智苑社区二标段施工组织设计.doc

云 南 云 建 建 筑 工 程 有 限 公 司 施 工 组 织 设 计 工程名称 智苑社区 B1 地块二标段 编 制 审 核 批 准 施 工 组 织 设 计 审 批 表 工程名称 智苑社区 B 地块二标段 面积 约 78000 00M2 结构类型 地下室为框剪结构 上部为剪力墙结构 审批意见 审 批 日 期 年 月 日 批准意见 批 准 日 期 年 月 日 施工组织设计 方案 报审表 工程名称 智苑社区 B 地块二标段 监理表 2 致 云南世博建设监理有限责任公司 监理单位 我方已根据施工合同的有关规定完成 B4 B5 B9 B10 B14 B15 BS3 楼施工组织设计的编 制 并经我单位上级技术负责人审查批准 请予以审查 附 B4 B5 B9 B10 B14 B15 BS3 楼施工组织设计 方案 承包单位 章 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见 专业监理工程师 日 期 总监理工程师审核意见 项目监理机构 章 总监理工程师 日 期 目 录 一 施工组织设计 前 言 第一章 编制说明 第一节 编制依据 第二节 编制内容 第三节 编制原则 第二章 工程概况和特点 第一节 工程概况 1 1 建筑概述 1 2 设计概况 第二节 工程施工特点 第三章 施工组织机构 3 1 管理目标 3 2 实施手段 3 3 施工组织机构 3 4 质量控制及监督体系 3 5 施工组织机构的运作 3 6 项目管理措施 3 7 施工管理重点 3 8 项目部管理制度 第四章 施工部署及安排 4 1 施工总体安排 4 2 施工准备的内容 4 3 施工顺序及施工段划分 4 4 基础及主体施工阶段具体施工安排 4 5 机械设备的选择 4 6 施工机具需用计划 4 7 机械设备的使用 维修及安全管理制度 4 8 主要劳动力需用计划 4 9 主要周转材料需用计划 4 10 人员 机具 材料的保证及应急措施 第五章 施工平面布置 5 1 施工平面布置原则 5 2 施工平面布置内容及位置 5 3 临时设施 5 4 场地 道路 5 5 场内排水 5 6 施工用水 5 7 施工用电 5 8 安全文明施工布置 5 9 施工平面布置 第六章 施工方案 第一节 建筑物定位和高程控制 1 1 测量人员及仪器选择 1 2 建筑物定位 1 3 高程控制 1 4 工程垂直度 竖向 的控制 1 5 建筑物定位及高程控制中应注意的问题 1 6 校核与记录 1 7 沉降观测 第二节 基础工程主要施工方案 1 施工准备 2 施工方法 3 质量标准 4 成品保护 5 安全文明及劳动保护 第三节 主体工程施工方案 1 主体结构施工顺序 2 主体模板施工 3 主体钢筋 4 混凝土工程 5 砌体工程 第四节 脚手架工程 4 1 导轨式爬架的安装 4 2 双排外架 4 3 填充墙砌筑及内装饰脚手架 4 4 安全防护架 4 5 卸料平台 第五节 屋面及防水工程 5 1 屋面工程施工的一般原则 5 2 屋面找坡层施工 5 3 找平层施工 5 4 屋面防水层施工 5 5 挤塑聚苯保温隔热板施工 5 6 蓄水试验 5 7 屋面工程质量及检验的一般要求 5 8 厨卫间防水施工 第六节 装饰装修工程 6 1 装饰装修工程施工管理重点 6 2 装饰装修施工原则 6 3 装饰装修脚手架 6 4 抹灰工程 6 5 乳胶漆墙面 天棚工程 6 6 水泥砂浆楼地面 6 7 防滑地砖施工 6 8 外墙面砖 6 9 塑钢门窗工程 6 10 木门安装工程 6 11 外墙涂料 第七节 水电安装及消防工程 7 1 施工配合 7 2 给排水工程 7 3 电气工程 第七章 施工技术措施 7 1 夏季施工措施质量保证措施 7 2 防渗漏及防水施工技术措施 7 3 雨季施工措施 八章 工程质量控制及保证措施 8 1 质量目标 8 2 建立健全质量保证和监督体系 8 3 建立质量管理制度 8 4 组织管理措施 8 5 原材料质量控制措施 8 6 计量控制措施 8 7 质量控制措施 8 8 关键和特殊过程质量控制措施 8 9 质量通病控制措施 8 10 项目的质量检验和试验计划 第九章 工期保证措施 9 1 组织措施 9 2 网络技术的应用与管理 第十章 安全生产施工措施 10 1 安全管理目标 10 2 安全管理重点及重点部位 10 3 安全管理体系及制度 10 4 施工现场安全管理措施 10 5 施工过程的安全管理措施 10 6 机械设备施工安全管理措施 10 7 现场用电安全措施 10 8 防雷安全措施 10 9 消防安全措施 第十一章 施工现场环境保护 地下管线保护措施 11 1 粉尘控制 11 2 噪音控制 11 3 地下管线保护 第十二章 成品 半成品保护措施 12 1 管理制度 12 2 基础工程成品保护措施 12 3 回填土工程保护措施 12 4 钢筋成品保护措施 12 5 抹灰工程成品保护措施 12 6 乳胶漆工程成品保护措施 12 7 塑钢门窗工程成品保护措施 12 8 木门工程成品保护措施 12 9 油漆工程成品保护措施 12 10 玻璃安装成品保护措施 12 11 屋面防水成品保护措施 12 12 外墙成品保护措施 12 13 安装工程成品保护措施 12 14 交叉作业保护措施 第十三章 施工协调配合措施 13 1 总承包方与业主的协调配合措施 13 2 总承包方与监理工程师的协调配合措施 13 3 总承包方与设计院的协调配合措施 13 4 总承包方与二装 电梯等其它专业施工的协调配合措施 13 5 土建与装饰工程施工配合措施 13 6 土建与安装工程施工配合措施 第十四章 文明施工措施 14 1 文明施工管理目标及重点 14 2 文明施工管理机构 14 3 文明施工管理制度 14 4 文明施工措施 14 5 环保实施措施和管理方案 第十五章 降低成本的措施 第十六章 工程施工技术资料管理 16 1 建筑施工技术资料的管理 16 2 施工技术资料的组成及要求 