5对本工程质量负直接责任，对工程安全负技术责任；6对竣工验收资料的及时性、准确性负责。技术质量专责1协助总工对工程质量技术工作实施管理，按照咨询工程师的要求以及相关质量管理标准对工程质量实施监督，组织并参加施工队和项目部的质量检验；负责施工图纸审查，认真阅读设计文件和施工图纸，了解设计意图，编制质量计划、施工组织设计和施工技术、安全措施；组织落实项目质量管理工作，保证项目质量管理体系有效运行2负责编写施工作业指导书、安全施工措施和施工工艺手册，并负责发放和管理；负责现场设计文件和施工图纸的管理和发放；对施工人员进行施工技术及安全交底，按相关程序文件指导施工；组织工程竣工资料的整理和移交，督促和指导施工队正确填写各种施工记录表；3负责接受并执行咨询工程师有关设计变更及技术要求指令，并组织实施；4负责向咨询工程师申请中间验收和竣工验收，并参加验收；5参加工程材料的进货检验，配合材料专责做好机具、材料的供应计划编制，配合质检、安监人员对施工质量、安全进行监督、检查；安全管理专责1负责施工安全管理工作；2负责施工人员的安全教育和上岗培训；3负责组织工器具和机械设备检验试验；4组织落实项目安全健康与环境管理工作，保证项目职业安全健康与环境管理体系有效运行；5督促和指导施工队正确填写各种安全施工记录表格；6负责向项目经理提交安全监察工作报告；7受项目经理委托，主持安全事故调查，提交调查报告，提出整改意见。部门或岗位职责和权限经营专责1按照工程进度计划，负责对劳动力和资金等资源进行管理，负责工程的合同管理、预算管理和成本控制，制定项目用款计划，配合总包单位进行项目审计和竣工结算工作；2根据施工进度、资源使用和资金使用情况，应用MS Project项目管理软件进行实施记录的收集、分析和整理工作，做好阶段性调整计划； 3整理和统计总公司和咨询工程师要求的各种报表，按规定时间向业主、咨询工程师和公司本部及时报送。材料专责1负责按相关质量体系程序文件要求建立健全工地材料、机具设备的各项管理制度，并实施工地材料及机具设备的管理；2根据施工进度计划和施工方案，制定工器具和设备的配置计划，负责组织实施；3根据施工组织设计的工程进度计划和总包单位提供实物的供货时间，制定工程材料、物资供应计划并组织实施；4负责接收整理材料质量证明、试验报告；5负责组织工程材料的采购、加工；6负责材料的接收、保管、发放管理工作。办公室主任 1协助项目经理办理工地使用权和出入权手续；2负责项目部对内、外的行政文件/资料的配置、传递和保管；3负责协调地方关系，完成前期准备及施工中地方关系协调；4负责协助工程技术部门办理相关的竣工资料移交。施 工 队 长1是本施工队的各项管理工作第一责任人，负责各岗位人员按施工组织设计和各项施工作业指导书要求组织施工，负责组织并做好自检工作，确保施工处于受控状态，对本队的施工质量、安全、进度、成本及文明施工等全面负责；2根据项目部的施工安排，组织完成指定施工段段内的施工任务；3施工中执行项目部下发和转发的各种作业指导书、安全、质量和文明施工的规定。4负责在施工过程中组织实施质量、安全活动，对施工中出现的问题及时进行纠正，并根据需要实施预防措施；5 负责施工段内各项目达到工程管理目标。施工人员1、在施工队长的领导下按作业指导书的要求进行操作，遵守施工现场组织纪律和技术规定，确保各项作业符合项目施工要求；2参加质量、安全活动，参与班组民主管理，积极提出合理化建议。第三章 施工现场总平面布置图3.1施工平面布置计划： 原则：本着充分结合当地现场条件，合理布置项目部营地、现场施工办公室 、工棚、以便于施工和生活，以保证安全为原则。从工程量角度考虑，计划在某变电站设立立主营地， 某 变电站设立副营地，根据当地现场条件，项目部营地计划租用当地安全设施条件较好的民房，在两营地由持枪警察和保安24小时警卫，项目经理部的大门设置门卫，围墙上部加装带刺铁丝网。在施工安装工程中，在两变电站闲置现场分别设置现场材料站，并分别放置两个集装箱，一个作为施工机具存放处，另一个作为现场办公使用，另外两变电站分别各建一个工棚，作为施工库房及加工场地。3.2 生活和施工区域的布置:项目部营地设在所区外, 施工区域设置相应办公室、库房、并在施工现场大门边设值班室一间,严格查验进入施工现场人员的通行证和个人安全防护等。