16 3 档案资料的管理措施 第十七章 用户服务 17 1 用户服务目标 17 2 服务的原则 17 3 组织保证体系 17 4 保修 17 5 回访 附表一 拟投入本工程的主要施工设备清单 附表二 劳动力计划表 一 施工组织设计 第一节 编制依据 1 本工程施工组织设计编制的依据 工程招标文件 云南天怡建筑设计有限公司设计的智苑社区 B1 地块工程 的建筑 结构 水电施工图 国家 行业及地方有关政策 法律 法令 法规 国家强制性技术质量标准 施工验收规范 规程 工艺标准及操作 规程 本公司的质量体系程序文件及管理规章制度 有关施工验收规范 技术标准 规程 1 建筑结构设计统一标准 GB50068 2 建筑抗震设防分类标准 GB50223 2008 3 建筑结构荷载规范 GB50009 2012 4 建筑地基基础设计规范 GB50007 2011 5 混凝土结构设计规范 GB50010 2010 6 建筑抗震设计规范 GB50011 2010 7 建筑桩基技术规范 JGJ94 2008 8 人民防空地下室设计规范 GB50038 2005 9 地下室工程防水技术规范 GB50108 2008 10 建筑设计防火规范 GB50016 2006 11 无障碍设计规范 GB50763 2012 12 住宅建筑规范 GB50386 2005 13 住宅设计规范 GB50096 2011 14 民用建筑热工设计规范 GB50176 93 15 民用建筑设计通则 GB50352 2005 16 城市居住区规划规范 GB50180 93 17 城市道路和建筑物无障碍设计规范 JGJ50 2001 18 地下工程防水技术规范 GB50108 2008 19 屋面工程技术规范 GB50345 2012 20 建筑玻璃应用技术规范 JGJ113 2009 21 汽车库建筑设计规范 JGJ100 98 22 汽车库 修车库 停车库设计防火规范 GB50067 97 23 太阳能热水系统与建筑一体化设计施工技术规程 DBJ53 18 2007 24 塑料门窗工程技术规程 JGJ103 2008 25 建筑给排水设计规范 JB5005 2003 2009 版 26 建筑设计防火规范 GBJ50019 2006 27 自动喷水灭火系统设计规范 GB50084 2001 2005 年 版 28 建筑灭火器设计规范 GB50140 2005 39 室外给水设计规范 GB50013 2006 30 建筑地基处理技术规范 JGJ79 2002 31 高层建筑混凝土结构技术规程 JGJ3 2002 32 民用建筑电气设计规范 JGJ16 2008 33 建筑物防雷设计规范 GB50057 94 2000 年 版 34 综合布线系统工程设计规范 GB50311 2007 35 火灾自动报警系统设计规范 GB50116 98 36 有线电视系统工程技术规程 GB50200 94 37 云南省民用建筑节能设计标准 DBJ53 T 39 2011 2 编制说明 针对本工程现场实际情况我们把投标承诺 施工部署中的施工组织安排 施工流水段 施工顺序及进度安排 施工进度 施工平面布置 施工准备中 的机具设备 模板架料采用计划 劳动力组织安排 技术准备 主要施工方 案中的基础施工 主体结构施工 屋面 卫生间防水施工 外墙装饰施工 铝合金门窗施工 屋面防水施工等 保证工程质量的技术措施 保证工期技 术措施 保证安全生产施工技术措施 保证文明施工技术措施 环境保护及 防止扰民措施等在本施工组织设计中作为重点阐述 其它常规性技术措施及 施工项目的施工方法仅作了一般性阐述 本公司机构机制健全 技术质量 部 生产安全部是指导 督促 检查项目工程部执行标准 规范 规程 施 工组织设计及其合同履行公司规章制度执行情况的执法部门 使本公司承建 的工程质量 安全施工 工期得到保证 3 建筑设计概况 1 基础 本工程基础形式为桩上承台筏板基础 桩是长螺旋混凝土 桩 已由甲方委托其他施工单位已施工完成 2 主体结构形式为钢筋混凝土剪力墙结构 3 外墙 分户隔墙及屋顶女儿墙采用 190mm 厚加气混凝土砌块 容 重不大于 7KN m3 户内分隔墙采用 100mm 厚加气混凝土砌块 用于外墙的砂 浆强度等级不小于 M3 5 混合水泥砂浆 4 楼地面 卫生间等用水房间地面应做防水 用 JS 涂膜防水层 在 墙角四周上翻 1 8 米 地面并做 1 排水找坡斜向地漏 完成后的地面标高低 于楼面标高 20mm 5 屋面 加气混凝土找坡 兼保温隔热层 最薄处为 120mm 屋面 采用 2 道 3mm 厚 SBS 防水卷材 其中上人屋面增设 40mm 厚 C15 细石砼做保 护层 保护层分隔缝间距不大于 4M 分格缝内真缝材料采用油膏 6 内墙面 水泥砂浆墙面 所有阳角距地 2000mm 以下用 1 2 水泥 砂浆做护角 在混凝土梁柱与填充墙交接时 粉刷前应在交接处用射钉固定 钢板网一层 缝两边各压入 150 宽 再进行抹灰 7 外墙 M7 5 混合砂浆抹灰外罩厚质弹性外墙涂料 专用腻子 群楼采用灰色面砖 8 门窗 商铺采用铝合金门窗 分户门采用复合防盗门或防火防盗 门 公共区域为平开防火门 8 栏杆 楼梯栏杆采用的方管壁厚不小于 1 2mm 宜采用亚弧焊工 艺焊接 4 工期要求 本工程工期为 450 天 第二节 编制内容 2 1 根据我公司多年类似建筑施工经验 结合本工程的具体情况 对 该工程的特点 重点 难点进行反复研究和方案论证比较 使施工组织 设计科学 合理 详尽 具有很强的可操作性和针对性 2 2 本施工组织设计主要内容包括 1 主要分项工程项目的具体做法及施工框图 2 劳动力计划及主要施工机械计划 3 确保工程质量的技术组织措施 4 确保安全施工的技术组织措施 5 确保文明施工和环境保护的组织措施 6 确保工期的技术措施 7 施工进度计划 8 现场施工总平面布置 9 混凝土 钢筋 模板 砌体等分项工程的施工保证措施 10 层高保证措施 11 