项目部营地办公区设置按职责和职能划分设置办公室，主要有项目经理室、项目总工室、综合办公室、会客室、计财办公室、会议室和资料室等，另备一间办公室提供给咨询工程师办公。(1) 办公室项目部人员主要办公地点，办公室内布置各种反映施工情况的图表。办公室进行标准化管理，项目部人员一人一桌，分区办公，工作相互配合，办公互不干扰。配备电话、传真机、复印机、微机等办公设施，建立网络设施，保障项目部与总公司、咨询工程师的项目信息的传递。(2)会议室会议室要求宽敞明亮，大型会议桌和若干座椅。配空调设备、多媒体设备。设会标主框架，布置企业文化宣传牌，部分规章制度、主要岗位职责、工程概况、施工进度表等悬挂上墙。(3)工程信息宣传栏：项目部设置专门工程信息宣传栏，及时宣传工程信息动态等。 生活区设置生活区与办公区（隔）分离。生活区主要包括居室、餐厅、淋浴室（洗手间）、娱乐室和医务室等。(1)居室员工宿舍应有良好的居住条件，保持通风与干净整洁，并有专项管理措施。(2)餐厅和厨房餐厅宽敞，餐桌餐椅，干净整洁。厨房卫生、整洁，炊具摆放有序。员工食堂与食品间的设施应符合卫生防疫要求，定期对饮用水及饮食卫生进行检查，预防肠道疾病的发生。同时应严防食物中毒。(3)娱乐室等健康的娱乐项目，常用文体用具较齐全，设置乒乓球台，备有一定数量的报刊杂志、光盘。并为员工提供较好的淋浴设施及干燥消毒设备等。3.3 道路及各类材料场地布置:材料及各类物资的运输道路,基本按施工平面布置图设计道路通行,各类场地规整,材料、设备挂牌,并分类堆放整齐。3.4 水、电线路计划及布置: 某变电站根据现场实地考察某变电站施工用电计划从33kV变压器低压侧接入，水源从施工区域的现存水塔接入或变电所南面公共水源地接入变电所施工区域，后者相对前者相对费用较大，但水源充足。某变电站根据现场实地考察，某变电站施工用电计划从所内移动变压器低压侧接入，施工水源利用施工内容中水井作为今后施工水源。整个所区施工用水设立一个较大的集水库,作为集中供水源。每日定量、定次抽水,由此供水源向所区内各施工区域供水。施工用电线路需架空布置,走向明晰,电源处搭设配电室,设配电屏一面,各区域用电处设配电箱,并砌筑砖台安放固定,并有防雨措施。进出线有明确标示,线路走向整齐、规矩,各电源处设有小心触电等安全警示牌。3.5 总平面管理:A、为减少各种材料、工具的运距,组织现场平面及立体交叉流水作业。施工平面管理由项目经理负责,按划分片区由各施工队包干管理。B、现场施工道路需压实平整,以便运输。C、现场主要入口处设置出入制度、施工现场管理条例、工程简介、施工现场平面图、组织机构网络图，安全管理制度等。D、凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐,不得任意堆放。E、切实执行现场文明施工管理实施细则,由项目经理牵头，定期检查评比。F、施工现场的水准点、坐标点、埋地电缆、架空电线应有醒目的标志,并加以保护。任何人不得损坏、移动。G、各班组应在划定的平面范围内使用场地,并遵守施工现场管理条列。H、现场门卫，有维护施工现场材、物和治安保卫的责任。3.6 施工垃圾处理:现场施工垃圾采用片区包干,集中统一处理。由各片区抽出专人,在项目部的统一指挥下,运到垃圾堆放地点。3.7工地管理方案与制度:3.7.1工地管理目标:塑造国电华北电力工程有限公司在尼日利亚电力市场的安全品牌形象，全面提高公司在国际电力总承包工程中的安全文明施工水平，本项目将全面遵循国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）、国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册的要求，加强安全文明施工与环境保护管理工作，对本工程的安全文明施工总体措施进行精心的二次策划，确保实现：“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、设备材料定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”。营造本工程安全文明施工的良好氛围。