成品半成品保护措施 12 工程协调组织措施 13 冬雨季施工保证措施 14 国家法律 法规规定的所有检验的程序要求 15 在施工各阶段所采用的新技术 新工艺 对各专业施工队的管理和协调 与业主 设计 监理和相关主管 部门的配合协作等工程重点和难点 由于本工程施工作业面积大 安全 文明施工将是本施工组织设计的重点内容之一 2 3 我公司承建过类似剪力墙结构住宅楼工程项目 我们将结合本工程 的特点 针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施 2 4 本工程 施工组织设计 中未注明的计量单位均为 mm 第三节 编制原则 3 1 坚持以质量为重点的原则 针对工程质量目标 在落实各级质 量管理职责的基础上 重点制定施工质量保证措施和有针对性工程施工 质量控制措施 以抓工序质量为重点 把好施工工艺 材料及设备的验 收和质量关 确保工程施工质量达到设计图纸及规范的要求 3 2 坚持集中力量保重点工期的原则 根据本公司人员 设备装备 能力 类似工程施工管理经验 编制符合本工程实际的施工进度计划安 排 以确保工程顺利进行 保证工程优质和按期完工 第二章 工程概况和特点 第一节 工程概况 1 工程概况 1 智苑社区二标段住宅项目由云南远腾集团保山创意房地产公司开发 项 目位于保山市青阳区教职工东侧 经九路西侧 经三路北侧 交通十分便利 我司承建的智苑社区 B1 地块工程分别为 B4 B5 B9 B10 B14 B15 BS3 楼 建 筑面积约 78000 00 2 用地概貌 道路红线内场地三通一平 3 建筑设计使用年限 50 年 4 建筑工程等级 地下室一级 地上三级 5 建筑耐火等级 地下室一级 地下车库的防火分类为 I 类 地上二级 6 结构形式 高层主体结构采用现浇钢筋混凝土剪力墙结构 地下室结构采 用现浇钢筋混凝土框架结构 7 建筑物抗震设防烈度 8 度 8 防水等级 地下室顶板防水等级一级 屋面防水等级一级 一期工程 B4 栋 地下两层 地上 17 1F 18F 住宅 负一层商业 十七跃十八 B5 栋 地下两层 地上 17 1F 18F 住宅 负一层商业 十七跃十八 B9 栋 地下两层 地上 17 1F 18F 住宅 负一层商业 十七跃十八 B10 栋 地下两层 地上 17 1F 18F 住宅 负一层商业 十七跃十八 B14 栋 地下两层 地上 17 1F 18F 住宅 负一层商业 十七跃十八 B15 栋 地下两层 地上 17 1F 18F 住宅 负一层商业 十七跃十八 BS3 栋 地下两层 负一层商业 2 设计概况 结构类型 框剪结构 基础类型 长螺旋灌注桩加承台基础 抗震设防烈 度 8 度 墙体 外墙 分户墙主要采用 190 加气砼砌块 内隔墙厨 房 卫生间及其它采用 100 加气砼砌块 砂浆采用 M3 5 混合砂浆砌筑 屋面 屋面防水等级为 I 级 采用 2 道 3mm 厚 SBS 卷材防 水层和 40 厚 C15 细石砼保护层 防水层合理使用 年限为 15 年 室内装修 住宅套内部分 楼地面混凝土采用原浆收面 墙面 分层施工所有的护角采用 1 2 水泥砂浆护角 在砼 与填充墙交界的地方用射钉固定钢丝网一层 卫生 间等用水房间地面做防水采用 JS 防水涂料 阳台 及雨棚采用 20 厚防水砂浆 公共部分 按设计图纸进行装修 外墙装饰 按设计图纸进行装修 第三章 施工组织机构 3 1 管理目标 工期目标 450 天 质量目标 一次性验收合格 保证全部工程一次性通过政府相关部 门验收 取得合格备案 该工程的所有装修部分 材料必须满足国家绿 色环保相关规定 并保证竣工验收空气质量检测一次性合格达标 安全文明施工目标 杜绝重大伤亡事故 轻伤频率在 1 以内 技术管理目标 建立准确 及时 完整的技术档案和职责明确的技术管 理体系 3 3 施工组织机构 针对本工程施工特点和业主的有关要求 结合本公司在类似工程施 工中的成功经验 我公司从成立和组建公司及项目部二级施工组织管理 机构入手 明确施工管理目标和各级人员管理职责 制定各项管理制度 和施工管理重点 建立健全质量保证体系和施工技术保证措施 从而建 立一套完整的 符合本工程施工的 行之有效的施工组织措施 以保证 工程施工的顺利进行 3 3 1 项目部组织管理机构的组建 根据本工程的特点 项目管理机构由三个层次组成 1 指挥决策层 工程总指挥部 工程总指挥部是项目施工决策和保障机构 在公司整个范围内 对 项目施工所需要的人员 机械 材料 资金等进行统一协调调配 为项 目施工提供可靠的保障 2 项目管理层 工程项目经理部 按照 项目法 施工组成的项目经理负责制 对工程进度 质量 安全 文明施工 合同履约全面发包的协同 并协调各专业分包之间的 工序搭接和进度 场地 交叉作业的相互配合 确保工程按照既定质量 进度目标交付使用 3 施工作业层 直接参与施工的作业班组 精选曾施工过多项高层建筑并有过施工同类型工程经验的各专业班 组 3 3 2 项目部施工组织管理机构网络图 技 术 质 量 安 全 土 建 内 业 试 验 计 量 材 料 供 应 钢 筋 工 长 模 板 工 长 砼 工 长 抹 灰 装 修 技 术 测 量 工 长 务 保 卫 治 安 行 政 后 勤 项 目 经 理 项 目 副 经 理 各 施 工 作 业 队 项 目 技 术 负 责 人 责 任 工 长 劳 资 人 事 医 项目管理人员配置情况表 序号 姓名 性别 年龄 现任职务 职称 本工程中拟任职 务 1 杨胜宇 男 46 项目经理 工程师 项目经理 2 唐云福 男 58 工程师 项目负责人 3 黄云华 男 37 技术负责人 工程师 技术负责人 4 廖明 男 42 质检员 工程师 质检员 5 杨界 男 46 专职安全员 助理工程师 专职安全员 7 杨建坤 男 52 主工长 助理工程师 主工长 8 陈继英 女 47 技术员 试验员 9 李永波 男 36 技术员 测量员 10 高代华 男 51 材料员 技术员 材料员 3 3 3 土建项目部人员配备及成员职责 1 项目经理 主要工作内容 1 遵守国家有关工程建设和城市建筑管理的政策法规 执行施工 及管理规范和企业规章制度 履行承包合同 是项目安全施工 文明施 工的直接负责人 2 负责本工程项目部的全面工作 并保证施工合同所含内容在本 工程项目的全面实现 3 根据工程合同规定 组织单位工程或专业部分分包工作 协调 总分包单位间的关系 4 主持项目经济成本分析 负责项目上的资金合理使用 负责工 程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项目管理工作 5 参加建设单位组织的协调会议 并组织工程项目内部的各项协 调会议 6 组织编制和实施施工组织设计 施工计划及技术管理 降低成 本 安全生产 坚持文明施工 7 制定本项目管理规章制度 加强项目管理和班组建设 2 项目副经理 主要工作内容 1 在项目经理领导下 分管项目材料设备 并直接负责本工程施 工计划落实 并在质量 工期 安全 成本等方面负责接受上级主管部 门的监督 检查 使生产顺利进行 2 认真熟悉图纸 严格按照设计图要求 施工组织设计和规范 规程组织工程施工 搞好劳动力 材料 机具设备的合理安排和使用 杜绝返工 浪费 保证工程质量 合同工期的实现 提高工程综合经济 效益 3 搞好安全生产现场管理 争创标准化文明工地 坚持安全生产 杜绝重大伤亡 火灾及设备事故的发生 4 领导并参加工程项目施工进度 安全和创标准化文明工地的检 查 并主持各项评比工作 负责组织制定相关奖罚制度 确保工程项目 按期一次性交验合格达优 确保工程项目创标准化文明工地及绿色环保 工地 3 安装项目副经理 主要工作内容 1 负责设备安装施工计划落实 并在质量 工期 安全 成本等 方面负责接受上级主管部门的监督 检查 使生产顺利进行 2 认真熟悉图纸 严格按照设计图要求 施工组织设计和规范 规程组织工程施工 搞好劳动力 材料 机具设备的合理安排和使用 杜绝返工 浪费 保证工程质量 合同工期的实现 提高工程综合经济 效益 4 技术负责人 主要工作内容 1 在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责 是工程质量的直接责任人 2 认真贯彻国家技术标准 规范 规程 执行公司及项目有关的 技术管理规章制度 接受上级部门的监督检查 3 建立健全项目技术质量管理制度 责任制和质量保证体现以及 例会制度 负责全面工程质量管理和计量管理工作 处理各种技术质量 问题 4 主持编制项目工程的施工组织设计 主持图纸会审 做好工程 技术交底及安全措施的制定工作 5 制定推广 四新 计划和降低成本的技术措施 参加项目经济 活动分析 提高技术管理水平 6 负责指导项目内业技术管理及质量 安全 试验 计量 测量 部门的工作 确保项目技术 质量 效益指标的完成 7 组织参加工程项目的施工进度 施工质量 施工安全和创标准 化文明工地的检查 确保本工程项目达到工程验收一次性合格成优 8 认真熟悉图纸 严格按照设计图 施工组织设计和规范 规程 负责各单位工程和分部工程的技术交底工作 9 负责组织编写特殊项目 特殊部位的施工方案 10 负责各自专业工程项目的施工资料 交工资料的收集整理和 归档工作 确保工程顺利交工 11 参加图纸会审 参加项目经理部组织的施工进度 质量 安 全和创标准化工地和绿色环保工地的检查和评比活动 5 责任工长 主要工作内容 1 在项目经理的领导下直接负责本工程施工计划的落实 并在质 量 工期 安全 成本等方面负责接受上级主管部门的监督 检查 使 生产顺利进行 2 认真熟悉图纸 参加设计交底和图纸会审 严格按照设计图要 求 施工组织设计和规范 规程组织施工 做好劳动力 材料机具设备 的合理安排和使用 杜绝返工 浪费 保证工程质量 合同工期的实现 提高工程综合经济效益 3 做好技术交底工作 负责督促检查班组施工前的准备工作 检 查施工质量 保证施工顺利进行 4 搞好安全生产现场管理 争创标准化文明工地 坚持安全生产 杜绝重大伤亡 火灾及设备事故的的发生 5 开展全面质量管理 坚持三检制 严格计量工作 负责测量放 线的复核工作 按要求填写施工日志 6 钢筋工长 主要工作内容 1 认真熟悉图纸 严格按照规范规程组织施工 2 结合施工图纸进行不同部位的安全技术交底 并办好交接手续 3 保管好钢筋工程经济技术资料送内业归档 4 搞好钢筋工程的施工管理 保证生产顺利进行 7 模板工长 主要工作内容 1 熟悉图纸 参加设计交底和图纸会审 参与编制有关方案 了 解设计要求 做到按图施工 不出差错 2 向班组作质量 安全节约工序的安排和操作规程的交底工作 负责督促检查班组施工前的准备工作 检查工序施工质量 保证施工顺 利进行 3 负责模板制 安 拆施工 督促班组按操作规程和工艺要求施 工 4 做好原始资料积累 8 砼工长 主要工作内容 1 负责本工程砼的施工并对砼施工的质量 安全 进度负责 2 参与砼方案的编制 严格按方案施工 3 对各班组进行分段分层的技术安全交底 督促班组实施工作计 划 4 负责办好砼浇筑许可证 并交内业存档 5 加强对班组的管理工作 力争不出质量事故 如出现质量事故 应追查 总结并及时报项目经理部 9 装修工长 主要工作内容 1 认真熟悉图纸 严格按照本工种有关的规程进行施工 2 参与本工种施工方案或作业指导书的编制工作并负责实施 3 对操作人员进行安全教育 结合施工图进行不同部位的安全 技术交底 并办好交接手续 4 每天按计划组织人员进行施工 并对质量 进度进行监督检查 并加强对施工过程的管理 不留任何质量隐患 确保生产顺利进行 5 加强对班组的管理工作 尽量不出现质量事故 如出现质量事 故应追查 总结并及时处理 6 作好本工种施工记录及有关的经济技术资料 整理好送交内业 归档 10 测 量 员 主要工作内容 负责建筑物及楼层的测量放线 定位抄平工作 11 质 检 员 主要工作内容 落实各项质量控制措施 