1、 项目部和施工队的现场布置应在现场入口的醒目位置公开下列内容：工程概况牌；现场平面布置图；安全纪律牌；安全无重大事故计时牌；安全生产、文明施工牌；施工总平面图；项目部施工队组织结构及主要管理人员名单图；2、施工现场布置项目经理部应严格按照审批的施工总平面图或相关的单位工程施工平面图划定位置布置现场。施工物、料、器具除应按施工平面图指定位置就位布置外尚应根据不同特点和性质，规范布置方式与要求，并码放整齐，限宽限高，规格分类，挂牌标识等管理标准。3.7.2环境保护:项目经理部、施工队应根据环境管理系列标准（GB/T24000ISO14000）建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施。3.7.3防火保安:1、项目部办公室设专职或兼职保卫人员，负责施工现场保卫工作，并采取必要防盗措施。施工现场施工人员佩戴证明其身份的胸卡。2、必须严格按照中华人民共和国消防法的规定，建立和执行防火管理制度。3.7.4卫生防疫及其他事项:1、施工现场与职工宿舍分开设置，现场应准备必要医务设施，在营地、施工现场办公室内显著位置应张贴急救车和有关医院电话号码。2、项目部定期对现场管理进行考核。3、现场的食堂、厕所应符合卫生要求，现场应设置饮水设施。3.7.5制度建立:1、安全防卫管理制度；2、工程安全管理制度；3、工地出入管理制度；4、环境卫生管理制度；5、防火措施；6、周围及近邻环境保护的附加规则。第四章 施工方案4.1施工准备:4.1.1施工技术资料准备:a、做好图纸会审，会审由项目总工组织有关人员参加。b、针对本工程的施工重点和难点，对参与项目实际过程控制的有关人员进行技术培训。c、分部工程开工前应完成以下工作：(1)、技术交底、技术资料编制。(2)、施工人员的技术培训和考核。(3)、施工人员的安全培训和考核。d、技术资料编制计划表序号技术资料名称完成时间备注1施工组织设计2009年5月10日前2安全作业指导书2009年5月10日前3构支架吊装方案2009年7月25日前序号技术资料名称完成时间备注4雨季施工措施2009年5月25日前5大体积砼施工方案2009年5月25日前6母线施工方案2009年7月25日前7主变压器安装方案2009年6月25日前8并联电抗器施工方案2009年6月25日前9电缆敷设方案2009年6月25日前10二次接线施工方案2009年7月25日前11调试方案2009年7月25日前12整组传动方案2009年7月25日前e、施工准备计划表序号项目内容负责单位（人）完成时间备 注1临时设施施工队2009年4月25日前形成施工能力2图纸会审项目总工、专责师施工图到后5天内完成形成技术准备能力3施工图预算项目经理、预算员图纸会审完3天内完成形成成本预控能力4测量定位专责师、施工技术员图纸会审完2天内完成形成技术能力5施工组织设计项目总工、专责师图纸会审完3天内完成形成施工管理能力6工程备料材料员、保管员2009年4月20日前形成物资资源保证4.1.2材料供应:A、本工程材料供应计划，必须满足工程进度的要求提前准备。B、调查材料的生产地点，运输渠道、检验材料质量、比较价格，确定进货厂家。C、所有进场材料必须有合格证和试验报告。D、周转性材料必须满足变电站施工进度的要求。4.1.3现场网络、通讯:项目部设电话和传真机各一部，一定数量的移动电话，项目部管理人员人手一部电脑，建立畅通的网络办公设备，保持与业主、咨询公司、本部及有关单位之间通讯畅通，信息传递准确、快捷、方便。4.1.4施工场地准备:落实水源、电源、道路等工作，以保证工程能按时、顺利进行。施工及生活临时用电的电源采用电缆敷设至施工及生活区域。4.1.5施工机械配置原则：A、为加快施工进度，提高施工质量，使用性能优良的施工机械进入施工现场。B、所有大型机械设备进场前都应进行相应的检测，保证施工安全。C、加大科技投入，引进新仪器、新设备、新工艺。目前计划投入本工程的施工机械、试验仪器完全满足工程施工要求。4.1.6施工力量配置:1、为确保本工程施工任务能够安全、优质、按期完成，公司对该工程实行项目经理负责制，选派技术骨干组建330/132kV 某-某变电站工程项目经理部，对工程的全过程进行有效的计划、组织、协调和控制。2、本工程对劳动优化组合，实行管理层与劳务层的分离，明确各自的责、权、利，建立严格的经济责任制和按劳分配制度体系。3、建立工程项目管理体制，实行独立核算体制，加强成本控制。