负责工程施工质量的监督和检查 12 安 全 员 主要工作内容 落实各项安全生产措施 负责工程施工安全的监督和检查 13 内业技术员 主要工作内容 在技术负责人主持下编制工程施工方案 负责工程技术档案管理 负责技术核定 设计变更 负责编制施工作业计划 月度完成情况报告 14 计划统计员 主要工作内容 每月工程完成量的统计 上报 15 材 料 员 主要工作内容 负责工程材料的供应 采购 材料验收 现场材料管理 发料 工 程护具保管 16 预 算 员 主要工作内容 负责工程预 决算工作 3 4 质量控制及监督体系 为了实现工程质量管理目标 工程施工在公司质量监督体系的管理 监 督下进行 并针对该工程情况 建立以项目经理为总负责人的项目质量控制 及监督体系 通过各体系的有效运行 达到对工程质量进行控制 监督的目 的 3 5 施工组织机构的运作 3 5 1 根据本工程具体情况及特点 进行组建工程项目经理部 经公司 选择并确认后 即进入施工准备阶段 根据工程设计要求积极做好开工 前的准备工作 材料 机械 技术等准备工作与策划工作 并且公司 将无条件的支持和满足本工程开工需要 项目经理部确定后 未经业主 同意中途变换人选 我公司愿受业主的处罚 施工项目运行模式图附 后 3 5 2 项目经理部的各个职能人员 明确各自的责 权 利 使全体管 理人员各司其职地开展工作 提高项目经理的工作效率 促进管理的强化 使项目经理部整个管 理体系坚持有序地按程序运作 加快工程施工准备 尽早地开工 争取 前期时间 3 5 3 按照公司的项目经理部管理制度来规范和约束每个管理人员 使 其提高工作质量和工作效率 按照公司奖惩制度 做到奖罚分明 促进 每个管理人员有高度的责任感和自信心 3 5 4 公司对项目管理应抓好工程成本核算工作提高经济效益 但不能 只讲效益 不讲社会效益 将项目施工管理水平 对业主服务质量作为 专项考核制度 争取赢得业主 监理及社会的赞扬 3 6 项目管理措施 3 6 1 组织强有力的项目班子 选派思想好 业务精 能力强 善合作 服务好的管理人员承担项目工作 3 6 2 建立健全项目经理 工长 内业 材料 机械 劳资等岗位责任 制 由工程领导小组定期对各专业人员进行考核 3 6 3 强化激励与约束机制 制定业绩评比 奖励办法 定期组织项目 经理部管理人员会议 检查工作质量 对第一次检查不合格者批评 第 二次检查不合格者警告 第三次检查不合格者立即调离本工作岗位 3 6 4 建立工程领导小组现场办公制 每周召开一次现场办公会 重点 解决项目的施工机具 劳动力 技术 资金 质量 进度及总分包协调 等问题 确保项目各项工作高效运转 3 6 5 每天下午由项目经理召开碰头会 对次日的工作进行协调安排 3 6 6 建立定期例会制 例会重点解决质量 进度 施工技术等难点 明确各项问题的解决办法及时间 并形成会议纪要 3 6 7 实行劳动用工管理 选派组织能力强 技术水平高 能打硬仗的 作业队伍 树立连续作战的精神 确保工期按时完成 3 7 施工管理重点 3 7 1 前期施工准备 作好工程施工的各项准备工作 包括项目管理机构的组建 施工 作业人员 施工机械设备 材料等人 机 料的落实 以及施工进度计 划和施工技术方案的研究和优选等工作 从而保证工程立即展开工程施 工的各项工作 3 7 2 施工顺序及进度计划 施工工期紧张是本工程施工的一个特点 施工顺序的确定 进度计 划的安排和实施以及分包工程的插入时间和施工工期 关系到整个工程 合同工期的实现 施工过程中必须注意在保证整个工程进度计划的同时 加强同分包项目的联系与配合 避免相互之间的影响 3 7 3 施工的配合工作 本工程施工的配合工作 包括与设备安装 水电安装及业主指定分 包项目施工的配合 直接关系到整个工程的施工质量和工期 因此 应 根据本工程施工的实际情况 制定周密的土建与安装工程施工配合措施 包括施工管理人员的组成 相互交底 相互联系 检查督促方法 以及 工期安排 保证整个工程施工的顺利进行 3 7 4 质量与安全工作 工程施工质量和安全工作 关系到企业的生存和社会形象 认真执 行公司的质量方针和有关质量 安全制度 制定科学严格的管理方法和 控制措施 是本工程施工管理工作的重点之一 3 7 5 施工队伍自身管理 加强施工队伍自身管理 提高施工人员素质 落实各项管理制度 关系到本工程各项施工管理目标的实现 在本工程的施工建设中 应做 到 制度健全 责任落实 管理到位 奖罚分明 重点抓制度的健全 和落实 促进管理明确和到位 从而保证整个工程施工的顺利进行 3 8 项目部管理制度 项目经理部是企业形象的缩影 在社会上具有巨大的 窗口辐射 作用 为加强项目管理 保证项目部各项施工管理工作在责任落实的前 提下正常运行 项目部将按照公司质量管理体系文件的要求 认真建立 和贯彻执行以下各项管理制度 做到责任落实 制度健全 有机联系 管理到位 3 8 1 项目经理部组织管理制度 3 8 2 项目经理部的分工与协作制度 3 8 3 项目各职能人员各级质量管理责任制度 3 8 4 项目各职能人员各级安全管理责任制度 3 8 5 项目各职能人员各级文明施工责任制度 3 8 6 技术管理责任制度 3 8 7 材料管理责任制度 3 8 8 设备管理责任制度 3 8 9 安全与技术交底制度 第四章 施工部署及安排 精心组织 精心施工 用户满意 营造建筑精品是该项目部施工指 导思想 针对本工程施工工作量大 施工工期紧张 质量要求高的特点 以质量 工期 安全 文明生产为目标 通过加强施工准备和过程管理 努力做好协调工作 围绕满足合同工期 工程质量达到优良的目的采取 各种施工技术措施 严格监督 检查 验收各工序施工质量 自觉接受 业主 监理 设计 质检站等单位的监督和检查 以顺利实现各项施工 管理预期目标 同时 公司将本工程列为年度的重点工程 成立施工领 导小组 在人力 物力 资金外给予全面支持 全力协助项目部做好施 工准备工作和施工过程中的管理工作 履行公司 质量第一 服务第 