4、项目施工采用先进、适用的施工技术与方法，运用先进的MSPROJECT项目管理软件，确保进度计划有效控制。5、技术力量的安排：以项目总工为首的技术管理人员，根据施工横道图和网络图，对工作量经过更加细致周密的量化后付，做好施工计划，对人员、工器具等合理化安排，流水化作业以确保工程保质保量、优质高效地完成。6、作业队伍及管理人员在上岗前，完成岗位职责教育，安全、技术培训考核。7、根据工程工期特点和我公司的技术装备,劳动力资源状况,在科学合理地使用各类资源的基础上,根据工程量、资源配置本着资源优化的原则，进行劳动力得计划，详见下表。劳动力用工需求计划表序号工程名称单位用工量平均用工（月）技工普工合计单位数量1基础工程人52102154人1302主体工程人63124187人1503装修工程人183654人364水暖电工程人33人35电气一次安装人31012人106电气二次安装人357人127调试人23人34.1.7生活及后勤准备:为确保职工有一个良好的工作环境，开工生活营地建设完毕。施工区的临时设施在材料进场前建设完毕。生活用具完全自备，自己办食堂，配备国内厨师，保证职工随时吃到可口饭菜，尽可能的化解由于地理气候条件造成的不利因素；制定生活管理实施细则，包括劳保用品的发放、作息时间、食堂生活及个人卫生，并成立伙食委员会加强伙食管理；办公室、宿舍设置降暑设施。施工现场区域的办公场所、工棚的建设尽可能利用所区内的空地，减少对施工的影响。各种生活用具:饮水锅炉、餐具、卫生、医药、传染病预防、消毒用品备全。4.1.8医疗准备:组织项目部所有成员进行基本的医疗知识学习，特别是针对当地疾病特点的医疗学习。施工前准备当地所需充足的医药用品。项目部将根据本工程的当地气候条件,自然环境, 设有保健药箱，并备有防治热带雨林病和鼠疫的常用药品。为职工和协作队伍进行定期体检,疾病预防及疾病的治疗。对进入施工现场的人员进行一些突发热带雨林病和鼠疫的等传染病的急救知识教育，使他们懂得一般急救处理知识。为了保障作业人员的身体健康，了解当地流行病情况，在流行病容易发生的季节定期开展卫生防病的措施和宣传教育。4.2 施工工序总体安排:4.2.1工序总体安排:4.2.1.1我项目部总体计划以新建某 330/132/33kV变电站为主施工关键控制路径，以某 330/132/33kV 变电站扩建工程为调剂工程，根据现场实际情况进行穿插施工。4.2.1.2计划施工初期以建筑工程为主导，其他专业适时插入，密切配合建筑工程进行施工，后期以电气安装工程为主导，各单位配合协作，保证工程有机统一连续施工。4.2.1.3根据施工工艺的要求，土建工程一般按先地下，后地上，先深后浅，先干线后支线的原则进行。路下管线先施工后筑路。电气安装工程一般按从高到低，由里向外的原则进行。调试人员应提前进场配合电气安装工作，及时发现问题，确保工程能够顺利进行。4.2.1.4按照“先土建后设备，先主体后围护，先结构后装修，先深基础，后浅基础”的施工程序，充分利用施工场地，在分部分项工程中采用流水段施工法。4.2.1.5配电装置区一次设备施工顺序为：支架安装、高层软母线安装、电气设备安装、电气设备调试、设备接线，电缆沟施工完成后，进行电气二次施工。4.2.1.6电气二次施工顺序为：电缆支架制作安装、保护屏安装、端子箱安装、电缆敷设、二次接线、保护调试、传动等。4.3重要工序的施工方工艺流程图:4.3.1建筑部分: 4.3.1.1基础工程基础工程施工工艺流程图基坑开挖混凝土垫层钢筋绑扎支模混凝土浇筑验槽模板验收隐蔽验收拆模养护按规定留置试块基础验收4.3.1.2主体砌筑工程留置砂浆试块弹线立皮数杆砌筑材料外观检查主体验收主体砌筑施工工艺流程图4.3.1.3屋面工程基层处理找平层保温层找平层防水层隐蔽验收隐蔽验收隐蔽验收保护层隐蔽验收充分干燥材料检查材料检查验收屋面工程施工工艺流程图4.3.1.4地面工程地基处理基层施工面层施工隐蔽验收材料检查隐蔽验收材料检查面层验收地面工程施工工艺流程：4.3.1.5装饰工程：装饰工程施工工艺流程图：内墙抹灰外墙抹灰门窗工程吊顶工程涂料工程外墙饰面砖施工准备材料外观检查材料外观检查材料检查检查验收4.3.1.6脚手架工程脚手架施工工艺流程图材料检查扫地杆立杆扫地小横杆第一步大横杆第一步小横杆第二步大横杆第二步小横杆第二步小横杆临时斜撑第三步、四步大小横杆连墙杆接立杆剪刀撑脚手板脚手架验算脚手架验收4.3.1.7给排水工程预留孔洞及套管安装支吊架管道安装附件安装管道打压材料检查4.3.1.7.1室内给水工程施工工艺流程图4.3.1.7.2 室内排水工程施工工艺流程图预留孔洞及套管安装支吊架管道安装排水检查井高程复核管道分段试水材料检查分段隐蔽沟道开挖基础工程排水检查井管道安装高程复核管道分段试水材料检查分段隐蔽4.3.1.7.3室外排水工程施工工艺流程图4.3.1.8建筑电气工程4.3.1.8.1防雷接地施工工艺流程图材料检查接地极加工接地沟开挖铺设接地网回填隐蔽验收区域接地电阻测试全所接地电阻测试材料检查下料弯管防腐处理配管接地隐蔽验收穿铁丝回填4.3.1.8.2电气埋管施工工艺流程图4.3.2 电气部分:4.3.2.1主变压器施工方案 4.3.2.1.1主变压器安装工艺流程图工器具、材料准备本体外观密封检查附件开箱检查变压器破氮附件清洗，检查及试验内部检查高压套管安装中低压套管安装油枕安装散热器安装变压器抽真空真空注油瓦斯继电器其它附件安装装主体密封检查热油循环静 置试 验主变安装工艺程图4.3.2.1.2安装变压器到达站内后，采用轨道平移法，就位在经检验合格的基础上。变压器运至现场后，会同业主单位、咨询工程师和厂商进行开箱检查，办理交接手续，包括检查运输过程冲击记录和氮气压力记录。依据供货商的技术文件和验收规范，编制变压器安装作业指导书，作业指导书须经项目部确认。安装按经审批的变压器安装作业指导书和现行的GBJ14890电气装置安装工程电力变压器施工及验收规范来进行。在冲击震动不超标的情况下，与咨询工程师商议器身的检查方法；现场排氮采取充油或自然排氮方法；破真空采取充油或充氮方法，严禁自然破真空。附件安装采用供货商提供的新密封垫进行更换。安装过程中，供货商代表应参加芯部检查，并指导安装。咨询工程师到现场监督，对隐蔽项目签证验收。升高座应无渗漏，CT二次引出端子，螺栓应无松动、无渗漏，绝缘良好。CT试验合格，变比、抽头符合设计。按厂家要求的真空度、速率、时间抽真空及注油。4.3.2.1.3油务管理：先用压力式滤油机滤去杂质，再用真空滤油机进行真空滤油，经试验合格后，经真空滤油机从变压器专用注油阀进行注油。4.3.2.1.4试验：电气试验按TS有关标准和供货商的技术文件进行。芯子检查时，应作残油试验。4.3.2.2软母线架设：4.3.2.2.1软母线架设工艺流程图施工准备人员组织技术准备工器具、材料瓷瓶耐压试验导线长度计算档距测量导线压接耐张线夹拉力试验瓷瓶串组装、测量计算算导线长度测量、下料母线组装、架设弛度测量和调整自检检4.3.2.2.2软母线架设应符合GBJ4990电气装置安装工程母线装置施工及验收规范及设计要求，并执行Q/XS7.5.1-333-2003软母线架设作业指导书。4.3.2.2.3导线展放应在有防护的平整的场地上进行，切割导线采用专用设备作业。4.3.2.2.4导线压接用液压机，钢锚采用正压法重叠二分之一，铝管采用反压接法,压接后打上钢印。4.3.2.2.5挂线紧线时应采用上滑轮挂线法，用电动卷扬机作牵引线谨防过牵引。挂线前应检查钢梁二端固定状况。4.3.2.2.6挂线时应在构架的反方向做拉线，以防牵引时构架因受力过大而受损。4.3.2.3 SF6型断路器的施工方案4.3.2.3.1 SF6型断路器安装流程图套管安装基础检查技术准备工具材料本体就位附件保管操 平SF6气体、CT试验开箱检查更换吸附剂二次接线抽真空注SF6气体连接空气管道安装接线板检 查整体试验最终检查运输4.3.2.3.2依供货商技术文件及GBJ14790电气装置安装工程高压电器施工及验收规范编制补充作业指导书。4.3.2.3.3组装按厂商编号顺序，根据断路器箱体重量及安装位置，采用16T吊车进行。4.3.2.3.4固定机构和支柱、框架就位安装4.3.2.3.5连接灭弧室与支柱瓷套在圆柱销表面及销孔内涂上7501硅脂，插入圆柱销，卡入轴用档圈（连接上法兰紧固螺栓，对称紧固后，在螺纹处涂上紧固胶，在螺栓接触处及密封缝涂上防水胶。紧固力矩为120Nm。取下连接管道阀门处的螺母及封盖，用酒精清洗干净，密封圈及密封槽处将斯里本顿涂在密封面上，然后连接经高压干净空气冲过的管道。4.3.2.3.6抽真空抽真空应由经培训专人负责操作，所有管道及连接部件应干净、无油迹。