一 的质量方针 以科学 求实 严格的施工管理完成本工程的施工建 设 4 1 施工总体安排 4 1 1 混凝土 按照有关规定 本工程施工所需混凝土采用商品砼 采用泵送的方 式浇筑 现场指定固定的区域 安设 2 台混凝土输送泵 保证混凝土浇 筑及时 4 1 2 钢筋的加工制作 本工程钢筋的加工制作考虑在现场设置钢筋加工房 全部钢筋的加 工制作均在现场进行 4 2 施工准备的内容 序 号 项 目 内 容 完成时间 1 施工图纸预审 会审 开工前 2 结合工程实际 编制有针对性的 施工方案 开工前1 技术准备 3 水泥取样 试配 开工前 1 材料准备 构 配 件和制品加 工准备 建筑施工机具准备 开工前 2 物资准备 2 编制各种物资需要量计划 与合 格供方签订物资供应合同 确定物 资运输方案和计划 组织物质按计 划进场和保管 基础工程 开工后半 个月第一 批钢材水 泥等进场 1 优选劳动力队伍 开工前半月 2 集结施工力量 组织劳动力进场 开工前3 劳动力 组织准 备 3 做好工人入场三级教育 开工前 4 现场准备 1 施工现场控制网测量 复核各控 制网点 2 做好 三通一平 3 临时设施搭设 4 组织施工机具进场 5 组织建筑材料进场 6 拟定有关试验 测试项目计划 开工前 5 施工场外协调 1 办理施工施工单位其他相关手续 2 材料加工和订货 3 签订分包和劳务合同 开工前 4 3 施工顺序及施工段划分 施工顺序和施工流水段的合理划分是保证工程施工质量和进度的前 提条件 同时也关系到整个工程施工的现场组织管理及高效率运行和人 机 料的合理配置 通过合理的施工顺序安排及流水段划分 能够确保各个施工阶段劳 动力及各工种 钢筋工 混凝土工 模板工 架工 砖工 抹灰工 的 不间断流水作业 材料 钢筋 混凝土 模板 架料 的合理流水供应 机械设备 塔吊 施工电梯 钢筋加工设备等 的高效合理使用 从而 便于现场组织 管理和调度 加快工程进度 有效控制质量 避免劳动 力和机械设备的重置浪费 有效地控制工程成本 4 3 1 施工流水段划分 结合工程设计和施工特点 从保证施工进度 均衡人员安排 提高 机械使用效率的角度考虑 计划将本工程基础及主体施工阶段作如下施 工流水安排 4 3 1 1 基础施工阶段 以每栋为界划分施工段 每段按顺序进行 流水施工作业 4 3 1 2 主体施工阶段 整个工程综合考虑分段流水 以幢号考虑 施工流水段划分 各幢施工同时进行 各工种 钢筋工 模板工 混凝 土 整个现场统筹安排 4 3 1 3 由于各幢单层施工面积较小 单层施工时不考虑施工流 水划分 单层竖向按自然层进行流水作业 4 3 1 4 主体工程以后的装饰等分部工程 各施工作业面已完全具 备 因此安排为全面进行 4 3 2 施工顺序 4 3 2 1 分部分项工程施工顺序 4 3 2 2 基础工程施工顺序 测量定位放线 桩基检测 承台 地梁基础开挖 基础垫层 钢 筋 模板 浇砼 土方回填 4 3 2 3 主体结构工程施工顺序 轴线 标高复核 剪力墙柱 墙钢筋绑扎 剪力墙柱 墙模板安装 剪力墙柱 墙混凝土浇灌 框架梁 板底模安装 框架梁 板钢筋绑 扎 框梁 板侧模安装 框架梁 板砼浇灌 重复上述工序至主体框架 工程施工完成 4 4 基础及主体施工阶段具体施工安排 基础施工阶段 经施工现场实地勘测 结合具体施工内容和施工顺 序作以下具体的 有针对性的施工安排 4 4 1 根据施工段的划分 采取各栋独立流水方式进行施工 4 4 2 各施工段的基础施工 墙 柱施工 顶板施工错开一个流水节拍 即按从下到上的施工顺序 在后一个施工段基础施工时 同时进行前一 个施工墙 柱 顶板 施工 4 4 3 钢筋原材料 模板及周转材料根据施工进度计划组织进场 并在 各栋有序地设置材料临时堆放点 同时采用塔吊二次转运至各堆放点 4 4 4 基础及主体施工阶段 场内施工人员总计约 1027 人 临时值班 房在场外修建住房 场内现有场地无法满足 因此 临时设施只在场内 修建值班房和其它配套的生产设施 4 4 5 混凝土采用商品砼 采用输送泵送至浇筑位置 内 墙 天 棚 装 饰 清 洁 收 尾 附 属 工 程 门 窗 安 装 外 墙 装 饰 验 收 交 工基 础 工程 主 体 工 程 屋 面 工 程 内 墙 面及 天 棚 抹 灰 内 墙 及天 棚 面 装 饰 基 层 地 面 工 程 4 5 机械设备的选择 4 5 1 机械设备的配备原则 施工机械设备的选择配备 以工程具体的平面布置 施工特点为前 提 以能充分 合理地发挥机械性能 满足工程施工需要 保证工程施 工进度 同时避免施工机械的重置浪费或不足为原则进行 根据本工程平面形状 建筑高度 钢筋 混凝土施工工作量较大等 特点 机械设备的选择主要以钢筋加工机械 砼搅拌 运输设备 垂直 运输设备为主要内容 同时 配备木工机具及测量 计量器具 以满足 工程施工的需要 为施工创造良好的条件 保证施工质量 工期的顺利 完成 4 5 2 钢筋加工机械 整个工程钢筋加工量较大 为保证施工需要 现场钢筋加工制作机 具拟选用电焊机四台 钢筋弯曲机 断料机 调直机各二台 用于钢筋 的加工和焊接 同时 选用 TG4 14 型钢筋电渣压力焊机四台 直螺纹 连接机两台 用于钢筋连接 4 5 3 垂直运输设备 垂直运输设备主要拟塔吊采用三台 TC5613 和六台 SC200 200 型施 工电梯 用于保证基础施工阶段 主体施工阶段及装饰施工阶段的垂直 运输 4 5 4 混凝土运输机械 为保证混凝土的浇灌速度 混凝土浇灌期间 加强与商品混凝土厂 家的联系 保证混凝土浇灌时运输车和输送泵的使用 4 6 施工机具需用计划 见附表一 4 7 机械设备的使用 维修及安全管理制度 4 7 1 施工机械设备的合理使用 4 7 1 1 定人定机 实行机械使用 保养责任制 将机械设备的使 用效益与个人经济利益联系起来 4 7 1 2 实行机操人员持证上岗制度 特种设备的机操人员必须持 有效的特种设备操作证作业 4 7 1 3 现场环境 