接好电源，电源应可靠，不能随意拉开，检查真空泵的转向，正常后起动真空泵，先打开真空泵侧阀门，待管道抽到133 Pa 后，再打开充气侧阀门，真空度达到133 Pa 后，再继续抽8小时。抽真空过程设备遇有故障或突然停电，均要先关掉断路器充气侧阀门，再关掉真空泵侧阀门，最后拉开电源。抽真空8小时后，应保持4小时以上，观看真空度，如真空度不变，则认为合格，如真空度下降，应检查各密封部位并消除之，继续抽真空至合格为止。4.3.2.3.7 SF6气体管理： 对SF6气体逐瓶进行含水量测试，并抽样作全分析，合格后方可充入设备，充入后再逐室进行含水量测试。 密封检漏用灵敏度不低于110-6（V）的检漏仪测量4.3.2.4电缆敷设及二次施工方案电缆在搬运中防止摔坏缆盘，损伤电缆，电缆在搬运和存放时不得将电缆盘平放。电缆直向通道清理干净，电缆桥架及焊接电缆架已安装完毕。准备好电缆敷设所需工器具及材料，包括电缆盘架。控缆做好屏蔽线的可靠接地 。做好敷设电缆的标示。接线正确、整齐，排列及接线形式一致，横平竖直。电缆芯标志头采用电子线号印字机。做好敷设电缆防火处理。4.3.2.4.1施工执行GB5017192电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范及Q/XS7.5.1-338-2003盘（柜）安装、二次线施工作业指导书。4.3.2.4.2电缆敷设前编制电缆排列图，敷设严格按排列图进行排列，将交叉电缆减小到施工准备电缆清册校对电缆牌制作电缆绝缘测试电缆敷设图纸校对屏、柜就位电缆支架安装二次接线保护调试系统耐压传动试验电缆排列图电气二次工艺流程图最低程度。电缆敷设（尤其光缆）时应严格控制弯曲半径。4.3.2.4.3电缆牌用硬塑料板热烫字工艺。4.3.2.4.5电缆芯排列不穿塑料管成束排列，每隔120mm采用塑料扎带扎紧。4.3.2.4.6标志头采用圆管电脑打印工艺。4.3.2.4.7电缆绝缘口处采用黑色热缩套管材料封口。4.3.2.4.8屏蔽电缆二端接地，接地线采用S=4mm2黄绿相间线，铠装电缆不接地。4.3.2.4.9对高压电缆头的制作，应编制作业指导书并在制作过程中加强监控。4.3.2.5接地施工4.3.2.5.1根据设计图纸和电气装置安装工程接地装地施工及验收规范编制作业指导书。4.3.2.5.2水平接地体埋深和间距应符合设计要求。4.3.2.5.3所内接地施工应严格按照反措要求实施。4.3.2.6、隔离开关安装: 安装前应仔细核对底座安装尺寸，控制好地脚螺栓予埋尺寸。对于剪刀式隔离开关应主要控制动静触头的安装调整。1)安装工艺流程如下:施工准备主体安装附件安装调 整设备连线2)关键工序施工要点: 施工准备:开箱检查,核对附件。检查设备支架相关尺寸，应符合设计及说明书要求。 主体安装:首先固定底座,其次安装支柱绝缘子,装配导电杆,安装接地刀闸。支柱绝缘子在吊装前应整组装好，保证整柱绝缘子没有弯曲。导电杆安装后应动作灵活，不得有卡阻现象。 附件安装:按制造厂技术要求装配电动机构,机构主轴与隔离开关主体传动轴应处于同一轴线上。按制造厂技术要求配制垂直传动杆，水平传动杆及其相应的连接件。 调整:按产品说明书中介绍方法调整隔离开关的垂直度,分合闸位置,开距,同期(三相联动时有此项目),备用行程及动静触头的相对位置等项目,直到满足要求。电动操作隔离开关应动作正确分合闸操作均到位，动静触头接触良好。调整接地刀闸的开距，触头插入深度及与主刀闸间的机械闭锁应符合要求。当制造厂有要求时，测量主刀闸动静触头间的夹紧力或主回路的回路电阻应满足要求。4.3.2.7高压开关柜安装:高压开关柜安装就位,采用吊装与人工搬运相配合，安装前应核对基础位置，尺寸，保护屏要根据平面布置图要求进行安装，安装时要注意盘柜外观漆层完好，盘柜内电器元件完好。安装完毕后，垂直度，水平偏差，盘面偏差，盘间接缝偏差应符合规范要求。4.3.2.8二次设备安装:二次设备安装就位,采用吊装与人工搬运相配合，安装前应核对基础位置，尺寸，配电屏，端子箱要根据平面布置图要求进行安装，安装时要注意盘柜外观漆层完好，盘柜内电器元件完好。安装完毕后，垂直度，水平偏差，盘面偏差，盘间接缝偏差应符合规范要求。4.3.2.9保护传动试验:保护传动所需要的试验仪器必须按规定校验。传动前直流电源应完好，小母线接线完善并通电。现场工作应按图纸进行，严禁凭记忆作为工作的依据。保护装置二次线变动或改进时，严防寄生回路存在，没用的线应拆除。每一套保护应严格按照规程和厂家说明书进行检验。试验接线回路中的交流、直流电源及时间测量连线均应直接接到被试保护屏的端子排上。交流电压、电流试验接线的相对极性关系应与实际运行接线中电压、电流互感器接到屏上的相对相位关系（折算到一次侧的相位关系）完全一致。对综合重合闸装置，其相互动作检验应接到模拟断路器的跳合闸回路中进行。对该项检验特别需要注意试验项目完整正确并安排好检验顺序，应事先按回路接线拟定在每一项试验哪些继电器应该动作，哪些不应该动作，哪些信号应有表示等的记录表格，在试验过程中逐项核对。4.3.2.10电气试验:高压试验是对一次设备电气性能的检验,是直接保证一次设备安全可靠运行性能的重要工序。在做高压试验中一定要严格按照国家标准要求进行检验，对有疑难问题一定要分析解决。所有高压电气设备，要按照有关试验标准的要求进行试验，试验项目应齐全，试验时，要认真，仔细，试验人员必须有两人以上，设专人监护，做好原始记录。电气设备在进行与温度及湿度有关的各种试验时，应同时测量被试物温度和周围的温度及湿度。绝缘试验应在良好天气且被试物温度及仪器周围温度不宜低于5，空气相对湿度不宜高于80的条件下进行。当超过规定时，必须采取相应的可靠措施。4.3.2.11整组传动试验A断开断路器的跳、合闸回路，接入断路器模拟装置，每一套保护单独进行整定试验。按保护的动作原理通入相应的模拟故障电压、电流值，检查保护各组件的相互动作情况是否与设计原理相吻合，当出现动作情况与原设计不相符合时，应查出原因加以改正。如原设计有问题及时向技术部门反映，待有关部门研究出合理的解决措施后，应重复检查相应回路。B检测保护的动作时间，即自向保护屏通入模拟故障分量至保护动作向断路器发生跳闸脉冲的全部时间。C各保护的整定试验正确无误后，将同一被保护设备的所有保护装置连在一起进行整组的检查试验，以校验保护回路设计正确性。D检查有关跳合闸回路、防跳回路、重合闸回路及压力闭锁回路动作正确性。E检验各套保护间的电压、电流回路的相别及极性，与跳合闸回路的相别是否一致。F检查有关信号指示是否正确。G检查各套保护在直流电源正常及异常状态下是否存在寄生回路。H检验有配合要求的各保护组件是否满足配合要求。I接入断路器跳合闸回路，模拟各类故障状态进行传动试验，检查断路器跳合闸回路应正常。4.3.2.12高频信道联调高频信道联调，应在调度部门的统一领导下与线路对侧的高频保护配合一起进行。a测试信道的传输衰耗和输入阻抗；b测定收信裕量；c检验3dB告警回路；d检查高频闭锁保护区内、外故障时的动作情况；4.3.2.13带负荷试验a利用一次负荷电流和工作电压测量电压、电流的相位关系；b核对系统相位关系；c检查3U0、3I0回路接线应满足保护装置要求；d测量交流电压、电流的数值，以实际负荷为基准，检验电压、电流互感器变比是否正确；e核查保护定值与开关量状态处于正常；f.带负荷检验正确后，恢复屏内接线，保护恢复正常，申请投入方向性组件，保护进入正常运行状态；4.4特殊施工与措施：4.4.1.雨季施工：根据本项目的总体工期安排，本标段的基础工程、主体工程施工处于的雨季，尼日利亚雨季雨水很多，降雨量在2000毫米左右，对施工造成严重的影响。为确保工期，在工程施工期间一定要作好雨季施工的准备和措施。1、避免在现场露天低凹处堆放金属型材及被雨水浸泡后易变质的材料，做好施工场地、道路两侧、设备和材料堆场周围的排水，并配置适当的排水机械，保证场地排水通畅。水泥存放，应放置架空竹排上，并有雨篷遮雨。2、雨季来临之前，机电设备必须加防雨罩，以免雨水损坏设备，手持动力工具安装漏电保护装置，雨后要对机电设备进行检查。要对所有各种电动工具进行绝缘检查，雨季施工期间，应每月对电动手持工具检查一次，不合格者严禁使用。3、电焊条等受潮后影响使用及产品质量的材料，使用前应烘干或采取防潮措施。4、为了实现在雨季施工，要备好必备的防雨雨具、遮盖物等。现场的水泥、外加剂、重要的设备及保温、消音材料等要有可靠的防潮措施。5、对雨季施工的基础工程，基础槽坑应采取设置支撑或清除槽坑边堆弃物等防塌措施，槽坑底设置排水沟、集水井等进行抽水。缩小施工作业面，逐段逐片分期施工。对于个别特殊部位可搭设专门雨棚或活动雨棚。