施工平面布置图应满足机械作业的要求 交通 道路畅通无障碍 夜间施工照明良好 4 7 2 施工机械设备的保养与维护 4 7 2 1 机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保 养制度 按时进行设备维护保养 4 7 2 2 机操工要坚持 清洁 紧固 调整 润湿 防腐 十字 作业 填写运转和日常检查记录 运转中发生异常 要及时停机检修 不得带病运转作业 4 7 2 3 机械设备要杜绝 三违 违章操作 违章指挥 违反劳 动纪律 现象 确保机械设备按规程和使用说明书要求作业 4 7 3 机械设备施工安全管理措施 4 7 3 1 所有机械操作人员必须持证上岗 坚持上下班 班前班后 检查机械设备 并经常进行维修保养 4 7 3 2 设置专职机械管理员 对机械设备坚持三定制度 定期维 护保养 安全装置齐全有效 杜绝安全事故的发生 一经发现机械故障 及时更换零配件 保持机械使用的正常运转 机操工必须持证上岗 按 时准确填写台班记录 维修保养记录 交接班记录 掌握机械磨损规律 4 7 3 3 施工现场设机械员负责机械的进出场 中途移动的指挥工 作 督促机操工进行日常的检查 保养 清洁 紧固 调整工作 督促 机操工认真填写软件资料 负责安全技术交底 4 7 3 4 塔吊 施工电梯必须有安装 拆卸方案 验收合格证书 软件资料 运行记录 交接班记录 日常检查记录 月检查记录 保养 记录 维修记录 油料领取记录等 必须真实 准时 齐全 4 7 3 5 弯钢机 断钢机 直螺纹连接机 搅拌机等机具的操作工 应认真按操作规程操作 保证钢筋加工质量和砼质量 4 7 3 6 严禁拆除机械设备上的自动控制机构 力矩限位器等安全 装置 及监测 指示 仪表 警报器等自动报警 信号装置 其调试和 故障的排除应由专业人员负责进行 4 7 3 7 处在运行和运转中的机械严禁对其行行维修 保养或调整 等作业 4 7 3 8 机械设备应按时进行保养 当发现有漏保 失修或超载带 病运转等情况时 有关部门应责令其停止使用 4 7 3 9 机械设备的操作人员必须身体健康 并经过专业培训考试 合格 在取得有关部门颁发的操作证 特殊工种操作证后 方可独立操 作 学员必须在师傅的指导下进行操作 4 7 3 10 违反安全操作规程的命令 操作人员有权拒绝执行 由 于发令人强制违章作业造成事故者 应追究发令人的责任 直至追究刑 事责任 4 7 3 11 机械作业时 操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械 交给非本机操作人员操作 严禁酒后操作 4 7 3 12 机械操作人员和配合作业人员 都必须按规定穿戴劳动 保护用品 长发不得外露 高空作业必须系安全带 不得穿硬底鞋 严 禁从高处往下投掷物件 4 7 3 13 机械进入作业地点后 施工技术人员应向机械操作人员 进行施工任务及安全技术措施交底 操作人员应熟悉作业环境和施工条 件 听从指挥 遵守现场安全规则 4 7 3 14 现场施工负责人应为机械作业提供道路 水电 临时机 棚或停机场地等必须的条件 并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素 夜间作业必须设置有充足的照明 4 7 3 15 当机械设备发生事故或未遂恶性事故时 必须及时抢救 保护现场 同时立即报告有关部门 并按 三不放过 的原则进行处理 4 8 主要劳动力需用计划 4 8 1 劳动力安排原则 4 8 1 1 结合整个工程施工的特点 确保施工总体安排和工期目标 的顺利实现 4 8 1 2 劳动力来源使用长期与公司合作 并与公司签订了劳务协 议的劳务公司人员 特殊工种人员需持证上岗 4 8 1 3 本工程主要劳动力需用计划 按分部分项工程工作量大小 施工进度计划为依据进行安排 4 8 1 4 根据施工进度计划安排的施工内容 分工种 分批次按需 用人员组织进出场 针对本工程施工此特点 为了便于统筹调配及管理 劳动力需用计划分别按基础施工阶段 主体施工阶段及装饰施工阶段进 行计划安排 4 8 1 基础施工阶段劳动力需用计划 见附表二 4 8 2 主体施工阶段劳动力需用计划 见附表二 4 8 3 装饰施工阶段劳动力需用计划 见附表二 4 8 4 劳动力的组织和管理 4 8 4 1 对进入施工现场的作业班组进行严格的资格审查和技术考 核 施工作业班组必须配备兼职质检员和安全员 4 8 4 2 对已入场的施工作业班组实施动态管理 劳动力由项目部 统一安排 现场责任工长综合指挥 不允许任何人擅自扩充和随意抽调 以确保作业班组的素质和人员相对稳定 4 8 4 3 未经项目部质量 安全培训的操作工人 一律不允许上岗 4 8 4 4 加强对劳务单位和管理 凡进场的劳务单位必须配备有专 职的协调 质量 安全管理人员 4 8 4 5 加强施工作业人员需用量的控制 提前计划各阶段人员需 用量 做到心中有数 减少盲目性 同时 对合理安排施工作业人员的 进出场时间 以免造成不应有的人员紧缺或浪费现象 4 9 主要周转材料需用计划 序号 名 称 规 格 单位 需用数量 1 钢 管 48 km 2000 2 木模板 16 mm 20460 3 木板 280mm 块 1000 4 十字扣件 千个 240 5 直接扣件 千个 60 6 旋转扣件 千个 20 7 聚乙烯绿色防火安全网 70000 8 安全网 10000 9 木方 100 50 米 100000 4 10 人员 机具 材料的保证及应急措施 4 10 1 根据施工总进度计划及月旬施工进度计划安排 提前作好施工 作业班组的组织与落实 同时 有选择性的落实备用班组 保证在工程 施工需要时能及时到位 4 10 2 施工大型机械设备如塔吊 施工电梯 钢筋对焊机等 应配备 足够的易损配件 以保证更换时的急需 4 10 3 施工现场配置的其它机具设备 应根据所提需用量计划增加一 定的备用量 并在管理 使用 