6、对雨季施工的混凝土工程，要加强砂石含水量的测定工作，及时调整用水量。尽量避开大雨浇筑。当在雨中浇筑时要作好覆盖工作，遇雨时先震实已捣砼，施工缝处采取措施。现场备足覆盖材料，保护新浇灌的混凝土不被雨水冲刷。7、在下雨时尽量做一些室内工作和合适的室外工作。8、对所施工通道进行认真的清理和修筑，对可能出现的雨天泥泞情况进行估计，提前作好准备。以便于施工材料、设备的进、出场。9、所有施工人员都配发雨衣及雨靴，同时运送施工人员的车辆安装遮雨棚。运送水泥的车辆要做好防雨准备。10、现场水泥库和项目部材料站的水泥库必须要做到防雨和防止雨水汇集流入。11、用钢管、棚布（在国内定制15米*15米）在现场搭设遮雨棚，混凝土浇制工作在雨天时保证在遮雨棚内进行。同时，严格检查混凝土的塌落度，以控制水灰比。4.5工程成本的控制措施: 组建强有力的管理班子项目部主要管理部门的负责人，由具有专业管理经验的人员担任，项目经理部执行公司经济责任制。 合理利用资源做到科学管理，合理调配，均衡组织、精心施工、提高工作效率，减少各种资源浪费。根据总包单位规定的工期，制定合理的工程进度计划，按照施工组织设计和各类作业指导书中提出的机具供应计划，结合工程进度，合理地调用各种施工机械，提高机械使用率，从而提高劳动生产率，降低工程成本。阶段性机具供应计划由物资部组织实施。 加强工程物质供应和现场管理，减少工程浪费，降低损耗率。 优化施工方案。 通过方案技术经济比较分析，制定可靠的、经济合理的施工方案，推广和采用新工艺、新方法，精细组织施工，提高施工效率。 推行现代化管理。本工程贯彻执行GB/T19001-ISO9001-2000质量体系及公司相应的质量体系的程序文件和作业指导书。逐步实施GB/T 50326-2001建设工程项目管理规范与国际惯例接轨。加强工程管理责任制的落实，在本工程落实重点是： 项目经理责任制； 项目管理目标责任书； 项目成本核算制。推行网络计划控制管理，根据工序特点及总包单位要求的工期，编制合理的CPM图，以关键路径为主线抓管理。将安全、质量、进度目标（指标）分解到分部工程和施工班组，按分解的安全、质量、进度目标（指标）完成情况进行检查、评价，对各个目标确定责任人，把目标责任与经济责任相结合。运用计算机等现代化管理工具，提高管理效率。 项目工程实施过程中，由工程项目经理部按公司经济责任制，制定具体实施细则，按施工队及工序层层分解，将经济责任制落实到人，增强全员施工及管理的积极性，开源节流，降低工程成本。 加强质量和安全管理；施工前严格进行上岗前培训和技术交底，施工中严格按设计图、施工规范和质量标准组织施工，杜绝质量事故和安全事故（详见质量、安全章节），避免返工，降低质量成本。 加强安全管理和监督，严格执行有关安全规程、安全规章制度和施工作业指导书，确保人身和设备安全，做到不发生安全事故损失。 精简机构，提倡一专多能。 积极开展双增双节活动。 抓好工程前期准备工作及公关工作，分析影响工程进度和施工成本的因素，采取预防措施；充分搞好工程前期准备工作，加大地方公共关系投入力度，搞好文明施工，争取地方政府及相关部门的最大支持，保证工程顺利进行。 施工过程控制：本工程施工过程中将全面执行安全文明施工与环境保护二次策划，加强安全文明施工和环境保护管理，精心的策划安全文明施工与环境保护措施，保证各工序按专项施工方案布置图要求组织施工，施工前应圈定作业范围，并设置施工范围警戒线，实行定置管理、并达到布局合理，最大限度地保证施工的顺利进行。第五章 工期及施工进度计划5.1.工期目标及分解： 表51总包单位工期计划总体工期：352天工程分项项目部工期目标备注进度目标主控楼土建完工2009年8月5日2010年2月8日构支架工程完工2009年7月30日2009年11月30日土建工程中间验收2009年12月10日2009年1月10日具备交安条件一次设备安装完工2009年11月10日2010年5月10日二次及调试完工2010年05月01日2010年08月30日整体调试及竣工验收2010年9月30日2010年10月31日5.2 施工进度计划网络图5.2.1进度计划风险分析: 5.2.1.1工程前期准备工作的充分、全面与否，将对工程顺利开展和进度计划的实现有直接影响。5.2.1.2工程材料、特别是总包单位提供材料的供应进度、质量，对工程进度计划的顺