保养 维修上由专人负责 4 10 4 在材料的采购供应方面 首先应根据工程施工进度计划 提前 提出各类材料的需用计划 做到有计划 有步骤的组织进场 避免因盲 目性行为造成材料供应的混乱 4 10 5 项目部材料采购人员应提前落实好厂家及货源 根据比质 比 价 比运距的原则进行订购 特别是主体结构所需用的钢材 水泥一律 采用大厂产品 以确保工程施工质量 如有困难时可与公司直接联系 通过多种渠道解决材料的供应 确保工程施工的需要 4 10 6 砂 石 砖等地方性材料受季节性变化经常造成对工程施工的 影响 因此 在地方性材料的组织与供应方面 采购人员应根据需用计 划 掌握市场供需变化规律及现场地材需要时间及数量 并尽量根据现 场情况进行一定数量的储备 4 10 7 材料采购前须经业主签证认可 并按规定提供材料质量证明书 避免因材料质量影响施工进度 第五章 施工平面布置 5 1 施工平面布置原则 5 1 1 本工程施工总平面布置以设计总平面图为依据 结合现场勘察情 况 业主确定的施工平面布置范围 临时水电接入口和排污口方向 以 及标准化施工现场规定为依据 本着满足工程施工和管理需要 达到 标准化施工现场 要求的原则进行布置 5 1 2 经现场踏勘 由于现场周边的限制 施工场地狭窄 对施工平面 的布置和工程施工有较大的影响 因此 施工平面布置考虑在地下室周 边的绿地位置搭设 5 1 3 施工平面布置在尽量满足施工生产 生活基本需要的同时 做到 分区 合理 紧凑 有序的布置 5 1 4 现场值班房和材料 工具使用房在场外按平面布置图修建完成 场内不考虑民工的住宿问题 5 2 施工平面布置内容及位置 5 2 1 施工平面布置内容 1 根据该工程施工需要及施工现场条件 施工平面布置内容考虑了 施工围墙 临时设施 临时道路 材料堆放场地等 同时布置了机械位 置 临时水 电及场内排水线路及方向 2 临时设施值班房 小卖部 材料库房 钢筋及木工加工房 配电 房 厕所等内容 5 2 2 施工平面布置位置 1 施工现场形成封闭围墙 2 生产区域主要为钢筋 模板加工棚 水泥库房 钢筋 砂石等材 料堆场 3 施工时的主要垂直运输机械为塔吊 塔吊基础放置于每栋楼处 具体定位详塔吊专项方案 4 在场内设置一个一级配电间 在每栋楼设置一个二级配电箱 供 塔吊和楼层施工用电 另外在钢筋加工棚和搅拌设备处形成一个二级配 电箱 电缆采用埋地方式接入用电位置 5 施工用水从业主指定的施工用水接口引入 现场内用水管线埋地 敷设 6 本工程处在道路边上 在进入本工程的道路入口和场内道路还需 硬化处理 5 3 临时设施 5 3 1 临时设施的安排 序号 名 称 单位 数 量 备 注 1 现场办公室 m2 240 活动板房 2 值班房 m2 10 2 砖混 3 安装材料库房 m2 40 2 砖混 4 水泥库房 m2 40 2 砖混 5 模板加工房 m2 60 2 管架 6 钢筋加工房 m2 120 2 管架 7 配电房 m2 3 5 3 3 砖混 8 厕所 m2 80 砖混 5 3 2 临时设施的作法 5 3 2 1 围墙 大门 围墙已形成 进场后 在大门入口侧设置施 工公告牌 包括工程概况牌 管理人员名单及监督电话牌 消防保卫牌 安全生产牌 文明施工牌 施工现场平面图等 5 3 2 2 厕所 采用 240 标砖 M5 混合砂浆砌筑 石棉瓦单坡屋面 宽度 4m 5 3 2 3 材料库房 水泥库房 配电房 采用 240 标砖 M5 混合 砂浆砌筑 石棉瓦单坡屋面 水泥库房地面高于场内 300 加垫二层油 毡隔潮 其中 水泥库房 材料库房宽度为 4 0m 配电房宽度为 3 0m 5 3 2 4 钢筋加工棚 模板加工棚 采用 48 钢管搭设 宽度 5 0m 5 4 场地 道路 5 4 1 场地做法 场内地面包括大门入口两侧 砂 石堆场 搅拌机房及钢筋 模板 周转材料堆放范围内地面需在夯实后作 100mm 厚 C20 混凝土的硬化处理 5 4 2 道路做法 场内车辆行走道路作 200mmm 厚 C30 混凝土面层 道路基层需碾压 密实后 100mm 厚的碎石层 大门入口处道路宽度为 6 0m 其余道路 宽度为 3 50m 5 5 场内排水 场内排水设施主要考虑了排水暗管及排水明沟两种形式 生活 生 产废 污水通过沉淀池处理沉淀后才能排放 5 5 1 生活废水的排放 场内设置临时厕所 生活废 污水经化粪池处理后 通过暗埋的 200 混凝土管排入业主指定排水管网 化粪池定期请环卫部门定期进 行掏清集中处理 5 5 2 生产废水的排放 生产废水的处理主要通过二级沉淀 生产废水经沉淀油水分离处理 后才能排放 5 5 3 场地水排放 场内沿临时道路布置排水明沟 场地水通过排水明沟有组织排放 5 5 4 排水设施做法 化粪池 沉淀池 排水明沟均采用 240 标砖 M5 0 水泥砂浆砌筑 其中 化粪池规格为 6240 800 3100 2500 沉淀池为 1200 1800 1500 排水明沟 PVC 管 排水出口标高根据现场排水实际 标高确定 5 6 施工用水 用电 附施工用水电方案 5 8 安全文明施工布置 1 在围墙外侧及大门处设置安全警示牌 2 场内设宣传栏 建筑垃圾堆放场 绿化带 同时在大门入口处 设车辆冲洗台 5 9 施工平面布置 施工平面布置图见施工组织设计附图 施工阶段平面布置图 第六章 施工方案 第一节 建筑物定位和高程控制 1 1 测量人员及仪器选择 1 1 1 测量内容 1 1 1 1 本工程为住宅楼 基础为预应力静压管桩 故测量时应首 先仔细分别定位各栋楼轴线 然后再定位其它部位 1 1 1 2 根据各施工段 单独配置测量人员 由项目部统一调配 1 1 2 测量人员 测量工作为工程施工重点之一 本工程将由具有丰富测量经验的测 量工长组成测量小组 负责轴线的投测及标高控制 同时由项目技术负 责人会同责任工长进行复测 1 1 3 仪器选择 根据本工程特点 采用 DZS3 1 精密水准仪 DT 02LL 激光经纬仪 器 GTS